III.3. Croissement les faiblesses face aux menaces.

Le reste des menaces constitueront des hypothèses fatales à gérer dans

l’organisation.
i. L’économie congolaise reposant sur le ras du sol.
ii. Les campagnes des banques qui moralisent la promotion d’épargne en place et lieu de
consommation.
iii. Inflation, Ralentissement économique et intensification de la concurrence.
iv. annoncé un produit, service ou procédé nouveau ou du moins sensiblement amélioré

Croissement des forces et menaces

 Le gain de l’entreprise assure appui lors de l’inflation, du Ralentissement
économique et de l’intensification de la concurrence.
 L’intelligence artificielle compasse la limite de l’intelligence humaine.
 La direction de R&D utilise la veilleuse et les réseaux communautaires
pour devancer les utilités de la classe intermédiaire.
 L’application de Smig et autres avantages sociaux retiennent les
employés pour ne pas quitter l’entreprise.
 Les produits sont fabriqués de rêve occidental avec une légère touche
locale.
 La classe intermédiaire cède par ce que l’épargne n’est pas la culture du
congolais ambianceurs et viveurs.
 L’entreprise traite avec les grossistes qui viennent dans ses enclos
sécurisés pour effectuer les opérations commerciales en toute tranquillité.
 L’épargne garantit l’avenir de l’entreprise via une gestion financière
efficace.

Conclusion : si la Direction de R&D utilise la veilleuse puis les réseaux

communautaires pour devancer les utilités de la classe intermédiaire; ensuite
l’entreprise traite avec les grossistes qui viennent dans ses enclos sécurisés
pour effectuer les opérations commerciales en toute tranquillité ; de même le
gain de l’entreprise assure appui lors de l’inflation dans le sens où l’épargne
garantit l’avenir de l’entreprise via une gestion financière efficace face au
Ralentissement économique et à l’intensification de la concurrence ; d’ajout
l’intelligence artificielle compasse la limite de l’intelligence humaine; en plus
l’application de Smig et autres avantages sociaux retiennent les employés pour
ne pas quitter l’entreprise, et que les produits sont fabriqués de rêve occidental
avec une légère touche locale ; certes la classe intermédiaire cède par ce que
l’épargne n’est pas la culture du congolais ambianceurs et viveurs..
.
.

Croissement des faiblesses et opportunités

 L’ignorance de l’innovation loupe la performance économique.

 Sélection (gestion prévisionnelle des emplois et de compétences, la
GCEP) et renforcement des capacités des employés en vue de faire face
contre l’éventualité (le chalenge).
 La création de la direction de Recherche & Développement devient
inéluctable.
 Le manque de formation formalisé du logiciel pour initier les employés
dans une administration ayant attrait aux effets de la nouvelle
technologie.
 Maximiser la production pour une grande couverture afin de
rationnaliser.

Conclusion : L’ignorance de l’innovation loupe la performance économique car

la sélection (gestion prévisionnelle des emplois et de compétences, la GCEP) et
renforcement des capacités des employés en vue de faire face l’éventualité (le
chalenge) n’est pas incorporé (manque)

Dans la formation formalisée du logiciel administratif ayant attrait aux effets de

la nouvelle technologie initiée pour les employés afin de maximiser la
production pour une grande couverture afin de rationnaliser. D’où, la création
de la direction de Recherche & Développement devient inéluctable.

Croissement des faiblesses et menaces

 Disparition de notre marque de produit dans le marché.

 notre personnel est moins compétitif par conséquent l’entreprise est
incapable de générer les recettes.
 l’entreprise vivra avec manque d’ « identité d’entreprise».
 l’entreprise n’attirera pas des profils recherchés dans notre entreprise
 nos produits risquent de ne pas être connus.

Conclusion : la disparition de notre marque de produit dans le marché se fera

si l’entreprise vit avec un manque d’ « identité d’entreprise» en n’attirant pas
des profils recherchés en son sein d’où les produits ne sont pas connus et notre
personnel est moins compétitif par conséquent l’entreprise est incapable de
générer les recettes.

 Grappes.  Tri (qui constituera les  options stratégiques.( qui constituent les résultats
activités de l’organisation). entendus).
 Création de la direction  Création de la direction de  utiliser la veilleuse et les réseaux communautaires
de R&D. R&D pour devancer les utilités (besoins) de la classe
 Mettre à la disposition  La direction de R&D utilise la intermédiaire.
de la classe veilleuse et les réseaux
intermédiaire des communautaires pour devancer
produits à même de les utilités de la classe R&D
prouver leur intermédiaire
suprématie.  L’ignorance de l’innovation
 La production est loupe la performance
rassurée. économique.
 L’entreprise navigue  La création de la direction de
dans un océan bleu. Recherche & Développement
o Création de devient inéluctable.
valeur. 
 Mettre à la disposition de la  Mettre à la disposition des grossistes des produits
 Le gain de l’entreprise
classe intermédiaire des de rêve occidental avec une légère touche locale à
assure appui lors de
produits à même de prouver même de prouver la suprématie de la classe
l’inflation, du
leur suprématie. intermédiaire afin que notre marque de produit
Ralentissement
 Les produits sont fabriqués de dans le marché ne disparaisse.
économique et de
rêve occidental avec une légère
l’intensification de la
touche locale.
concurrence.
 L’entreprise traite avec les
 L’intelligence
grossistes qui viennent dans ses
artificielle compasse la
enclos sécurisés pour effectuer
limite de l’intelligence
les opérations commerciales en
humaine.
toute tranquillité.
 La direction de R&D
utilise la veilleuse et les
réseaux  Disparition de notre marque
communautaires pour de produit dans le marché.
devancer les utilités de  nos produits risquent de ne pas
la classe intermédiaire. être connus. marketing
 L’application de Smig et
autres avantages
sociaux retiennent les
employés pour ne pas
quitter l’entreprise.
 Les produits sont
fabriqués de rêve
occidental avec une
légère touche locale.
 La classe intermédiaire
cède par ce que
l’épargne n’est pas la
culture du congolais
ambianceurs et viveurs.
 L’entreprise traite avec
les grossistes qui
viennent dans ses enclos
sécurisés pour effectuer
les opérations
commerciales en toute
tranquillité.
 L’épargne garantit
l’avenir de l’entreprise
via une gestion
financière efficace.

 L’ignorance de  production est rassurée.

l’innovation loupe la  Maximiser la production pour
performance une grande couverture afin de
économique. rationnaliser.  Maximiser la production rassurée pour une grande
 Sélection (gestion  Disparition de notre marque couverture rationnalisant qui esquive la crise de
 prévisionnelle des de produit dans le marché. stock pour visibilité la marque.
emplois et de  nos produits risquent de ne pas
compétences, la GCEP) être connus.
et renforcement des
capacités des employés
en vue de faire face
contre l’éventualité (le Production.
chalenge).
 La création de la
direction de Recherche
& Développement
devient inéluctable.
 Le manque de formation
formalisé du logiciel
pour initier les
employés dans une
administration ayant
attrait aux effets de la
nouvelle technologie.
 Maximiser la
production pour une
grande couverture afin
de rationnaliser.

 
 Disparition de notre  épargner le gain de l’entreprise via une
 Le gain de l’entreprise assure
marque de produit dans gestion financière efficace garantissant
appui lors de l’inflation, du
le marché. l’avenir de l’entreprise contre l’inflation, du
Ralentissement économique et
 notre personnel est Ralentissement économique et de
de l’intensification de la
moins compétitif par l’intensification de la concurrence.
concurrence.
conséquent l’entreprise
est incapable de générer 
les recettes.
 l’entreprise vivra avec
manque d’ « identité
d’entreprise».
 l’entreprise n’attirera
pas des profils
recherchés dans notre
entreprise
 nos produits risquent de
ne pas être connus.

Finance
   Achat.
   Logistique.

 L’application de Smig et autres
avantages sociaux retiennent  G.R.H.
les employés pour ne pas mettre en œuvre gestion prévisionnelle des emplois et
quitter l’entreprise. de compétences (la GCEP) étant compte d’une
 Le manque de formation
formation formalisée qui compasse l’intelligence
formalisé du logiciel pour
initier les employés dans une humaine par l’intelligence artificielle pour
administration ayant attrait une gestion des ressources humaines
aux effets de la nouvelle efficacité, pensant l’application de Smig et autres
technologie. avantages sociaux.
 notre personnel est moins
compétitif par conséquent
l’entreprise est incapable de
générer les recettes.
 l’entreprise n’attirera pas des
profils recherchés dans notre
entreprise.
En somme, pour que L’entreprise navigue dans un océan bleu (Création de
valeur.), elle doit rassurée la production en mettant en place la Direction de
Recherche & Développement afin de disposer à la classe intermédiaire des
produits à même de prouver sa suprématie.
si la Direction de R&D utilise la veilleuse puis les réseaux communautaires
pour devancer les utilités de la classe intermédiaire; ensuite l’entreprise traite
avec les grossistes qui viennent dans ses installations sécurisées pour effectuer
les opérations commerciales en toute tranquillité ; de même le gain de
l’entreprise assure appui lors de l’inflation dans le sens où l’épargne garantit
l’avenir de l’entreprise via une gestion financière efficace face au
Ralentissement économique et à l’intensification de la concurrence ; d’ajout
l’intelligence artificielle compasse la limite de l’intelligence humaine; en plus
l’application de Smig et autres avantages sociaux retiennent les employés pour
ne pas quitter l’entreprise, et que les produits sont fabriqués de rêve occidental
avec une légère touche locale ; certes la classe intermédiaire cède par ce que
l’épargne n’est pas la culture du congolais ambianceurs et viveurs..
En conséquence, elle doit faire attention à l’ignorance de l’innovation qui loupe
la performance économique car la sélection (gestion prévisionnelle des emplois
et de compétences, la GCEP) et renforcement des capacités des employés en vue
de faire face l’éventualité (le chalenge) n’est pas incorporé (manque) dans la
formation formalisée du logiciel administratif ayant attrait aux effets de la
nouvelle technologie initiée pour les employés afin de maximiser la production
pour une grande couverture afin de rationnaliser. D’où, la création de la
direction de Recherche & Développement devient inéluctable.
La disparition de sa marque de produit dans le marché se fera si l’entreprise
vit avec un manque d’ « identité d’entreprise» en n’attirant pas des profils
recherchés en son sein d’où les produits ne seront pas connus et son personnel
sera moins compétitif par conséquent l’entreprise est incapable de générer les
recettes.