VIE DES ENTREPRISES
LA FABRICATION ADDITIVE,
terre d’innovations
Fondateur de Multistation, une entreprise spécialisée en solutions dédiées à la fabrication
digitale et additive, Yannick Loisance (X71) partage avec nous quelques réflexions sur la
fabrication additive, son évolution, son potentiel et le positionnement de sa société dans ce
contexte.
Yannick Loisance (X71)
La fabrication additive : entre maturité
des procédés et valorisation des actifs
Aujourd’hui, la fabrication additive se décline
au pluriel et ses procédés sont multiples. Pour
les différencier, le TRL1 (Technology Readiness
Level) est l’alternative la plus adaptée. De
manière générale, les machines basées sur
des procédés au TRL inférieur à 5 sont pro-
posées aux universités et centres de recherche,
et l’industrie demande des équipements au
TRL supérieur à 5. À titre d’exemple, la joail-
lerie ou l’industrie dentaire utilisent des pro-
cédés au TRL 9 qui sont totalement maîtrisés.
À l’inverse, les procédés de la fabrication
additive métal ne le sont pas encore totale-
ment. Notons aussi que les opérateurs des
machines de fabrication additive à faible TRL
doivent avoir une formation universitaire et
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LA FABRICATION ADDITIVE
polyvalente ce qui entraîne un coût salarial
élevé.
La fabrication additive, vivant de son devenir,
fait face à une perte de valorisation de ses
actifs, du fait que les constructeurs cherchent
à dynamiser le marché en développant et
proposant de nouvelles fonctionnalités ! Plus
la machine est « hightech », plus son coeffi-
cient obsolescence est élevé. Résultat : leur
valeur de marché réelle est très souvent infé-
rieure à leur valeur d’amortissement comp-
table. D’ailleurs, nombreuses sont les
sociétés qui vont préférer garder un matériel
inutilisé plutôt que d’enregistrer une perte….
Un marché qui se cherche, un désinves-
tissement difficile
Le marché du désinvestissement en fabrica-
tion additive est récent et peu structuré. Sa
maturation a été brutalement accélérée par
les crises récentes alors que les règles
anciennes s’y appliquent difficilement.
Contrairement à l’investissement, un proces-
sus volontaire et une approche positive de
développement, le désinvestissement n’est
pas une pratique habituelle. Cette démarche
est chargée d’images négatives et renvoie à
un signe tangible de désindustrialisation avec
un impact social significatif. C’est aussi un
vecteur de la déstructuration de la cohésion
d’une entreprise, un sujet tabou auquel per-
sonne ne veut être associé.
Dans la fabrication additive, le désinvestis-
sement peut s’expliquer par divers éléments :
une erreur d’appréciation dans le choix du
process, des expectations surévaluées sur les
performances attendues, des sous-estima-
tions sur les risques HSE, ou encore un rejet
brutal des donneurs d’ordre qui, très souvent,
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ont conseillé à leurs sous-traitants d’investir
dans cette technologie. En résumé, un mau-
vais pari !
Aujourd’hui, le rapport au désinvestissement
est différent. Associé aux efforts de décar-
bonation, le désinvestissement a, en effet,
repris ses lettres de noblesse. Acheter un
matériel d’occasion est devenu « tendance »
d’autant plus que les fonctionnalités des
anciens modèles peuvent être suffisantes.
Anticiper l’imprévisible : quel avenir
pour la fabrication additive ?
Aujourd’hui, l’incertitude industrielle est deve-
nue la norme. Affronter l’imprévisible
demande de la créativité, de l’intuition et le
courage de sortir du rationnel. Dernière illus-
tration en date : l’industrie nucléaire avec un
revirement total du désinvestissement au
réinvestissement.
Côté fabrication additive, deux questions
persistent : est-ce une technologie incertaine
et son développement est-il prévisible ? Pour
apporter des éléments de réponse, il nous
faut faire la chasse aux signaux faibles, annon-
ciateurs de possibles disruptions, comme ces
retours de moteurs de Pratt et Whitney suite
à des problèmes générés par l’usage de cer-
taines poudres métalliques en fabrication
additive.
Le propre d’un investissement est de s’inscrire
dans la durée ! Or la prise de décision dans
un monde volatil, incertain, complexe et
ambigu est difficile : pourquoi donc changer
de technologie si la nouvelle génération est
incertaine et peut générer des effets impré-
visibles ? À la valorisation et au coefficient
d’obsolescence s’ajoute donc un « coefficient
d’imprévisibilité ». En un mot, l’enjeu est de
LA JAUNE ET LA ROUGE
 VIE DES ENTREPRISES

dérisquer la fabrication additive, ce qui a été

le cas aux États-Unis alors que l’Europe reste
la championne de la frilosité.
A contrario, sous l’impulsion des évolutions
technologiques et sociétales majeures qui
impactent différemment les secteurs avec un
phénomène d’hyper-croissance pour certains
(batteries, défense, drones, spatial…) et d’ef-
fondrement pour d’autres (moteurs ther-
miques), la fabrication additive tire son
épingle du jeu : elle peut apparaître comme
un nouveau moyen de production facilement
acceptable si elle n’arrive pas en remplace-
ment d’un ancien moyen. C’est ce que l’on
remarque dans certaines applications comme
la production de lanceurs spatiaux.

Le bonheur dans intelligence artificielle

ou le métavers
La fabrication additive, comme toute tech-
nologie émergente, exige des techniques
avancées de marketing industriel, car l’enjeu
est de trouver la voie la plus sûre entre la
demande en innovation des industriels et
l’offre souvent disruptive des fabricants de
machines. Plusieurs questions se posent :
l’intelligence artificielle va-t-elle permettre
l’automatisation des techniques de pros-
pection et de qualification de prospects, plus
globalement la gestion de la relation clients ? Le procédé DED direct energy déposition laser fil métal de MELTIO permet d’obtenir en une
Va-t-elle nous aider à bien déterminer la journée des bruts obtenus traditionnellement par fonderie dans un délai beaucoup plus long
©Meltio.
solution additive la plus performante ? Le
métavers permettra-il l’éclosion de centres de la demande. Multistation est fondamen- * Système de mesure imaginé par la NASA qui divise en 9 le
de démonstration virtuels ?... autant de pistes talement confiant dans l’adoption progressive niveau de maturité d’une technologie afin de mieux appréhen-
explorées par Multistation et qui ont vocation de la fabrication additive et est heureux de der et gérer le risque technologique des programmes
à bouleverser les métiers de service et d’in- partager sa vision avec des dizaines de fabri-
termédiation industrielle. cants qui lui font confiance !
Multistation est en veille permanente et en
recherche active de nouveaux procédés, qui
vont permettre de fabriquer des pièces que
nous ne savions pas produire avec les tech-
EN BREF
nologies traditionnelles. Au-delà, la fabrica-
tion additive génère chaque jour de belles Multistation SAS est un fournisseur de solutions complètes en fabrication digitale et
innovations. On peut notamment citer l’op- additive. Depuis sa création en 1987, Multistation contribue à l’histoire de la fabrication
additive. À ce jour, l’entreprise a livré des centaines de machines à destination de secteurs
timisation topologique qui permet d’alléger
divers et variés : l’éducation, l’automobile, le ferroviaire, l’aéronautique, la joaillerie… Forte
les structures tout en gardant leurs proprié- d’une équipe authentique, dotée d’une expertise technique, d’une bonne logistique et
tés mécaniques ou bien la fabrication addi- d’une expérience marketing, l’entreprise a mis sur le marché de nombreuses nouvelles
tive de structures lattice. Mais comme le technologies : le soudage robotisé dans les années 80, l’usinage 5 axes dans les années
soufflé retombe aussi vite qu’il est monté, 90, la fabrication additive métal dès le début des années 2000, les premiers kits
ces nouvelles technologies font parfois l’ob- d’imprimantes 3D à 1 000 euros en 2010 et, plus récemment, une gamme de machines-
outils lourdes ou complexes, des machines pour l’industrialisation des composites, des
jet d’exécutions sommaires. Malgré la diffi-
machines de fabrication additive utilisant divers matériaux et procédés. A l’aide de son
culté de tenir une posture face à l’incertitude
réseau, elle est aussi à l’origine de la plateforme internationale de marché Multistation
et ces nouvelles nécessités d’évaluation per- Second Life. Le fondateur de l’entreprise, Yannick Loisance (X71) est aussi le fondateur
manente des risques, Multistation tient son de l’Association Française de Prototypage Rapide en 1992, qui depuis est devenue France
cap avec agilité et adaptation aux fluctuations Additive.

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