LICENCE PROFESSIONNELLE

« COMMERCE & DISTRIBUTION »

SEMESTRE 4

RAPPORT DE STAGE
EFFECTUE A :DECATHLON
AINSEBAA
DU :01/07/2015. AU :30/08/2015

SWEET

Elaboré par:zakaria Baslam

Maître de stage : mustapha

assnaina
Remerciment
Tout d’abord, je tiens à remercier en premier temps Monsieur Directeur du
Magasin Decathlon Ain Sebaâ, ainsi que Monsieur khalid janani Responsable
Rayon qui ‘a recruté en tant qu’équipier à temps partiel, pour m’avoir intégrer
à son équipe, pour avoir pris le temps à répondre à mes questions et pour
m’avoir transmis un peu de son expérience .

Ensuite, je tenais à remercier l’ensemble des collaborateurs de Decathlon pour

leur accueil, leur sympathie à mon égard, leur conseil qui m’ont énormément
aidé

Enfin j’exprime mes vifs remerciements à toute l’équipe pédagogique de la

FSJES d’Ain Sebaâ, qui m’a offert une véritable expérience professionnelle qui
m’a permis réellement de se progresser.
 I. Introduction

La culture sportive a pénétré notre quotidien comme une référence

majeure. Le sport bénéficie aujourd'hui d'une image positive (bien
être, santé, corps). Il occupe une place importante dans tous les médias
(titres des journaux TV, presse sportive, les chaînes payantes de
sports…). Le phénomène sport est important aussi dans la vie
quotidienne, il représente 5% du temps consacré aux loisirs, soit un
peu plus de 2h par semaine D’ailleurs, La révolution par rapport au
corps dans les années 1960-1970, la diminution du temps de travail et
l'augmentation du temps de loisirs, sont autant de facteurs qui font que
de plus en plus de gens pratiquent le sport.

Le secteur de la distribution est l’un des piliers de l’économie

marocaine et participe fortement à la créationdes richesses et de
l’emploi.

Il constitue aussi un levier essentiel de l’investissement et reste parmi

les principaux animateurs de la ville à travers sa contribution à
l'organisation, à la dynamisation de l'espace urbain et au
développement socio-économique.

Ces évolutions induisent, des besoins d'articles sportifs et donc des

évolutions dans les modes de distribution des produits, ainsi que dans
les relations entre les acteurs de la filière industrielle - économique du
sport et des loisirs surtout entre les distributeurs et les industriels.
C’est delà ou l marché de la grande distribution est en plein essor au
Maroc et parmi les principales enseignes qui opèrent le marché des
équipements de sport (textiles, articles chaussants, matériel ….), il y a
Décathlon Easy Ain sebaa
 Partie I :
1) Présentation de l’entreprise :
Décathlon est l’enseigne historique d’Oxylane. Créée en 1976, elle
inaugurait un nouveau concept en France : « Tous les sports sous un
même toit ». À travers un réseau de magasins implantés dans le monde
entier, Décathlon commercialise les produits exclusifs des Marques
Passion et des autres marques internationales sur le principe du libre-
service ou avec les conseils de vendeurs sportifs.
1) Histoire de l’entreprise :

Décathlon, toute une Histoire.

Tout commence en 1976,lorsque Michel Leclerq décide

fonder Décathlon , la première grande surface d'articles de sport en
libre services. Le premier magasin ouvre à Englos dans la banlieue de
Lille.

En 1980, Décathlon se dote de sa propre centrale d'achats à

Villeneuve-d'Ascq ( Banlieue lilloise).

En 1985, création de l'Université des Métiers.C'est le centre de

formation interne de Décathlon.

En 1986, lancement de Décathlon dans la production.Premier produit

siglé Décathlon: le vélo Challenger.

A partie de 1989 , Décathlon commence à internationaliser sa

production.Décathlon Production devient Décathlon Production
International.

En 1993, Décathlon passe le cap des 100 magasins et des 5000

collaborateurs.

En 1994, le siège de Décathlon s'installe à Villeneuve-d'Ascq appelé

"le Campus".C'est à cet endroit que sont effectués des tests.
En 1996, Décathlon franchie le cap des 10 000 collaborateurs.
Lancement de ses premières marques: Quechua pour les sports de
montagnes et Tribord pour les sports d'eau.

                             

En 1997, Décathlon compte plus de 200 magasins.

En 1999, Décathlon rachète la chaîne de magasins MVP aux Etats

Unis autour de la ville de Boston.Il essaye de s'implanter aux Etats-
Unis mais il n'y a pas un grand succès : quatre magasins sont fermés.

En 2000,Décathlon devient une Société Anonyme à Conseil de

Surveillance (présidé par Michel Leclercq) et Directoire( présidé par
Yves Claude, directeur général).

En 2001,Décathlon dépasse les 300 magasins.

En 2003, l'entreprise ouvre un magasin à Shanghaï en Chine.

En 2007, Décathlon devient le premier distributeur mondiale

d'équipement pour le sport.

En 2008, Décathlon décide de se rebaptiser Oxylane. Le groupe

Oxylane est en quelque sorte une nouvelle identité pour Décathlon

Fiche technique
 Culture de la Firme :
A travers le monde, nous partageons une culture d’entreprise forte et
unique renforcée par nos quatre valeurs que sont la vitalité, lasincérité,
la responsabilité et la générosité.
Vitalité
La vitalité c’est la vie, l’activité intense, l’énergie, l’entrain, la
vigueur. Nos collaborateurs sont pleins de vitalité car ils sont avant
tout positifs et pleins d’énergie. Ils sont enthousiastes, aiment
l’innovation et la création, cherchent sans relâche à progresser et à
faire évoluer les choses.
Sincérité
C’est la transparence à travers nos actes, entre nous, avec nos clients,
avec nos fournisseurs. Nous voulons beaucoup de cohérence entre ce
que nous exprimons et ce que nous réalisons*
Responsabilité
Etre responsable, cela consiste à prendre des décisions, à agir pour
leur mise en oeuvre. Nos collaborateurs assument le poids de ces
décisions vis-à-vis de leur équipe et de leurs clients. C’est aussi
anticiper les défis et enjeux sociétaux pour orienter nos actions en
faveur du développement durable. Il est aussi de notre responsabilité
de garantir la sécurité de nos clients et de nos équipes à travers le
monde.
Générosité
La générosité est très liée à la responsabilité. Da

ns un groupe, le soutien, l’entraide, l’écoute, sans chercher forcément

de retour pour soi, est fondamental. Cet état d’esprit nous conduit à
être exigeants et à faire les meilleurs choix pour concevoir nos
produits.
L’organigramme :
 Partie II :
1) Taches effectuée :
Les taches que j ai effectuer dans l entreprises sont :

 La gestion du linéaire de rayon

 La gestion du stock
 La gestion de Caisse
 La gestion des arrivages
 Conseil et accompagnement client
 Accueillir le client :

 Je veille à la bonne représentation des produits grâce à un facing

organisé, continu pour faciliter l’acte d’achat de notre clientèle.

 Je donne des propositions et parfois dans une telle situation je

peux décider.

 Je fais un réapprovisionnement régulier

 Je participe à la réception des marchandises

  Je contrôle la qualité et la quantité des articles exposés sur le
linéaire.

 J’effectue fréquemment un suivi des ruptures pour analyser les

écarts afin de permettre garantir la disponibilité des produits.

 Je m’occupe de transactions des caisses en tout le sens de

responsabilité et de rapidité afin de faire gagner du temps à nos
clients

Mission Réalisée

Implantation du rayon golf

Pour toute implantation on a besoin tout d’abord :

 Logique d’implantation : document préparé par la marque

passion qui comporte tout les scénarios possible pour une
meilleure présentation et valorisation des produit de la
marque

 Choix de gamme : dont on trouve un tableau récapitulatif

Mètre Linéaire où il y a le numéro et le nom de la famille, le
nombre modèle G1 nombre mètre linéaire G1, et le nombre
modèle G2 nombre mètre linéaire G2.Ainsi, le code modèle et
le code d’article, sa saisonnalité et son prix.

 DAO (Design Assisté par Ordinateur) : document qui porte

l’emplacement de chaque article dans le rayon .
  Plan de masse : c’est un travail personnelle ou on prépare
notre propre document que porte la bonne logique
d’implantation et s’appuyant sur le DAO , le choix de
gamme , et la logique d’implantation en comparant ce qui est
disponible avec ce qui est sur les document ( mètre linéaire ,
article disponible…) en appliquant le DAO a 100%

conclusion :

Cette formation a été très enrichissante pour moi et ma permit

d’apprendre une quantité impressionnante des informations nouvelles.
Notamment la vente, le conseil client, savoir entrer en contact avec
lui… J’ai pris conscience de l’importance du savoir-être (être
dynamique, être motivé…) Je garderais un très bon souvenir de cette
période de stage chez Decathlon où chaque personne m’a accordé un
peu de son temps et a bien voulu me transmettre une partie de son
savoir.