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Faculté des Sciences Tétouan

Université Abdelmalek
Essaadi

DIAGRAMME DE PARETO
Préparé par Sous la direction de
SAADOUNI Mohamed Mr. Jalal EL BAHAOUI
ED-DOUCH Mohamed
Année universitaire
2022-2023
Introduction

HISTORIQUE

Définition

les étapes de

diagramme Analyse ABC

Applications

Conclusion
 Le diagramme de Pareto est un outil
statistique qui permet d'identifier
l'importance relative de chaque
catégorie dans une liste
d'enregistrements, en comparant leur
fréquence d'apparition.
 Un diagramme de Pareto est mis en
évidence lorsque 20 % des catégories
produisent 80 % du nombre total
d'effets.
 Le principe de Pareto doit son nom à l'économiste italien Vilfredo Pareto, qui
à la fin du XIXe siècle analysé les données fiscales de l'Angleterre, la Russie,
la France, la Suisse, l'Italie et la Prusse. Bien que les niveaux d'inégalités
soient variables selon les pays.
 Pareto a constaté que :
 20 % de la population italienne possède 80 % de la richesse nationale.
 Le principe de Pareto, aussi appelé loi de Pareto,
principe des 80-20, est un phénomène empirique
constaté dans certains domaines : environ 80 % des
effets sont le produit de 20 % des causes. Il a été
appliqué à des domaines comme : gestion du stock, les
ventes, le contrôle qualité, production, maintenance…
1
• Collecter

2
• Classer

3
• Calculer

4
• Tracer

5
• Interpréter
 Exemple
-Soit une entreprise de sous-traitance de
circuits électronique.
-Un atelier d’assemblage de composants
CMS comporte un parc de 10 machines.
-Une étude réalisée à l’historique des défaillances
de l’année passée permet d’établir le nombre de
défaillances par machine.
Étape 1: Collecter
Machines Nombre de défaillances par an
Machine 1 176
Machine 2 29
Machine 3 154
Machine 4 32
Machine 5 9
Machine 6 3
Machine 7 4
Machine 8 6
Machine 9 8
Machine 10 31
Total 452
Étape 2 : Classer
Machines Nombre de défaillances par an
Machine 1 176
Machine 3 154
Machine 4 32
Machine 10 31
Machine 2 29
Machine 5 9
Machine 9 8
Machine 8 6
Machine 7 4
Machine 6 3
Total 452
Étape 3 : Calculer
Machines Nombre de % % cumul
défaillances par an
Machine 1 176 38.95 % 38.95 %
Machine 3 154 34.08 % 73.03 %
Machine 4 32 7.09 % 80.12 %
Machine 10 31 6.86 % 86.98 %
Machine 2 29 6.41 % 93.39 %
Machine 5 9 1.99 % 95.38 %
Machine 9 8 1.76 % 97.14 %
Machine 8 6 1.32 % 98.46 %
Machine 7 4 0.88 % 99.34
%
Machine 6 3 0.66 % 100 %
Total 452 100 %
Étape 4 : Tracer
Étape 5 : Interpréter

Les machines 1 et 3 sont donc responsables de 73 % des


défaillances sur l’ensembles du parc
 l’analyse ABC est une méthode qui vise à classer des articles
ou des événements en trois classes (A, B et C) selon leur degré
d’importance: A étant les articles les plus importants et C les
articles les moins importants.
 On retrouve au minimum trois classes de produits :
• Classe A : Dans 20% des produits on a 80% des profits
• Classe B : Dans 30% des produits on a 15% des profits
• Classe C : Dans 50% des produits on a 5% des profits
Machines Nbre de % % cumul Rang % de Rang Classe
défail /an
Machine 1 176 38.95 % 38.95 % 1 10 % A
Machine 3 154 34.08 % 73.03 % 2 20 % A
Machine 4 32 7.09 % 80.12 % 3 30 % B
Machine 10 31 6.86 % 86.98 % 4 40 % B
Machine 2 29 6.41 % 93.39 % 5 50 % B

Machine 5 9 1.99 % 95.38 % 6 60 % C


Machine 9 8 1.76 % 97.14 % 7 70 % C
Machine 8 6 1.32 % 98.46 % 8 80 % C
Machine 7 4 0.88 % 99.34 9 90 % C
%
Machine 6 3 0.66 % 100 % 10 100 % C
Zone C
Zone B
Zone A
Repère Postes Temps d’arrêt % % cumulé Classe
en heure

1 Poste ferrage 72 37.50 37.50 A

2 Poste planche de 64.5 33.54 71.04 A


bord
3 Poste 22 11.46 82.50 B
emboutissage
4 Poste portières 11 5.74 88.24 B

5 Poste sièges 8 4.18 92.42 B

6 Poste peinture 6 3.14 95.56 C

7 Poste planche de 5.5 2.88 98.44 C


bord
8 Poste contrôle 3 1.56 100 C

TOTAL 192 100


ZONE C
ZONE B

ZONE A
 Le diagramme de PARETO est un outil de
visualisation, d’analyse et d’aide à la prise
de décision.
 Cet outil qui est facile à mettre en œuvre facilite
le processus de la prise de décision grâces aux
ordres de priorités qu’il affecte à un ensemble
de données.

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