ALLIANCE DU SECTEUR PRIVE DE LA SANTE

(ASPS)

Filire: Structures Hospitalires et

Ambulatoires

Docteur Ludovic Landry SOSSOUMIHEN

Mdecin Urgentiste, Clinique Pasteur Brazzaville

Contexte
1.

Etat Congolais: Promotion du Secteur Priv de la Sant

2.

Partenariat Public Priv

Etude sur le Secteur Priv de la Sant au Congo

Banque Mondiale, 2012

3. Initiative Sant en Afrique

Programme de Dveloppement des Services de Sant (PDSS),

Perforamance-based funding (PBF).

4. Alliance du Secteur Priv de la Sant

Association Loi 1901 cre le 16 juin 2014

Problmatiques
POSITIF
Forces
1. Nature intrinsque du secteur priv : plus
grande possibilit de dveloppement et de
contrle
2. ECOM : SPS = source importante de soins
de sant : 56%

3. Prpondrance de loffre de soins

ambulatoires

NEGATIF
Fa iblesses
1. Faiblesse de la rglementation et du
cadre normatif
2. Manque de connaissance de la
rglementation
3. Procdures dautorisation

4. Mauvaise organisation
5. Absence de structure reprsentative
et manque de coordination

6. Fiscalit inadquate
7. Faiblesse de lappui de lEt at
8. Accs limit au financement (cause
et consquence)

9. Sous-quipement
10. Accs limit la formation
11. Faiblesse de loffre de soins
hospitaliers (ECOM)

SECURITE ET QUALITE DES SOINS

Opportunits

Initiative Sant en Afrique

PDSS, PBF
PPP, Sige au Haut Conseil
Partage dexpriences : Alliance du
secteur priv au Kenya, Sngal, Burkina
Faso
Leader dans la sous-rgion
ASPS

Mena ces

Absence dune large adhsion

Absence ou mauvaise mthodologie
Absence de clart dans la stratgie
globale daction
Absence ou faiblesse de
concertation
Faiblesse du contrat dobjectifs et de
moyens de lASPS

Objectifs court terme

Mobiliser lensemble des tablissements de la filire pour une large
adhsion lASPS.
Crer un rpertoire de toutes les structures de la filire.
Inciter toutes les structures de la filire se conformer la nouvelle
rglementation en cours dlaboration.
Dfinir de faon consensuelle un moratoire pour la mise en conformit de
toutes les structures de la filire.
Militer pour une meilleure clart dans lexcution des outils mis en place
par la Banque Mondiale pour favoriser laccs au financement et

amliorer la performance du secteur priv de sant: PBF, PADE

Objectifs moyen et long terme

Mise en place dun cadre institutionnel et rglementaire

relatif au fonctionnement et la gestion administrative et

mdico-technique des tablissements de sant.
Cration dun fond de garantie pour amliorer laccs au
financement des tablissements du secteur priv de sant.
Rforme de la fiscalit du secteur priv de la sant.
Cration dune charte nationale relative lthique.
Cration dune norme qualit pour les tablissements de la
filire.

Stratgies daction
Participer activement la rforme du secteur priv de la sant en

cours.
Avoir une reprsentation active au sein du Haut Conseil du Dialogue
Public-Priv.

Diffuser largement les objectifs de lASPS auprs de lensemble des

tablissements de la filire.
Militer pour une plus grande cohrence dans lorganisation et le

fonctionnement de lASPS .
Crer une plateforme dchanges entre les diffrentes filires de
lASPS.

Conclusion
ETAT

ASPS

PATIENT

SOCIETE

*Partenaire au Dveloppement

PAD