Mes salutations les plus

chaleureuses
Je suis l’entreprise:
WILDO
crée par : MIHINDOU
TOUMBIRI EXCEL WALLY

classe : LG3I_CF
« VOTRE SANTE PHYSIQUE NOTRE
COMBAT »
 OBJECTIFS:

 Réaliser des bénéfices afin d’accroitre sa part de marché

 Assurer sa viabilité à long terme
 MISSIONS:

 Apporter de l’innovation dans le quotidien de tout sportifs

 Proposer des équipements adaptés aux sportifs
 Etre utile à toutes personnes désirant faire du sport
 VALEUrs:

La firme partage des valeurs très fortes et synonymes de progression telles que:

 Le dépassement de soi

 Le dynamisme

 La qualité de nos produits

 VISIONS:

 La vision majeure de la marque est de faire

un bond en devenant la référence en matière
d’équipement sportif se distinguant par un
management impeccable mais aussi par la
qualité du service et celle de nos produits
 Travaux dirigés

• 1- L’INTÉRÊT STRATÉGIQUE DU TEXTE EST BIEN PRÉCIS. PARS LE BIAIS DU TEXTE LES
GOUROUS VEULENT NOUS FAIRE COMPRENDRE QU’EN ENTREPRISE LA PRATIQUE EST
PLUS EFFICACES QUE LES NOMBREUSES THÉORIES PROPOSÉES. EN GROS LE MONDE
ÉVOLUE LES ENTREPRISES AUSSI CE QUI RENDENT LES ANCIENNES STRATÉGIES
UTILISÉES OBSOLÈTES DONC DIFFICILE D’ADAPTER CES OUTILS STRATÉGIQUES TELS
QUE LES « 5 FORCES DE PORTER » LES « 7 S » PROPOSÉS PAR LES GOUROUS.

• 2- LES OUTILS STRATÉGIQUES CITÉS DANS LE TEXTE SONT LES « CINQ FORCES DE
PORTER », LES « SEPT S » DE MCKINSEY, LES « CINQ ZÉRO DE LA QUALITÉ », LE SWOT,
LA CHAINE DE VALEUR, LE DIAGRAMME DE PARETO LE CYCLE DE VIE DES PRODUITS
 La chaine de valeur de zara

Pour une entreprise de fabrication de vêtements de luxe comme

ZARA, l’activité de conception de nouveaux modèles constitue
une activité à forte valeur ajoutée pour l’entreprise et pour ces
clients. Ces derniers paient de grandes sommes d’argent pour
acquérir de nouvelles idées et de nouveaux designs uniques
Analyse SWOT DE
phone protector
FORCES : Bon designer en interne, fabrication peu couteuse,service d’impression à
la demande
FAIBLESSES: N’utilise pas de publicités en ligne, moindre marge sur ventes
kiosques
OPPORTUNITES: Un marché colossal, collaborations avec de gros fabricants
MENACES: Forte concurrence, normes CE contraignantes, produit du marché de
l'IPhone qui chute
 ANALYSE des 5 forces de porter chez SONY
PLATATION

FORCE : VARIANTE DE POCHE ; MANETTE A DOUBLE CHOC;

RÉTROCOMPATIBILITÉ PLUS ÉLEVÉ; RÉSOLUTION 4K
FAIBLESSE : RETARD DE TECHNOLOGIE SUR LES PC, PRIX DES JEUX, MISES A
JOUR FRÉQUENTES
OPPORTUNITÉ : JEUX EN LIGNE; RÉALITÉ VIRTUELLE; FILMS ET JEUX BASES
SUR L’ABONNEMENT
MENACE : JEUX PC; JEUX MOBILE ; BAISSE DES VENTES DE CONSOLE
Les sept S McDonald's
STRATEGY : L’ENTREPRISE S’EFFORCE D’OFFRIR UNE LARGE GAMME DE PRODUITS À SES
CLIENTS AU PRIX LE PLUS BAS POSSIBLE
•STRUCTURE : PRÉSENT DANS DE NOMBREUX PAYS ET AYANT AUSSI UNE ACTIVITÉ
IMPORTANTE, ON POURRAIT CROIRE QUE L’ENTREPRISE A UNE STRUCTURE
HIÉRARCHIQUE STRICTE MAIS CE N’EST PAS LE CAS
•SKILLS : LA CHAINE DE RESTAURATION ACCORDE UNE ATTENTION PARTICULIÈRE À LA
FORMATION; DES ATELIERS SONT RÉGULIÈREMENT ORGANISER POUR S’ASSURER QUE
LE PERSONNEL EST EN MESURE D’OFFRIR UN SERVICE IRRÉPROCHABLE AUX CLIENTS
STYLE: LE STYLE DE LEADERSHIP UTILISÉ PAR LA FIRME EST PARTICIPATIF
SHARED VALUES: SERVIR, INCLUSION, INTÉGRITÉ, COMMUNAUTÉ ET FAMILLE
STAFF : L’ÉQUIPE MCDONALD'S EST UNE FAMILLE MONDIALE ET CROIT EN LA
DIVERSITÉ ET L’ACCEPTATION RAISON POUR LAQUELLE DES PERSONNES D’ORIGINES
DIFFÉRENTES TRAVAILLENT AVEC BONHEUR POUR L’ENTREPRISE
Les cinq 0 défauts de mercedes
ZÉRO DEFAUT : LIMITER LES DÉFAUTS ET LES RETOURS, RÉDUIRE LES RISQUES ET LES
OPÉRATIONS DE RETOUCHES
•ZÉRO PAPIER : LIMITER LA PRODUCTION ET LA CIRCULATION DE DOCUMENTS SUR
SUPPORT PAPIER
ZERO PANNE: RÉDUIRE LES RISQUES DE PANNE DE VOITURE EN METTANT EN
PLACE UN SYSTÈME D’ENTRETIEN PRÉVENTIF ET RÉGULIER
ZERO STOCK: VENDRE UNE GRANDE PARTIE DE LA PRODUCTION, LA
DIMINUTION DE STOCK POUSSE À L’EXCELLENCE
ZERO DELAI: LIVRER LE PRODUIT À TEMPS
 SWOT DE WILDO
FORCES: BONNE BASE DE CLIENTS , CONTRÔLE TOTAL DE SON ACTIVITÉ,
INNOVATION DANS DE NOUVEAUX PRODUITS,
FAIBLESSES: DIFFICULTÉS DE RENOM DE L’ENTREPRISE A L'INTERNATIONAL,
FAIBLE NIVEAU D’EXTERNALISATION DE L’ENTREPRISE
OPPORTUNITÉS: DEMANDE PLUS ÉLEVÉE DES PRODUITS, COMMERCE
ELECTRONIQUE EN GRANDE CROISSANCE, CROISSANCE DE L’INDUSTRIE DU
SPORT
MENACES: PRÉSENCE DE CONTREFAÇON, LARGE CONCURRENCE SUR LE
MARCHE DE L’EQUIPEMENT SPORTIF SPORT, RÉPUTATION DE LA MARQUE
CONSTAMMENT MENACÉE
“ merci
”