MONSIEUR MOODE

09/12/2023

Adresse : Abidjan
Mail : MonsieurMOODE@gmail.com
Site internet :

Business plan réalisé par le créateur d’entreprise, et sous sa responsabilité.

Document strictement confidentiel
 MONSIEUR MOODE

Sommaire

01 - EXECUTIVE SUMMARY 5

02 - L’IDEE, LE PROJET 11

L'entreprise
Le projet
Les produits et services

03 - LE CREATEUR, L’EQUIPE 21

Le créateur

04 - L’ETUDE DE MARCHE 24

Le marché
L'environnement
La place de l'entreprise dans ce marché - la clientèle
La place de l'entreprise dans ce marché - la concurrence
L'emplacement

05 - LA STRATEGIE 38

Les avantages concurrentiels

La stratégie commerciale
L'entreprise dans 3 ans

06 - L’ACTIVITE ET LES MOYENS 47

Les prévisions de chiffre d'affaires et des achats
Les moyens de production – Les investissements/leasing
Les locaux
 MONSIEUR MOODE

Les moyens humains

Les charges diverses
La rentabilité

07 - LE FINANCEMENT DU PROJET 60

Le financement en bref
Les fonds propres et subventions
Les emprunts

08 - LES PREVISIONS FINANCIERES 65

Tableau de compte de résultat prévisionnel avec SIG

Graphique de l'évolution du chiffre d'affaires sur 36 mois
Graphique de l'évolution du résultat sur 36 mois
Tableau de financement à 3 ans
Trésorerie sur 12 mois
Évolution de la trésorerie par mois

3
 MONSIEUR MOODE

01
EXECUTIVE SUMMARY

KOUAKOU DJERAH LESLY FORGET, étudiant en faculté de STAPS, lance un

projet ambitieux qui consiste à créer une boutique en ligne de vente de vêtements
et d’accessoires pour hommes haut de gamme, offrant une sélection
soigneusement de vêtements et d’accessoires de qualité et de marques
renommées. Notre objectif est de répondre aux besoins des hommes modernes
qui apprécient la mode et recherchent des vêtements élégants et bien ajustés.
Nous mettrons l'accent sur la qualité des produits, un service client exceptionnel
et une expérience d'achat agréable.

Notre projet "MONSIEUR MOODE ", est spécialisée dans la vente en ligne de
vêtements urbains tendance (Chemises, Surchemises, T-shirt, Short, Pulls et des
ensembles…) pour hommes. Nous proposons une large gamme de produits et
services pour répondre aux besoins des hommes soucieux de leur style et de leur
confort. Voici un aperçu de ce que nous offrons :

1. Vêtements urbains : Nous proposons une variété de vêtements tendance

pour hommes, adaptés à la vie urbaine moderne. Cela inclut des t-shirts, des
sweat-shirts, des vestes, des pantalons, des jeans, des chemises et même des
shorts. Notre objectif est de permettre aux hommes de s'exprimer avec style, en
leur offrant des vêtements de haute qualité qui allient confort et esthétique.

2. Accessoires : Nous offrons également une gamme d'accessoires pour

compléter le look de nos clients. Cela comprend des casquettes, des bonnets,
des montres, des lunettes de soleil, des ceintures, des sacs et d'autres
accessoires tendance. Les accessoires sont essentiels pour ajouter une touche
finale à la tenue et refléter la personnalité individuelle.

5
 MONSIEUR MOODE

En plus de nos produits, nous nous engageons à offrir un service à la clientèle

exceptionnel. Nous visons à créer une expérience d'achat agréable en
fournissant des conseils personnalisés, des tailles variées et des options de
paiement pratiques. Nous proposons également des services de livraison rapide
et fiable pour garantir que nos clients reçoivent leurs produits en temps voulu.

En résumé, notre entreprise "MONSIEUR MOODE" propose une large gamme

de vêtements urbains et d'accessoires pour hommes. Nous nous efforçons de
répondre aux besoins des hommes modernes, en offrant des produits de qualité,
à la pointe de la mode et du confort, ainsi qu'un service à la clientèle exceptionnel.
Il convient aussi de préciser qu’il s’agit d’un projet innovant, lié à l’import-export
des marchandises…

Notre stratégie de positionnement pour notre entreprise de vente en ligne de

vêtements urbains et d'accessoires pour homme est axée sur la création d'une
expérience client unique et différenciante. Voici les principaux éléments qui nous
permettront de capter notre clientèle :

1. Sélection de produits tendance et de haute qualité : Nous nous engageons

à proposer une sélection soigneusement choisie de vêtements et d’accessoires,
mettant l'accent sur les dernières tendances de la mode et la qualité des produits.
Nous veillerons à ce que nos clients trouvent des articles uniques et attrayants
qui correspondent à leurs goûts et à leurs besoins.

2. Expérience d'achat personnalisée : Nous créerons une ambiance

accueillante et chaleureuse offrant un service client exceptionnel. Notre équipe
de vente sera formée pour conseiller et assister nos clients, en tenant compte de
leurs préférences et de leur style personnel. Nous nous efforcerons de fournir
une expérience d'achat personnalisée, en créant des liens solides avec nos
clients et en les fidélisant.

3. Engagement envers la durabilité : Nous nous engageons à promouvoir des

pratiques durables dans notre entreprise. Cela inclut la recherche de marques
éthiques et responsables, la promotion de la mode écoresponsables et la
sensibilisation à la durabilité auprès de nos clients. Nous voulons que nos clients
se sentent bien en achetant des produits de notre entreprise, en sachant qu'ils
soutiennent une approche respectueuse de l'environnement et sociale.

4. Intégration des technologies : Nous utiliserons les technologies de

manière innovante pour améliorer l'expérience client. Cela peut inclure des outils
de réalité augmentée pour aider les clients à visualiser les produits, des options
d'achat en ligne avec une livraison rapide et des retours faciles, ainsi que des
programmes de fidélité numériques pour récompenser nos clients réguliers.

6
 MONSIEUR MOODE

Dans le marché de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour hommes

en Côte d'Ivoire, l'entreprise occupe une place importante en répondant aux
besoins et aux préférences d'une clientèle variée. Les clients de ce marché sont
principalement des hommes de différents groupes d'âge, sensibles à la mode et
qui attachent de l'importance à leur apparence personnelle. Ils recherchent des
vêtements confortables, de qualité, reflétant leur style personnel et adaptés à leur
mode de vie urbain. La clientèle peut provenir de différentes régions du pays,
principalement des zones urbaines, avec des niveaux de revenus et des
catégories socioprofessionnelles variés. Les besoins de la clientèle incluent des
produits tendance, de bonne qualité, à un bon rapport qualité-prix, et répondant
à leurs préférences de confort et de fonctionnalité. Les clients effectuent des
achats réguliers pour mettre à jour leur garde-robe, suivre les tendances et se
préparer à des événements spéciaux. Ils peuvent être influencés par les
promotions, les recommandations, les médias sociaux et préfèrent parfois les
achats en magasin ou en ligne. Les entreprises doivent comprendre ces
caractéristiques et besoins pour développer des produits attrayants, mettre en
place des stratégies marketing efficaces et offrir un service client de qualité afin
de fidéliser leur clientèle.

Notre stratégie commerciale repose sur la cohérence avec notre stratégie de

positionnement axée sur l'expérience client et la différenciation. Pour atteindre
cet objectif, nous mettons en œuvre les actions suivantes :

1. Sélection rigoureuse des produits : Nous choisissons avec soin des

vêtements urbains, sportifs, des chaussures et des accessoires de haute qualité,
correspondant aux attentes de notre clientèle et en adéquation avec notre
positionnement axé sur la qualité.

2. Personnalisation de l'offre : Nous offrons des services de personnalisation

tels quela possibilité de personnaliser les vêtements ou les accessoires selon les
préférences des clients, ce qui crée une valeur ajoutée et renforce notre
positionnement axé sur la personnalisation.

3. Engagement envers la durabilité : Nous nous engageons à proposer des

produits durables et respectueux de l'environnement. Cela correspond à notre
positionnement en tant qu'entreprise soucieuse de l'impact écologique, attirant
ainsi les clients sensibles à cette dimension.

4. Utilisation de la technologie : Nous intégrons des solutions technologiques

innovantes pour améliorer l'expérience d'achat, telles que des outils de réalité
virtuelle pour essayer des vêtements, des applications mobiles conviviales pour
faciliter les achats, et des systèmes de suivi des commandes pour une meilleure
satisfaction client.

7
 MONSIEUR MOODE

En alignant notre stratégie commerciale sur notre positionnement, nous créons

une cohérence qui renforce notre image de marque et nous permet de nous
démarquer de la concurrence. Cela nous aide à attirer et fidéliser une clientèle
qui recherche une expérience d'achat unique, axée sur la qualité, la
personnalisation, la durabilité et l'innovation technologique.

La rentabilité de notre future entreprise de vente en ligne de vêtements est un

élément clé de notre stratégie commerciale. Nous prévoyons d'atteindre une
rentabilité solide grâce à une combinaison de facteurs tels que des marges
bénéficiaires compétitives, une gestion efficace des coûts, une optimisation des
stocks et une forte demande pour nos produits. Nous avons réalisé des analyses
financières approfondies et élaboré des projections de revenus et de dépenses
pour assurer une rentabilité durable. Notre objectif est de maximiser les bénéfices
tout en offrant une valeur exceptionnelle à nos clients.

Le financement de notre entreprise de vente de vêtements peut se faire de

plusieurs façons :

1. Fonds propres : Nous pouvons investir nos propres ressources financières

pour démarrer l'entreprise. Cela peut inclure nos économies personnelles, des
apports en capital de partenaires ou des investisseurs privés.

2. Prêts bancaires : Nous pouvons solliciter des prêts auprès de banques ou

d’institutions financières pour financer une partie ou la totalité de nos besoins en
capitaux. Cela peut inclure des prêts commerciaux, des lignes de crédit ou des
prêts spécifiques à l'investissement.

3. Subventions et financements publics : Selon les politiques

gouvernementales etles programmes de soutien aux entreprises, nous pourrions
être éligibles à des subventions, des aides financières ou des programmes de
financement spécifiques destinés à encourager l'entrepreneuriat et le
développement économique.

4. Partenariats et investisseurs : Nous pourrions rechercher des partenaires

commerciaux ou des investisseurs intéressés par notre projet et prêts à investir
dans notre entreprise en échange d'une participation au capital ou d'un retour sur
investissement.

5. Crowdfunding : Nous pourrions également envisager de recourir au

financement participatif en lançant une campagne de crowdfunding, permettant
à des individus ou à des groupes intéressés de contribuer financièrement à notre
projet en échange de récompenses ou d'actions.

Il est important de souligner que le choix du financement dépendra de notre

situation financière personnelle, de la taille du projet, de notre profil de risque et

8
 MONSIEUR MOODE

des opportunités de financement disponibles sur le marché. Une combinaison de

ces sources de financement peut être envisagée pour répondre à nos besoins en
capitaux et soutenir le développement de notre entreprise en Côte d'Ivoire.

Dans trois ans, notre vision pour notre entreprise est de devenir le leader
incontesté du marché dans notre secteur. Voici comment nous projetons le
développement de notre entreprise au cours des trois prochaines années :

1. Expansion de notre présence géographique : Nous prévoyons d'étendre

notre réseau de magasins dans différentes villes de Côte d'Ivoire, afin d'être plus
accessibles à nos clients. Nous visons également à ouvrir des points de vente
dans des centres commerciaux populaires, renforçant ainsi notre visibilité et notre
attractivité.

2. Diversification de notre offre de produits : Nous souhaitons élargir notre

gamme de produits en introduisant de nouveaux articles correspondant aux
dernières tendances et aux besoins spécifiques des hommes en Côte d'Ivoire.
Cela pourrait inclure des collaborations avec des designers locaux, la création de
collections exclusives et le lancement de produits innovants.

3. Conquête de nouveaux segments de marché : Nous nous concentrerons

sur l’expansion de notre clientèle en ciblant des segments de marché spécifiques,
tels que les jeunes professionnels, les amateurs de sport ou les passionnés de
mode urbaine. Nous adapterons notre communication et notre marketing pour
attirer ces nouveaux segments et répondre à leurs besoins uniques.

4. Renforcement de notre présence en ligne : Nous investirons dans le

développement d'une plateforme de commerce électronique solide et conviviale,
permettant à nos clients de faire des achats en ligne en toute simplicité. Nous
mettrons également en place des stratégies de marketing numérique pour
accroître notre visibilité en ligne et atteindre un public plus large.

5. Partenariats stratégiques : Nous chercherons à établir des partenariats

avec des marques locales et internationales complémentaires, des influenceurs
et des célébrités, afin de renforcer notre crédibilité et d'élargir notre portée. Ces
partenariats pourront inclure des collaborations de marketing, des événements
conjoints et des activations spéciales.

6. Engagement communautaire et responsabilité sociale : Nous nous

engageons à contribuer positivement à la communauté locale en soutenant des
initiatives sociales et environnementales. Cela renforcera notre image de marque
et attirera les consommateurs soucieux de soutenir des entreprises engagées.

En mettant en œuvre ces stratégies de développement, nous visons à devenir la

référence en matière de vêtements urbains, sportifs, de chaussures et
d'accessoires pour homme en Côte d'Ivoire. Nous serons reconnus pour notre

9
 MONSIEUR MOODE

qualité, notre style, notre innovation et notre engagement envers nos clients et
notre communauté.

10
 MONSIEUR MOODE

02
L’IDEE, LE PROJET

02
L’idée, le projet
L’entreprise

Fiche signalétique de l’entreprise

Dénomination de l’entreprise : Monsieur MOODE

Nom commercial : Monsieur MOODE

Structure juridique : Entreprise individuelle

Activité principale : Vente en de vêtements et d’accessoires pour homme

11
 MONSIEUR MOODE

L’activité principale est de proposer à nos clients une sélection diversifiée de

vêtements pour homme de tendance et de qualité supérieure, adaptés à leur
besoins et goûts.

Nature de l’activité :

Code APE : 4779Z

Adresse : Abidjan

Ville : Abidjan

Site internet :

Adresse mail : MonsieurMOODE@gmail.com

Date de début d’activité : 01/01/2024

Présentation synthétique de l’entreprise :

Notre entreprise, MONSIEUR MOODE est là pour habiller les hommes avec
style et confort. Nous proposons une large sélection de vêtements urbains
tendance (Chemises, surchemises, T-shirt, Pulls et des ensembles…)
Notre objectif est de rendre la mode Masculine accessible à tous, en offrant des
produits de qualité à des prix abordables. Que vous cherchiez une tenue
décontractée pour tous les jours ou des vêtements de soirée, nous avons ce qu’il
vous faut.
Faites votre choix parmi notre gamme de produits et profitez d’une expérience
d’achat agréable et sans tracas.

Dirigeant(s) de l’entreprise
Nom et prénom :
KOUAKOU DJERAH LESLY FORGET

Titre :
Fondateur

12
 MONSIEUR MOODE

Le projet

Description :

Notre projet "MONSIEUR MOODE ", est spécialisée dans la vente de vêtements
urbains tendance (Chemises, surchemises, T-shirt, Pulls et des ensembles…)
pour hommes. Nous proposons une large gamme de produits et services pour
répondre aux besoins des hommes soucieux de leur style et de leur confort. Voici
un aperçu de ce que nous offrons :

1. Vêtements urbains : Nous proposons une variété de vêtements tendance

pour hommes, adaptés à la vie urbaine moderne. Cela inclut des t-shirts, des
sweat-shirts, des vestes, des pantalons, des jeans, des chemises et même des
shorts. Notre objectif est de permettre aux hommes de s'exprimer avec style, en
leur offrant des vêtements de haute qualité qui allient confort et esthétique.

2. Accessoires : Nous offrons également une gamme d'accessoires pour

compléter le look de nos clients. Cela comprend des casquettes, des bonnets,
des montres, des lunettes de soleil, des ceintures, des sacs et d'autres
accessoires tendance. Les accessoires sont essentiels pour ajouter une touche
finale à la tenue et refléter la personnalité individuelle.

En plus de nos produits, nous nous engageons à offrir un service à la clientèle

exceptionnel. Nous visons à créer une expérience d'achat agréable en
fournissant des conseils personnalisés, des tailles variées et des options de
paiement pratiques. Nous proposons également des services de livraison rapide
et fiable pour garantir que nos clients reçoivent leurs produits en temps voulu.

En résumé, notre entreprise "MONSIEUR MOODE" propose une large gamme

de vêtements urbains et d'accessoires pour hommes. Nous nous efforçons de
répondre aux besoins des hommes modernes, en offrant des produits de qualité,
à la pointe de la mode et du confort, ainsi qu'un service à la clientèle exceptionnel.
Il convient aussi de préciser qu’il s’agit d’un projet innovant, lié à l’import-export
des marchandises…

Genèse :

Notre entreprise, MONSIEUR MOODE (M. MOODE), est née de notre passion
pour la mode, ainsi que de notre constatation du manque d'options satisfaisantes
sur le marché ivoirien en termes de vêtements urbains et d'accessoires pour
hommes.

13
 MONSIEUR MOODE

En effectuant des recherches approfondies, nous avons réalisé que les

consommateurs ivoiriens étaient confrontés à des problèmes tels que des prix
élevés et une qualité insatisfaisante des produits disponibles localement. Nous
avons donc vu une opportunité de répondre à ce besoin en créant une entreprise
qui offrirait des articles de qualité, à la mode et à un prix raisonnable.

Notre objectif est de fournir un lieu où les hommes pourraient trouver des
vêtements et des accessoires fiables, adaptés à leur style de vie. Nous avons
souhaité offrir une expérience d'achat agréable, en proposant une large sélection
de produits de haute qualité, allant des vêtements de tous les jours aux vêtements
de soirée.

C'est ainsi que nous avons décidé de lancer MONSIEUR MOODE, avec pour
mission de satisfaire les besoins des hommes ivoiriens en matière de mode
masculine moderne. Nous avons cherché à combler le fossé entre la demande
des consommateurs et l'offre disponible sur le marché, en proposant des produits
de qualité supérieure et un service à la clientèle attentif.

En somme, notre entreprise est née de notre amour pour la mode, ainsi que de
notre désir de fournir aux hommes ivoiriens une alternative fiable et abordable
pour leurs besoins vestimentaires.

14
MONSIEUR MOODE

15
 MONSIEUR MOODE

Les produits et services

Nom : Chemise
Description : La chemise, vêtement polyvalent à manches longues ou courtes, offre
divers styles adaptés à des occasions variées.

Nom : T-shirt
Description : Vêtement décontracté en coton ou autres matériaux, allie simplicité et
confort pour une tenue informelle polyvalente.

Nom : Survêtement
16
 MONSIEUR MOODE

Description : Ensemble sportif coordonné, associe confort et style décontracté, idéal

pour les activités physiques.

Nom : Pulls
Description : vêtements en tricot, assurent chaleur et style, adaptés aux tenues
décontractées ou élégantes par temps froid, avec des performances

Nom : Jogging
Description : ensemble décontracté associant un haut et un bas assortis, allie
confort et style pour des activités physiques légères.

17
 MONSIEUR MOODE

Nom : Short
Description : vêtement court polyvalent en différents matériaux, allie confort et
liberté de mouvement, adapté aux tenues décontractées.

Nom : Pantalon cargo

Description : avec ses nombreuses poches et sa coupe pratique, allie fonctionnalité
et style, adapté à diverses situations de la vie quotidienne.

18
MONSIEUR MOODE

19
 MONSIEUR MOODE

03
LE CREATEUR, L’EQUIPE

Le créateur

Nom et prénom :

Kouakou Djerah Lesly Forget

Présentation :

Kouakou Djerah Lesly Forget, étudiant en faculté de STAPS, lance un projet

ambitieux qui consiste à créer une boutique en ligne de vêtements et d’accessoires
pour hommes haut de gamme, offrant une sélection soigneusement choisie de
vêtements et d’accessoires de qualité et de marques renommées. Notre objectif est
de répondre aux besoins des hommes modernes qui apprécient la mode et
recherchent des vêtements élégants et bien ajustés. Nous mettrons l'accent sur la
qualité des produits, un service client exceptionnel et une expérience d'achat
agréable.

20
 MONSIEUR MOODE

Objectifs poursuivis :

1. Proposer une sélection variée de vêtements et d'accessoires de haute qualité.

2. Fournir un service client exceptionnel en offrant des conseils d'experts et une
assistance personnalisée.
3. Créer une présence en ligne robuste pour atteindre un public plus large et
augmenter nos ventes.
4. Établir des partenariats avec des marques renommées pour garantir un
approvisionnement constant de produits de qualité.
5. Construire une communauté de mode urbaine en organisant des
événements, des séminaires et des ateliers liés à la mode.

Atouts du projet :

Le projet de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour hommes

présente plusieurs atouts :

1-Large gamme de produits

2-Qualité supérieure
3-Style tendance
4-Confort et fonctionnalité
5-Service à la clientèle
6-Accessibilité des prix.

En résumé, le projet de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour

hommes se distingue par sa large gamme de produits de qualité, son style
tendance, son confort et sa fonctionnalité, ainsi que son service à la clientèle
exceptionnel et son accessibilité des prix. Ces atouts contribuent à offrir aux
hommes une expérience d'achat satisfaisante et à répondre à leurs besoins en
matière de mode et de style de vie urbain.

21
 MONSIEUR MOODE

04
L’ETUDE DE MARCHE

Le marché

Le marché de vente de vêtements et d'accessoires pour hommes est en pleine

expansion pour répondre à la demande croissante des consommateurs pour des
vêtements confortables, fonctionnels et tendance. Les hommes accordent de
plus en plus d'importance à leur apparence et à leur style personnel, ce qui a créé
une opportunité pour les marques de proposer une large gamme de produits
adaptés à leurs besoins. Les méthodologies d'analyse couramment utilisées
comprennent l'étude de marché, l'analyse de la concurrence, le suivi des
tendances et l'analyse de la demande. En combinant ces approches, les
entreprises peuvent obtenir une vision globale du marché, identifier les
opportunités et développer des stratégies de marketing et des produits qui
répondent aux attentes des consommateurs masculins dans le domaine de la
mode urbaine et des accessoires.

Marché concerné :

Le marché concerné est celui de la vente de vêtements urbains et d'accessoires

pour hommes. Le marché visé comprend les hommes qui recherchent des
vêtements et accessoires alliant confort, fonctionnalité et tendance dans un style
urbain. Les raisons de cibler ce marché comprennent la demande croissante, le
potentiel de niche dans le segment des vêtements décontractés, l'évolution du
marché de la mode masculine et l'opportunité d'une expansion dans toute les
grandes villes du pays grâce au commerce en ligne.

22
 MONSIEUR MOODE

Caractéristiques et tendances de ce marché :

Le marché de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour hommes en

Côte d'Ivoire présente certaines caractéristiques et tendances spécifiques. Voici
un aperçu des principales caractéristiques et évolutions de ce marché :

Zone géographique : Le marché est spécifique à la Côte d'Ivoire, un pays situé

en Afrique de l'Ouest. Il se concentre principalement dans les centres urbains tels
que Abidjan, la capitale économique, et d'autres grandes villes du pays.

Taille du marché : La Côte d'Ivoire possède une population en croissance avec

une importante part de jeunes consommateurs. Le marché de la mode masculine
connaît une expansion en raison de la demande croissante de vêtements urbains
et d'accessoires. Cependant, la taille exacte du marché peut varier et dépendre
de facteurs tels que le pouvoir d'achat, la culture de consommation et les
préférences des consommateurs.

Tendances de consommation : Les hommes en Côte d'Ivoire sont de plus en plus

intéressés par la mode et accordent une importance croissante à leur apparence
personnelle. Ils recherchent des vêtements et des accessoires qui allient style,
confort et fonctionnalité. Les influences de la mode internationale et les
tendances émergentes jouent un rôle important dans les choix des
consommateurs ivoiriens.

Évolution du marché : Le marché de la mode masculine en Côte d'Ivoire est en

constante évolution. Les consommateurs sont de plus en plus exigeants en
matière de qualité, de design et de choix de marques. De plus, l'essor du
commerce en ligne a ouvert de nouvelles possibilités d'achat pour les
consommateurs ivoiriens, leur permettant d'accéder à des marques
internationales et à une plus grande diversité de produits.

Durabilité et éthique : Comme dans de nombreux marchés internationaux, la

durabilité et l'éthique deviennent des préoccupations importantes pour les
consommateurs ivoiriens. Ils sont sensibles aux pratiques éco-responsables et
aux marques qui adoptent des initiatives en faveur de l'environnement et de la
responsabilité sociale.

En résumé, le marché de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour

hommes en Côte d'Ivoire présente des caractéristiques spécifiques à cette
région. La demande croissante de la part des consommateurs ivoiriens, la
disponibilité accrue des produits en ligne et l'intérêt pour la durabilité et l'éthique
sont des tendances qui façonnent l'évolution de ce marché.

23
 MONSIEUR MOODE

Eléments importants à signaler :

Voici quelques éléments importants à signaler concernant le marché de vente

de vêtements urbains et d'accessoires pour hommes en Côte d'Ivoire :

1. Émergence d'une classe moyenne : La Côte d'Ivoire connaît une

augmentation desa classe moyenne, ce qui se traduit par une hausse du pouvoir
d'achat et une demande croissante de produits de mode. Cela crée des
opportunités pour les marques de vêtements masculins qui peuvent répondre aux
besoins et aux préférences de ce segment de consommateurs.

2. Influence de la culture locale : La Côte d'Ivoire a une culture riche et

diversifiée, etles consommateurs ivoiriens attachent de l'importance à
l'expression de leur identité culturelle à travers leur style vestimentaire. Les
marques qui intègrent des éléments de la culture ivoirienne dans leurs collections
peuvent bénéficier d'une résonance et d'une attractivité accrues auprès des
consommateurs.

3. Expansion du commerce en ligne : L'essor du commerce en ligne en Côte

d'Ivoire a ouvert de nouvelles possibilités pour les marques de mode masculine.
Les consommateurs peuvent désormais découvrir et acheter des produits de
marques locales et internationales en ligne, élargissant ainsi leur accès à une
plus grande variété de choix.

4. Influence des personnalités publiques et des médias sociaux : Les

personnalités publiques, les influenceurs et les médias sociaux jouent un rôle
significatif dans la promotion des tendances et des marques de mode en Côte
d'Ivoire. Les consommateurs sont souvent influencés par les choix
vestimentaires et les recommandations des célébrités et des influenceurs, ce qui
crée des opportunités de partenariats pour les marques et les influenceurs.

5. Forte concurrence : Le marché de la mode masculine en Côte d'Ivoire est

de plus en plus concurrentiel, avec la présence de marques internationales bien
établies ainsi que des marques locales émergentes. Les marques doivent donc
se démarquer en offrant des produits de qualité, des designs uniques, un bon
rapport qualité-prix et en se concentrant sur l'expérience client pour rester
compétitives.

En résumé, le marché de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour

hommes en Côte d'Ivoire présente des opportunités liées à l'émergence d'une
classe moyenne, à l'influence de la culture locale, à l'expansion du commerce en
ligne et à l'influence des personnalités publiques et des médias sociaux.
Cependant, la concurrence est également forte, nécessitant des stratégies de
différenciation et de qualité pour réussir sur ce marché.

24
 MONSIEUR MOODE

L'environnement

Dans le marché de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour hommes

en Côte d'Ivoire, nous serons confronté à un environnement qui comprend des
aspects économiques, juridiques, sociologiques et culturels spécifiques. Voici un
bref aperçu de cet environnement :

Environnement économique : La Côte d'Ivoire est l'une des économies les plus
dynamiques de l'Afrique de l'Ouest, avec une croissance économique soutenue.
Le marché de la mode masculine bénéficie de la montée en puissance de la
classe moyenne, de l'augmentation du pouvoir d'achat et de la demande
croissante de produits de qualité. Cependant, il peut également y avoir des défis
liés à la volatilité des taux de change, à l'inflation et à la concurrence.

Environnement juridique : La Côte d'Ivoire dispose d'un cadre juridique pour les
activités commerciales, y compris la vente de vêtements et d'accessoires. Il est
important de se conformer aux lois et réglementations en matière de commerce,
de propriété intellectuelle, de normes de sécurité des produits, de contrats et de
protection des consommateurs.

Environnement sociologique : La société ivoirienne est caractérisée par une

diversité ethnique, culturelle et religieuse. Il est essentiel de comprendre les
valeurs, les préférences et les comportements des consommateurs ivoiriens en
matière de mode masculine. Des facteurs tels que l'identité culturelle, les normes
sociales, les influences culturelles et les traditions peuvent influencer les choix
des consommateurs et la manière dont ils perçoivent les marques.

Environnement culturel : La Côte d'Ivoire a une riche culture qui se reflète dans
les préférences et les styles vestimentaires. Les marques doivent prendre en
compte les aspects culturels et adapter leurs produits et leurs stratégies de
marketing en conséquence. L'incorporation d'éléments culturels locaux peut être
un avantage pour attirer les consommateurs et se démarquer de la concurrence.

Réglementation et usages de la profession :

Le marché de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour hommes en

Côte d'Ivoire est soumis à des réglementations et des usages spécifiques. Voici
quelques éléments à prendre en compte :

1. Réglementations commerciales : Comme tout secteur commercial, la

vente de vêtements et d'accessoires est soumise à des réglementations
commerciales générales en Côte d'Ivoire. Cela comprend l'enregistrement des

25
 MONSIEUR MOODE

entreprises, le paiement des taxes et impôts, et le respect des normes de

commerce et de protection des consommateurs.

2. Réglementations relatives aux produits textiles : Les produits textiles

doivent respecter des normes de qualité et de sécurité spécifiques. Cela peut
inclure des exigences en matière d'étiquetage, de composition des tissus, de
résistance aux flammes, etc. Les marques doivent s'assurer que leurs produits
répondent à ces normes pour garantir la conformité réglementaire.

3. Propriété intellectuelle : La protection des droits de propriété intellectuelle

est importante dans l'industrie de la mode. Les marques doivent prendre des
mesures pour protéger leurs créations, leurs marques et leurs designs afin de
prévenir la contrefaçon et de garantir l'exclusivité de leurs produits.

4. Nouvelles technologies : L'évolution des technologies peut avoir un impact

sur le marché de la mode en Côte d'Ivoire. Par exemple, le commerce en ligne
et les plateformes de vente en ligne se développent rapidement, offrant de
nouvelles opportunités aux marques mais également des défis en termes de
concurrence et de logistique.

5. Nouveaux entrants : Le marché de la mode est dynamique et de nouveaux

acteurs peuvent émerger. Cela peut inclure des marques locales ou
internationales qui entrent sur le marché ivoirien, ainsi que des start-ups ou des
entreprises innovantes qui introduisent de nouvelles technologies ou des
modèles d'affaires disruptifs.

Il est important de suivre les évolutions des réglementations, des nouvelles

technologies et des nouveaux entrants dans le marché de la mode en Côte
d'Ivoire. Cela permet de s'adapter aux changements, de rester compétitif et de
saisir de nouvelles opportunités. Les marques doivent également être
conscientes des normes et des usages de la profession afin de maintenir une
réputation solide et de construire la confiance des consommateurs.

Autres informations pouvant impacter le projet :

Dans le cadre du marché de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour

hommes en Côte d'Ivoire, il existe plusieurs autres informations complémentaires
qui peuvent impacter le projet. Voici quelques-unes de ces informations :

1. Urbanisme et localisation des points de vente : L'emplacement des points

de vente est crucial pour le succès d'une entreprise dans le secteur de la mode.
Il est important de prendre en compte les zones urbaines où se concentre la
demande, ainsi que l'accessibilité des emplacements, la proximité des centres
commerciaux, des zones résidentielles, des universités, etc. Une étude de
marché approfondie peut aider à déterminer les meilleurs endroits pour établir
les points de vente.

26
 MONSIEUR MOODE

2. Évolution des tendances de consommation : Les tendances de

consommation dans le secteur de la mode peuvent évoluer rapidement. Il est
important de suivre les préférences des consommateurs, les styles émergents,
les influences culturelles et les changements de comportement d'achat. Cela
permet d'adapter l'offre de produits, les designs, les collections et les stratégies
marketing pour rester en phase avec les attentes des clients.

3. Concurrence sur le marché : La concurrence dans le secteur de la mode

en Côte-d’Ivoire peut provenir de marques locales, régionales ou internationales.
Il est essentiel de surveiller les activités des concurrents, leur positionnement sur
le marché, leur gamme de produits, leurs stratégies marketing, etc. Cela permet
de se différencier et de proposer une proposition de valeur unique pour attirer et
fidéliser les clients.

4. Sensibilité aux prix : Les consommateurs en Côte d'Ivoire peuvent être

sensibles aux prix, en particulier dans un marché où le pouvoir d'achat peut
varier. Il est important de trouver un équilibre entre la qualité des produits et leur
accessibilité en termes de prix. Des stratégies de tarification compétitives et une
gestion efficace des coûts peuvent aider à attirer les clients tout en préservant la
rentabilité de l'entreprise.

5. Impact de la saisonnalité : Les tendances de consommation dans le

secteur de la mode peuvent varier en fonction des saisons. Il est important de
prendre en compte les spécificités climatiques de la Côte d'Ivoire et d'adapter les
collections en conséquence. Par exemple, proposer des vêtements légers et
respirant pour les périodes chaudes et des produits plus chauds et isolants pour
les saisons fraîches.

En résumé, l'environnement du marché de vente de vêtements urbains et

d'accessoires pour hommes en Côte d'Ivoire est influencé par des facteurs tels
que l'urbanisme, les tendances de consommation, la concurrence, la sensibilité
aux prix et la saisonnalité. Comprendre et tenir compte de ces informations
complémentaires peut aider à prendre des décisions éclairées et à mettre en
place des stratégies adaptées pour réussir dans ce marché.

27
 MONSIEUR MOODE

La place de l’entreprise dans ce marché - la clientèle

En Bref : Dans le marché de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour hommes en Côte d'Ivoire, l'entreprise occupe une place importante en répondant aux besoins et aux
préférences d'une clientèle variée. Les clients de ce marché sont principalement des hommes de différents groupes d'âge, sensibles à la mode et qui attachent de l'importance à leur
apparence personnelle. Ils recherchent des vêtements confortables, de qualité, reflétant leur style personnel et adaptés à leur mode de vie urbain et sportif. La clientèle peut provenir de
différentes régions du pays, principalement des zones urbaines, avec des niveaux de revenus et des catégories socioprofessionnelles variés. Les besoins de la clientèle incluent des produits
tendance, de bonne qualité, à un bon rapport qualité-prix, et répondant à leurs préférences de confort et de fonctionnalité. Les clients effectuent des achats réguliers pour mettre à jour leur
garde-robe, suivre les tendances et se préparer à des événements spéciaux. Ils peuvent être influencés par les promotions, les recommandations, les médias sociaux et préfèrent parfois les
achats en magasin ou en ligne. Les entreprises doivent comprendre ces caractéristiques et besoins pour développer des produits attrayants, mettre en place des stratégies marketing efficaces
et offrir un service client de qualité afin de fidéliser leur clientèle.

Type de clientèle Caractéristiques Prescripteurs Répartition en % du CA global

Influenceurs de Mode : Collaborer avec des

La clientèle visée est généralement le grand
public (B2C), car vous vous adressez
directement aux consommateurs individuels.
Cette approche est souvent choisie car elle
permet d'atteindre un large marché de
consommateurs, d'établir une connexion
directe avec eux et de répondre aux besoins
personnels en matière de mode. La vente
B2C est adaptée lorsque le produit ou
service est destiné à un usage individuel et
que la relation directe avec le consommateur
est essentielle pour comprendre ses
préférences et offrir une expérience d'achat
personnalisée.
Âge : Principalement 18-45 ans, avec un
accent particulier sur les jeunes adultes et
les professionnels en début de carrière.
Sexe : Hommes
CSP (Catégorie Socio-Professionnelle) :
Principalement des jeunes professionnels,
cadres, et personnes actives socialement.
Lieu de résidence : Urbain et périurbain,
avec un attrait particulier pour les zones où
la mode est un élément important du mode
de vie.
Revenus : Moyens à élevés, ciblant ceux qui
ont un pouvoir d'achat pour des vêtements
de qualité et tendance.
Taille de l'entreprise : N/A (pour une activité
B2C).
Code APE (Activité Principale Exercée) : N/A
(pour une activité B2C).
Chiffre d'affaires : N/A (pour une activité
B2C).
Zone géographique : National ou
international, en fonction de la portée de la
boutique en ligne.
Adaptez ces caractéristiques en fonction de
la spécificité de votre offre, des tendances
du marché et de la vision de votre marque
pour mieux cibler votre public.
influenceurs de mode masculins sur les
réseaux sociaux pour qu'ils présentent et
recommandent vos vêtements.
Blogueurs de Mode : Établir des partenariats
avec des blogueurs de mode masculins qui
peuvent rédiger des critiques et des articles
sur vos produits.
Stylistes Personnels : Travailler avec des
stylistes personnels qui peuvent
recommander vos vêtements à leurs clients
en fonction de leurs préférences. Magazines
de Mode : Envoyer des échantillons de vos
produits à des magazines de mode
masculins pour des critiques et des
publications éditoriales. Célébrités : Si
possible, collaborer avec des célébrités
masculines qui peuvent porter vos
vêtements lors d'événements publics.
Partenariats avec Marques
Complémentaires
: Collaborer avec des marques
complémentaires (chaussures, accessoires)
pour des recommandations croisées.
Communautés en Ligne : Participer à des
forums, groupes ou communautés en ligne
axés sur la mode masculine pour construire
une présence organique.
Avis Clients : Encourager et partager les avis
positifs de vos clients, transformant ainsi les
clients satisfaits en prescripteurs naturels.

28
MONSIEUR MOODE

L'identification et la collaboration avec ces

prescripteurs peuvent renforcer votre
présence sur le marché et élargir votre
audience cible.

29
 MONSIEUR MOODE

La place de l’entreprise dans ce marché - la concurrence

En Bref : Dans le marché de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour hommes en Côte d'Ivoire, l'entreprise fait face à une concurrence importante. Les concurrents comprennent des
marques nationales et internationales, des boutiques physiques et des sites de vente en ligne. Ils proposent une large gamme de produits similaires, allant des vêtements décontractés aux
chaussures de sport, en passant par les accessoires. Les concurrents adoptent différentes politiques de prix pour répondre aux différents segments de la clientèle. Ils déploient également des
stratégies de marketing variées, telles que des campagnes publicitaires, des collaborations avec des personnalités influentes et une présence active sur les réseaux sociaux. Pour se
démarquer, l'entreprise doit connaître ses concurrents, différencier sa proposition de valeur, mettre en avant la qualité des produits et personnaliser l'expérience client. Des campagnes de
marketing ciblées peuvent également être mises en place pour attirer et fidéliser la clientèle.

Nom du concurrent Localisation Caractéristiques Forces Faiblesses Valeur ajoutée de votre

entreprise

BARA, SYLVANUS et Nos concurrents sont
CASUAL F&I. principalement présents sur
Internet et possèdent
également des boutiques
physiques.
Pour analyser les
caractéristiques de vos
concurrents, vous pouvez
mener des recherches sur le
terrain et sur Internet. Voici
quelques éléments à
prendre en compte :
1. Offre proposée :
Examinez la gamme de
produits de vos concurrents,
y compris les types de
vêtements, les marques, les
styles, et les catégories de
prix.
2. Politique tarifaire :
Analysez les prix pratiqués
par vos concurrents pour des
articles similaires. Identifiez
s'ils se positionnent sur le
marché en tant que marque
abordable, haut de gamme,
ou milieu de gamme. 3.
Services associés : Explorez
les services
complémentaires tels que la
garantie, le service après-
vente (SAV), les promotions,
et les programmes de
fidélité.
4. Stratégie de
Forces de vos concurrents
: vos concurrents :
Avis Clients : Les clients
donnent de bons avis,
indiquant une satisfaction
générale à l'égard des
produits et services.
Force Commerciale : Une
bonne notoriété et une offre
adaptée aux différentes
tailles de la clientèle
constituent une force
majeure. Les promotions
fréquentes contribuent à
écouler les stocks.
Partenariats Associés : La
collaboration avec des
influenceurs pour
promouvoir les articles est
une stratégie solide pour
accroître la visibilité et
l'attrait.
Réputation en Ligne : Une
forte présence en ligne avec
de nombreux abonnés
Renforce leur réputation, ce
qui peut influencer
positivement la confiance
des clients potentiels.
Relation Clientèle :
Faiblesses identifiées chez
Avis Clients Négatifs :
Problèmes de livraison et de
service client, suggérant des
défis dans la chaîne
logistique et la gestion des
interactions avec les clients.
Manquements : Manque de
services associés, ce qui
peut potentiellement limiter
l'expérience client et
réduire la proposition de
valeur globale.
Retours des Fournisseurs :
Retards de livraison,
problèmes de qualité des
produits, et difficultés de
communication avec les
fournisseurs peuvent
entraîner des perturbations
dans la chaîne
d'approvisionnement.
Gestion des Stocks :
Problèmes liés à la gestion
des stocks, y compris des
ruptures fréquentes ou des
surplus importants,
indiquent des défis dans la
planification opérationnelle
Après avoir analysé les
forces et faiblesses de nos
concurrents, nous pouvons
identifier nos avantages
compétitifs pour déterminer
la valeur ajoutée de notre
entreprise. Voici quelques
points à considérer :
1. Service Client
Exceptionnel : Si vos
concurrents rencontrent des
problèmes de service client,
vous pouvez vous
démarquer en offrant une
expérience client
exceptionnelle, avec une
assistance rapide, conviviale
et efficace.
2. Livraison Fiable : En
mettant l'accent sur une
logistique robuste et des
délais de livraison fiables,
vous pouvez surpasser les
concurrents qui rencontrent
des problèmes de retards.
3. Services Associés :
Si vos concurrents
manquent de services
associés, vous pourriez offrir
des avantages

30
MONSIEUR MOODE
Communication : Analysez
leur stratégie de
communication sur les
médias sociaux, leur site
web, et d'autres canaux
publicitaires. Identifiez les
messages clés et les
tactiques utilisées.
5. Réputation :
Consultez les avis en
ligne, les commentaires
clients sur les réseaux
sociaux, et les
témoignages. Cela vous
donnera un aperçu de la
satisfaction client et de la
réputation de vos
concurrents.
6. Localisation des
boutiques physiques : Si
vos concurrents ont des
boutiques physiques,
visitez-les pour évaluer
leur emplacement, leur
aménagement, et
l'expérience client. 7.
Présence en ligne :
Explorez leurs sites web
pour comprendre la
Convivialité, l'esthétique, et
la facilité de navigation.
Observez leurs stratégies
de commerce électronique.
8. Promotions et Soldes :
Identifiez les périodes de
promotions ou de soldes.
Cela peut fournir des
informations sur leur
stratégie de tarification et
de vente.
Cette analyse approfondie
vous permettra d'obtenir des
informations cruciales pour
affiner votre stratégie
commerciale, vous
différencier sur le marché et
31
Globalement bonne, ce qui
peut contribuer à la
Fidélisation de la clientèle et
À la création d'une
expérience positive.
Innovation : L'utilisation de
stratégies publicitaires et
marketing efficaces
démontre une approche
innovante pour attirer et
retenir les clients.
En considérant ces forces, il
serait bénéfique d'identifier
comment vous pouvez
différencier votre entreprise
en mettant en avant vos
propres atouts et en
répondant aux besoins
spécifiques de votre
clientèle cible.
et peuvent influencer la
disponibilité des produits.
Problèmes Logistiques :
Retards fréquents dans les
livraisons, ce qui peut
affecter négativement la
satisfaction client et la
fidélité.
Innovations Absentes :
L'absence d'innovations
dans l'offre, le marketing ou
l'expérience client peut
rendre l'entreprise moins
compétitive et moins
attrayante pour les clients
qui recherchent des
nouveautés.
Ces faiblesses fournissent
des opportunités pour votre
entreprise de se différencier
en mettant en avant des
points forts dans ces
domaines et en offrant des
solutions aux besoins non
satisfaits de la clientèle.
supplémentaires tels que
des guides de style, des
Conseils de mode
Personnalisés, ou des
programmes de fidélité
attrayants.
4. Innovation Continue : En
intégrant des innovations
dans vos offres, votre
marketing et votre
expérience client, vous
pouvez attirer des clients à
la recherche de nouveautés
et de solutions originales.
5. Gestion Agile des Stocks
: En améliorant la gestion
des stocks pour éviter les
ruptures fréquentes ou les
surplus importants, vous
pouvez garantir une
disponibilité constante des
produits.
6. Collaborations
Stratégiques : Si vos
concurrents sollicitent des
influenceurs, explorez des
collaborations stratégiques
uniques qui vous
démarqueront davantage
sur le marché.
7. Communication
Transparente : Si les
problèmes de
communication avec les
fournisseurs sont une
faiblesse commune,
assurez-vous de maintenir
une communication
transparente tout au long
de la chaîne
d'approvisionnement. En
capitalisant sur ces
avantages compétitifs,
nous pouvons positionner
notre entreprise comme
une option attrayante pour
les clients, en offrant une
MONSIEUR MOODE

mieux répondre aux attentes proposition de valeur

de vos clients potentiels. distinctive par rapport à nos
concurrents.

32
 MONSIEUR MOODE

L'emplacement

L'emplacement de notre boutique de vente de vêtements urbains et

d'accessoires pour hommes en Côte d'Ivoire est crucial pour le succès de notre
entreprise. Nous envisageons d'exploiter notre point de vente comme un
showroom, un lieu de contact client et un espace de stockage. Nous évaluerons
l'attractivité du lieu en tenant compte de l'environnement commercial, de
l'accessibilité à la zone et des projets à venir. Les caractéristiques de
l'emplacement, telles que la surface de vente, l'état des locaux et la longueur de
la vitrine, seront également prises en compte. En choisissant un emplacement
stratégique, nous maximiserons notre visibilité, attirerons notre clientèle cible et
faciliterons l'accès à notre boutique.

Implantation :

Avantages de l'emplacement :
- Bonne visibilité grâce à la proximité de zones fréquentées par la clientèle cible.
- Fort trafic piétonnier permettant d'attirer un large public.
- Accessibilité pratique en voiture et en transports en commun.
- Environnement commercial favorable avec la présence de commerces
complémentaires.

Inconvénients de l'emplacement :
- Concurrence directe avec d'autres boutiques du même secteur. - Coûts élevés
associés à l'emplacement attractif.

Pourquoi avons-nous choisi ce local ?

- Choisir ce local permet de profiter de la visibilité, de l'emplacement stratégique et
de la proximité avec la clientèle cible.
- L'environnement commercial favorable, le fort trafic piétonnier et l'accessibilité
ont influencé notre décision.

Emplacement des concurrents :

- Les concurrents sont situés dans des zones commerciales stratégiques, près des
centres commerciaux, de rues commerçantes et de zones urbaines dynamiques.
- Certains concurrents peuvent être proches de notre emplacement, tandis que
d'autres sont dispersés dans différentes parties de la ville ou du pays.

33
 MONSIEUR MOODE

Description du local :

Description du local de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour hommes :

Notre local de vente est situé dans un emplacement stratégique, offrant une visibilité
maximale et un accès facile pour nos clients. Voici une description détaillée :

Emplacement : Notre boutique est idéalement située dans un centre commercial

fréquenté, au cœur d'une zone urbaine dynamique. Cela nous permet de
bénéficier d'un trafic important et d'une clientèle diversifiée.

Surface et agencement : Notre local offre une surface de vente spacieuse,

aménagée de manière à optimiser l'exposition de nos produits. Nous disposons
de rayonnages soigneusement organisés, de présentoirs attrayants et de cabines
d'essayage confortables pour offrir une expérience de shopping agréable à nos
clients.

Contrat de location : Nous avons signé un bail commercial pour occuper ce local.
Cela nous offre une certaine stabilité et nous permet de développer notre activité
sur le long terme.

Horaires d'ouverture : Nous sommes ouverts 7 jours sur 7, 24 heures sur 24.
Nous comprenons l'importance de la flexibilité pour nos clients, leur permettant
ainsi de faire leurs achats à tout moment qui leur convient le mieux.

Facilités d'accès : Notre local est facilement accessible en voiture, en transports

en commun et à pied. Nous sommes situés à proximité d'un arrêt de bus et
disposons également d'un parking spacieux pour nos clients. De plus, notre
emplacement est bien desservi par les principales routes et bénéficie d'une
bonne visibilité.

Services complémentaires : En plus de notre espace de vente, nous proposons

également des services tels que des conseils personnalisés, des essayages sur
rendez-vous et une équipe de vente compétente et disponible pour répondre aux
besoins de nos clients.

En offrant des horaires d'ouverture flexibles, un aménagement attractif et des

facilités d'accès pratiques, notre local de vente est conçu pour offrir une
expérience de shopping optimale à nos clients. Nous nous efforçons de créer un
environnement accueillant et convivial où nos clients peuvent découvrir une large
sélection de vêtements urbains et d'accessoires pour hommes.

34
 MONSIEUR MOODE

05
LA STRATEGIE

Les avantages concurrentiels

Notre stratégie de positionnement pour notre entreprise de vente de vêtements

urbains et d'accessoires pour homme est axée sur la création d'une expérience
client unique et différenciant. Voici les principaux éléments qui nous permettront
de capter notre clientèle :

1. Sélection de produits tendance et de haute qualité : Nous nous engageons

à proposer une sélection soigneusement choisie de vêtements, de chaussures
et d'accessoires urbains et sportifs, mettant l'accent sur les dernières tendances
de la mode et la qualité des produits. Nous veillerons à ce que nos clients
trouvent des articles uniques et attrayants qui correspondent à leurs goûts et à
leurs besoins.

2. Expérience d'achat personnalisée : Nous créerons une ambiance

accueillante et chaleureuse dans notre magasin, offrant un service client
exceptionnel. Notre équipe de vente sera formée pour conseiller et assister nos
clients, en tenant compte de leurs préférences et de leur style personnel. Nous
nous efforcerons de fournir une expérience d'achat personnalisée, en créant des
liens solides avec nos clients et en les fidélisant.

3. Engagement envers la durabilité : Nous nous engageons à promouvoir

des pratiques durables dans notre entreprise. Cela inclut la recherche de
marques éthiques et responsables, la promotion de la mode éco-responsables
et la sensibilisation à la durabilité auprès de nos clients. Nous voulons que nos

35
 MONSIEUR MOODE

clients se sentent bien en achetant des produits de notre entreprise, en sachant

qu'ils soutiennent une approche respectueuse de l'environnement et sociale.

4. Intégration des technologies : Nous utiliserons les technologies de

manière innovante pour améliorer l'expérience client. Cela peut inclure des outils
de réalité augmentée pour aider les clients à visualiser les produits, des options
d'achat en ligne avec une livraison rapide et des retours faciles, ainsi que des
programmes de fidélité numériques pour récompenser nos clients réguliers.

La stratégie commerciale

Notre stratégie commerciale repose sur la cohérence avec notre stratégie de

positionnement axée sur l'expérience client et la différenciation. Pour atteindre
cet objectif, nous mettons en œuvre les actions suivantes :

1. Sélection rigoureuse des produits : Nous choisissons avec soin des

vêtements urbains, sportifs, des chaussures et des accessoires de haute qualité,
correspondant aux attentes de notre clientèle et en adéquation avec notre
positionnement axé sur la qualité.

2. Personnalisation de l'offre : Nous offrons des services de personnalisation

tels quela possibilité de personnaliser les vêtements ou les accessoires selon les
préférences des clients, ce qui crée une valeur ajoutée et renforce notre
positionnement axé sur la personnalisation.

3. Engagement envers la durabilité : Nous nous engageons à proposer des

produits durables et respectueux de l'environnement. Cela correspond à notre
positionnement en tant qu'entreprise soucieuse de l'impact écologique, attirant
ainsi les clients sensibles à cette dimension.

4. Utilisation de la technologie : Nous intégrons des solutions technologiques

innovantes pour améliorer l'expérience d'achat, telles que des outils de réalité
virtuelle pour essayer des vêtements, des applications mobiles conviviales pour
faciliter les achats, et des systèmes de suivi des commandes pour une meilleure
satisfaction client.

En alignant notre stratégie commerciale sur notre positionnement, nous créons

une cohérence qui renforce notre image de marque et nous permet de nous
démarquer de la concurrence. Cela nous aide à attirer et fidéliser une clientèle
qui recherche une expérience d'achat unique, axée sur la qualité, la
personnalisation, la durabilité et l'innovation technologique.

36
 MONSIEUR MOODE

Politique de produit :

Notre produit/service de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour homme

répond aux besoins de nos clients de plusieurs façons :

1. Style et tendances : Nous proposons une sélection variée de vêtements

urbains et d’accessoires pour homme qui suivent les dernières tendances de la
mode. Nous sommes attentifs aux styles populaires et nous mettons à jour
régulièrement notre offre pour répondre aux attentes en constante évolution de
nos clients.

2. Qualité et durabilité : Nous nous engageons à offrir des produits de haute

qualité qui durent dans le temps. Nous sélectionnons avec soin des matériaux
durables et nous travaillons en collaboration avec des fabricants réputés pour
garantir la solidité et la résistance de nos produits. Nous souhaitons offrir à nos
clients des articles qui allient style et durabilité.

3. Confort et fonctionnalité : Nous veillons à ce que nos vêtements,

chaussures et accessoires offrent un niveau élevé de confort et de fonctionnalité.
Nous choisissons des tissus doux et respirant, des coupes ergonomiques et des
caractéristiques pratiques pour répondre aux besoins de nos clients actifs et
urbains.

4. Personnalisation : Nous offrons à nos clients la possibilité de personnaliser

certains de nos produits, que ce soit par des options de couleurs, de motifs ou
de tailles. Nous voulons que nos clients se sentent uniques et spéciaux en
portant nos articles personnalisés.

Notre proposition de valeur repose sur la promesse de fournir à nos clients des
vêtements et accessoires tendance, de haute qualité, durables, confortables et
personnalisables. Nous souhaitons leur offrir une expérience d'achat
exceptionnelle, où ils peuvent trouver des produits répondant à leurs besoins et
à leurs préférences individuelles. Nous nous efforçons de créer une relation de
confiance avec nos clients en leur proposant des produits qui dépassent leurs
attentes et en nous positionnant en tant que marque de référence dans le
domaine de la mode masculine urbaine.

Politique de prix :

Notre politique de prix pour nos produits de vente de vêtements et d'accessoires

pour homme est basée sur plusieurs facteurs :

1. Valeur perçue : Nous considérons la valeur perçue par nos clients en

termes de qualité, de design, de durabilité et de style de nos produits. Nous
cherchons à offrir un rapport qualité-prix attractif, où nos clients ont la certitude
de recevoir des articles de haute qualité pour leur investissement financier.

37
 MONSIEUR MOODE

2. Concurrents : Nous analysons les prix pratiqués par nos concurrents pour
nous assurer que nos prix restent compétitifs sur le marché. Nous tenons compte
des offres similaires disponibles et nous ajustons nos tarifs en conséquence, tout
en maintenant notre proposition de valeur distinctive.

3. Segmentation du marché : Nous prenons en compte les différents

segments de notre clientèle et leurs préférences en matière de prix. Nous
proposons une gamme de produits avec des prix variés pour répondre aux
besoins et aux budgets de nos clients, tout en maintenant une cohérence avec
notre positionnement de marque.

Concernant le prix psychologique, nous cherchons à déterminer le seuil auquel

nos clients sont prêts à payer pour nos produits en fonction de la valeur qu'ils
attribuent à ces articles. Cela peut varier en fonction de la perception de la qualité,
de l'exclusivité, de la demande du marché et d'autres facteurs psychologiques.

En ce qui concerne notre politique tarifaire, nous adoptons une approche basée sur
l'alignement avec la concurrence et la différenciation de valeur. Nous nous alignons
sur les prix du marché tout en offrant une proposition de valeur distincte, ce qui
nous permet de créer une position unique et attrayante pour nos clients. Nous
cherchons également à maintenir un équilibre entre rentabilité et accessibilité, en
veillant à ce que nos prix reflètent la qualité et la valeur que nous offrons.

Il est important de noter que notre politique de prix est une composante
essentielle de notre stratégie de marketing mix, mais elle est également
étroitement liée à d'autres éléments tels que le produit, la promotion et la
distribution. Nous cherchons à créer une cohérence globale dans notre approche
marketing pour offrir une expérience client holistique et satisfaisante.

Politique de distribution :

Notre politique de distribution pour notre projet repose sur une approche
omnicanale qui vise à offrir à nos clients différents canaux d'achat pour répondre
à leurs habitudes et préférences.

Voici les principaux canaux de distribution que nous utilisons :

1. Magasin physique : Nous disposons d'un magasin physique où nos clients

peuvent venir découvrir et essayer nos produits. Le magasin est aménagé de
manière attrayante, offrant une expérience d'achat conviviale et personnalisée.

2. Site web et boutique en ligne : Nous avons développé une plateforme en

ligne où nos clients peuvent consulter notre catalogue de produits, passer des
commandes et effectuer des achats en ligne. Notre boutique en ligne est
sécurisée, conviviale et propose une navigation intuitive.

38
 MONSIEUR MOODE

3. Marketplace en ligne : Nous explorons également des partenariats avec

des marketplaces en ligne réputées, ce qui nous permet de toucher une audience
plus large et d'accéder à de nouveaux segments de clients.

4. Réseaux sociaux : Nous exploitons les réseaux sociaux tels que

Instagram, Facebook, Twitter, et Pinterest pour promouvoir nos produits,
partager du contenu inspirant, interagir avec notre communauté et diriger les
clients vers notre site web ou notre magasin physique.

En ce qui concerne les habitudes de nos clients pour trouver nos produits, cela
peut varier en fonction des préférences individuelles. Certains clients préfèrent
visiter notre magasin physique pour découvrir les produits en personne et
bénéficier d'un service personnalisé, tandis que d'autres préfèrent effectuer des
achats en ligne pour plus de commodité. Les réseaux sociaux jouent également
un rôle important dans la découverte de nos produits, en particulier pour les
clients qui sont à la recherche d'inspiration et de tendances.

En résumé, notre politique de distribution vise à offrir une expérience d'achat

multicanale, en combinant le physique et le numérique, pour répondre aux
différentes préférences de nos clients. Nous cherchons à être présents là où nos
clients se trouvent, que ce soit en ligne, sur les marketplaces, sur les réseaux
sociaux ou dans notre magasin physique, afin de faciliter l'accès à nos produits
et de garantir une expérience d'achat fluide et satisfaisante.

Politique de communication :

Notre politique de communication pour notre projet vise à créer une image de
marque forte, cohérente avec notre positionnement axé sur la qualité, la
personnalisation, la durabilité et l'innovation technologique. Nous utiliserons
divers canaux de communication pour faire connaître notre entreprise et nos
produits auprès de nos clients potentiels.

Voici les principaux éléments de notre stratégie de communication :

1. Identité visuelle : Nous développerons une identité visuelle distinctive,

comprenant un logo unique, des couleurs et des éléments graphiques
représentant notre marque. Cette identité visuelle sera utilisée de manière
cohérente sur tous nos supports de communication pour renforcer la
reconnaissance de notre marque.

2. Site web et réseaux sociaux : Nous mettrons en place un site web attrayant
et convivial, où les clients pourront découvrir nos produits, notre histoire et notre
proposition de valeur. Les réseaux sociaux joueront un rôle essentiel dans notre
stratégie de communication, nous permettant de partager du contenu inspirant,
des informations sur nos produits, des offres spéciales et d'interagir avec notre
communauté.

39
 MONSIEUR MOODE

3. Campagnes publicitaires : Nous lancerons des campagnes publicitaires

ciblées en ligne et hors ligne pour accroître notre visibilité et attirer de nouveaux
clients. Ces campagnes seront adaptées aux différents canaux de
communication, tels que les réseaux sociaux, les moteurs de recherche, les
médias traditionnels, etc.

4. Marketing d'influence : Nous collaborerons avec des influenceurs et des

blogueurs pertinents dans notre domaine pour promouvoir nos produits et
atteindre de nouvelles audiences.

5. Événements et collaborations : Nous organiserons des événements

spéciaux et des collaborations avec d'autres marques ou des personnalités
influentes pour générer de l'engouement autour de notre marque et créer des
opportunités de visibilité.

6. Communication en magasin : Dans notre magasin physique, nous

utiliserons des supports de communication tels que des affiches, des écrans
numériques, des présentoirs attrayants et des étiquettes informatives pour mettre
en valeur nos produits et communiquer notre proposition de valeur.

La fréquence de notre communication variera en fonction des canaux et des

campagnes spécifiques. Nous veillerons à maintenir une présence régulière sur
les réseaux sociaux, avec des publications pertinentes et engageantes. Nos
campagnes publicitaires pourront être adaptées en fonction des périodes clés de
l'année, des lancements de nouveaux produits ou des promotions spéciales.

Dans l'ensemble, notre politique de communication vise à établir une relation de

confiance avec nos clients en communiquant de manière transparente, cohérente
et pertinente. Nous mettrons l'accent sur les valeurs et les avantages clés de
notre marque, en mettant en avant notre différenciation pour attirer et fidéliser
notre clientèle.

Budget de communication de lancement :

34 000 F

40
 MONSIEUR MOODE

L'entreprise dans 3 ans

Dans trois ans, notre vision pour notre entreprise est de devenir le leader
incontesté du marché dans notre secteur. Voici comment nous projetons le
développement de notre entreprise au cours des trois prochaines années :

1. Expansion de notre présence géographique : Nous prévoyons d'étendre

notre réseau de magasins dans différentes villes de Côte d'Ivoire, afin d'être plus
accessibles à nos clients. Nous visons également à ouvrir des points de vente
dans des centres commerciaux populaires, renforçant ainsi notre visibilité et
notre attractivité.

2. Diversification de notre offre de produits : Nous souhaitons élargir notre

gamme de produits en introduisant de nouveaux articles correspondant aux
dernières tendances et aux besoins spécifiques des hommes en Côte d'Ivoire.
Cela pourrait inclure des collaborations avec des designers locaux, la création
de collections exclusives et le lancement de produits innovants.

3. Conquête de nouveaux segments de marché : Nous nous concentrerons

sur l’expansion de notre clientèle en ciblant des segments de marché
spécifiques, tels que les jeunes professionnels, les amateurs de sport ou les
passionnés de mode urbaine. Nous adapterons notre communication et notre
marketing pour attirer ces nouveaux segments et répondre à leurs besoins
uniques.

4. Renforcement de notre présence en ligne : Nous investirons dans le

développement d'une plateforme de commerce électronique solide et conviviale,
permettant à nos clients de faire des achats en ligne en toute simplicité. Nous
mettrons également en place des stratégies de marketing numérique pour
accroître notre visibilité en ligne et atteindre un public plus large.

5. Partenariats stratégiques : Nous chercherons à établir des partenariats

avec des marques locales et internationales complémentaires, des influenceurs
et des célébrités, afin de renforcer notre crédibilité et d'élargir notre portée. Ces
partenariats pourront inclure des collaborations de marketing, des événements
conjoints et des activations spéciales.

6. Engagement communautaire et responsabilité sociale : Nous nous

engageons à contribuer positivement à la communauté locale en soutenant des
initiatives sociales et environnementales. Cela renforcera notre image de marque
et attirera les consommateurs soucieux de soutenir des entreprises engagées.

41
 MONSIEUR MOODE

En mettant en œuvre ces stratégies de développement, nous visons à devenir la

référence en matière de vêtements urbains, sportifs, de chaussures et
d'accessoires pour homme en Côte d'Ivoire. Nous serons reconnus pour notre
qualité, notre style, notre innovation et notre engagement envers nos clients et
notre communauté.

42
MONSIEUR MOODE

43
 MONSIEUR MOODE

06
L’ACTIVITE ET LES
MOYENS

Les prévisions de chiffre d’affaires et des achats

PRODUITS ET/OU SERVICES

Mode de calcul retenu pour la détermination du CA prévisionnel :

Pour déterminer le chiffre d'affaires prévisionnel de mon projet de vente de

vêtements urbains et d'accessoires pour hommes, j'ai utilisé une approche basée
sur l'analyse de la taille du marché, la segmentation du marché, l'estimation de
la part de marché, le prix de vente moyen, le volume des ventes et la durée de
l'exercice financier. En combinant ces éléments, j'ai pu calculer le chiffre
d'affaires prévisionnel global. Il est important de noter que ces prévisions sont
basées sur des estimations et des hypothèses, et elles peuvent être ajustées en
fonction des données réelles et des évolutions du marché.

Chiffre d’affaires HT prévisionnel année 1 : 3 480 000 F

Chiffre d’affaires HT prévisionnel année 2 : 3 960 000 F

Chiffre d’affaires HT prévisionnel année 3 : 4 440 000 F

44
 MONSIEUR MOODE

Les prévisions de chiffre d’affaires et des achats

PRODUITS ET/OU SERVICES

Année 1
CA HT. Taux ou coefficient Achats HT
Nom du Taux de TVA sur Indicateur de Taux de TVA sur
produit/service les ventes marge les achats

Vêtements 0% 3480000 Taux de marge 45 0% 1914000

en % du prix de
vente

Année 2
CA HT. Taux ou coefficient Achats HT
Nom du Taux de TVA sur Indicateur de Taux de TVA sur
produit/service les ventes marge les achats

Vêtements 0% 3960000 Taux de marge 65 0% 1386000

en % du prix de
vente

45
Année 3

CA HT. Taux ou coefficient Achats HT

Nom du Taux de TVA sur Indicateur de Taux de TVA sur
produit/service les ventes marge les achats

Vêtements 0% 4440000 Taux de marge 85 0% 666000

en % du prix de
vente

46
 MONSIEUR MOODE

Les prévisions de chiffre d’affaires et des achats

DÉLAIS DE RÈGLEMENTS CLIENTS/FOURNISSEURS

Délais moyen de règlement des clients (en mois) : 1

Délais moyen de règlement des fournisseurs (en mois) : 1

STOCK INITIAL

Désignation du stock Date d’achat Montant HT

Vêtements 01/01/2024 165000

47
 MONSIEUR MOODE

Les moyens de production – Les investissements/leasing

Pour une entreprise de vente de vêtements urbains et d'accessoires pour

hommes, les investissements et les moyens de production peuvent inclure l'achat
de stocks de produits, l'aménagement du magasin, la technologie de vente, le
marketing et la publicité, la location ou le leasing d'un espace commercial, ainsi
que les coûts liés au personnel. Ces investissements sont essentiels pour
démarrer et développer votre entreprise avec succès. Il est recommandé
d'élaborer un plan financier détaillé en prenant en compte ces éléments pour
estimer les investissements nécessaires.

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Désignation Amortissable Montant HT Montant TTC

Date de mise Durée
en service d’amortissement

01/01/2024 actif qui Oui 5 1 1

n’est ni
physique et
ni
monétaire

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Désignation Amortissable Montant HT Montant TTC

Date de mise Durée
en service d’amortissement

Aucune immobilisation corporelle

Les investissements/leasing

LEASING

48
 MONSIEUR MOODE

Désignatio Date début Date fin Loyer

n Nombre mensuel HT Loyer Tva
mensualité mensuel déductible
s TTC Oui/Non

Magasin 01/01/202 01/01/202 0 1 1 Non

4 4

Leasing Montant TTC

Année 1 NEANT
Année 2 NEANT
Année 3 NEANT
IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES

Désignation Date de mise en service Montant

actifs monétaires de 01/01/2024 1

l’entreprise
Les locaux

Le local servira de vente physique de nos articles.

ACHAT

Désignation Montant Date d'achat

Bien Durée amort.(en
amortissable années)

Aucun achat

LOYER

Désignation Montant du loyer

Boutique 1
TRAVAUX D’AMENAGEMENT DES LOCAUX
49
 MONSIEUR MOODE

Date Montant Durée amort.(en années)

Aucun travaux

Les moyens humains

Les moyens humains liés au projet de vente de vêtements comprennent un

gérant de magasin, des vendeurs, du personnel de caisse, du personnel de
merchandising, du personnel de gestion des stocks et du personnel administratif.
Chacun de ces rôles est essentiel pour assurer le bon fonctionnement quotidien
de l'entreprise, fournir un service client de qualité, gérer les stocks et réaliser les
ventes. La constitution d'une équipe compétente et motivée est essentielle pour
le succès du projet.

Année Montant

Année 1 0
Année 2 0

50
 MONSIEUR MOODE

Année 3 0
Les salariés

Poste Statut Date Date de Salaire brut mensuel

Type d’arrivée départ Salaire + charges patronales
de brut
contrat mensuel

Aucun salarié
Taux d’augmentation total des salaires année 2 : %
Taux d’augmentation total des salaires année 3 : %

Les apprentis

Age Poste Date d'arrivée

Rémunération Rémunération Rémunération
mensuelle mensuelle mensuelle
1ère année 2ème année 3ème année

Aucun
apprenti
Coût total pour l’entreprise : salaire brut + cotisations
patronales
Année Montant

Le dirigeant

Date de début de rémunération : 01/01/2024

Montant annuel brut des rémunérations (montant global si plusieurs dirigeants) :

Néant
Régime social

TNS
Nombre de dirigeants éligibles à l’ACRE
0

51
 MONSIEUR MOODE

Nom et prénom du dirigeant Titre

Kouakou Djerah Lesly Forget Fondateur

52
 MONSIEUR MOODE

Les charges diverses

CHARGES PONCTUELLES

Designation Date de paiement Montant HT

Produits 01/01/2024 0

TOTAL 0

CHARGES FIXES ET VARIABLES

TVA sur charges :

Date de 1ère mensualité Designation Montant HT

Charges fixes

01/01/2024 Produits 0
Charges variables

Aucune charge variable

Charges fixes et variables Total

Année 1 0

Année 2 0

Année 3 0

53
 MONSIEUR MOODE

Rentabilité

La rentabilité de notre future entreprise de vente de vêtements est un élément

clé de notre stratégie commerciale. Nous prévoyons d'atteindre une rentabilité
solide grâce à une combinaison de facteurs tels que des marges bénéficiaires
compétitives, une gestion efficace des coûts, une optimisation des stocks et une
forte demande pour nos produits. Nous avons réalisé des analyses financières
approfondies et élaboré des projections de revenus et de dépenses pour assurer
une rentabilité durable. Notre objectif est de maximiser les bénéfices tout en
offrant une valeur exceptionnelle à nos clients.

54
 MONSIEUR MOODE

07
LE FINANCEMENT DU
PROJET

Le financement en bref

Le financement de notre entreprise de vente de vêtements peut se faire de

plusieurs façons :

1. Fonds propres : Nous pouvons investir nos propres ressources

financières pour démarrer l'entreprise. Cela peut inclure nos économies
personnelles, des apports en capital de partenaires ou des investisseurs privés.

2. Prêts bancaires : Nous pouvons solliciter des prêts auprès de banques

ou d’institutions financières pour financer une partie ou la totalité de nos besoins
en capitaux. Cela peut inclure des prêts commerciaux, des lignes de crédit ou
des prêts spécifiques à l'investissement.

3. Subventions et financements publics : Selon les politiques

gouvernementales etles programmes de soutien aux entreprises, nous pourrions
être éligibles à des subventions, des aides financières ou des programmes de
financement spécifiques destinés à encourager l'entrepreneuriat et le
développement économique.

4. Partenariats et investisseurs : Nous pourrions rechercher des partenaires

commerciaux ou des investisseurs intéressés par notre projet et prêts à investir
dans notre entreprise en échange d'une participation au capital ou d'un retour sur
investissement.

5. Crowdfunding : Nous pourrions également envisager de recourir au

financement participatif en lançant une campagne de crowdfunding, permettant
à des individus ou à des groupes intéressés de contribuer financièrement à notre
projet en échange de récompenses ou d'actions.

55
 MONSIEUR MOODE

Il est important de souligner que le choix du financement dépendra de notre

situation financière personnelle, de la taille du projet, de notre profil de risque et
des opportunités de financement disponibles sur le marché. Une combinaison de
ces sources de financement peut être envisagée pour répondre à nos besoins
en capitaux et soutenir le développement de notre entreprise en Côte d'Ivoire.

Les fonds propres

Apports du créateur

Apport Date Montant

Apport personnel 01/01/2024 200000

Apport en - 0
comptecourant
Total 200000

ARCE Date du 1er versement Montant total

- 0

56
 MONSIEUR MOODE

Les fonds propres et subventions

CROWDFUNDING (DONS)

Organisme Montant Date de versement

- 0 -
Les prêts d'honneur

Organisme Date de début du Durée Montant

prêt Durée du différé
(en mois) s’il y a
lieu

Aucun prêt
Les subventions

Nom de l'aide Montant Date de versement

Aucune subvention

57
 MONSIEUR MOODE

08
LES PREVISIONS
FINANCIERES

58
 MONSIEUR MOODE

Tableau de compte de résultat prévisionnel avec soldes intermédiaires de gestion

Année 1 % CA Année 2 % CA Année 3 % CA

Chiffre d'affaires (HT) 3 480 000 100 % 3 960 000 100 % 4 440 000 100 %
Achats marchandises et matières premières 1 914 000 55 % 1 386 000 35 % 666 000 15 %
Marge commerciale 1 566 000 45 % 2 574 000 65 % 3 774 000 85 %
Charges externes 34 012 1% 12 0% 12 0%
Valeur Ajoutée 1 531 988 44 % 2 573 988 65 % 3 773 988 85 %
Impôts et taxes 0 0% 0 0% 0 0%
Dirigeants non salariés (rémun + charges 3 077 0% 1 372 943 35 % 540 470 12 %
sociales)
Autres salaires + charges sociales 0 0% 0 0% 0 0%
Excédent brut d'exploitation (EBITDA) 1 528 911 44 % 1 201 045 30 % 3 233 518 73 %
Dotations aux amortissements 0 0% 0 0% 0 0%
Résultat d'exploitation (EBIT) 1 528 911 44 % 1 201 045 30 % 3 233 518 73 %
Résultat financier 0 0% 0 0% 0 0%
Résultat courant avant IS 1 528 911 44 % 1 201 045 30 % 3 233 518 73 %
IS 0 0% 0 0% 0 0%
Résultat net 1 528 911 44 % 1 201 045 30 % 3 233 518 73 %

Année 1 Année 2 Année 3

Capacité d’autofinancement 1 528 911 1 201 045 3 233 518

Prélèvement exploitant individuel 1 1 1
Emprunt : capital remboursé 0 0 0
Autofinancement net 1 528 910 1 201 044 3 233 517
Autofinancement cumulé 1 528 910 2 729 954 5 963 471

Seuil de rentabilité : montant du CA à atteindre 82420

Le point mort sera atteint le 01/01/2024

59
 MONSIEUR MOODE

Graphique de l'évolution du chiffre d'affaires sur 36 mois

Graphique de l’évolution du résultat sur 36 mois

60
MONSIEUR MOODE

61
 MONSIEUR MOODE

Tableau de financement à 3 ans

Besoins Ressources

Année 1 Année 2 Année 3 Année 1 Année 2 Année 3

Immobilisations 1 0 0 Capitaux propres 200 000 0 0

incorporelles
Immobilisations 0 0 0 Apports créateurs et 200 000 0 0
corporelles associés
ARCE 0 0 0
Crowdfundig (don) 0 0 0
Immobilisations 1 0 0 Subventions 0 0 0
financières
Stock initial 165 000 0 0 Capitaux 0 0 0
Empruntés
Remboursements 0 0 0 Emprunts 0 0 0
emprunts
Versement en 0 0 0
comptes courants
associés
Prélèvement de 1 1 1 Prêt d'honneur 0 0 0
l'exploitant individuel

62
Variation du fonds 261 000 -1 486 908 -2 269 538 Capacité 1 528 911 1 201 045 3 233 518
de roulement d'autofinancement
(CAF) (+/-)
Total des besoins 426 003 -1 486 907 -2 269 537 Total des 1 728 911 1 201 045 3 233 518
ressources
Excédent de 1 302 908 2 687 952 5 503 055 Besoin de trésorerie 0 0 0
trésorerie
69

63
 MONSIEUR MOODE

Trésorerie sur 12 mois

Poste 2024 01-2024 02-2024 03-2024 04-2024 05-2024 06-2024 07-2024 08-2024 09-2024 10-2024 11-2024 12-2024

Encaissements hors exploitation 200 000 200 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Apports en capital 200 000 200 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Versements en comptes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
courants
Prets d'honneur souscrits 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Autres encaiss. hrs/exploit. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Emprunts 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Décaissements hors exploitation -165 003 -165 002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Immobilisations incorporelles -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Immobilisations corporelles 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Immobilisations financières -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Stocks -165 000 -165 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Remboursements emprunts 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prélèvement de l'exploitant (si -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

entreprise individuelle)
Solde de trésorerie hors 34 997 34 998 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
exploitation
Encaissements d'exploitation 2 900 000 0 0 52 727 105 455 158 182 210 909 263 636 316 364 369 091 421 818 474 545 527 273

Encaissements clients 2 900 000 0 0 52 727 105 455 158 182 210 909 263 636 316 364 369 091 421 818 474 545 527 273

Décaissements d'exploitation -1 632 089 -34 257 -257 -29 257 -58 257 -87 257 -116 257 -145 257 -174 257 -203 257 -232 257 -261 257 -290 257

Achats marchandises / matières -1 595 000 0 0 -29 000 -58 000 -87 000 -116 000 -145 000 -174 000 -203 000 -232 000 -261 000 -290 000
premières
Charges externes -34 012 -34 001 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1

Salariés salaires et charges 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

sociales

64
 Dirigeants non salariés: salaires -3 077 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256 -256
et charges sociales
Impôts et taxes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Résultat financier 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Impôts sur les sociétés 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Solde de trésorerie d'exploitation 1 267 911 -34 257 -257 23 470 47 197 70 924 94 652 118 379 142 106 165 833 189 561 213 288 237 015

Tréso réelle fin de période 1 302 908 740 483 23 953 71 150 142 074 236 726 355 105 497 211 663 044 852 605 1 065 893 1 302 908
constaté

Évolution de la trésorerie par mois

65
MONSIEUR MOODE

66
 MONSIEUR MOODE

Dossier de simulation économique réalisé à partir d’un logiciel aidant à la mise en forme des
données, et des réponses fournies par le créateur, sous sa responsabilité.

67
Powered by TC PDF ( www.tc pdf.org)

68