RESPONSABILIT SOCITALE

NOS 10 ENGAGEMENTS

RAPPORT 2012

Sommaire
Chiffres cls de lindustrie du mdicament en France . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04 Gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06
Engagement 1 Impulser une gouvernance de la dmarche RSE Engagement 2 Approfondir les relations des Entreprises du Mdicament avec la socit

thique et transparence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Engagement 3 Promouvoir une dmarche thique et transparente en lien avec les attentes de la socit

Politique sociale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Engagement 4 Encourager une politique de la diversit Engagement 5 Prvoir les besoins en comptences et accompagner les mutations de lemploi Engagement 6 Faire de la sant au travail un enjeu quotidien

Performances socitales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Engagement 7 Lutter en faveur de la qualit des mdicaments Engagement 8 Renforcer lengagement du secteur dans le dveloppement humain

Performances environnementales . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Engagement 9 Tracer une feuille de route pour toute la profession Engagement 10 Renforcer la prise en compte des impacts environnementaux

Rsultats des actions de la Convention dengagements volontaires. . . . . . . . . . 26 Les Entreprises du Mdicament en actions. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

NOS 10 ENGAGEMENTS

dito

La responsabilit au cur de nos entreprises

Anne aprs anne, le concept de responsabilit socitale senracine dans les pratiques du monde de lentreprise. De plus en plus de signes tmoignent de son dploiement dans le paysage conomique, industriel et social, au point que des principes nagure considrs comme prcurseurs, font dsormais partie intgrante de nos modes de fonctionnement. Sans doute plus que toutes autres, les entreprises du mdicament ont une conscience particulirement aigu de limpact de leurs activits dans les domaines sociaux, socitaux et environnementaux. Acteurs engags de la sant, de la recherche et de la vie conomique du pays, nous navons pas un droit exister mais un permis pour oprer ; nous avons donc des comptes rendre aux patients, et plus largement la socit dans laquelle nous voluons, et dont nous sommes, nous aussi, des parties prenantes.

Herv Gisserot
Prsident du Leem

Nos activits, parce quelles sexercent dans un domaine intimement li la vie, interpellent rgulirement les citoyens. Ces interpellations sont lgitimes : il nous appartient dy rpondre par des engagements concrets et constamment renouvels, en termes de transparence, dinformation et aussi, bien entendu, de scurit. La complexit croissante de notre environnement rglementaire, les dfis scientifiques de notre recherche, la mutation de notre modle industriel, ne doivent pas nous faire dvier de cette ambition clairement affirme. Lcoute passive ou distante de la socit nest pas une option. Lintgration relle de ses attentes dans la sphre de nos entreprises simpose plus que jamais, tous les niveaux de nos activits. Elle passe par un dialogue constant avec nos parties prenantes, sur nos terrains de lgitimit, dans le respect de nos interlocuteurs et la fidlit nos missions dentreprises. Dans ce contexte, le Leem entend renforcer le rle moteur quil joue auprs de ses adhrents, pour les aider intgrer plus profondment la dimension RSE (Responsabilit Socitale des Entreprises) dans leur gouvernance, mais aussi pour tracer, au nom du collectif, des voies ambitieuses de progrs.

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

Quest-ce que le Leem ?

Le Leem est lorganisation professionnelle des entreprises du mdicament prsentes en France. Avec leurs 102 000 salaris, ces 270 entreprises adhrentes de haute technologie ont pour mission de dcouvrir et de dvelopper des mdicaments et des vaccins contre les maladies. Prsentes sur tout le territoire au travers de 250 sites de production et de R&D, elles sont des lments moteurs du dynamisme conomique de la France et concourent la balance du commerce extrieur franais, avec un solde positif de plus de 6 milliards deuros. Innovation thrapeutique, scurit du mdicament, attractivit industrielle et scientifique, efficience conomique et pratiques responsables constituent les axes majeurs de lactivit du Leem et de son engagement.

Chiffres cls de lindustrie du mdicament en France en 2012

CONOMIE

Cartographie des entreprises du mdicament

Un secteur stratgique et un investisseur majeur

317 27 5%

entreprises
sur le sol franais en 2012.

milliards deuros
de chiffre daffaires ralis en France en 2012, soit une diminution de 1,8%. La France reprsente 5% du march mondial du mdicament (2011).

25,3 6,6% 4,8

milliards deuros
dexportations ralises en 2012. En 2012, les exportations de produits pharmaceutiques ont reprsent 6,6% des exportations totales de la France, derrire laronautique/arospatial.

milliards deuros
investis en France dans la R&D en 2009, soit 11,3% du chiffre daffaires.

NOS 10 ENGAGEMENTS Le secteur compte un effectif de :

SOCIAL

101 926 293 702

Plus de

personnes en 2011
soit une baisse de 1,9 % de lemploi par rapport 2010. Lemploi global est de :

personnes
si lon prend en compte lensemble de la chane du mdicament.

21 500 9 000 9

personnes
sont employes dans les centres de R&D, soit 18,1% du total des chercheurs europens dans le domaine.

personnes
environ travaillent dans les PME de biotechnologie sant. Un poids significatif du secteur dans le tissu conomique de :

rgions majeures
le-de-France : 27,7%, Rhne-Alpes : 13,7%, Centre : 9,2%, Haute Normandie : 7,7%, PACA : 5,1%, Aquitaine : 5,1%, Midi-Pyrnes : 4,3%, Alsace : 4,2%, Nord-Pas de Calais : 4,0%.

PROGRS THRAPEUTIQUES

43

nouveaux mdicaments
en 2012, ont t autoriss en Europe par lAgence Europenne du Mdicament (EMA) et trente-neuf aux Etats-Unis par la Food and Drug Administration (FDA), des chiffres stables par rapport aux annes prcdentes.

Une caractristique 2012 : de nombreuses premires... premier mdicament cibl contre la mucoviscidose, premier mdicament cibl contre le syndrome de Cushing, premier mdicament de diagnostic contre la maladie dAlzheimer, premiers antidiabtiques dune nouvelle classe, premiers antibiotiques dune nouvelle classe, premier vaccin contre le mningocoque B pour les enfants partir de deux mois. Les quarante-trois traitements autoriss ou ayant reu une opinion favorable du Comit europen des mdicaments usage humain (CHMP) couvrent seize aires thrapeutiques. Sans surprise, linstar des prcdents bilans thrapeutiques, les champs de la cancrologie et des maladies rares concentrent elles seules prs de 40% des progrs thrapeutiques valus (dix-sept sur un total de quarante-trois, dont onze pour le seul domaine de la cancrologie).
* Le chiffre de 43 recouvre les autorisations de lEMA 2012 et les opinons favorables 2012 du Comit europen des mdicaments usage humain (CHMP).

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

GOUVERNANCE
Parce que nous estimons que Les Entreprises du Mdicament doivent intgrer les proccupations environnementales, sociales et socitales au sein de leurs dcisions conomiques et de leurs activits, nous nous engageons : Impulser une gouvernance innovante, n Approfondir les relations des Entreprises du Mdicament avec la socit.
n

Un lieu privilgi de dialogue et de propositions

Quel bilan faites-vous des actions engages ?

Le dialogue des Entreprises du Mdicament avec leurs parties prenantes prend dsormais toute sa place dans la dmarche de responsabilit socitale du Leem et apporte des contributions nouvelles la gouvernance. Le Comit de Parties Prenantes des Entreprises du Mdicament (Coppem) est aujourdhui reconnu, tant par le Leem que par les parties prenantes, comme un lieu privilgi de dialogue et de propositions o est organis le croisement de diffrents regards sur les enjeux du secteur. Dsormais, le Leem sollicite lavis du Coppem, en amont de choix ou de dcisions. Les travaux du Coppem sont restitus au Conseil dadministration du Leem et les candidats la prsidence du Leem ont adress leur projet aux parties prenantes. Ce processus, dont le moteur est la recherche de co-construction, nourrit un nouveau type de relations avec la socit.

Anne-Marie Ducroux
Mdiatrice du Comit de Parties Prenantes des Entreprises du Mdicament (Coppem)

Quelles sont les perspectives pour 2013 ?

Le Coppem pourrait accentuer son rle en construisant des propositions collectives, transversales et indites. Le Leem doit continuer intgrer de plus en plus les rsultats du dialogue dans sa stratgie.

NOS 10 ENGAGEMENTS
7

Impulser une gouvernance de la dmarche RSE

ACTION MENE

Renforcer la dmarche RSE des Entreprises du Mdicament

Depuis 2006, le Leem a impuls une dmarche de responsabilit socitale commune pour lensemble du secteur. Objectif : aider Les Entreprises du Mdicament sapproprier les enjeux de responsabilit socitale sur lesquels elles sont sollicites. Le Leem sest ainsi dot dun Comit RSE qui runit les personnes en charge de la RSE dans les entreprises adhrentes. Ses travaux sont restitus au Conseil dadministration du Leem. Les Entreprises du Mdicament ont par ailleurs engag et formalis un dialogue actif avec leurs parties prenantes au sein dun comit : le Comit de Parties Prenantes des Entreprises du Mdicament (Coppem). Enfin, le Leem a sign avec le Ministre de lcologie, du Dveloppement durable et de lnergie et celui de la Sant, une Convention dengagements volontaires du secteur mdicament pour la priode 2012-2014, dans le cadre du Grenelle de lenvironnement. Cette nouvelle feuille de route, qui fait suite la convention signe pour la priode 2009-2011, sinscrit dans le cadre de lISO 26 000 et dfinit cinq programmes dactions assortis dobjectifs chiffrs et dindicateurs prcis.

Les cinq programmes dactions de la Convention dengagements volontaires 2012-2014

Mettre en place une gouvernance de la RSE au sein des Entreprises du Mdicament. Encourager la diversit et lamlioration continue des conditions de travail. Dvelopper des programmes dactions environnementales tout au long du cycle de vie du mdicament. Promouvoir une dmarche thique et transparente en relation avec les attentes de la socit. Favoriser laccs des mdicaments au plus grand nombre et agir en acteur dun dveloppement local durable.

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT GOUVERNANCE

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

ENGAGEMENT 1

ENGAGEMENT 1

Impulser une gouvernance de la dmarche RSE

ACTION MENE

ACTION MENE

Mettre en place un reporting efficace

Pour informer les parties prenantes et les pouvoirs publics des progrs collectifs accomplis par le secteur en matire de RSE, le Leem envoie chaque anne ses adhrents un questionnaire permettant de recueillir leurs donnes sociales, environnementales et socitales. Les rsultats de cette anne ont montr une mobilisation croissante des adhrents, avec quarante-cinq entreprises rpondantes en 2012 (contre quarante-trois en 2011), reprsentant 73,5 % du chiffre daffaires et 67,9 % de leffectif total du secteur. Cette dmarche, depuis 2009, prpare les entreprises aux nouvelles obligations concernant la publication de donnes RSE dans les rapports annuels. Les onze indicateurs de la Convention dengagements volontaires 2009-2011 sont publis en pages 26 et 27.

Renforcer la culture RSE du secteur

Lun des objectifs de la Convention dengagements volontaires 2012-2014 est la mise en place de coordinateurs RSE dans chaque entreprise dici 2014. La Convention invite galement chacune delles augmenter de 10% par an le nombre de salaris sensibiliss et forms au dveloppement durable. Pour accompagner ses adhrents dans leur stratgie de mobilisation des collaborateurs, le Leem a dvelopp des outils de formation spcifiques, en e-learning et en prsentiel. Il organise aussi des petits-djeuners RSE thmatiques, favorisant les changes et le dialogue entre entreprises, pouvoirs publics et experts. Le deuxime petit-djeuner, consacr au dialogue avec les parties prenantes, sest tenu en novembre 2012.

NOS 10 ENGAGEMENTS
9

Approfondir les relations des Entreprises du Mdicament avec la socit

ACTION MENE

Nourrir le dialogue avec les parties prenantes

Cr en 2006, le Comit de Parties Prenantes des Entreprises du Mdicament (Coppem) dmontre la volont du Leem de dialoguer avec ses parties prenantes. Anim par un mdiateur externe indpendant, le Coppem permet une approche socitale et transversale des enjeux, abords sous diffrents aspects et sous le regard crois dacteurs divers. La prennit et la rgularit du dialogue permet son approfondissement. En 2012, les changes, au cours de cinq rendez-vous, ont t riches entre le Leem, les laboratoires pharmaceutiques et des acteurs de la socit dont des experts de la RSE, de la sant publique, de lenvironnement, des associations de patients et de solidarit*. Les changes ont pris diffrentes formes : points dinformation sur lactualit, la gouvernance ou les prises de position du Leem, rflexions approfondies sur la thmatique des ingalits sociales de sant, suivi de la dmarche RSE et contribution du Coppem deux brochures sur la participation des patients aux essais cliniques. Les parties prenantes ont galement t associes llaboration de la deuxime Convention dengagements volontaires du secteur mdicament avec les pouvoirs publics. Le bilan des changes de lanne a t prsent au Conseil dadministration du Leem dbut 2013.
* La liste des participants du Coppem est tlchargeable sur le site internet du Leem (www.leem.org).

Brochures sur les essais cliniques.

2013 Nos axes de progrs

> Organiser une runion annuelle
des correspondants RSE pour changer sur les bonnes pratiques.

> Mettre en place un prix rcompensant

les meilleures pratiques RSE des Entreprises du Mdicament.

> Poursuivre et renforcer le dialogue

avec les parties prenantes, notamment dans le cadre de la nouvelle Stratgie nationale de sant.

prs de

13
En 2011, 13 entreprises ont men un dialogue formalis avec leurs parties prenantes.

4000
En 2011, prs de 4 000 salaris forms la RSE.
LES ENTREPRISES DU MDICAMENT GOUVERNANCE

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

ENGAGEMENT 2

THIQUE ET TRANSPARENCE
Parce que nous estimons que lthique doit tre au cur des pratiques du secteur, nous nous engageons veiller la promotion et au respect de la dontologie professionnelle pour rpondre aux attentes de la socit en matire de transparence.

Cest la profession elle-mme qui fait le pari de lautorgulation

Quel bilan faites-vous des actions engages ?

Dans un contexte de dfiance dune partie de lopinion publique, il est aujourdhui incontestable que Les Entreprises du Mdicament doivent remettre les dimensions dthique et de dontologie au cur de leur dmarche. Avec la mise en place du Codeem, cest la profession elle-mme qui fait le pari de lautorgulation.

Quelles sont les perspectives pour 2013 ?

Nous travaillons actuellement sur la dimension dontologique de linformation mdicale qui parat dans la presse spcialise. Il y aura galement trs prochainement la publication dune recommandation sur les congrs et lhospitalit offerte aux participants. Yves Medina
Prsident du Comit de dontovigilance des Entreprises du Mdicament (Codeem)

Enfin, en 2013, il serait vraiment intressant de travailler sur les relations des laboratoires avec les associations de patients.

NOS 10 ENGAGEMENTS

Promouvoir une dmarche thique et transparente en lien avec les attentes de la socit

ACTION MENE

Faire respecter et voluer les rgles de dontologie de la profession

Cr il y a un an, le Comit de dontovigilance des Entreprises du Mdicament (Codeem) a engag diverses actions en 2012*. Afin dapprcier la comprhension et lappropriation des Dispositions Dontologiques Professionnelles (DDP) par Les Entreprises du Mdicament, le Codeem a lanc une enqute sur ce thme auprs de tous les adhrents du Leem. Les rsultats ont montr que si les DPP sont perues comme la charte dontologique de la profession et un outil daide la prvention des risques, elles ne sont encore que partiellement connues des Entreprises du Mdicament. Le Codeem doit donc assurer une meilleure visibilit de ces DPP, en soutenant et en organisant des actions de communication, notamment destination des plus petites entreprises qui sont celles qui les connaissent le moins lheure actuelle. Il a ainsi organis, en octobre 2012, son premier colloque Dontologie, les premires voies de la confiance. Cet vnement sera renouvel chaque anne. Autre action phare en matire de dontologie : lAssemble gnrale du Leem du15 juin 2012 a approuv la modification des statuts du Leem propose par le Codeem, qui permet de suspendre de manire conservatoire tout adhrent qui ferait lobjet dune dcision de fermeture de son tablissement pharmaceutique par les autorits.
* Pour le dtail des actions du Codeem 2012, on se reportera son rapport dactivit 2012 disponible sur le site internet du Leem (www.leem.org).

Colloque du Codeem du 18 octobre 2012.

Le Codeem, organe de veille dontologique

Le rle du Codeem est de promouvoir et de faire respecter les rgles dthique de la profession. Charg de formuler des recommandations en matire de pratiques responsables, il est le gardien des Dispositions Dontologiques Professionnelles (DDP) du secteur, quil doit faire appliquer et ventuellement voluer. Il assure galement une fonction de mdiation en cas de litige sur des questions de dontologie et dispose dun vritable pouvoir de sanction en cas de non-respect des rgles dontologiques. Ses onze membres - essentiellement des personnalits extrieures lindustrie du mdicament - sont nomms de manire irrvocable pour trois ans renouvelables. Ils garantissent un fonctionnement indpendant et impartial du comit.

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT THIQUE ET TRANSPARENCE

11

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

ENGAGEMENT 3

ENGAGEMENT 3

Promouvoir une dmarche thique et transparente en lien avec les attentes de la socit

ACTION MENE

Agir pour engager le secteur vers plus de transparence

Le Leem, qui souscrit lobjectif de transparence, a formul la mi-anne des recommandations pour inciter Les Entreprises du Mdicament publier volontairement leurs liens dintrt avec les professionnels de sant, en labsence de publication du dcret dapplication de la loi du 29 dcembre 2011. Afin daccompagner les entreprises, le Leem a dfini lattention de ses adhrents un socle commun dlments publier avant le 31 dcembre 2012. Il tait prvu que, si le dcret devait tre publi entre temps, la publication de ces lments devrait tre mise en uvre en application et dans les conditions du dcret. Par ailleurs, la Fdration Europenne des Industries et Associations Pharmaceutiques (EFPIA) rdige galement un code sur la transparence afin dharmoniser au niveau europen les informations publies. Ce code devrait entrer en vigueur en 2016 et concernera les donnes 2015. ACTION MENE

Faire appliquer les nouvelles dispositions sur les chantillons

Dans une logique de bon usage du mdicament, le Conseil dadministration du Leem du 11 octobre 2011 avait act la mise en place, pour tous ses adhrents, des nouvelles dispositions du code de la Fdration Europenne des Industries et Associations Pharmaceutiques (EFPIA) relatives la rduction du nombre dchantillons de mdicaments. Sous le contrle du Codeem, ces dispositions ont t intgres dans les Dispositions Dontologiques Professionnelles (DDP). Ainsi, depuis le 31mars 2012, Les Entreprises du Mdicament ne peuvent plus remettre que quatre chantillons par mdecin et par an, et ce pendant deux ans compter de la commercialisation effective du produit.

@Photothque du Leem.

12

NOS 10 ENGAGEMENTS ACTION MENE

Poursuivre les actions de lutte contre le dopage

Limplication des Entreprises du Mdicament dans la lutte contre le dopage sest poursuivie cette anne : identifier les principes actifs ayant un potentiel dopant ; minimiser le risque de msusage des mdicaments en dveloppement ; renforcer le transfert dinformations et faciliter le dveloppement de mthodes de dtection dans le cadre de la lutte contre le dopage dans le sport. Aux cts de la Fdration Internationale de lIndustrie du Mdicament (FIIM) et de plusieurs entreprises internationales, le Leem a particip la confrence internationale du 12 novembre 2012 : Industrie pharmaceutique et la lutte contre le dopage : nouveaux partenariats pour un sport propre organise par le Ministre des Sports, le Conseil de lEurope, lUNESCO et lAgence mondiale antidopage. Les succs des premiers partenariats ont t prsents et devraient encourager la mise en place de nouveaux accords.

2013 Nos axes de progrs

Codeem
> Dnir une plateforme dontologique
qui comprend les principes directeurs et/ou les valeurs de la profession.

> Mettre en place un rseau de veille

dontologique.

Transparence
> laborer des recommandations
de bonnes pratiques du lobbying.

Exprimentation animale
> Poursuivre les travaux de transposition
de la directive europenne 2010/63/UE du 22 septembre 2010 relative la protection des animaux utiliss des ns scientiques.

4
chantillons par mdecin et par an, et ce pendant 2 ans compter de la commercialisation effective du produit.

75%
des adhrents du Leem peroivent les Dispositions Dontologiques Professionnelles comme la Charte dontologique de la profession.

2 &1
Codeem : 2 mdiations et 1 saisine pour sanction ont abouti en 2012.
LES ENTREPRISES DU MDICAMENT THIQUE ET TRANSPARENCE 13

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

POLITIQUE SOCIALE
Afin de contribuer la comptitivit du secteur et au dveloppement professionnel des salaris, Les Entreprises du Mdicament multiplient les actions en faveur de la diversit dans lentreprise, de la sant au travail et de lanticipation des volutions des mtiers et des mutations de lemploi.

Accompagner les salaris dont lemploi est impact, en favorisant leur mobilit professionnelle

Quel bilan faites-vous des actions engages ?

Dans un contexte extrmement difficile de mutation structurelle du secteur et de crise conomique mondiale, Les Entreprises du Mdicament se sont engages dans la mise en place dactions permettant daccompagner les salaris dont lemploi est impact, en favorisant leur mobilit professionnelle tant interne quexterne. Les actions ou dispositifs, qui vont de la formation la reconnaissance des comptences (VAE*, CQP** ...) en passant par linformation sur les mtiers mergents, concourent assurer lemployabilit des salaris du secteur et favoriser linsertion des jeunes.

Quelles sont les perspectives pour 2013 ?

Frdric Soubeyrand
Directeur Gnral des Laboratoires Bouchara-Recordati

Dans un contexte identique, o labsence de lisibilit conomique pour le secteur reste proccupante, Les Entreprises du Mdicament poursuivent leur politique danticipation et exprimenteront sur deux bassins demploi (rgion Centre/Normandie et Rhne-Alpes) des actions de gestion prvisionnelle des emplois et des comptences et de scurisation des parcours professionnels.
* VAE : Validation des Acquis de lExprience. **CQP : Certificat de Qualification Professionnelle.

NOS 10 ENGAGEMENTS
15

Encourager une politique de la diversit

ACTION MENE

ACTION MENE

uvrer pour lemploi des seniors

Dans le cadre de laccord collectif sur lemploi des seniors sign en 2009, diverses mesures ont t prises en matire de recrutement et dvolution de carrire. Lobjectif de faire passer le taux de recrutement des seniors de 3,25% 4,1% dici fin 2012 a t dpass. Les salaris de 50 ans et plus reprsentent 6% des recrutements totaux. En octobre, le bilan final de laccord a t prsent aux organisations syndicales de salaris. La totalit des actions sur lesquelles les partenaires sociaux staient engags sur trois ans a t ralise. Divers outils sont la disposition des salaris pour les accompagner dans la seconde partie de leur carrire : des sites internet (www.macarrieredanslapharma.org, www.emploi.leem.org), des formations (Favoriser lemploi des seniors, Un temps pour moi, Tuteur, une mission qui ne simprovise pas), ainsi que divers guides et brochures dinformations.

Mieux intgrer les jeunes dans lemploi et adapter les formations

Dans le prolongement de la signature de laccord de branche sur lemploi des jeunes de novembre 2011, Les Entreprises du Mdicament se sont engages, dans le cadre du Conseil Stratgique des Industries de Sant de janvier 2012, faciliter lintgration des jeunes dans les industries de sant via la cration dun pacte Entreprise/Jeunes pour lemploi et le doublement du nombre de contrats en alternance en 5 ans. Le Leem Apprentissage pilote trois Centres de Formation dApprentis (CFA). En 2012, 325 apprentis sont inscrits dans lune des 22 formations proposes, dont un nouveau Master en Marketing Pharmaceutique, en partenariat avec la Facult de Pharmacie de Chatenay-Malabry - Universit Paris Sud. La branche soutient galement la formation et lintgration des jeunes dans les entreprises, avec la ralisation de plus de 800 contrats de professionnalisation. Pour faire connaitre les mtiers du secteur et les formations qui y mnent, le Leem participe des salons et diffuse des films de prsentation des mtiers du secteur.

ACTION MENE

Promouvoir une politique sectorielle du handicap

Cre en 2010 par le Leem, HandiEM (Handicap Entreprises du Mdicament) est une association paritaire charge de mettre en uvre les orientations de laccord de branche de 2008. En avril 2012, elle a lu son nouveau prsident (collge salari) pour 2 ans. Avec plus de 260 recrutements de collaborateurs en situation de handicap depuis 2010, soit un taux demploi de 2,36% (contre 2,14% en 2011), le secteur tmoigne dun engagement fort pour la citoyennet active des personnes handicapes. Divers outils ont t dploys par HandiEM en 2012 : des formations (80 personnes formes en 6 mois dans 40 entreprises) ainsi que des outils de communication et de sensibilisation (ateliers, brochures, affiches, films...). Les correspondants handicap bnficient galement dune base collaborative (Hem@link), vritable plateforme dinformation, de travail et dchanges en ligne. Enfin, HandiEM a particip divers salons cette anne.

ACTION MENE

uvrer pour la parit Hommes/Femmes

Aprs avoir sign en 2011 un accord collectif de branche sur lgalit professionnelle entre les femmes et les hommes, le Leem a particip activement, au sein du Medef, llaboration dun guide pratique portant sur cette thmatique. Soucieux de dployer la politique sectorielle en la matire, le Leem a ainsi accompagn Les Entreprises du Mdicament dans llaboration de leurs accords collectifs relatifs lgalit professionnelle. Le bilan annuel sur lemploi et les salaires a montr une diminution des carts de rmunration entre les femmes et les hommes en 2012.

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT POLITIQUE SOCIALE

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

ENGAGEMENT 4

ENGAGEMENT 5

Prvoir les besoins en comptences et accompagner les mutations de lemploi

ACTION MENE

Accompagner les mutations de lemploi dans le secteur pharmaceutique et renouveler les comptences de demain
Dans le cadre du Conseil Stratgique des Industries de Sant (CSIS) de 2009, il a t dcid de mettre en place une action danticipation des volutions de la filire au travers dun Contrat dtude Prospective (CEP) afin de disposer dune vision de lactivit en France 2, 5 et 10 ans, et de ses consquences sur les organisations et lemploi. Le CEP vise lensemble des industries de sant et saccompagne de la mise en uvre dune dmarche exprimentale danticipation et dvolution de lemploi sur deux bassins rgionaux (Rhne-Alpes et Normandie/Centre). Cette tude a permis de faire un tat des lieux conomique et social de la filire, de dresser court et moyen termes un diagnostic de lvolution des mtiers et de lemploi et de proposer des scenarii dvolution de la filire moyen terme. En conclusion de ces travaux, une srie de prconisations concrtes en matire daccompagnement des mutations de la filire des industries de sant, de lemploi et des comptences, seront mises en uvre dans le cadre de plans dactions sur les annes 2013 et 2014, au niveau national et sur les deux bassins demploi.

ACTION MENE

Un partenariat constant avec les acteurs de la formation, pour actualiser les formations et rpondre aux besoins des entreprises
A limage du partenariat existant depuis 2009 entre le Leem et lUniversit Bordeaux Segalen concernant ladaptation des formations aux besoins des entreprises ou le dveloppement des formations en alternance, le Leem entretient et dveloppe un partenariat constant avec les acteurs de la formation. Conscient de la ncessit de renouveler les comptences dans lindustrie du mdicament, le Leem mne une politique active dincitation ladaptation de la formation initiale aux besoins des entreprises. Le 29 mars 2012, il a organis un sminaire avec les Facults de sant franaises. Cette rencontre, laquelle ont particip la Confrence des Doyens de Mdecine et la Confrence des Doyens de Pharmacie, a permis dtablir des recommandations sur les contenus des formations, sur les objectifs pdagogiques des stages raliss pendant les tudes de pharmacie et sur les parcours proposer pour les mdecins souhaitant travailler dans lindustrie.

16

NOS 10 ENGAGEMENTS
17

Faire de la sant au travail un enjeu quotidien

ACTION MENE

La sant au travail : une priorit raffirme

Dans laccord collectif sur la sant au travail dans Les Entreprises du Mdicament du 6 juillet 2011, la branche a pris lengagement de favoriser la mise en uvre dune politique sectorielle en la matire, en vue de rendre les entreprises plus accueillantes, plus attractives et plus comptitives. Cet accord couvre tant la prvention des risques professionnels que la prvention des risques psychosociaux, ainsi que la gestion de laccident du travail et de la maladie professionnelle. Dans ce cadre, un cercle sant au travail runissant des Entreprises du Mdicament a vu le jour et a dbut ses travaux, notamment afin de suivre la sant au travail dans la branche, de favoriser les changes de bonnes pratiques et le dploiement dactions. Ce cercle labore actuellement loutil de suivi sectoriel de la sant au travail, au travers dindicateurs pertinents (nombre et dure moyenne darrts maladie, nombre et frquence des accidents du travail...). Par ailleurs, une formation destination des acteurs de sant au travail et des managers a t lance ; elle porte sur la prvention des risques psychosociaux dans Les Entreprises du Mdicament.

2013 Nos axes de progrs

> Ouverture dune ngociation
sur le contrat de gnration.

> Ouverture dune ngociation

sur lamlioration du rgime de prvoyance et de remboursement des frais de soins de sant (couvrant environ 80 000 salaris en 2012).

> Contrat dtudes Prospectives (CEP) :

mise en uvre des recommandations prioritaires.

> Dploiement de lObservatoire

sant /laboration de ches pratiques.

> Dploiement de loutil de branche

permettant le suivi de la sant dans Les Entreprises du Mdicament.

plus de

6%
Les salaris de 50 ans et plus reprsentent 6% des recrutements pour lensemble de la branche.

260
recrutements de collaborateurs en situation de handicap depuis 2010.

plus de

325
apprentis inscrits dans 22 formations proposes par les Centres de Formation dApprentis du Leem apprentissage en 2012.

800
contrats de professionnalisation dans Les Entreprises du Mdicament.
LES ENTREPRISES DU MDICAMENT POLITIQUE SOCIALE

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

ENGAGEMENT 6

PERFORMANCES SOCITALES
Parce que nous estimons que Les Entreprises du Mdicament ont un rle jouer envers la socit, nous nous engageons : Lutter en faveur de la qualit des mdicaments, n tre toujours plus au service du dveloppement humain.
n

Quel bilan faites-vous des actions engages ?

Les Entreprises du Mdicament ont renforc leurs partenariats oprationnels visant lutter contre la contrefaon, avec les pouvoirs publics mais galement avec les intermdiaires de lInternet et les plateformes de vente (signature de la Charte II de lutte contre la contrefaon sur Internet). Les Entreprises du Mdicament ont par ailleurs co-pilot la mesure n9 du Conseil Stratgique des Industries de Sant (CSIS) visant lutter contre la contrefaon de produits de sant et sont pleinement mobilises sur son dploiement concret. Les actions de sensibilisation et de formation ont par ailleurs t intensifies.

Quelles sont les perspectives pour 2013 ?

Caroline Atlani
Corporate Anti-counterfeit Coordination, Sanofi

Mme si la contrefaon de mdicaments concerne en premier lieu les pays en dveloppement, elle touche de plus en plus les pays dvelopps, notamment par le biais de la vente sur Internet. Des actions concertes avec lensemble des acteurs, notamment dans le cadre de la transposition de la directive europenne mdicaments falsifis et la ratification de la Convention Medicrime permettront de contribuer la sant et la scurit des patients dans le monde.

NOS 10 ENGAGEMENTS
19

Lutter en faveur de la qualit des mdicaments

ACTION MENE

ACTION MENE

Intensifier la lutte contre les faux mdicaments

La falsification de produits de sant reprsente une relle menace pour les patients et la confiance dans le systme de sant. Le Leem a co-pilot avec la douane franaise la mise au point de la mesure n9 du Conseil Stratgique des Industries de Sant (CSIS) visant lutter contre ce flau. Parmi les actions prioritaires prvues, le renforcement de la coopration oprationnelle via la mise en place de partenariats au niveau national et international, ainsi que la sensibilisation du grand public aux risques de la contrefaon, notamment sur Internet. Le Leem sest galement mobilis, aux cts de lUnifab (Union des fabricants), pour lorganisation de la Journe mondiale anti-contrefaon du 7 juin 2012. Pour renforcer la sensibilisation du public aux risques de lachat sur Internet, le Leem a par ailleurs sign avec les plateformes de e-commerce et les oprateurs postaux, la Charte II de lutte contre les produits contrefaits sur le web. Il a galement initi un dialogue avec Google pour combattre la publicit pour des mdicaments illicites sur la toile.

Dvelopper laccs aux mdicaments dans les pays en dveloppement (PED)

En 2012, le Leem a renforc ses actions de sensibilisation sur la contrefaon des mdicaments et laccs aux mdicaments de qualit dans les PED. En mars, la runion annuelle entre le Leem et les directeurs de la pharmacie et du mdicament (DPM) des pays dAfrique subsaharienne francophone sest notamment concentre sur lassurance et le contrle qualit, et les progrs accomplir pour garantir aux patients scurit, efficacit et innocuit des produits dispenss. Par ailleurs, le programme dducation au bon usage du mdicament destin aux enfants scolariss et men en partenariat avec Synergies Africaines a t tendu en mars la Guine-Conakry. Les 14es Rencontres Leem/pays francophones qui ont rassembl prs de 15 ministres de la sant en mai, ont, pour leur part, t loccasion de rappeler limplication du Leem dans laccs aux mdicaments de qualit et daxer les rflexions sur le rle actuel des financements internationaux. Autre temps fort de lanne, lorganisation dun sminaire : Afrique subsaharienne : les enjeux de la scurisation du circuit pharmaceutique. Cet vnement, qui a eu lieu le 18 dcembre, a permis de faire le point sur les tendances du march et la problmatique de la traabilit des mdicaments en Afrique, la lumire des dispositifs mis en place en France et en Europe.

Contrle qualit des mdicaments en Afrique

Pour la 5e anne conscutive, le Leem a financ des contrles de qualit des mdicaments dans plus de dix pays dAfrique francophone. Raliss de faon indpendante par le Centre Humanitaire Mdico-Pharmaceutique (CHMP), ces contrles ont montr un taux de non-conformit dpassant les 20%.

Mesdames Conde Djene Kaba et Batrice Kressmann en Guine-Conakry.

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT PERFORMANCES SOCITALES

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

ENGAGEMENT 7

ENGAGEMENT 8

Renforcer lengagement du secteur dans le dveloppement humain

ACTION MENE

ACTION MENE

Rpondre en urgence aux populations en situation de dtresse

En 2012, Tulipe* a ft ses 30 annes dexistence. loccasion de cet anniversaire, un nouveau logo a t prsent et un nouveau site Internet lanc. Lanne a galement t marque par de nombreuses interventions durgence : Mars/explosions au Congo-Brazzaville : 29 kits durgence envoys en partenariat avec le Ministre de la Sant et lOrdre de Malte. Mars / troubles lis au coup dtat au Mali : 12 kits et 200 kg de vrac confis lONG Alima. Juillet novembre : pour soulager les victimes du conflit syrien, 51 kits et 2,25 tonnes de vrac sont confis aux ONG Solidarit Syrie et Gyncologie Sans Frontires. Aot / pluies diluviennes aux Philippines : 4 kits et plus dune tonne de vrac remis lONG allemande Krebsallianz. Pour les crises chroniques : 289 kits et 9,5 tonnes de vrac ont t distribus diverses ONG. Le nombre total de traitements distribus sur lanne 2012 est estim 2,5 millions.
*Tulipe : Transfert durgence de lindustrie pharmaceutique.

Soutenir les acteurs impliqus dans la lutte contre la maladie et les ingalits sociales
Lanne 2012 a t marque par la tenue en juillet, des 1res Rencontres de la Fondation des Entreprises du Mdicament. Une belle occasion dannoncer les sept projets retenus par la Fondation. Un Prix spcial sant et prcarit a t dcern lAssociation pour lAccueil des Voyageurs (ASAV) pour son programme de mdiation sanitaire pour les populations roms des squats ou bidonvilles franais. La Fondation sest galement engage pour trois ans en faveur de six associations* : LAssociation de Soutien aux Familles des Malades et de Formations (ASFMF). Cabiria. Le Centre dAction Sociale Protestant (CASP). ENTRAIDE GWADLOUP. ISIS. LAssociation Bien Vivre avec le QT Long. Ce soutien financier reprsente 410 000 euros pour 2012.
* Retrouvez toutes les associations soutenues par la Fondation des Entreprises du Mdicament sur le site internet du Leem (www.leem.org).

Arrive de cantines Tulipe Madagascar.

Associations laurates de lappel projets 2012.

20

NOS 10 ENGAGEMENTS

Le prix littraire Paroles de patients

Dcern par le Leem, il a pour objectif de mettre en valeur le rle du patient et de ses proches dans leur manire de vivre la maladie, de lutter contre sa progression et de participer au traitement. En 2012, le jury a rcompens louvrage Des fourmis et des jambesdArnaud Gautelier et Renaud Penelle afin de mettre lhonneur un nouveau style de rcit littraire : le roman graphique. laide de bulles et de dessins au lavis, ce roman raconte lhistoire dune famille o Alan, 35 ans, lutte contre une sclrose en plaques et tente davoir une vie (presque) normale...

27

millions

2013 Nos axes de progrs

> 15es Rencontres Leem/
pays francophones : renforcer les perspectives rgionales pour laccs aux mdicaments de qualit.

Le nombre de retenues de mdicaments contrefaisants est pass de 3 millions en 2010 27 millions en 2011, attestant une mobilisation croissante des douanes franaises et europennes.

environ

> Organiser une runion avec les directeurs

de la pharmacie et du mdicament (DPM) au Sngal en mars 2013.

2,5

millions

> Dvelopper le programme du bon

usage du mdicament au Cameroun.

de traitements distribus en 2012 par Tulipe.

> Renforcer les actions de la Fondation

du Leem en faveur de la rduction des ingalits sociales de sant et de la prcarit en France.

410 000
accords par la Fondation du Leem en 2012 des associations uvrant en France.

> Poursuivre
les actions durgence de Tulipe.

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT PERFORMANCES SOCITALES

21

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

PERFORMANCES ENVIRONNEMENTALES
Parce que nous souhaitons prendre en compte les impacts environnementaux dun mdicament de sa conception jusqu sa fin de vie, nous nous engageons : Tracer une feuille de route pour la profession, n Renforcer la prise en compte des impacts environnementaux.
n

Majoritairement, les molcules actives sont issues de la biodiversit

Quel bilan faites-vous des actions engages ?

En participant au Comit de Parties Prenantes des Entreprises du Mdicament, japporte lapproche globale biodiversit souvent mconnue. Majoritairement, les molcules actives sont issues de la biodiversit mme si ensuite les mdicaments sont fabriqus. La nouvelle Convention signe avec les Ministres de la Sant et de lcologie montre, au plus haut niveau des instances dirigeantes des Entreprises du Mdicament, la volont de matriser au mieux les impacts environnementaux de leur activit.

Quelles sont les perspectives pour 2013 ?

Bernard Cressens
Expert scientifique auprs dassociations environnementales

Aprs des mesures pour limiter les missions de gaz effet de serre et les volumes demballages, des plans dactions devraient tre mis en place pour lutter contre les risques de pollution des eaux douces et mieux saccorder avec les principes de la Convention sur la Diversit Biologique (CDB).

NOS 10 ENGAGEMENTS
23

Tracer une feuille de route pour toute la profession

ACTION MENE

Engager une dmarche proactive en matire denvironnement

Aprs avoir sign en 2009 une Convention dengagements volontaires avec le Ministre de lcologie, du Dveloppement durable et de lnergie et celui de la Sant, le Leem a raffirm les engagements du secteur en matire de RSE en signant une nouvelle Convention pour la priode 2012-2014. Parmi les cinq axes dfinis, laxe environnemental propose de dvelopper des programmes dactions tout au long du cycle de vie du mdicament, avec la mise en place dobjectifs chiffrs et dindicateurs. Ces actions concernent les champs suivants : gaz effet de serre, consommation nergtique, transports des personnes, transports des marchandises, efficacit nergtique des btiments, collecte des Dchets dActivits de Soins Risques Infectieux (DASRI), Mdicaments Non Utiliss (MNU), co-conception des emballages, biodiversit, rsidus de mdicaments dans les eaux.

@Photothque du Ministre de lagriculture et de la pche.

52
bilans carbone raliss n 2011 dans 16 entreprises.

22,3%
de la otte totale de vhicules est ligible au bonus cologique (moins de 110g CO2/km en 2011).

22
entreprises ont des actions en matire dco-conception des emballages.

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT PERFORMANCES ENVIRONNEMENTALES

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

ENGAGEMENT 9

10

ENGAGEMENT 10

Renforcer la prise en compte des impacts environnementaux

ACTION MENE

ACTION MENE

Encourager la rduction des missions de gaz effet de serre du secteur

Les Entreprises du Mdicament se sont engages rduire de manire volontariste les missions de gaz effet de serre (GES) du secteur. Afin daider ses adhrents dans cette voie, le Leem a mis en place, en collaboration avec Carbone 4, un outil de comptabilisation des GES propre lindustrie pharmaceutique : CarbonEM. Fin 2012, une nouvelle version de CarbonEM a t mise la disposition des entreprises afin de les aider se conformer lobligation de raliser un bilan carbone. Par ailleurs, le Leem organise deux fois par an des runions Club utilisateurs CarbonEM. Cet espace permet aux entreprises de partager les bonnes pratiques et les plans de rduction des missions.

Amliorer la prvention des dchets

Les Entreprises du Mdicament ont continu de soutenir la mise en place dune co-filire dlimination des dchets dactivits de soins risques infectieux (DASRI) des patients en auto-traitement, avec pour rsultat la cration, en fvrier 2012, de lassociation DASTRI. Runissant lensemble des producteurs, cette structure a dpos un dossier pour devenir un co-organisme agr en charge de la collecte et de llimination des DASRI, de linformation des patients et des professions de sant. Son agrment fin 2012 permettra la mise en uvre oprationnelle du dispositif en 2013. En matire dco-conception, le Leem a poursuivi ses actions de sensibilisation auprs des entreprises, notamment via llaboration dun guide pratique co-conception des emballages : comment aller plus loin ?. Ce guide rdig avec Adelphe met disposition des professionnels du secteur des lments pratiques et oprationnels pour les guider dans leurs efforts dco-conception. Le Leem sest par ailleurs engag dans le cadre des 20 ans du Point Vert Favoriser lintgration de critres dco-conception dans les emballages secondaires et tertiaires de mdicament en 2013 et 2014.

Lassociation Cyclamed, agre par les pouvoirs publics, a pour mission de collecter et valoriser les Mdicaments Non Utiliss (MNU) usage humain, prims ou non, rapports par les patients dans les pharmacies. En 2012, 14 271 tonnes de MNU ont t collectes par les pharmacies et les grossistes rpartiteurs pour tre limines dans le respect de lenvironnement. De plus, une valorisation nergtique permet dclairer et de chauffer des logements.

Guide pratique Eco-conception des emballages : comment aller plus loin ?.

24

NOS 10 ENGAGEMENTS ACTION MENE

Dvelopper une comprhension commune de la biodiversit et de ses enjeux

Le Leem poursuit ses actions en matire de sensibilisation des Entreprises du Mdicament sur la question de la biodiversit. Le Leem participe au niveau franais et europen aux travaux de dclinaison et de mise en uvre lgale du Protocole de Nagoya relatif laccs et au partage des avantages (APA) issus des ressources gntiques. Les Entreprises du Mdicament ont notamment rpondu de manire collective la consultation destine aux parties prenantes envoye par le Ministre de lcologie sur laccs et le partage des avantages.

@Photothque du Ministre de lagriculture et de la pche.

ACTION MENE

Inciter les adhrents mieux prendre en compte la gestion des rsidus dans leau
Depuis plusieurs annes, Les Entreprises du Mdicament apportent leur soutien aux programmes de recherche et de mesures destins mieux connatre les impacts des rsidus mdicamenteux dans leau. ce titre, le Leem participe au dploiement du Plan national sur les rsidus des mdicaments dans leau (PNRM). Dans le cadre dune journe dinformation organise par le Leem, lensemble des entreprises adhrentes a t sensibilis cette question. Les entreprises ont t informes des volutions du PNRM, de lactualit des recherches et des rglementations franaises et europennes. Des actions de coordination avec lEFPIA sont rgulirement effectues pour faire connatre les initiatives franaises.

2013 Nos axes de progrs

> Poursuivre le dploiement
de la Convention dengagements volontaires 2012-2014.

> laborer des recommandations

destination des sites de production pour amliorer la prise en charge des rsidus de mdicaments dans leau.

> Lancer de nouvelles initiatives

en matire dachats responsables.

> Proposer en collaboration avec

Adelphe et Cyclamed des consignes communes de tri apposer sur les emballages ou les notices de mdicament.

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT PERFORMANCES ENVIRONNEMENTALES

25

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

Rsultats des actions de la Convention dengagements volontaires

Rsultats des actions de la Convention dengagements volontaires du secteur du mdicament dans le cadre du Grenelle de lenvironnement pour la priode 2009-2011

Indicateur

Dc. 08

Dc. 09

Dc.10

Dc.11

volution Engagements

Programme 1 - Rduire de faon volontariste les missions de GES du secteur ainsi que la consommation nergtique
Nombre de sites ayant ralis un bilan carbone Engagement N10 page 24 Engagement N 9 page 23

15

28

52

Ratio des vhicules dans le secteur ligibles au bonus cologique

de systmes 3 Nombre dencouragement au systme de transport collectif des salaris mis en place par nombre de sites Ratio du transport matire route/fer et maritime

Entreprises possdant un PDE (3) 4 13 21 21 Engagement N 9 page 23

Systme de co-voiturage 4 9 12 25

87,20%

19,5%

24%

34,74%

22,30%(2)

86,30%

86,41%

89,36%

Engagement N 9 page 23

Programme 2 - Associer les salaris du secteur aux bonnes pratiques environnementales

Nombre de salaris ayant suivi des programmes de formation au dveloppement durable et la RSE

1 404

1 471

2 800

3 718(4)

Engagement N 1 page 8

Nombre de coordinateurs environnementaux mis en place sur les sites(5)

370

365

491

497

Engagement N 1 page 8

Programme 3 - Dialoguer avec les parties prenantes

Nombres dentreprises examinant les recommandations issues du dialogue avec leurs parties prenantes

11

10

Engagement N 2 page 9

26

NOS 10 ENGAGEMENTS

Nombre dentreprises rpondantes : 45 (de la TPE(1) de 5 salaris la multinationale de 27 000 salaris). Ce qui reprsente : 73,5% du CA total du secteur, 67,9% de leffectif total du secteur, soit environ 70 500 salaris, 131 sites industriels et 95 sites tertiaires.

Indicateur

Dc. 08

Dc. 09

Dc.10

Dc.11

volution Engagements

Programme 4 - Encourager des actions dco-responsabilit en matire de promotion et de communication

laboration dun guide de comportement co-responsable et mise en uvre par les entreprises

Le sujet de lco-responsabilit a t jug trop rducteur. Par consquent, le Leem a travaill sur les questions plus larges de transparence et dthique.

Engagement N3 page 11

Programme 5 - Dvelopper dans le cadre sectoriel des programmes daction environnementale public-priv
du taux 9 Mesure de notorit de limportance de rapporter les MNU en pharmacie Taux de notorit spontane(6) 18% 17% 13% 14% Engagement N10 page 24

Taux de notorit assiste(7) 75% 68% 68% 66%(8)

Nombre dentreprises participant aux programmes de recherche sur les rsidus mdicamenteux dans leau

10

Nombre dentreprises participant des programmes dco-conception des emballages

11

12

10

Engagement N10 page 25

Les indicateurs et objectifs chiffrs des cinq programmes dactions de la Convention dengagements volontaires du secteur mdicament pour la priode 2012-2014 sont tlchargeables sur le site internet du Leem (www.leem.org).
(1) TPE : Trs Petite Entreprise. (2) Diminution entre 2010 et 2011 due la baisse du bonus (2010 : 125g CO2/km, 2011 : 110g CO2/km). (3) Le PDE ou Plan de Dplacement dEntreprise est un ensemble de mesures visant optimiser les dplacements lis aux activits professionnelles en favorisant lusage des modes de transport alternatifs la voiture individuelle. (4) Dont 200 personnes formes via le module e-learning du Leem. (5) Une entreprise en compte elle seule 322 en 2008, 315 en 2009, 305 en 2010 et 291 en 2011. (6) Taux de notorit spontane : Connaissez-vous un organisme dont lobjectif est de rcuprer les MNU ?. (7) Taux de notorit assiste : Connaissez-vous Cyclamed ?. (8) Progression du taux de collecte des MNU en 2011 : 9,3%.

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT RSULTATS DES ACTIONS DE LA CONVENTION DENGAGEMENTS VOLONTAIRES

Nombre dentreprises participant aux travaux sur la biodiversit

12

12

20

22

Engagement N10 page 24

11

13

Engagement N10 page 25

27

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

Les Entreprises du Mdicament en actions

ACTION

ACTION

Pierre Fabre, premier laboratoire pharmaceutique atteindre le niveau confirm en dveloppement durable selon le modle AFAQ 26000
En 2012, les Laboratoires Pierre Fabre sont le premier laboratoire pharmaceutique et la 1re entreprise de plus de 10 000 salaris reconnue AFAQ 26 000*. Avec un score de 624 points sur 1 000, les Laboratoires Pierre Fabre ont obtenu le niveau confirm, soit le niveau 3 sur les 4 que compte lvaluation. Dans leur rapport, les auditeurs soulignent : Pierre Fabre, groupe international taille humaine, cultive sa spcificit depuis plus de 50 ans : ancrage territorial, expertise botanique, culture de lexcellence, innovation et dveloppement humain sont les facteurs dun succs durable unanimement salu par les parties prenantes. travers cette valuation mene par un organisme indpendant et le niveau confirm obtenu ds leur premire valuation, ce sont les efforts mens depuis la cration de lentreprise et la volont dexemplarit de son Prsident fondateur qui se trouvent reconnus. Pour plus dinformations : www.pierre-fabre.com
LE DE V YC

Premire dition des trophes RSE chez Sanofi

En 2012, Sanofi a lanc auprs de lensemble de ses collaborateurs dans le monde la premire dition des trophes RSE. Lobjectif tait de dvelopper la connaissance autour de la Responsabilit Sociale de lEntreprise en mettant en lumire les actions les plus innovantes et originales. Ces projets sinscrivaient dans lun des 4 axes de la Responsabilit Sociale dEntreprise du Groupe Sanofi : Patient, People, Ethics et Planet. Ainsi, plus de 100 initiatives manant de toutes les activits et tous les pays ont t remontes, dont 25 par les sites de Sanofi en France. 9 trophes, 1 par axe RSE et 1 trophe spcial, ont t lus par un jury reprsentatif de tous les mtiers de lentreprise. Les chques verss ont t remis des associations choisies par les laurats. Pour plus dinformations : www.sanofi.com

INNO V

ION DUR AT

Les

enjeux de la politique RSE des Laboratoi Laboratoires res Pierre Pier re Fab Fabre re

HOMM

& ES

TERR I

HIQ U E

LI D A RIT

* AFAQ 26000 est une dmarche dvaluation volontaire dveloppe par AFNOR Certification permettant aux organisations de mesurer leur niveau de maturit en matire de responsabilit socitale. AFAQ 26000 sappuie sur la norme ISO 26000, premire et unique norme internationale en matire de RSE.

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT ACTIONS RSE

29

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

IE
IRES TO

LE AB

Les Entreprises du Mdicament en actions

ACTION

ACTION

Roche accompagne les jeunes diplms dans leur recherche demploi

Depuis dcembre 2011, Roche sest engag auprs de lassociation Nos Quartiers ont des Talents afin de favoriser lemploi de jeunes diplms issus de milieux dfavoriss. Cest lopportunit dagir concrtement en tant quentreprise citoyenne, en associant ses collaborateurs. Ce partenariat rpond un des leviers de la politique Roche pour la diversit: galit des chances, handicap, seniors, parentalit, quilibre vie professionnelle vie prive et insertion. Il soutient lambition de Roche de sinscrire comme un acteur engag en prnant les diffrences de parcours, dorigines, de nationalits. 30 parrains Roche accompagnent 52 jeunes diplms pour trouver un emploi durable : 13 dentre eux ont dj russi. Pour plus dinformations : www.roche.fr

Novo Health et la sant des employs chez Novo Nordisk

Il y a des liens entre maladies non transmissibles, dveloppement conomique, social et environnemental. Il y a des facteurs de risque modifiables comme les styles de vie plutt sdentaires et les rgimes alimentaires non quilibrs. Utilisant le lieu de travail pour promouvoir un comportement sain et durable et ainsi assurer la sant des salaris, Novo Nordisk a lanc le programme de sant Novo Health avec diffrentes actions : Encourager les employs pratiquer une activit physique (engagement dans diffrentes courses ou marches, Challenges inter-entreprises contre la faim, Dfi de leau...). Encourager manger et boire quilibr sur le lieu de travail (plateaux de fruits, petits-djeuners quilibrs...). Lutter contre le tabac. Pour plus dinformations : www.novonordisk.com

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ACTION

MSD : un engagement original au profit des personnes souffrant de handicap

Le site de production pharmaceutique dHrouville-Saint Clair (Calvados) sest engag, en 2012, dans une dmarche de partenariat avec lassociation HandiChiens qui a pour objet dduquer et de remettre gratuitement des chiens dassistance aux personnes atteintes dun handicap moteur. Le site dHrouville a pris linitiative de collecter des bouchons en plastique provenant des lignes de production de lotions, crmes et sirops et den faire don lassociation. Ces bouchons seront vendus pour tre recycls et le profit de cette vente sera entirement consacr lducation des chiens. Pour plus dinformations : www.msd-france.com

Sance de ddicace avec des athltes des Jeux Paralympiques chez Novartis.

ACTION

Des athltes des Jeux Paralympiques pour sensibiliser les collaborateurs de Novartis au handicap
Lors de la semaine pour lemploi des personnes handicapes 2012, Novartis a organis des vnements quotidiens afin de sensibiliser ses collaborateurs. Aprs le discours dinauguration du Prsident, M. Patrice Zagam, les collaborateurs ont particip une confrence sur le thme handicap et performance anime par trois sportifs de retour des Jeux Paralympiques de Londres 2012 : Charles ROZOY, mdaill dor sur 100m nage papillon, Nantenin KEITA, mdaille de bronze sur 100m et Sami EL GUEDDARI, 5me sur 50m nage libre. Les sportifs ont partag leurs expriences sportives et professionnelles avec les collaborateurs qui ont pu poser des questions puis participer une sance de photos et de ddicaces. Les participants ont exprim avoir chang de regard sur le handicap. Pour plus dinformations : www.novartis.fr

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT ACTIONS RSE

31

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

Les Entreprises du Mdicament en actions

ACTION

Les Laboratoires Expanscience inaugurent en 2012 le Club Pharmacies Conseil et Prvention avec lopration Arthrose et Sport
Dans le cadre de leur dmarche de RSE, Expanscience sengage aux cts des pharmaciens en crant le Club Pharmacies Conseil et Prvention. Avec lvolution des politiques de sant comme la loi HPST qui largit les missions des pharmaciens, notamment dans leur rle de prvention de sant publique, le Club Pharmacies Conseil et Prvention soutient les professionnels en leur proposant de mener une action citoyenne. La premire, portant sur LArthrose et le Sport , sest droule en octobre dernier. Cette opration, ayant pour objectif daider les pharmaciens sensibiliser leurs clients sur limportance de la pratique dune activit sportive prventive adapte face aux premiers signes de larthrose, a t dploye dans plus de 200 pharmacies et ce, durant une semaine. Pour plus dinformations : www.expanscience.com
Opration Arthrose et Sport dans le cadre du Club Pharmacies Conseil et Prvention dExpanscience.

ACTION

Cyclopharma : linnovation dune PME au service des patients

Du fait de leur structure propre, les PME ont souvent des difficults formaliser les actions menes par les services supports, notamment dans le cadre de la RSE. Malgr ces difficults, les Laboratoires Cyclopharma, acteurs en R&D avec la fabrication de mdicaments exprimentaux radiopharmaceutiques, sinscrivent dans les programmes dactions du Leem pour les annes 2012-2014. Les Laboratoires Cyclopharma soutiennent et participent avec la Socit Savante, au projet de mise disposition des praticiens de mdicaments innovants dans le domaine de limagerie molculaire en mdecine nuclaire. Lobjectif chiffr dans le domaine de la cancrologie ou de la neurologie est de donner chaque anne accs des modalits dimagerie touchant moins de 500 patients par an. Pour plus dinformations : www.cyclopharma.fr

32

ACTION

ACTION

Le LFB au ct des acteurs des maladies rares

Le LFB est spcialis dans les protines thrapeutiques, indiques pour des maladies toujours graves et souvent rares (plus de 60%). Prolongeant sa mission dans le champ socital, le LFB soutient et accompagne des acteurs institutionnels majeurs des maladies rares comme le CEREDIH (centre de rfrence des dficits immunitaires) en France et Orphanet en Europe, dans le partage des connaissances scientifiques. Le LFB est galement, depuis 10 ans, aux cts dAlliance Maladies Rares (200 associations de patients). Dans le mme esprit, le LFB sest engag en 2012 pour dvelopper des projets ports par les associations de patients IRIS (dficits immunitaires), AFH (Hmophilie), AF3M (Mylome multiple), ADAAT (dficit en alpha-1 antitrypsine) et AFNP (neuropathies priphriques). Pour plus dinformations : www.lfb.fr

Des collaborateurs volontaires de GSK au service dONG

En 2012, une centaine de collaborateurs volontaires de GSK ont t slectionns pour mettre leurs comptences, pendant 3 6 mois, au service dONG prsentes dans 25 pays et actives dans des domaines tels que lducation la sant ou la protection de lenvironnement. Sinscrivant dans la dmarche douverture sur la Socit engage par GSK, le programme mondial PULSE vise rpondre aux besoins des communauts locales, tout en reprsentant une opportunit de dveloppement personnel unique pour les volontaires slectionns. Depuis le lancement de PULSE en 2009, 300 collaborateurs GSK issus de 33 pays ont donn de leur temps 70 ONG, dans 49 pays. Chez GSK France, 4 volontaires ont particip. Pour plus dinformations : www.gsk.com

ACTION

Des expriences humanitaires pour les collaborateurs de Lilly France

Depuis 2011, le groupe Lilly collabore au programme Connecting Hearts Aboard , en partenariat avec lorganisation non gouvernementale amricaine Cross Cultural Solutions dans les pays en voie de dveloppement. Ce programme permet chaque anne environ 200 collaborateurs du groupe Lilly de partir en Asie, Amrique du Sud, Afrique ou Europe centrale durant deux semaines dans le cadre dune mission humanitaire bnvole pour apporter de laide au quotidien des populations, des centres de formation, des coles, des maisons pour personnes ges... En 2012, sept Franais ont eu la chance de vivre cette exprience humanitaire. Pour plus dinformations : www.lilly.fr

En 2011, Myriam, attache de recherche clinique chez GSK France a pass 6 mois sur le terrain, au sein de lassociation Millenium Global Village, dans trois pays diffrents (Mali, Sngal et Ghana).

LES ENTREPRISES DU MDICAMENT ACTIONS RSE

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LES ENTREPRISES DU MDICAMENT EN ACTIONS

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Sensibilisation aux enjeux de la RSE et formation lco-conduite au cur du programme Dveloppement Durable de Pfizer
Dans le cadre de son programme Dveloppement Durable, Pfizer PGS Amboise sest engag sensibiliser 100% de ses salaris en matire de responsabilit socitale (RSE) entre 2011 et 2013. Le module en prsentiel propos par le Leem a t adapt aux activits exerces afin de renforcer les connaissances en termes de dveloppement durable- en 2012, 70% des salaris ont dj t sensibiliss via ce module - et de favoriser limplication personnelle des salaris. La communication sest concentre sur les actions concrtes mises en place sur le site (CarbonEM, HandiEM, programme Conservation des Ressources, certification ISO 14001 et OHSAS 18001,...). En 2012, quand il a t propos pour la premire fois des formations co-Conduite et Prvention des Risques Routiers, les inscriptions ne se sont pas fait attendre... Pour plus dinformations : www.pfizer.fr

La dmarche de Biocodex pour rduire ses missions de gaz effet de serre

La rduction des missions de GES est lune des priorits de Biocodex pour diminuer limpact de ses activits sur lenvironnement. Aprs la ralisation du Bilan Carbone en 2011, un plan dactions sur plusieurs annes a t labor afin de rduire le premier poste dmission : lacheminement des produits finis au travers de lensemble de la chane logistique. Quatre axes regroupent lensemble des actions : La mise en uvre dindicateurs cls de pilotage des modes de transport. La dfinition des rgles de transport privilgiant le mode maritime et encadrant le transport arien. La dmatrialisation des commandes et des factures. La mise en uvre de cadenciers et de rationalisation des commandes. Au-del de laspect carbone, ces actions transversales contribuent la mobilisation et lappropriation des quipes sur les enjeux du dveloppement durable. Pour plus dinformations : www.biocodex.fr

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B. Braun Medical livre Paris en transport lectrique

Pendant 6 mois, B. Braun Medical a livr ses clients parisiens (intra-muros) en camion lectrique. Ainsi, tout colis situ entre 30 et 400 kg bnficie dun mode de livraison adapt au centre-ville pour parcourir les derniers kms qui le sparent du client tmoigne Grgoire Aussedat, Chef de projet Supply Chain, en charge de ce projet. Une dmarche qui sinscrit en cohrence avec les engagements socitaux de lentreprise et participe la rduction des missions de gaz effet de serre en milieu urbain. Flux logistique raisonn, impact environnemental moindre (38 fois moins de CO2 mis), rduction des pollutions visuelle et sonore : ce sont de meilleures conditions de livraison que B. Braun Medical propose ses clients, tout en maintenant des standards de qualit/cots/dlais levs. Un projet pilote qui pourrait tre gnralis, sur Paris, ds 2013... Pour plus dinformations : www.bbraun.fr

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La dmatrialisation chez BMS : une dmarche pionnire

La dmatrialisation est la transformation de supports dinformations matriels (souvent des documents papier) en fichiers informatiques. Ceci permet une baisse significative des consommations de papier et donc de lempreinte cologique. En touchant les acheteurs et les fournisseurs depuis 2010, le lgislateur sest donn les moyens de faire avancer ce sujet. La dmarche pionnire sur la dmatrialisation de Bristol-Myers Squibb a dbut en 2005, et depuis 2010, BMS est en mesure de rpondre 100% de faon dmatrialise. Pour acclrer le processus de mise en place de la dmatrialisation, BMS assure des formations auprs des acheteurs des tablissements de soins, et participent des ateliers transverses. Pour plus dinformations : www.bmsfrance.fr

Ipsen et la biosurveillance environnementale : les abeilles comme marqueurs de la qualit de lenvironnement

Le groupe pharmaceutique de spcialit IPSEN, certifi ISO 14 001, sest engag dans le projet dAPIVIGILANCE en collaboration avec le Groupement des Entreprises du Plateau de Signes (GEPS). Il sagit dun systme de biosurveillance environnementale utilisant les abeilles comme marqueurs de la qualit de lenvironnement : les abeilles permettront de raliser une valuation co-toxicologique de lenvironnement immdiat, grce plusieurs paramtres comme lobservation de leur activit, leurs comportements et lanalyse de prlvements. IPSEN est fier de participer ce projet innovant dtude dcotoxicit environnementale, dont lobjectif est de mesurer et de dvelopper un plan dactions environnementales coordonn entre les entreprises de Signes, et de diminuer encore limpact de leurs activits sur lenvironnement. Pour plus dinformations : www.ipsen.com

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Une gamme de dialyseurs BAXTER a reu un certificat de lempreinte Carbon Trust

Une nouvelle gnration de dialyseurs BAXTER a reu un certificat de lempreinte Carbon Trust : cest le deuxime dispositif mdical recevoir ce certificat. Cette gamme de dialyseurs est plus lgre de 13 22% que les versions prcdentes, ce qui permet de rduire la consommation de combustibles lors de lexpdition. Dans leur conditionnement, ces dialyseurs utilisent environ un tiers de carton en moins, rduisant ainsi lutilisation de ressources naturelles et la quantit de dchets liminer. Pour plus dinformations : www.baxter.fr
@Photothque du Ministre de lagriculture et de la pche.

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LEEM - 88 RUE DE LA FAISANDERIE - 75782 PARIS cedex 16 T. 33(0)1 45 03 88 88 - www.leem.org

Contact Leem : Delphine Caroff, Responsable Ple RSE, dcaroff@leem.org Rdaction : Cathy Crochet, Delphine Caroff et Violaine Du Sordet. Conception graphique - Ralisation : Cometis pour la Direction de la Communication du Leem. Crdits photo : Leem, Ministre de lagriculture et de la pche, Epictura, GraphicObsession.

Imprim sur du papier 100% recycl.