Nom Session Mai 2023

Prénom
Classe

Projet de Sciences de gestion et numérique

Enseignante : Mme GSCHWENDER
Table des matières
I- Introduction.............................................................................................................................. 3
A- Inspiration de mon projet............................................................................................................. 3
B- Conception de ma problématique...................................................................................................3
II- L’organisation (écrire le nom)........................................................................................... 3
A- Présentation....................................................................................................................................... 3
B- Caractérisation.................................................................................................................................. 3
C- Diagnostic interne............................................................................................................................ 4
D- Diagnostic externe........................................................................................................................... 4
III- Réponse à ma problématique : énoncer la problématique.....................................5
IV- Conclusion............................................................................................................................... 5
V- Annexes...................................................................................................................................... 5
Fiches de lecture (résumé des articles + QQOQCP + carte heuristique)...........................................5
Calendrier des tâ ches...............................................................................................................................................5
Photos............................................................................................................................................................................. 5
Lexique........................................................................................................................................................................... 5
 I- Introduction
A- Inspiration de mon projet

Je m’appelle Dyna Bensadoune

J’ai choisis Dior car c’est une de mes marques préférées car j’aime ce que dégage les
produits de Christian Dior et leur conception.
Je recherche directement sur le site officiel de la marque pour éviter les problèmes de
fiabilité.
Je travaille régulièrement tout en améliorant à chaque fois ce que j’ai fait la fois dernière
en effet, tous les vendredis après-midi depuis janvier 2023, j’utilise une méthodologie
qui consiste à rechercher des articles de qualités et à les résumer.

B- Conception de ma problématique

De quel façon chaque acteur contribue à l’innovation de l’entreprise Dior ?

Plan :introduction ,développement et conclusion.

Organisation Dior

A- Présentation

Dior a été créer le 16 décembre 1946, Avenue Montaigne, Paris. Le fondateur est
Christian Dior avec la participation de Marcel Boussac. Christian Dior est le propre
gérant. Dior est dans le prêt à porter des articles en cuir, des accessoires de mode, des
chaussures, des bijoux et des montres, parfum, maquillage, soin.

B- Caractérisation

Caractéristiques Nom de l’organisation

Type d’organisation Organisation privé
Type de production et service Biens marchands
Finalité(s) Lucratif car elle produit des bénéfices
Taille Très grande entreprise <1999
Secteur économique Commerce de détail d’habillement en
magasin spécialisé
Nationalité Française
Champ géographique Europe,Asie,Etat-
Unis,Japon,France,autre(10,8%)
Ressources financières et modes de Fond propre, investissement personnel ,
financement chiffre d’affaire 2ème semestre en 2022 :
42 455 000€
Ressources humaines Entre 1000 et 2000 en 2021
Ressources matérielles Vêtements ,maquillage ,parfumerie et
dispose de plus de 4 500 magasins dans le
monde, automatisation machines
d’emballage, de stockage
Ressources immatérielles et Site internet ,ordinateur mis en place pour
technologiques les caissiers ,pour travailler il faut un
 bachelor en marketing et management du
luxe ou en cycle Master comme mastère
en Management du luxe ou un MBA en
marketing de luxe

C- Diagnostic interne

Forces Faiblesses
Ressources humaines Les salariés de chez Dior
-Equipe de grand talents ont trop de pression car
-Renouvelle et étoffe ses souvent trop de travail
équipes
+1999 salariés
-Bachelor en marketing et
management du luxe ou en
cycle Master comme
mastère en Management
du luxe ou un MBA en
marketing de luxe

Ressources financières Vulnérabilité face aux

fluctuations monétaires
Niveau élevé de la Proportion de l’impô t par
rentabilité rapport au chiffre
Revenu de l’entreprise en d’affaires :5,7%
juin 2022 :18,36 Dette nette :30 288,00 €

Ressources matérielles Siège sociale bien situé à Offre e-commerce de plus

Paris, aux champs Elysée en plus présente avec des
4500 magasins dans le contrefaçons de plus en
monde plus présentes.

Capacité de
production :800 à 1000
tonnes de parfum par an
Ressources immatérielles Fake news qui peut nuire à
et technologiques Investissement l’image de Dior si cela
technologique dans tous prend de l’ampleur
les magasins
Influence les
consommateurs grâ ce aux
réseaux sociaux
Compétences Réactivité innovatrice
 Conduite d’entretien
Organisations des idées

D- Diagnostic externe

Opportunités Menaces
Politique Peut s’opposer à la revente
Politique de ses produits de prestige
fiscales ,budgétaire, par les soldeurs (arrêt)
monétaire, sociale…
Economique La contrefaçon est un
La crise économique qui énorme problème en Asie,
n’a épargné aucune ce marché parallèle cause
entreprise mais a aussi des pertes
dopé le redoublement
d’effort et l’anticipation du
groupe ,en résulte les
bénéfices effectuer en
2023
Social
Expansion du groupe
notamment dans
l’ouverture de nouvelle
boutique (son chiffre à
doubler en 4ans) et son
expansion à l’international
Technologique Nouvelles découvertes,
politiques, publique de
recherche, politique de
protection de l’innovation
Animation pour mettre en
valeur des produits

Ecologique Nouvelle normes Délocalisation de la

environnementales : fabrication
consommation d’énergie,
recyclage, déchets …

Légal Droit du travail, de la

concurrence, de la
consommation, règlements
et normes

Menace des nouveaux Dior reste quand même Concurrent nouvellement

entrants l’une des marques favorite entrée sur le secteur et qui
y bouleversent la donne
 Intensité concurrentielle Lutte concurrentielle entre
les entreprise proposant
des produits substituables,
plus ou moins forte selon
les secteur d’activité
Pouvoir de négociation des Capacité des clients à
clients négocier des prix et des
avantages car ils sont en
positions de force
Pouvoir de négociation des Capacité des fournisseurs à
fournisseurs imposer leurs
conditions ,d’autant plus
forte que les fournisseurs
sont peu nombreux et
bénéficient d’une image
forte de leader
Menace de produits de Menace de produits ou
substitution services de substitution
qui peuvent satisfaire le
même besoin

II- Réponse à ma problématique : énoncer la problématique

De quel façon chaque acteur contribue à l’innovation de l’entreprise Dior ?
Tous ces acteurs contribuent à assurer la connaissance et la pérennité de ces différents
métiers tout en assurant sont évolutions grâ ce à la bonne organisation des acteurs.

III- Conclusion
En conclusion Dior est une marque aux produits rares, à la pointe de la mode,
proche de ses clients…Dior utilise une stratégie d’innovation créative. La
maison Dior propose des parfums, produits, accessoires… très régulièrement.
Cette innovation régulière permet à la maison Dior de garder une vision
d’entreprise dynamique. Dior est de plus une entreprise qui ne cesse de suivre
les nouvelles tendances, ce qui va lui permettre de rester à la pointe de
l’innovation.
 IV- Annexes

Fiches de lecture (résumé des articles + QQOQCP + carte heuristique)

La maison célèbre le signe du zodiaque de l’année 2023, Le lapin, avec une
merveilleuse création dotée d’un cadran Métier d’Art exceptionnel. Le lapin
représente l’animal du zodiaque bondissant dans une interprétation
poétique de l’iconique toile de Jouy Dior.Edition limité de 88 pour ses
montres car 8 est le chiffre préféré de Mr.Dior.Ces montres rejoignent la
collection de garde temps Dior dédiés au nouvel an chinois.

Révélé lors du défilé Dior prêt- à porter automne hiver 2022-2023, le sac
Lady 95.22 revisiter avec modernité l’héritage unique de la Maison. Il
réinvente les lignes du Lady Dior et fait écho par son nom, à l’année 1995
date de la création de cette icô ne pour la campagne signé Brigitte Lacombe.
Promesse d’une allure audacieuse et sophistiqué.

Le directeur artistique des lignes masculines de Dior, présente sa collection

Automne 2023, qui s’inscrit dans le continuum du passé, du présent et du
futur chez Dior avec l’avenir à l’esprit avant tout. Cela s’est déroulé à Gizeh
derrière la grande pyramide au coucher du soleil, les étoiles dans le ciel
faisant rappel au patrimoine e Dior tant pour le créateur que pour la
maison.

D’inspiration équestre, cet accessoire d’exception apparait au cœur de la

collection Dior croisière 2023 sublimé d’un ruban orné de la signature
Christian Dior. Alliant l’élégance emblématique des cavalières espagnoles
aux codes iconiques Dior. Dans le plus grand respect des traditions, des
gestes infiniment méticuleux donnent vie à cette objet de désir, reflet d’une
excellence unique.

Cœur de la collection masculine Dior printemps 2023 signé Kim Jones, les
souliers Diorizon se distinguent par leurs look hybride fusionnant des
détails inspirés de l’univers de la randonnée et la semelle Dior à effet
tridimensionnel, ces créations reflète l’excellence de Dior. Elles exaltent un
esprit vikings et fonctionnel.
Calendrier des tâches

Dates Tâches

06/01 Présentation de ce qu’il fallait faire pour

l’oral et recherche de sujet

13/01 Recherche d’actualité

20/01 Recherche d’actualité plus approfondie

27/01 Organisation du projet

03/03 Finalisation du projet et amélioration

Photos

Lexique

Les biens et services marchands sont destinés normalement à être

vendus sur le marché à un prix calculé pour couvrir leur coût de
production
Produit de substitution est un produit qui présente des caractéristiques
différentes de ceux qui existent déjà, mais qui comble le même besoin et
apporte le même degré de satisfaction à ses consommateurs
L'intensité concurrentielle d'un marché dépend de cinq forces
concurrentielles : nouveaux entrants, substituts, fournisseurs, acheteurs
et rivalité interne.

Le Marketing est Ensemble des techniques qui ont pour objet la

stratégie commerciale et notamment l'étude de marché.

Pérennité est un etat, caractère de ce qui dure toujours (continuité,

perpétuité), ou très longtemps