NOM: KOFFI

PRENOM: AYA GRACE CYRILLE

FILIERE : ADMINISTRATION DES AFFAIRES

NIVEAU: LICENCE 2 GROUPE A

TITRE: CREATION DU BUSINESS PLAN D’UNE ENTREPRISE DE COMPARAISON DE PRIX DE SERVICE

VTC

NOM DU PROFFESSEUR: MR GBONGUE

SOMMAIRES

I- DOSSIER ORGANISATIONNEL
1- PROJET
2-PORTEUR DE PROJET
3- MOTIVATION
4-STRUCTURE ORGANISATIONNEL ( ORGANIGRAMME
II-DOSSIER COMMERCIAL
1-PESTEL
2- PRODUIT ET SERVICE
3-LA CONCURRENCE
4- ANALYSE DU MARCHER
4-a- MARCHER GLOBAL
4-b- MARCHER CIBLE
5- BMC
6- STRATEGIE COMMERCIAL

III- DOSSIER FINANCIER

1- PLAN DE FINANCEMENT
2- COMPTE DE RESULTAT
PRESENTATION DU PROJET

après observation l’on remarque la naissance de plusieurs entreprise de service VTC tel que YANGO , UBER, HEETCH, LES
TAXI COMMUNAUX, LES TAXI COMPTEUR etc. … l’on remarque qu’on a du mal a fait de plus en plus de choix au niveaux
du service et du prix.
Alors l’idée mes venu de mettre en place une entreprise de comparaison de prix et de la qualité de ces service VTC afin que la
clientèle puisse choisir le service VTC et le prix qui lui convient tout en respectent sont budget et en se déplaçant de manières
sécuriser avec du personnel qualifié.

I- DOSSIER ORGANISATIONNEL

1- PROJET

Mon projet consiste a Crée une application qui aura pour but de comparés les prix des différents services VTC proposer, afin de
permettre au client de pouvoir connaitre les différents prix et la qualité du service afin de choisir selon son budget , cela permettra
au client de pouvoir ce déplacer avec un service de qualité . En plus de comparé les prix, l’application permettra au client de
discuter avec le chauffeur , elle permettra de connaitre la position exacte du clients afin de garantir leur sécurité.
2- PORTEURS DU PROJET

DIRECTRICE GENERALE DE L’ENTREPRISE MOUN

NOM KOFFI
PRENOM GRACE CYRILLE
AGE 20 ANS

ETUDIE A L’INSTITUT UNIVERSITAIRE D’ABIDJAN EN ADMINISTRATION DES AFFAIRES

AVEC UNE FORMATION APPROFONDIT EN MARKETING EN FINANCE EN COMPTABILITE, EN ENTREPENERIAT ET EN RESSOURCES
HUMAINES
A TRAVAILLER EN TANT QUE DIRECTRICE GENERALE A LA BANQUE NSIA ET EN TANT QUE ANALYSTE FINANCIERES PENDANS 6
MOIS
ELLE A DIRIGER L’ENTREPRISE FAMILIALE BASEE SPECIALEMENT SUR LES SERVICES DE LIVRAISON A DOMICILE PENDANS 3
MOIS
FONDATRICE DE L’ENTREPRISE RECORD TRANSPORT ET ACTIONNAIRE PRINCIPAL ET L’APPORT CAPITAL DE L’ENTREPRISE
CONSEILLERE PERSONNEL DE LA DIRECTRICE GENERAL ET CHEF LOGISTICIENNE DE L’ENREPRISE
CHEF DE LOGISTIQUE

NOM TRAORE
PRENOM SALIMATA
AGES 21 ANS

ETUDIE A L’INSTITUT UNIVERSITAIRE D’ABIDJAN EN ADMINISTRATION DES AFFAIRES

AVEC UNE FORMATION APPROFONDIT EN LOGICIEL DE BASE EN LOGISTIQUE ET EN MARKETING DIGITAL
A TRAVALLER A NESTLE COTE D’IVOIRE EN TANT QUE SUPERVISEUR PENDANT 2 ANS ET DIRECTRICE AU SERVICE MARKETING
PENDANT 3 MOIS
CHEF COMPTABLE ET INFORMATIQUE
NOM CAMARA
PRENOM NIMANIGNA
AGES 18 ANS
ETUDIE A L’INSTITUT UNIVERSITAIRE D’ABIDJAN EN ADMINISTRATION DES AFFAIRES
AVEC UNE GRANDE COMPETENCE EN INFORMATIQUE APPLIQUER EN LOGICIEL DE BASE II ET EN COMPTABILITE
A ETE EN STAGE A KRYPTON TECHNOLOGIE EN TANT QUE CHEF INFORMATIQUE PENDANT 6 MOIS ET DANS UN CABINET
D’EXPERTISE COMPTABLEN PENDANT 3 ANS
3-LES MOTIVATIONS
La raison de la création de l’entreprise MOUN c’est d’offrir un service de de comparaison de prix afin de permettre aux
habitant de pouvoir se déplacer selon leur moyen et de manière sécuriser En utilisant un service de transport de qualité.
4- STRUCTURE ORGANISATIONNEL

DIRECTRICE GENERALE DE L’ENTREPRISE

(KOFFI AYA GRACE CYRILLE)

CHEF LOGISTIQUE
( TRAORE SALIMATA)

CHEF COMPTABLE ET INFORMATIQUE

(CAMARA NIMANIGNA)
II- DOSSIER COMMERCIAL

1- PESTEL
PESTEL COMPOSANTES FAIBLE MOYEN FORT

LA COTE D’IVOIRE PASSER DE PAYS TRES PAUVRE EN PAYES EN VOIE DE

POLITIQUE DEVELOPPEMENT EST LE CHOIX DE NOMBREUC INVESTISSEURS X
LA COTE D’IVOIRE CONNAIT UNE STABILITE POLITIQUE DEPUIS LA FIN DES ELECTIONS
PRESIDENTIELLE EN OCTOBRE 2020 X

ECONOMIQ LE TAUX DE CROISSANCE ELEVE QUI PASSE DE 7% en 2021, BIEN AU DESSUS DE CELUI
UE DE 6,2 EN 2019 X
LE TAUX D’INFLATION A ATTEIND EN MOYENNE 6,2 % EN 2019 SON NIVEAUX EST PLUS
ELEVE DEPUIS 10 ANS X

SOCIOLOGI PERMETTRE A LA POPULATION DE SE DEPLACER A MOINDRE COUT AVEC UN BUDGET

QUE ETABLIE X
PERMETTRE A TOUT LE MONDE DE SE DEPLACER EN TOUTE SECURITER ET AVEC UN
MOYENS MIS EN ŒUVRE POUR UN SERVICE DE QUALITER X

SIGNATURE DE DIGGERENTS CONTRAT AVEC DES ENTREPRISE UTILISANT DES

THECNOLO VEHICULE A A LA POINTE DE LA THECNOLOGIE AFIN D’ASSURER LA
GIQUE SECURITER DE NOS CLIENT X

UTUILISATION DE VOITURE MODERNE ET INOVATRICE X

ENVIRONNE UTILISTION DES VEHICULE ELECTRICE RECHARGEABLE POUR LA PRESERVATION DE

MENTAL L’ECO SYSTEME X

PESTEL UTILISATIIN DE VEHICULE CIRCULANT A L’ENERGIE SOLAIRE X

COMPOSANT
OPTER POUR UN STATUT JURIDIQUE ADEQUAT POUR L’ EVOLUTION ET
LEGAL L’EPANOUISSEMENT DES EMPLOYER X
OFFRES D’EMPLOIE X
2- PRODUIT ET SERVICE

l’entreprise mettra a la disposition de client un produit de qualité qui leur permettra de faciliter leur prise de décision au niveau
du choix du service VTC adéquat pour sont déplacement. Un service qui sera a la disposition de tous qui facilitera le déplacement
de la population et qui mettra a leur disposition un service irréprochable et sécuriser a moindre cout.

3- LA COCURRENCE

Le marché du service VTC est très concurrencé, Notamment avec la présence des différentes entreprises sur le marché telle que
YANGO, HEECH, UBER,La mise en place d’un service de comparaison des prix de diffèrent service VTC sera un avantage et un
privilège pour ces différente société.

4- ANALYSE DU MARCHER

4-a- marcher globale

Malgré les évolutions législatives et règlementaire visant a réguler la profession ( loi dite thévenoud de 2014, loi dite
grandguillaume de 2016) le secteur attire chaque année de nombreux nouveaux entrants , encourager par la simplicité du statut de
micro- entrepreneur pour lequel la plupart d’entre eux optent au démarrage de l’activité .
Les chauffeurs VTC évoluent donc dans un contexte de très forte concurrence , renforcer par l’adoption de nouvelle pratique par
les chauffeurs de taxi.
Sur le point économique , les chauffeurs de VTC sont tributaire des plateformes de réservation qui impose leur politique tarifaire
et prélèvent des commission élevés ( entres 15% et 25% du montant de la course selon les plateformes).
4-b- marcher cible

Pour toute entreprise la clientèle particulièrement locale est très importante, tel que les jeunes les étudiants , et les cadres ,
Certaines études ont démontré que les principaux utilisateurs de VTC sont des jeunes urbains. Cette clientèle est plutôt
attirée par les prix ainsi que les nombreux modes de paiements en ligne que propose les chauffeurs VTC. Ce service ne vise
pas uniquement que la jeunesse mais aussi les clients de tous âges et de tous types, tel que les cadres, les personnes âgées
etc.
Avec la présence de nombreux touriste l’intérêt du secteurs du tourismes et aussi très importante pour le développement et
l’avancé de l’entreprise.

USINESS MODEL CANVAS

5- BMC
QUI VOUS AIDE CE QUE VOUS FAITES VOTRE CONTRIBUTION COMMENT VOUS QUI VOUS AIDEZ
LES REVENTES ET METTRE A LA INTERAGISSEZ
PARTENAIRES
LES ADULTES ET
PRESTATION DES DISPOSITION DES FACE A FACE LES JEUNES
SERVICES CLIENTS UN SERVICE DE
VENTE DE PAIN ET
CONDIMENT A OINDRE
VOUS ET LES COUT
DISTRIBUTION
MOYENS DONT
LIVRAISON ET
VOUS DISPOSEZ
PRESENTIEL
CAPITAL, ET
FINANCEMENT

SE QUE VOUS DONNEZ SOURCES DE REVENU ET MODELE DE PRICING

ENERGIE ET DES SERVICES PRESTATION DE SERVICE
6-STRATEGIE COMMERCIAL

- Signer des partenariat avec des gens travaillant dans ce domaine pour avoir plus de visibilité
- Faire régulièrement des post sur les réseaux sociaux pour plus de reconnaissances
- Fait parler de son projet a travers la radio et la télévision , les différentes pancartes publicitaire

III- DOSSIER FINANCIER

1- PLAN DE FINANCEMENT DE L’ENTREPRISE

BESOIN MONTANT RESSOURCES MONTANT
*FRAIS D'ETABLISSEMENT APPORT PERSONNEL 105.000
PUBLICATION ET ANNONCE LEGALE 60.000

IMMATRICULATION DE LA SOCIETE AUPRES DES GREFFE 30.000

DROIT ET CERTIFICATION DU PROJET 15.000

*IMMOBILISATION INCORPORELLE APPORT FAMILLIALE 115.000
BREVET 20.000

DROIT D'AUTEUR 30.000

LA MARQUE DU PROJET ET DE L'ENTREPRISE 5.000

ENERGIE 60.000
*IMMOBILISTION CORPORELLES EMPRUNT BANQUAIRE 250.000
TRAVEAUX 50.000

LOCATION 40.000

AMENAGEMENT 60.000

ACHAT DE MARCHANDISE 100.000

* FRAIS DE CONSTITUTION ASSOCIER 80.000
BFR 80.000

TOTAL 550.000 TOTAL 550.000

2- LE COMPTE DE RESULTAT DE L’ENTREPRISE

CHARGE 2023 2024 2025

* ACHAT DE MARCHANDISE
BUREAU 20.000 10.000 5.000
TABLE 10.000 5.000 10.000
CHAISE 10.000 5.000 5.000
TELEVISION 50.000 10.000 15.000
ORDINATEUR 60.000 15.000 10.000
CLIMATISEUR 20.000 5.000 20.000
SERVICE DE NETOYAGE 15.000 15.000 15.000
AGENT DE SECURITER 75.000 75.000 75.000
LOCATION D'UN LOCALE 100.000 100.000 100.000
PRODUIT
PRESTATION DE SERVICE 1.000.000 1.500.000 1.200.000
* TOTAL CHARGE 360.000 240.000 255.000
*TOTAL PRODUIT 1.000.000 1.500.000 1.200.000