Rapport Annuel 2012

Commission Paritaire Nationale

de l'Emploi des Industries de Sant

Mars 2013

Sommaire

COMPOSITION DE LA COMMISSION.......................................................................................... 1

MISSIONS PRINCIPALES DE LA C.P.N.E.I.S .............................................................................. 2

ACTIVITE DE LA COMMISSION EN MATIERE D'EMPLOI ET DE FORMATION ................................................................................... 2 A Bilan des procdures de licenciements collectifs pour motif conomique ................................................................................................................................... 3 B - Evolution de l'Emploi et de la Formation dans la Profession.................................................................................................................................. 5 Ngociation dun avenant laccord collectif sur la formation professionnelle tout au long de la vie ...................................................................................................... 5 Dcisions de la C.P.N.E.I.S. concernant la professionnalisation ..................................... 6 Prsentation des formations prises en charge par lOPCA............................................... 9 Apprentissage ................................................................................................................. 10 Certificats de qualification professionnelle dans les entreprises du mdicament ............................................................................................. 10 Adhsion des organisations syndicales dpendant de la CCN IDCC 15.55 ............... 11 Dmarche qualit du dispositif CQP.......................................................................... 11 Cration du CQP Animation dquipe option logistique.............................................. 12 Guide jury CQP ........................................................................................................ 12 Dossiers candidat ..................................................................................................... 12 Formation des valuateurs CQP ............................................................................... 12 Habilitation des organismes de formation.................................................................. 13 Communication sur les CQPI .................................................................................... 16 Lettre CQP ............................................................................................................... 16 CQP Vente et promotion de produits pharmaceutiques lofficine............................. 16 Prsentation de lactivit de lIFIS ................................................................................ 17 Reconnaissance de qualification ..................................................................................... 17

TRAVAUX DE LOBSERVATOIRE PARITAIRE DES METIERS DE LEMPLOI ET DE LA FORMATION ......................................................................................... 17 Ligne Observatoire .................................................................................................................... 18 Axe 1 : Actions danticipation de lemploi, des comptences et des mutations industrielles ........ 18 Axe 1.1 Tableau de bord Emploi annuel : dmographie et simulations de dparts ................................................................................................................................. 18 Axe 1.2 Mise en uvre du plan Emploi Comptences Biotech 2015...................................... 18 Axe 1.3 CEP des industries de sant/Exprimentations emploi territoriales Rhne-Alpes et Centre/Normandie ............................................................................................ 18 Axe 2 : Communication et partage de linformation sur les besoins en comptences et loffre de formation .................................................................................................................... 19 Axe 2.1 : Communication : runions, prsentation, brochures................................................ 19 Axe 2.2 Maintien et dveloppement du site dvaluation des formations biotech .................... 19 Axe 2.3 Amlioration des sites internet www.macarrieredanslapharma.org et Evolution-vm.org ....................................................................................................................... 19 Axe 2.4 : Cration dun institut virtuel des mtiers et des formations : version 2 ..................... 19 Ligne Etudes et recherches ......................................................................................................... 20 Axe 1 : Partenariats rgionaux/actions emploi-formation rgionales........................................... 20 Axe 1.1 : Contrat dobjectifs Aquitaine ................................................................................... 20 Axe 1.2 : Actions comptences/emploi/formation avec les ples de comptitivit/ Clusters (Rhne-Alpes, Alsace)............................................................................................. 20 Axe 2 : Prparation des comptences cls de demain, formation, certification ........................... 20 Axe 2.1 : Dveloppement CQP : production et ventes ........................................................... 20 Axe 2.2: Partenariat universit............................................................................................... 21 Axe 2.3 : Rfrentiel de comptences et formation mdicament pour le diplme de mdecin .................................................................................................. 21 Axe 2.4 : Rfrentiel de formation Etudes de pharmacie..................................................... 21

SUIVI DES TRAVAUX PARITAIRES SUR LEMPLOI DES SENIORS..................................................................................................... 21 Anticipation de lvolution des carrires professionnelles ......................................................... 21

BILAN DE LA MISE EN UVRE DE LACCORD DU 25/09/2008 EN FAVEUR DE LINSERTION ET DU MAINTIEN DANS LEMPLOI DES PERSONNES ATTEINTES DUN HANDICAP .......................................................................................................................... 22

Annexe : Liste des qualifications reconnues par la CPNEIS.................................................................. 24

COMPOSITION DE LA COMMISSION
En 2012, la Commission Paritaire Nationale de l'Emploi des Industries de Sant tait compose des membres suivants : Prsident : Ahmed Amroun (Roche/Leem) Vice-Prsident : Jean-Michel SOCRIER (CGT) Secrtaire : Emmanuelle GARASSINO (Leem) Collge patronal Collge salarial Collge patronal

COLLEGE EMPLOYEUR Pour le Leem Claire ALLARIA David LECHATELLIER Jean-Yves RAFA Thomas CLOCHON Gwendoline DELAMAREDEBOUTTEVILLE Pascal LE GUYADER Elodie SENCIER PFIZER GLAXOSMITHKLINE BRISTOL-MYERS SQUIBB Leem Leem Leem Leem Pour l'UNION Emira FEKI Stphanie RAVIOL Vronique MARTINET GILLETTE Caroline MADELIN Emmanuelle TOURY LUNION LUNION BIO-RAD FACOPHAR CEVA SANTE ANIMALE

COLLEGE DES SALARIES La dlgation salariale est compose de 25 reprsentants des organisations syndicales de salaris, raison de 5 reprsentants par confdration ainsi que, si elle le souhaite, un ou plusieurs permanents de cette confdration. Les organisations syndicales de salaris reprsentes la CPNEIS sont les suivantes : Fdration Chimie Energie - CFDT, Fdration Chimie Mines textiles Energie CMTE - CFTC, Fdration nationale des industries chimiques CGT, Fdration nationale des syndicats du personnel dencadrement des industries chimiques et connexes CFE CGC Chimie, Fdration nationale de la pharmacie FO
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MISSIONS PRINCIPALES DE LA CPNEIS

ACTIVITE DE LA COMMISSION EN MATIERE DEMPLOI ET DE FORMATION

La C.P.N.E.I.S, instance commune lindustrie

du mdicament (Leem) et aux Industries et Commerces Pharmaceutiques, Parapharmaceutiques et Vtrinaires (lUNION, anciennement lUNIPHAR), exerce une mission en matire : demploi : ce titre, elle a une mission dtude du niveau et des caractristiques de lemploi et son volution ainsi que des volutions technologiques ; elle suit galement les travaux de lobservatoire des mtiers, de lemploi et de la formation, danalyse des procdures de licenciements collectifs pour motif conomique : les entreprises sont tenues de communiquer la C.P.N.E.I.S tout projet de plan de sauvegarde de l'emploi et accord de mthode afin de lui permettre dexaminer la situation de lemploi dans les Industries de Sant, de formation : la C.P.N.E.I.S a pour rle de promouvoir la politique de formation dans les branches et notamment de dfinir les orientations relatives lapprentissage ou la professionnalisation. Elle suit depuis dcembre 1999 le dispositif CQP de lindustrie du mdicament (tude des besoins, validation des outils et rfrentiels, habilitation des organismes de formation, certification et jurys). Par ailleurs, plusieurs accords collectifs de branche renvoient le suivi de certains dispositifs la CPNEIS, notamment sur les thmatiques suivantes : Formation professionnelle, CQP, Emploi des sniors, Emploi des jeunes, Handicap.

En 2012, la Commission Nationale Paritaire de

lEmploi des Industries de Sant a t prside par Monsieur Ahmed AMROUN, (Directeur des relations sociales- ROCHE), reprsentant le collge des employeurs. La Vice-Prsidence a t assure par Monsieur Jean-Michel SOCRIER (CGT), reprsentant le collge des salaris. Le secrtariat, assur par le Leem, a t confi Madame Emmanuelle GARASSINO. Au cours de lanne 2012, la Commission a tenu les quatre runions prvues par laccord du 20 avril 2006 : le 28 mars 2012, le 26 juin 2012, le 11 octobre 2012, le 4 dcembre 2012. Pour mmoire, les organisations syndicales ont dcid de fixer dores et dj la prsidence du collge salarial pour les prochaines annes : 2013 : CFE - CGC ; 2015 : CFDT ; 2017 : CFTC ; 2019 : FO

A. BILAN DES PROCEDURES DE LICENCIEMENTS COLLECTIFS POUR MOTIF ECONOMIQUE En effet, des offres de reclassements internes sont systmatiquement recherches et proposes, le cas chant, aux salaris. Parmi eux, une part importante de salaris accepte loffre de reclassement interne.

Les chiffres suivants reprsentent lensemble des salaris concerns par les plans de sauvegarde de lemploi au dbut de la procdure dont la commission a t informe et non pas le nombre de licenciements effectivement raliss.

Taux de reclassement dans les PSE adresss la CPNEIS en 2011 et 2012

Suppressions de postes ENTREPRISES ABBOTT-FOURNIER SA ABBOTT FRANCE (VM) ABBOTT PRODUCTS SAS (VM) ACCURAY AEXXDIS ALCON/CIBA VISION (avec accord de mthode) ASTRAZENECA (2012) ASTRAZENECA AXCAN (APTALIS) BAUSCH & LOMB CHAUVIN BAXTER BAYER SCHERING PHARMA (F4AF) BAYER SCHERING PHARMA (Horizon) BESINS HEALTHCARE BIOSYSTEMS international BMS (2012) BMS (sige social) BMS CEREP CIT - Centre International de Toxicologie (avec accord de mthode) CL INNOVATION COFATECH DMH NEGMA (WOCKHARDT) EISAI SAS EXPANSCIENCE GSK Sant Grand public (BluePrint) Total 410 313 177 16 38 47 73 168 15 8 48 60 83 21 16 22 107 157 40 28 535 29 125 56 160 9 2 17 41 11 56 119 13 21 63 85 27 10 16 1 44 72 40 28 535 29 1 11 5 18 11 4 59 45 8 Dont postes vacants 104 112 52 Modifications de contrats Crations de postes Total des postes impacts 306 149 177 7 38 85 93 168 15 7 37 60 83 En cours de reclassement et sans solution fin 2012 97 (en cours) 42 (En cours) 112 (en cours) 9 (en cours) 18 (en cours) En cours 5 (en cours) 2 1 0 En cours 31 (en cours) 52 (en cours) 0 En cours 0 11 0 3 3 (en cours) En cours En cours 0 33 (en cours) En cours 2

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26

Suppressions de postes ENTREPRISES 27 28 29 30 31 32 GSK Evreux (GMS) GSK (DPE) GSK (ESCOM) GSK (TOM) INC RESEARCH JOHNSON &JOHNSON SANTE BEAUTE LILLY FRANCE LUNDBECK MSD/SCHERING PLOUGH MEAD JOHNSON NUTRITION MERCK SERONO SAS NICOX NICOX NOVEAL NOVO NORDISK PFIZER SAS PFIZER PGRD PFIZER INTERNATIONAL OPERATIONS ROCHE ROTTENDORF RPS RESEARCH RPS RESEARCH (2012) SANOFI AVENTIS FRANCE SMITH & NEPHEW TAKEDA TAKEDA (2012) THERABEL Lucien Pharma THERAMEX (Groupe TEVA) UCB WARNER CHILCOTT (avec accord de mthode 2011) Total 485 96 102 605 26 17 296 190 775 35 131 27 9 17 17 475 42 38 176 51 10 32 581 24 282 257 47 19 146 119 119 18 18 1 176 173 1 14 41 24 63 37 102 16 17 36 4 12 138 51 10 32 581 9 125 375 117 17 17 373 26 17 155 19 125 31 632 21 95 27 103 Dont postes vacants Modifications de contrats Crations de postes Total des postes impacts 485 96 102 605 26 17 186 En cours de reclassement et sans solution fin 2012 34 (en cours) 2 (en cours) 11 (en cours) 52 (en cours) 0 En cours 0 En cours En cours En cours En cours 0 3 En cours 0 42 (en cours) 18 (en cours) 2 en cours 1 (IRP en attente) 2 4 (en cours) En cours En cours En cours 25 (en cours) En cours 8 2 (en cours) 5 En cours

33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44

45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56

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La Commission a t informe en 2012 de 25 plans de sauvegarde de lemploi mis en uvre (1) prvoyant 3001 suppressions de postes mais 2 003 en ralit, compte tenu des crations de postes dans ces entreprises ou des postes qui taient dj vacants : ABBOTT-FOURNIER, ACCURAY, AEXXDIS, ALCON-CIBA VISION,
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Ces chiffres nincluent pas les annonces de restructurations parues dans la presse et pour lesquelles les PSE ne sont pas encore ouverts

ASTRAZENECA, BAXTER, BIOSYSTEMS INTERNATIONAL, BRISTOL MYERS SQUIBB, CL INNOVATION, COFATECH, EXPANSCIENCE, INC RESEARCH, JOHNSON & JOHNSON SANTE BEAUTE, LUNDBECK, MEAD JOHNSON NUTRITION, MERCK SERONO SAS, NOVEAL, PFIZER SAS, PFIZER PGRD, PFIZER INTERNATIONAL OPERATIONS, RPS RESEARCH, SANOFI AVENTIS FRANCE, SMITH & NEPHEW, TAKEDA, WARNER CHILCOTT.

Elle a, en outre, continu de suivre les reclassements des plans de sauvegarde de lemploi de ces PSE ainsi que ceux qui avaient t tudis par la CPNEIS en 2011 visant prs de 2510 postes dans ces entreprises : ABBOTTFOURNIER, ABBOTT France, ABBOTT PRODUCTS SAS, ACCURAY, AEXXIDS, ALCON-CIBA VISION, ASTRAZENECA, ASTRAZENECA France, AXCAN, BAUSCH & LOMB (CHAUVIN), BAXTER, BAYER SCHERING PHARMA, BESINS HEALTHCARE, BIOSYSTEMS INTERNATIONAL, BRISTOL MYERS SQUIBB, CEREP, CIT, CL INNOVATION, COFATECH, DMH NEGMA, EISAI, EXPANSCIENCE, GSK Sant Grand public, GSK (Evreux, Notre Dame de Bondeville, Les Ulis) , GSK PHARMA et Distribution, INC RESEARCH, JOHNSON & JOHNSON SANTE BEAUTE, LILLY, LUNDBECK, MEAD JOHNSON NUTRITION, MERCK SERONO SAS, MSD France, MSD SCHERING PLOUGH, NICOX SAS, NOVEAL, NOVO NORDISK, PFIZER SAS, PFIZER PGRD, PFIZER INTERNATIONAL OPERATIONS, RPS RESEARCH, ROCHE, ROTTENDORF, SANOFI AVENTIS FRANCE, SMITH & NEPHEW, TAKEDA, THERABEL LUCIEN PHARMA, THERAMEX, UCB PHARMA, WARNER CHILCOTT

B. EVOLUTION DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION DANS LA PROFESSION

Chaque anne, lvolution de lemploi et de la formation dans les entreprises du mdicament fait lobjet dune runion spciale annuelle. Cette dernire sest tenue le 28 mars 2012. Ces thmes ont galement t abords rgulirement au cours des diffrentes runions en 2012. NEGOCIATION DUN AVENANT A LACCORD COLLECTIF SUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE TOUT AU LONG DE LA VIE DANS LINDUSTRIE PHARMACEUTIQUE Avenant du 21 novembre 2012 laccord collectif sur la formation professionnelle tout au long de la vie, la GPEC et lalternance La CPNEIS a donn un avis favorable sur le projet davenant laccord collectif sur la formation professionnelle tout au long de la vie, la GPEC et lalternance. Cet avenant du 21 novembre 2012 a t sign par le Leem (Les Entreprises du Mdicament) et 3 organisations syndicales de salaris (la CFE-CGC, la CFTC, et FO), tandis que la CGT, la CFDT et le SNPADVM se sont dclars non-signataires. Cet avenant fixe les forfaits de prise en charge par lOPCA DEFI des actions de formation ralises dans le cadre de la professionnalisation et du DIF pour lanne 2013. Il fixe aussi la rpartition de la contribution que les entreprises versent au Fonds Paritaire de Scurisation des Parcours Professionnels (FPSPP), par lintermdiaire de lOPCA, compter du 28 fvrier de lanne N sur les salaires de lanne N-1. Les dcisions CPNEIS prises en 2012 ont t reconduites en 2013. Pour rappel, laccord prvoit les priorits de la branche pour 2012 et un financement plus favorable pour les formations suivantes : - Biotechnologie sant - Directeur rgional - Formation continue des visiteurs mdicaux, dont le parcours modulaire de formation construire son projet professionnel ; - Parcours modulaire favoriser lemploi des sniors ; - Parcours modulaire un temps pour moi ; - Parcours modulaire formation des acteurs de sant au travail et des managers la prvention des risques psychosociaux - Formation valuateur CQP
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Un grand nombre de ces procdures est motiv par des rorganisations visant la sauvegarde de la comptitivit et, plus long terme, prserver les emplois de lentreprise dans une priode de mutation profonde du secteur. Quelques-unes sont dues en 2012 des difficults financires (pertes financires ou liquidations judiciaires). Les organisations syndicales de salaris regrettent les diminutions deffectifs dans des entreprises en bonne sant financire. Depuis lentre en vigueur de laccord du 20 avril 2006 relatif la CPNEIS, la commission doit tre informe des accords de mthode prvus aux articles L.1233-21 du code du travail, signs dans les entreprises. Seule la socit ALCON-CIBA VISION a transmis un accord de mthode la CPNEIS en 2012. Par ailleurs, un certain nombre de ces procdures a t conduit dans le cadre dun plan de dparts volontaires. Les plans de dparts volontaires ne sont pas tous examins par la CPNEIS puisque laccord collectif du 20 avril 2006 sur la CPNEIS ne prvoit pas dobligation pour lentreprise den informer la commission.

DECISIONS DE LA C.P.N.E.I.S CONCERNANT LA PROFESSIONNALISATION Les parties signataires de laccord du 16 novembre 2011 renvoient la CPNEIS le soin dtablir annuellement : les objectifs de professionnalisation permettant de conclure des priodes de professionnalisation, les formations pour lesquelles la dure des contrats de professionnalisation peut tre porte plus de 12 mois dans la limite de 24 mois, les formations dont la dure peut tre augmente plus de 25 % du contrat ou de laction de formation dans le cadre du contrat de professionnalisation. La CPNEIS, lors de sa runion du 11 octobre 2012, a dcid de reconduire, pour 2013, lensemble des dcisions qui avaient t prises pour 2012. Principes nalisation et objectifs de profession-

Cas particulier des formations internes pour les priodes de professionnalisation

Afin de favoriser les formations diplmantes, certifiantes ou qualifiantes dans le cadre des priodes de professionnalisation, la CPNEIS a convenu de poursuivre la limitation de la prise en charge par lOPCA de la branche des formations dlivres exclusivement en interne dans le cadre de priode de professionnalisation non diplmante, non certifiante ou non qualifiante. Dans ce cadre, la prise en charge de la formation interne est plafonne 30% de la dure totale de laction de formation pour les formations ne conduisant pas un diplme, un titre ou une certification reconnus, sous rserve que la formation interne rponde aux critres de formation professionnelle c'est--dire justifie d'un programme, d'objectifs pralablement dtermins, de moyens pdagogiques, techniques et d'encadrement, et d'un dispositif permettant de suivre son excution et d'en apprcier les rsultats. Contrats de professionnalisation En 2013, la dure des contrats de professionnalisation visant une formation lissue de laquelle le salari bnficie dune progression de groupe de classification ne pourra pas tre porte plus de 12 mois. Enfin, concernant la dure des actions de formation, dvaluation et daccompagnement, elle peut tre augmente plus de 25% de la dure du contrat pour toutes les formations le ncessitant. Les prises en charge des forfaits formation par lOPCA de la branche pour 2013 (CCNIP). Pour le DIF Il a t propos de renouveler pour 2013 les forfaits de prise en charge conclus pour 2012 (limits 25 par heure). Le forfait de prise en charge de lOPCA comprend les frais dvaluation, daccompagnement et de formation lexclusion des frais de transport, dhbergement, et de repas (sauf pour les actions de branche). LOPCA prend en charge des actions de branche vises larticle 3-2 de laccord de branche du 16 novembre 2011, y compris pendant le temps de travail lexception du parcours modulaire de prvention et de gestion des risques psychosociaux :
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Les principes et objectifs de professionnalisation retenus par la CPNEIS pour 2013 sont : les formations entrant dans le cadre des axes prioritaires de la formation dfinis larticle 31 de laccord de branche du 16 novembre 2011. Les partenaires sociaux considrent comme prioritaires au niveau de la branche les axes de formation suivants : contexte conomique et rglementaire du secteur, thique, dontologie, conformit, techniques scientifiques et professionnelles ncessaires la matrise du mtier et son volution, hygine / scurit / environnement / qualit/ Sant au travail, management / communication, apprentissage des langues.

les formations accompagnant un changement de mtier dans lentreprise, par mobilit transversale ou promotionnelle, les actions de validation des acquis de lexprience. La seule finalit de la formation nest pas une action dadaptation au poste de travail.

sur la base de la totalit des cots pdagogiques ngocis par la branche pour toutes les entreprises, sur la base de la totalit des cots pdagogiques ngocis par la branche et des frais rels justifis de transport, dhbergement et de repas (hors salaire) pour les entreprises de moins de 50 salaris.

sur la base de la totalit des cots pdagogiques ngocis par la branche et des frais rels justifis de transport, dhbergement et de repas (hors salaire) pour les entreprises de moins de 50 salaris.

Il a t propos pour 2013, de maintenir le bonus PME de 5 /heure pour les frais de salaires et de dplacement pour les salaris des PME de moins de 50 salaris. Un complment de forfait de prise en charge par lOPCA de la branche est fix 15 par heure de formation pour des formations : - visant la reconversion de salaris dont lemploi est menac (dure minimum de 50 heures et plafond de 1 500 heures) ; - effectues par des salaris de 50 ans et plus ; - conduisant un CQP de la branche. Dans le cas du complment forfait de prise en charge prvu ci-dessus, le bonus PME ne sapplique pas. Du fait dvolutions lgislatives, de nouveaux planchers dheures ont t instaurs pour les priodes de professionnalisation. Le plancher dheures applicable depuis 2012 peut tre rsum dans le tableau ci-dessous.

Un complment de forfait de 15 par heure de formation hors temps de travail est pris en charge par lOPCA de la branche pour les DIF exercs par des salaris de 50 ans et plus. Pour les priodes de professionnalisation Il a t propos de renouveler pour 2013, les forfaits de prise en charge conclus pour 2012. Le plafond maximum de prise en charge est fix 25 par heure de formation prise en charge par lOPCA. Ce forfait comprend les frais dvaluation, daccompagnement et de formation lexclusion des frais de transport, dhbergement, et de repas (sauf pour les actions de branche). LOPCA prend en charge les actions de branche vises larticle 3-2 de laccord de branche du 16 novembre 2011 sur la base de la totalit des cots pdagogiques ngocis par la branche pour toutes les entreprises,

Plancher dheures sur 12 mois calendaires Entreprises de salaris et plus 250

70 heures X

35 heures

Aucun plancher

Entreprises de 50 249 salaris Entreprises de 1 49 salaris Sal. de 45 ans et plus, tous effectifs confondus

X X X X Uniquement pour les actions collectives ou les parcours de formation construits et organiss par la branche X

Actions de bilan de comptences ou VAE, quelle que soit la taille de lentreprise

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Pour les contrats de professionnalisation Il a t dcid de maintenir, dans la limite de 1 500 heures maximum de formation par contrat, un forfait horaire maximum avec 2 niveaux de prise en charge par lOPCA DEFI : 10 /h : formations thoriques se droulant en salle et les formations visant lobtention du titre homologu, dun DU ou dun DEUST ou dune licence professionnelle de visiteur mdical, 25 /h pour les formations : - pratiques (atelier ou laboratoire) et ncessitant lutilisation dinstallations lourdes et de matriaux coteux dont notamment les formations techniques mtiers, informatique applique, rglementation pharmaceutique et qualit ; - visant lobtention dun CQP de la branche, - des seniors de 50 ans et plus, quelle que soit la formation. Un complment de forfait de prise en charge de 15 par heure de formation, est pris en charge par lOPCA DEFI pour les contrats de professionnalisation : plus. conclus avec des salaris de 50 ans et

collectives de lOPCA. La prise en charge est de : Rpartition de la contribution au Fonds Paritaire de Scurisation des Parcours Professionnels (FPSPP) Conformment larticle L.6332-19 du code du travail et lANI du 5 octobre 2009 sur la formation professionnelle, le Fonds Paritaire de Scurisation des Parcours Professionnels (FPSPP) dispose notamment des ressources verses par lintermdiaire de lOPCA de la branche qui prlvera cette somme, compter du 28 fvrier 2013, sur les salaires 2012. Ces sommes correspondent un pourcentage 13% de la participation des employeurs formation professionnelle au titre de professionnalisation et au titre du plan formation pour 2012. de la la de 100% des cots pdagogiques dans les PME de moins de 10 salaris. 50% des cots pdagogiques dans les PME de 10 49 salaris.

ou visant lobtention dun CQP de la Branche. Ce complment de forfait couvre prioritairement les frais de transport, dhbergement, de repas et la rmunration des bnficiaires des contrats pendant les priodes de formation. Autres forfaits 2012 : les forfaits pris en charge 400 euros sont maintenus pour les deux dispositifs : 1) l'action d'valuation des units scientifiques et rglementaires dans le cadre du CQP vente et promotion de produits pharmaceutiques l'Officine , 2) pour l'entretien de reprage pralable des comptences dans le cadre d'une demande de VAE en vue de l'obtention du titre homologu de visiteur mdical. Enfin, dans le cadre du DIF et de la priode de professionnalisation, le plafond de prise en charge par lOPCA DEFI est fix 3 000 euros pour 2013 pour les VAE et les bilans de comptence. Dans les TPE et PME, une prise en charge particulire des cots de formation par lOPCA DEFI a t mise en place. Pour les actions
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Les membres de la CPNEIS ont t informs du nouvel accord collectif sur la formation professionnelle qui prvoit dimputer et de rpartir ces sommes, dans les mmes proportions quen 2012, entre la participation des entreprises au titre de la professionnalisation, et le plan de formation, hauteur de : 50% du montant en euros de la participation des entreprises au titre du plan de formation sur la contribution appele spcifiquement, 50% du montant en euros de la participation des entreprises au titre de la professionnalisation.

De cette rpartition, il rsulte qu compter du 1er janvier 2013, les entreprises verseront lOPCA de la branche : 0,5 % des rmunrations de lanne de rfrence pour les entreprises employant au moins 10 salaris, 0,15 % des rmunrations de lanne de rfrence pour les entreprises employant moins de 10 salaris, la contribution au fonds paritaire de scurisation des parcours professionnels tel que prvu ci-dessus. Cette somme est reverse en totalit au fonds paritaire de scurisation des parcours professionnels (FPSPP).

PRESENTATION DES FORMATIONS PRISES EN CHARGE PAR LOPCA DE LA BRANCHE DU 1ER JANVIER 2011 AU 31 DECEMBRE 2011 Sont compars les chiffres de lOPCA en 2010 et en 2011 : dune part pour les entreprises entrant dans le champ dapplication de la convention collective de la fabrication et du commerce des produits usage pharmaceutique, parapharmaceutique et vtrinaire (CCN IDCC 15.55) ; dautre part celles entrant dans le champ de la convention collective nationale de lindustrie pharmaceutique (CCNIP).

Activits de lOPCA pour les entreprises entrant dans le champ dapplication de la convention collective nationale de lindustrie pharmaceutique

1. Le DIF Le nombre de stagiaires est en croissance en 2011 puisquil est de 3 362 (3 199 en 2010). La valeur moyenne globale engage est de 3 798 K (3 352 K en 2011). 2. Les contrats de professionnalisation. Le nombre de stagiaires est en croissance en 2011 puisquil est de 785 (624 en 2010). La valeur moyenne globale engage est de 8 042 K (6 335 K en 2010). 3. La formation des tuteurs Le nombre de stagiaires est stable en 2011 puisquil est de 153 (150 en 2010). La valeur moyenne globale engage est de 37 K (33 K en 2010). 4. Les fonctions tutorales Le nombre de personnes concernes est en hausse en 2011 puisquil est de 1 032 (933 en 2010). La valeur moyenne globale engage est de 1 909 K (1 808 K en 2010). La hausse est due au fait que la rforme de la formation professionnelle a permis une prise en charge du suivi par tutor, alors que prcdemment cette mme prise en charge tait rembourse par groupe de 3 tutors. 5. Les priodes de professionnalisation Le nombre de stagiaires est en croissance en 2011 puisquil est de 9 231 (8 921 en 2010). La valeur moyenne globale engage est de 15 219 K (13 744 K en 2010).

Activits de lOPCA pour les entreprises entrant dans le champ dapplication de la convention collective IDCC 15.55

1. Le DIF Le nombre de stagiaires est en croissance en 2011 puisquil est de 2 323 (2 237 en 2010). La valeur moyenne globale engage est de 1 171 K (1 211 K en 2010). 2. Les contrats de professionnalisation Le nombre de stagiaires est constant en 2011 puisquil est de 172 (169 en 2010). La valeur moyenne globale engage est de 1 072 k (1 063 k en 2010). 3. La formation des tuteurs Le nombre de stagiaires est en baisse en 2011 puisquil est de 14 (42 en 2010). La valeur moyenne globale engage est de 5 000 (7 000 en 2010). 4. Les fonctions tutorales Le nombre de personnes concernes est relativement stable en 2011 puisquil y a eu 215 tuteurs (223 en 2010). La valeur moyenne globale engage est de 386 K (373 K en 2010). La hausse est due au fait que la rforme de la formation professionnelle a permis une prise en charge du suivi par tutor, alors que prcdemment cette mme prise en charge tait rembourse par groupe de 3 tutors . 5. Les priodes de professionnalisation Le nombre de stagiaires est en baisse en 2011 puisquil est de 431 (564 en 2010). La valeur moyenne globale engage est de 578 K (695 K en 2010).

Sminaire de formation des reprsentants du personnel du 13 novembre 2012

A la demande des organisations syndicales de salaris, une journe dinformation sur la formation professionnelle a t organise par le Leem sous la forme dune commission paritaire, le 13 novembre 2012. Les objectifs de la formation destine aux reprsentants des salaris taient les suivants : apprhender lenvironnement politique et rglementaire de la formation professionnelle en France et dans la branche, identifier les dispositifs et instances interprofessionnels de la formation, identifier les diffrents acteurs de la formation professionnelle au niveau national et rgional,
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 apprhender larticulation des dispositifs interprofessionnels et la politique de branche. Des intervenants du Leem, du MEDEF, de lOPCA DEFI et du Leem Aprentissage ont notamment abords les thmes suivants : grands principes de la formation professionnelle tout au long de la vie et les diffrents acteurs et instances, leurs rles et leurs financements, lenvironnement de la formation professionnelle dans la branche et les particularits de laccord de branche du 16/11/2011, les missions et loffre de service de lOPCA DEFI et les missions et le fonctionnement du Leem Aprentissage (OCTA et CFA). 33 reprsentants des salaris ont particip cette journe.

Mtiers et des Formations des Industries de Sant (non finalis). - La conception dun outil de formation ludique vise pdagogique (serious game) lOdysse du mdicament en partenariat avec lUniversit de Strasbourg destination de tous ceux qui doivent travailler dans ou avec les entreprises du mdicament - Rdition des brochures mtiers "Zoom sur les mtiers" avec l'ONISEP et "Le pharmacien dans les entreprises du mdicament" et du DVD : mtiers des entreprises du mdicament . Par ailleurs, des actions en 2011 ont t finalises en 2012. - Ralisation dun film sur les mtiers de linnovation dans les industries de sant et les environnements de travail. - Organisation le 29 mars 2012 dun sminaire destination des formations sant de lenseignement suprieur. Cette journe a t organise en partenariat avec les Confrences des Doyens de pharmacie et de Mdecine.

APPRENTISSAGE Actions communes Dans le cadre du Leem Apprentissage, les actions prvues en 2012, issues de la convention de coopration conclue avec le Ministre de lEducation Nationale, ont t rappeles la CPNEIS. Ces actions sont dcides et suivies en groupe tripartite Apprentissage avec les partenaires sociaux et les reprsentants du Ministre de lEducation Nationale et du Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche. En 2012, les actions suivantes ont t menes avec les ministres concerns. - La participation au salon dinformation et dorientation de Paris (Salon de ltudiant), de Lyon (Mondial des mtiers) et de Bordeaux (Aquitec). - Ecole de l'innovation thrapeutique Apprentissage / Ariis / Inserm Leem

Collecte de la taxe dapprentissage La collecte 2012 de la taxe dapprentissage par le Leem Apprentissage (sur les salaires 2011) sest leve 35.5 millions deuros. Cette somme a augment par rapport lanne prcdente, essentiellement du fait des taxes en hausse.

CERTIFICATS DE QUALIFICATION PROFESSIONNELLE DANS LES ENTREPRISES DU MEDICAMENT Conformment laccord collectif du 19 janvier 2004, le thme des CQP a t abord rgulirement au cours des diffrentes runions en 2012. Il existe des CQP professionnelles : dans deux familles

Pendant 3 jours, l'Ecole de linnovation thrapeutique, organise par la commission formation dARIIS en partenariat avec lINSERM et le Leem Apprentissage, a rassembl 45 doctorants, 35 chercheurs, 16 acadmiques et 23 industriels. Des tables rondes, des ateliers scientifiques et des rencontres avec des experts ont favoris les changes entre les diffrents participants et explor les rapprochements possibles entre secteurs publics et privs. Cette manifestation a galement permis de prsenter les enjeux et les tapes de recherche et de dveloppement dun mdicament et de prsenter les mtiers de la R & D dans le secteur. - Construction dun rfrentiel de comptences scientifiques et mdicales, attendu par les entreprises, dans le cadre de lInstitut Virtuel des
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a) 11 CQP en production, maintenance et logistique : 1) conduite de ligne de conditionnement 2) conduite de procd de fabrication 3) conduite de procd de fabrication en biotechnologies 4) conduite doprations logistiques 5) pilotage de procd de conditionnement 6) pilotage de procd de fabrication formes liquides et pteuses

7) pilotage de procd de fabrication formes sches 8) animation dquipe en production 9) animation dquipe option maintenance 10) animation dquipe option logistique 11) maintenance des quipements production de mdicaments de

dapplication de la CCN IDCC 15.55, la CPNEIS dcide de demander un bilan au terme de lanne 2013 pour dterminer si le rglement intrieur doit tre amend ou non. Dans un premier temps, les jurys seront communs aux deux branches. En fonction des dossiers, il pourra tre tudi la possibilit de convoquer un jury ddi aux entreprises relevant de la CCN IDCC 15.55. Dans ce cadre, il a t propos d'annexer cet accord d'adhsion aux CQP de la CCNIP un rglement intrieur de la CPNEIS sur les CQP permettant d'apporter une rponse deux problmatiques souleves. En effet, des problmatiques existaient cette adhsion pour LUNION et le collge des salaris. Enfin, LUNION a accs tous les outils CQP disponibles sur le site internet du Leem.

b) 1 CQP en vente : vente et promotion pharmaceutiques lofficine de produits

Adhsion des organisations syndicales reprsentant la CCN IDCC 15.55

Le principe de ladhsion des organisations syndicales reprsentant la convention collective nationale de la fabrication et du commerce des produits usage pharmaceutique, parapharmaceutique et vtrinaire (CCN IDCC 15.55) laccord collectif sur les CQP du 19 janvier 2004, annex la convention collective nationale de lIndustrie pharmaceutique a t discute en CPNEIS. Elle permet aux entreprises relevant de cette convention collective davoir accs aux CQP industrie pharmaceutique. Les partenaires sociaux de la branche concerne ont affirm leur volont commune dadhrer laccord collectif sur les CQP de lindustrie pharmaceutique et se sont engags en 2012 dans la ngociation de cet accord dadhsion. La loi ne permettant pas une adhsion partielle un accord, mais uniquement lensemble des articles et dispositions, un rglement intrieur de la CPNEIS sur les CQP, qui sera annex laccord dadhsion, a t labor afin dapporter une rponse deux problmatiques souleves. En effet, les partenaires sociaux reprsentant la CCN IDCC 15.55 souhaitent que les rfrentiels de comptences et dvaluation des CQP industrie pharmaceutique puissent tre adapts aux spcificits des mtiers de la branche si ncessaire ; ils sinterrogent par ailleurs sur la composition des jurys CQP pour lexamen des dossiers les concernant. Aussi, le rglement de la CPNEIS sur les CQP prvoit des modalits dadaptation aux spcificits des entreprises couvertes par la CCN IDCC 15.55 de certaines rgles de fonctionnement ou des outils prvus par laccord de la branche sur les CQP. Par ailleurs, sur la dsignation aux jurys des salaris des entreprises entrant dans le champ
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Dmarche qualit du dispositif CQP

Dans le cadre de la dmarche Qualit du dispositif CQP de branche, il est apparu ncessaire de concevoir et mettre en uvre un systme daudit des organismes de formation habilits accompagner et former les candidats au CQP dune entreprise du mdicament. Laudit a pour objectif de sassurer que les organismes de formation habilits mettent en place un dispositif de qualit sur lensemble de la dmarche CQP : - pour le reprage des comptences et la mise en uvre des valuations finales des comptences, partir des activits ralises en situation de travail, - pour la formation continue des salaris et la formation des jeunes et demandeurs demploi en contrat de professionnalisation, - en lien avec les besoins des entreprises et les besoins identifis par la branche. Madame Josette MAYEUR et Monsieur Sylvain VALSASINA, chargs de cette tude, lont prsente la CPNEIS. Les consultants/auditeurs ont prsent les rsultats trs positifs sur diffrents points : la politique des organismes de formation, l'organisation des organismes, les ressources, laccueil et le parcours des candidats au CQP, lvaluation des rsultats de la formation.

Les organismes de formation dlivrant des CQP sont soumis un bilan annuel au cours duquel le

suivi des recommandations faites aux organismes de formation pourra tre observ. Sur la ralisation dun nouvel audit, il a t dcid qu la fin de lanne 2013, il conviendra de regarder dans quelle mesure les prconisations ont t prises en compte. Il est important de garder une souplesse et de laisser ouverts les critres qui provoqueront un nouvel audit. En complment des audits raliss, un questionnaire de satisfaction sera envoy chaque anne aux entreprises pour connatre leurs avis sur la qualit de l'accompagnement et de la formation des organismes de formation. Par ailleurs, certains sous-traitants des organismes de formation habilits seront aussi audits en 2013. Les organismes de formation concerns seront ceux qui participent la formation des salaris en contrat de professionnalisation. Chaque organisme de formation audit recevra le rapport daudit complet le concernant. Cration du CQP Animation dquipe option logistique

Guide jury CQP

Un guide jury CQP, lusage des membres des jurys CQP, a t labor et valid lors de la CPNEIS du 26/06/2012. Lobjectif tait de dfinir le rle du jury dans le processus CQP et de fournir aux membres du jury des outils dvaluation des dossiers candidats. Le jury intervient dans ltape finale de validation et son rle repose sur la confiance dans ce processus qualit de la dmarche CQP. Le guide CQP permet de : - cadrer le primtre dintervention des membres du jury de certification, - prciser les rgles fonctionnement du jury, dontologiques de

- outiller le jury de grilles danalyse pour vrifier la cohrence des dossiers des candidats avec les rfrentiels CQP. Le guide du jury CQP sera envoy chaque nouveau membre et sera mis en ligne dans lespace CQP du site du Leem.

Dossiers candidat

Les outils du CQP Animation dquipe option logistique ont t valids par la CPNEIS. Des besoins ont t exprims sur la cration dune reconnaissance de branche dans le domaine de la logistique pour les animateurs dquipe. La cration dun CQP Animation dquipe option logistique, aprs celle du CQP conduite doprations logistiques en 2009, permet : daccompagner lvolution des comptences requises pour ce mtier, de crer un parcours de formation li un projet professionnel en lien avec la politique RH de lentreprise, accompagner les salaris dont lemploi devrait voluer court ou moyen termes.

Pour les CQP Production, maintenance et logistique

Pour la production, maintenance et logistique, le canevas des dossiers du candidat a t modifi. La signature de lvaluateur CQP a t ajoute, en plus de celle du responsable hirarchique pour un meilleur suivi du dossier candidat par lvaluateur qui souvent ne voyait pas le dossier avant lenvoi au jury. Par ailleurs, pour une meilleure comprhension de la pratique professionnelle, une question a t ajoute sur la description des produits utiliss. Pour les CQP des salaris en contrat de professionnalisation

Le 28 mars 2012, la CPNEIS a valid la cration du CQP Animation dquipe, option logistique, et l'adhsion la charte CQPI pour la logistique. Les dossiers candidats des CQP en logistique seront tudis lors des jurys en production. Par ailleurs, afin d'optimiser la composition des jurys CQP en fonction des CQP prsents, il est convenu que le secrtariat de la CPNEIS prcisera dans la lettre de convocation au jury le nombre de dossiers par domaine (fabrication/conditionnement, maintenance, logistique).

Afin d'assurer un meilleur suivi des candidats, de nouvelles exigences pour les dossiers CQP des candidats en contrat de professionnalisation ont t dcides le 28/03/2012. Dsormais, la prsence de lvaluateur de lorganisme de formation aux deux valuations intermdiaires est requise.

Formation des valuateurs CQP

Le suivi post-formation des valuateurs est renforc. Dsormais, les valuateurs CQP doivent participer une journe de formation tous les 5 ans et assister au moins un jury la suite des 2 journes de formation ou de la 3me journe consacre aux retours dexpriences. La formation valuateur CQP sadresse aux responsables oprationnels ou responsables ressources humaines des entreprises intresses
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par la dmarche CQP en production, bioproduction, maintenance ou logistique. Cette formation aborde : les intrts de mettre en place une dmarche CQP en lien avec la stratgie de lentreprise, les diffrentes tapes du dispositif CQP de branche, les outils CQP et les nouveauts : entretien de reprage, rfrentiels dvaluation, dossier du candidat, livret de suivi pour les contrats de professionnalisation.

- Partenariat entre organismes de formation Partenariat entre lIMT et le GRETA 21 Pour le CQP conduite en contrat de professionnalisation sur le bassin de Dijon, lIMT et le GRETA 21 ont souhait sassocier pour les modules de formation techniques. Le 26 juin 2012, la CPNEIS valide cette collaboration pour 3 ans avec demande dun bilan annuel. Partenariat entre lIMT et lAFPI (rgion Centre) Pour le CQP Maintenance, la CPNEIS a valid le 11 octobre 2012 la demande de lIMT de soustraitance par lAFPI CFAI dOrlans pour certaines units de comptences techniques, pour un an, avec ralisation dun bilan. Ce partenariat sinscrit dans le cadre dune action collective PHARCOS avec des entreprises cosmtiques et les laboratoires Pierre Fabre, Merck Serono et Famar pour des contrats de professionnalisation sur le CQP Maintenance. LAFPI Centre aurait la charge des units 1, 2, 3, 4 et 8. LIMT assurerait les units 5, 6 et 7. LIMT reste garant de la qualit du dispositif et assurerait les valuations intermdiaires et lvaluation finale des comptences. Bilan du partenariat IMT / GRETA d'Elbeuf de 2010/2011 et demande de renouvellement de partenariat Le bilan du partenariat de lIMT et du GRETA dElbeuf pour le CQP conduite de ligne de conditionnement pour les contrats de professionnalisation a t prsent la CPNEIS (habilitation du 09/12/2010). Le bilan est le suivant : 5 personnes en contrat de professionnalisation ont valid le CQP Conduite de ligne de conditionnement en 2011. le groupe IMT a ralis les tapes daccompagnement et du suivi des candidats (valuations intermdiaires, aide la constitution du dossier candidat , valuation finale) et la majeure partie des modules de formation. Il a sous-trait certaines thmatiques au GRETA dElbeuf comme prvu dans le dossier de soustraitance prsent en CPNEIS en dcembre 2010. Demande de renouvellement du partenariat entre lIMT et le GRETA dELBEUF : La CPNEIS a valid, pour 3 ans avec demande dun bilan annuel, la demande de prolongation de la collaboration entre le Groupe IMT et le GRETA dElbeuf pour le CQP conduite de ligne de
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Cest aussi loccasion dtudier comment est valu un candidat au CQP avec les critres dvaluation, les comptences de lvaluateur, les mises en situation dentretien dvaluation finale des comptences, et de crer les changes entre entreprises et organismes de formation.

Habilitation des organismes de formation

Conformment laccord CQP du 19 janvier 2004, lhabilitation des organismes de formation pour les CQP est dlivre pour une dure de 5 ans, sous rserve dune dure plus courte dcide par les partenaires sociaux. Ces habilitations sont renouveles la suite de ltude dun bilan des actions CQP conduites. Pour les CQP en production (VAE, formation continue et contrats de professionnalisation), au cours de lanne 2012, un organisme a demand un renouvellement de son habilitation : LIMT a vu son habilitation renouvele le 4 dcembre 2012 pour 3 ans pour le CQP Conduite de fabrication en biotechnologies, avec ralisation dun bilan annuel. Pour les CQP en logistique, (VAE, formation continue et contrats de professionnalisation), au cours de lanne 2012, deux organismes ont demand une habilitation : lIFIS /ANFI a t habilit le 11 octobre 2012 pour 3 ans pour le CQP Animation dquipe option logistique avec ralisation dun bilan annuel LIMT en partenariat avec PROMOTRANS t habilit le 4 dcembre 2012 pour 3 ans pour le CQP Conduite doprations logistiques avec ralisation dun bilan annuel

conditionnement pour professionnalisation.

des

contrats

de

- Information sur lorganisme de formation Sud Management (groupe Institut de la Garonne) A la suite de la mise en vente par lInstitut de la Garonne dun certain nombre dquipements pharmaceutiques ddis la formation, la CPNEIS avait demand Sud Management des claircissements sur cette vente et sur le matriel disponible pour la formation dans le cadre de leur habilitation au CQP Conduite de ligne de conditionnement.

actions dveloppement CQP de lobservatoire des mtiers, restent bien en place et sont toujours affects la formation des candidats au CQP. Le doute tant lev sur ce point, Management conserve son habilitation. Sud

Un bilan annuel sera ralis comme pour les autres organismes et les entreprises accompagnes par cet organisme seront interroges dans le cadre dune enqute de satisfaction. La CPNEIS a dcid le 8 dcembre 2011 de maintenir lhabilitation de cet organisme et demande un bilan en fin danne.

Il savre que les machines et outils lists dans le dossier dhabilitation de Sud Management et ayant fait lobjet dun audit dans le cadre des

- Bilan rcapitulatif des organismes habilits pour les CQP production, maintenance et logistique fin 2012. Organismes de formation habilits pour le CQP conduite d'oprations logistiques

Organismes habilits AFPI Eure

Pour quels CQP

Formation continue + VAE oui

Contrat de professionnalisation oui

Date d'habilitation 29 juin 2010 pour 3 ans 8 dcembre 2011 pour 3 ans 4 dcembre 2012 pour 3 ans

CQP conduite oprations logistiques CQP conduite IFIS en partenariat avec oprations l'ANFI et l'AFT-IFTIM logistiques CQP Animation d'quipe Option logistique et IMT CQP conduite d'oprations logistiques

oui

oui

oui

oui

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Organismes de formation habilits pour les CQP en production et bioproduction

Organismes habilits IMT IMT GRETA Dreux INTERTEK Testing services en partenariat avec PROMEO IFIS en partenariat avec l'ANFI Sud Management

Pour quels CQP Les 6 CQP production CQP Bioproduction Les 5 CQP de conduite et de pilotage Les 6 CQP production Les 6 CQP en production et le CQP en bioproduction CQP conduite de ligne de conditionnement

Formation continue + VAE oui oui non

Contrat de professionnalisation oui oui oui

Date d'habilitation 29 juin 2000 (renouvele le 25/2/2010 pour 5 ans) 04 dcembre 2012 (pour 3 ans) 5 dcembre 2008 (pour 5 ans) 27 octobre 2009 (renouvele le 7/10/2010 pour 2 ans) 29 juin 2010 pour 3 ans 29 juin 2010 pour 3 ans

oui

oui

oui

oui

oui

oui

Organismes de formation habilits pour le CQP en maintenance Organismes habilits Formation continue + VAE oui Contrat de professionnalisation

Pour quels CQP ? CQP maintenance des quipements de production de mdicament CQP animation d'quipe option maintenance CQP maintenance CQP maintenance

Date d'habilitation 12 dcembre 2005 (renouvel le 23/06/2011 pour 5 ans) 2 octobre 2008 (pour 5 ans) 27 octobre 2009 (renouvele le 7/10/2010 pour 2 ans) 25 juin 2009 (pour 5 ans) 25 juin 2009 (pour 5 ans) 29 juin 2010 pour 3 ans

IMT

oui

IMT INTERTEK Testing services AFPI Eure AFPI Eure

oui oui oui oui oui

oui oui oui oui oui

CQP animation d'quipe option maintenance IFIS en CQP maintenance et partenariat avec CQP animation d'quipe l'ANFI option maintenance

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- Jury de certification en production : bilan Trois jurys de certification ont eu lieu les 22 mars, 18 septembre, et 4 octobre 2012 au cours desquels 73 dossiers de CQP ont t prsents, dont 70 CQP ont t dlivrs et 70 CQPI. Au total, depuis la mise en place du dispositif en juin 2001, 729 CQP ont t dlivrs. Par ailleurs, 536 CQPI (Inter-industries) ont t dlivrs dans le secteur depuis la signature par le Leem de la charte CQPI. Les 60 entreprises ou sites ayant prsent un candidat depuis la mise en place du dispositif sont les suivantes : ABBOTT, AGUETTANT, ALCON, ARKOPHARMA, AXCAN, BAILLYCREAT, BAYER SANTE FAMILIALE, BAXTER, BIOLUZ, BMS, BIOPHELIA, BRIDE, BROTHIER, CARDINAL HEALTH, CENEXI, CHEMINEAU, CLINTEC PARENTERAL DOLISOS, DIOSYNTH, ETHYPHARM, FAMAR, FLAMEL, FOURNIER, GALDERMA, GSK, GSK BIOLOGICALS, GUERBET, IPSEN, LEOPHARMA, MF PRODUCTION, MACORS, MAZAL, MEDA (EX-VIATRIS), MC NEIL, MEDA MANUFACTURING, MERIAL, MERCK SANTE, NORGINE, NOVARTIS, PATHEON, PFIZER, PIERRE FABRE, PIERRE FABRE DERMO-COSMETIQUE, PROCTER & GAMBLE, SANOFI-AVENTIS, SANOFI WINTHROP, SANOFI-PASTEUR, SCHERING PLOUGH, SCHERING SA, SODIA, SOPHARTEX, STRADIS, THEPENIER PHARMA INDUSTRIE, THERABEL, 3M SANTE

Communication sur les CQPI

Le 24 septembre 2012, une demi-journe dinformation inter CPNE sur les CQPI a t organise sous lgide du CPNFP, runissant prs de 200 participants. Cette demi-journe de prsentation et dchanges sur les CQPI, a t loccasion de rappeler limportance des titres inter-branches pour rpondre aux enjeux de mobilit et de scurisation des parcours professionnels.

Lettre CQP

Une nouvelle lettre CQP a t publie par la CPNEIS fin 2012. Elle sera adresse par mail et en version papier aux organismes de formation habilits, aux entreprises et aux reprsentants des salaris et mise en ligne sur lespace CQP du site du Leem. Elle sera galement remise lors des runions rgionales de promotion des CQP auprs des entreprises.

CQP Vente et promotion de produits pharmaceutiques lofficine

- Habilitation des organismes de formation Pour les CQP Vente et promotion de produits pharmaceutiques lofficine , aucun organisme de formation na demand son habilitation ou le renouvellement de son habilitation au cours de lanne 2012.

Bilan rcapitulatif des organismes habilits pour le CQP vente fin 2011 (voir ci-dessous) Pour Formation Contrat de quels continue + VAE professionnalisation units Toutes les GSA Formation oui oui units Toutes les GEMS Paris oui oui units Organismes habilits*

Date d'habilitation 02/10/2008 (pour 5 ans) 23/03/2005 (renouvel le 7/10/2010 pour 3 ans)

- Jury de certification ventes Le jury du 20 juin 2012 a t annul car il ny avait pas de dossier candidat.

En totalit, 25 CQP Vente et promotion de produits pharmaceutiques lofficine ont t dlivrs depuis sa cration.

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PRESENTATION DE LACTIVITE DE LIFIS Dans la mesure o le Conseil de Perfectionnement paritaire de lIFIS nexiste plus, un point sur lactivit de lIFIS est fait chaque anne en CPNEIS. Marc HONORE, Directeur de lIFIS, a prsent les activits de lIFIS, lorganisme de formation continue rattach la FEFIS (Fdration Franaise des Industries de Sant) et notamment les nouvelles offres de formation cres en 2011. LIFIS a pour objet dassurer, de promouvoir, de coordonner et de raliser par ses moyens propres ou en faisant appel des moyens extrieurs, la formation, le perfectionnement professionnel, laccompagnement individuel et le conseil ainsi que les oprations concourant directement ou indirectement au dveloppement et la validation des comptences des salaris. LIFIS communique auprs de ses clients via le catalogue de formation, visible galement sur internet. LIFIS a une offre de formation complte avec des thmatiques pour tous les industriels de sant, interentreprises (prsentiel, web-formation), intra-entreprise, en ateliers, en e-learning ou autoformations (Ifis Interactive).

Ligne "Observatoire" La ligne Observatoire a son budget suivi par le comit paritaire de pilotage de lobservatoire.

Axe 1 : Actions d'anticipation de l'emploi, des comptences et des mutations industrielles Action 1.1 : Tableau de bord dmographique et simulations de dparts fin 2011 Action 1.2 : Mise en uvre du plan Emploi Comptences biotech 2015 Action 1.3 : CEP Industries de sant/Exprimentations emploi territoriales Rhne-Alpes et Centre/Normandie.

Axe 2 : Communication et partage de l'information sur les besoins en comptences et l'offre de formation Action 2.1 : Communication : Runions, prsentation, brochures Action 2.2 : Maintien et dveloppement du site d'valuation des formations biotech Action 2.3 : Amlioration des sites internet www.macarrieredanslapharma.org et evolution-vm.org Action 2.4 : Cration dun institut virtuel des mtiers et des formations : Version 2

RECONNAISSANCE DE QUALIFICATION

Parcours qualifiant pour les secrtaires assistantes proposes par lIFIS

La CPNEIS avait valid le 27 octobre 2011 la reconnaissance de qualification demande pour les secrtaires assistantes et demand un point dinformation chaque anne sur le nombre de personnes formes. En 2012, lIFIS a transmis le bilan de ce parcours pour lequel il y a eu une personne certifie et 11 candidats forms.

Ligne "Etudes et recherches" La ligne Etudes et Recherches a son budget suivi par le comit de section pharmacie de lOPCA DEFI mais les travaux sont galement suivis dans le cadre du comit de pilotage de lOPMQ. Axe 1 : Partenariats rgionaux / Actions Emploi-Formation rgionales

TRAVAUX DE LOBSERVATOIRE PARITAIRE DES METIERS, DE LEMPLOI ET DE LA FORMATION

Rappel des chantiers conduits par le comit de pilotage paritaire de lobservatoire des mtiers en 2012, qui sest runi le 16/02/2012 et le 25/10/2012.
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Action 1.1 : Contrat dobjectifs Aquitaine Action 1.2 : Actions comptences/emploi/ formation avec les ples de comptitivit/ clusters (Rhne-Alpes, Alsace)

Axe 2 : Prparation des comptences cls de demain, formation, certification Action 2.1 : Dveloppement production et ventes Action 2.2 : Partenariats Universits CQP :

Action 2.3 : Rfrentiel de comptences et formation "mdicament" pour le diplme de mdecin Action 2.4 : Rfrentiel de formation Etudes de pharmacie

comptences mdicament.

en

culture

business

et

A la demande des entreprises, deux nouveaux stages ont t crs en 2012 : - Proprit intellectuelle et gestion de brevets biotech, - Stratgie d'entreprise et organisation dans les biotech (deux stages sur mesure en fonction de la maturit de la PME). La promotion du parcours biotech devra tre particulirement dveloppe sur l'anne 2013 pour que le nombre de stagiaires bnficiant de ces formations retrouve les chiffres des annes prcdentes. Action 1.3 CEP des Industries de sant/Exprimentations emploi territoriales Rhne-Alpes et Centre/Normandie Le CEP (Contrat dEtude Prospective) a t conduit par les partenaires sociaux des industries de sant et la DGEFP en 2012, un niveau national et rgional sur deux territoires (Rhne-Alpes et Centre/Normandie). Il a associ de nombreux partenaires (Reprsentants de la DGCIS, la DGESIP, la DGS et de diffrents secteurs des industries de sant au niveau national et les collectivits territoriales DIRECCTE, Conseils Rgionaux, ARS, les clusters et ples de comptitivit et les tablissements de formation et universits au niveau rgional).

Ligne "Observatoire

Axe 1 : Actions d'anticipation de l'emploi, des comptences et des mutations industrielles

Action 1.1 : Tableau de bord dmographique et simulations de dparts fin 2011 Le tableau de bord annuel emploi dmographie et simulations de dparts fin 2011 ralise le bilan de l'anne coule et donne les volutions dmographiques des effectifs des entreprises du mdicament. Il s'agit traditionnellement de la photographie du secteur avec certaines informations notamment: effectifs par sexe, ge, grandes familles de mtiers (R&D, Production, Commercialisation/diffusion, transverses) et par domaines d'activit, type de contrat de travail, sur les 8 rgions "pharma" et sur une dizaine de mtiers. En tenant compte des estimations de sorties et de recrutements, le tableau prsente une analyse statistique des effectifs du secteur multicritres (photographie lanne N-1 et simulation des dparts lanne N+10) avec la rpartition des effectifs par sexe et par ge, lanciennet, la nature des contrats, le temps de travail.

Action 1.2 : Mise en uvre du plan Emploi Comptences biotech 2015 Les Entreprises du mdicament poursuivent leur engagement pour dvelopper leur capital humain en Biotechnologies Sant au travers du Plan Comptences Biotech 2015 Ce plan dans son axe 2, prvoit de travailler en 2013 sur un pilote d'exprimentation d'une nouvelle faon innovante de former les tudiants sur le thme de la biologie des systmes. L'ide est de travailler diffremment, de faire interagir diffrentes matires d'enseignement dans une mme formation. L'objectif recherch est d'arriver mailler les comptences utiles pour exercer un mtier de chercheur et lenseigner aux tudiants. Le plan Comptences Biotech 2015 dans son axe 4 prconise la poursuite du parcours de formation biotech destination des PME de biotech qui a pour objectif de renforcer les
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Le primtre de ltude concerne les industries de sant, y compris les soustraitants avec des focus sur les facteurs conomiques et sociaux et une analyse spcifique sur les entreprises du mdicament usage humain, usage vtrinaire, des dispositifs mdicaux et du diagnostic in vitro. Ltude sest articule autour de deux axes : une vision prospective de la filire au niveau national et une dmarche daction au niveau des deux bassins demploi. Un tat des lieux conomique et dmographique de la filire a t ralis ainsi quune analyse prospective des mutations venir des industries de sant partir desquels des scenarii de prospective qualitative et quantitative des emplois par famille de mtiers 5 10 ans ont t dfinis.

Deux scenarii ont t tudis avec des projections horizon 2015, puis 2020 sur chaque famille de mtier :

un scenario contraint qui poursuit la tendance actuelle conduisant la dsindustrialisation en France du secteur du mdicament et la perte dun nombre certain demplois. un scenario volontariste qui vise dvelopper des stratgies politiques et industrielles de renforcement de limplantation en France du secteur, et accompagner les salaris scuriser leur parcours professionnel.

Aujourd'hui, deux sites ayant la mme finalit et favorisant les passerelles mtiers, coexistent. Il s'agit du site consacr aux visiteurs mdicaux, evolution-vm.org, et du site cr dans le cadre de l'accord Senior, macarrieredanslapharma.org. La logique des deux sites tant trs proche, il a t dcid de les fusionner afin damliorer la visibilit des informations sur les mobilits possibles au sein de l'industrie pharmaceutique par l'existence d'une adresse unique : www.macarrieredanslapharma.org. Un espace evolution-vm ddi la visite mdicale a t cr sur la page d'accueil du site macarriere avec l'ensemble du contenu du site pour les visiteurs mdicaux (contexte, facteurs dvolution, mtiers passerelles, espace publication avec articles, tmoignages, offre de formation). Le prestataire La Nescouade travaille sur ce projet dont le terme est prvu pour janvier 2013 au plus tard.

Des leviers politiques, industriels et RH ont t identifis et une stratgie RH daccompagnement des volutions de la filire et du secteur en particulier, a t labore sur la base dun scnario dit volontariste . Ce CEP a donn lieu un rapport complet et une synthse des rsultats. Certaines organisations syndicales de salaris ont apport une contribution complmentaire qui, sur certains points, donne une vision diffrente incluse au rapport. Un plan d'actions ambitieux sera mis en place en 2013 aux niveaux national et territorial.

Action 2.4 : Cration dun institut virtuel des mtiers et des formations : Version 2 La cration de lInstitut virtuel des Mtiers et des Formations des Industries de Sant sinscrit dans le cadre des objectifs et des engagements du CSIS 4 (Conseil Stratgique des Industries de Sant). La premire version a t mise en ligne lors de la runion CSIS du 25 janvier 2012. Le site de l'Institut des Mtiers et des Formations des Industries de Sant (IMFIS) regroupe plus de 2 000 formations universitaires et plus de 50 mtiers communs aux industries de la sant (recherche et dveloppement, production, commercialisation et diffusion, qualit). C'est un outil d'orientation pour les jeunes, les tudiants et pour les personnes engages dans une reconversion professionnelle. De nouveaux espaces sont prvus : un espace sur les innovations pdagogiques et les changes de bonnes pratiques, prsentant des expriences exemplaires dtablissements denseignement et dentreprises, la valorisation des parcours mixtes recherche publique/recherche prive..., et un espace ddi aux enseignants et aux entreprises, vritable espace de dialogue, destins favoriser les dmarches de rapprochement Universits/Ecoles et Entreprises. Un changement au Cabinet du Ministre de lEnseignement Suprieur et de la Recherche n'a pas permis que ces deux nouveaux espaces soient crs sur l'anne 2012. Un
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Axe 2 : Communication et partage de l'information sur les besoins en comptences et l'offre de formation

Action 2.1 : Communication : Runions, prsentation, brochures La matine ddie aux travaux de l'Observatoire paritaire des entreprises du mdicament sera programme en 2013 afin de pouvoir communiquer sur les rsultats consolids et valids du CEP, volets national et rgionaux. Action 2.2 : Maintien et dveloppement du site d'valuation des formations biotech Le site www.formations-biotech.org, mis en ligne en avril 2008, recense toutes les formations biotechnologies de sant en France ainsi que les avis des tudiants et des entreprises qui ont embauch des jeunes et permet de publier une valuation des formations biotech sant selon une analyse multi-critres. Adebiotech continue depuis 4 ans valider les informations dposes sur le site www.formations-biotech.org et promouvoir ce site d'valuation des formations biotech.

Action 2.3 : Amlioration des sites internet www.macarrieredanslapharma.org et evolution-vm.org

groupe de travail sera programm en dbut d'anne 2013 pour finaliser l'IMFIS.

9 PME ont intgr la formation et 6 autodiagnostics individuels sont dj complts. Les premiers rsultats de ces autodiagnostics montrent que les PME de moins de 10 salaris souhaitent en priorit tudier des aspects concrets comme la gestion du temps, la motivation ou les processus de recrutement (fiche de poste, sourcing, grille dentretien, fidlisation, non-discrimination, rglementation selon la taille de lentreprise). L'ensemble des participants est globalement trs satisfait des formations. L'opration devrait redmarrer en mars 2013 avec 15 PME bnficiaires d'un programme de formation sur mesure .

Ligne "Etudes et recherches"

Axe 1 : Partenariats rgionaux / Actions Emploi-Formation rgionales

Action 1.1 : Contrat dobjectifs Aquitaine L'tude prospective dans les industries de sant prvue en rgion Aquitaine n'a pas t ralise dans les modalits prvues. En effet, une tude similaire a t mene par le CESER (Conseil Economique Social Environnemental Rgional) et n'a pas ncessit de fonds spcifiques. Un comit de pilotage du Contrat d'Objectifs Aquitaine dbut 2013 dcidera des suites donner lissue de l'tude prospective du CESER.

Nouvelle action pour les PME de biotech propose pour 2013 : Il s'agirait de crer un HUB "Emploi, Formation biotech" destination des biotech. En effet, beaucoup d'initiatives sont dnombrer pour les entreprises de biotechnologies mises en uvre par diffrents acteurs (CCI, Comit biotech, Leem, ples de comptitivit, collectivits territoriales...) mais ces actions ne sont pas toutes connues et partages. Les objectifs du HUB sont de crer un portail o toutes les actions seraient recenses, d'assurer la continuit des actions de formation et de mettre disposition des PME biotech un guichet numrique unique pour avoir une offre multi-services.

Action 1.2 : Actions comptences/ emploi/formation avec les ples de comptitivit/clusters (Rhne-Alpes, Alsace) Action de dveloppement et management des PME de biotech avec le ple Medicen : Dans le cadre du plan DEFI Biotech de Medicen, l'Observatoire paritaire des mtiers des entreprises du mdicament s'est engag soutenir les actions de formation destination des PME de biotech. Le programme de formation continue PME Biotech, actualis en 2010, prvoit 8 actions de formation programmes en 3 axes. Laxe 2 prvoit de rpondre aux besoins de formation des managers de PME Biotech (start up) sur des problmatiques spcifiques RH. Cette formation est conduite par le ple MEDICEN Paris Rgion avec laccompagnement de la DIRECCTE et de la Chambre de Commerce et dIndustrie de Paris, pour une dure de 4,5 jours par entreprise. Plusieurs thmes RH sont envisags : recrutement, pratiques de rmunration des PME innovantes, accompagnement de la croissance et leviers de motivation dans une petite entreprise Parmi 4 prestataires, cest la socit de conseil Aubine & Associs qui a t slectionne aprs audition le 15 mars 2012 au ple Medicen et validation du Comit paritaire de section pharmacie de l'OPCA DEFI.

Axe 2 : Prparation des comptences cls de demain, formation, certification

Action 2.1 : Dveloppement CQP : production et ventes Dveloppement du dispositif CQP Voir point supra. Etude des passerelles CQP Pharma vers les CQP Chimie : Dans une logique de scurisation des parcours professionnels et de proximit entre les comptences en production dans les secteurs pharmaceutique et chimique, des passerelles entre les CQP des deux branches vont tre tudies en 2013. Seront ltude les passerelles possibles partir des 6 CQP de conduite et de pilotage. L'objectif recherch est d'identifier des socles communs de comptences afin d'arriver une reconnaissance rciproque.
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Action 2.2 : Partenariat Universit Cette action est reporte 2013. Elle a pour objectif de crer un outil pdagogique innovant pour les formations en recherche et dveloppement. Le Leem Apprentissage co-financera cette action.

Pour atteindre lobjectif de recrutement des salaris gs de 50 ans, 4,10% des recrutements, tout ge confondu au niveau des entreprises du mdicament, les partenaires sociaux ont convenu de dcliner des actions favorables au maintien dans lemploi et au recrutement des salaris gs dans chacun des six domaines rglementaires : 1. Recrutement des salaris gs dans lentreprise 2. Anticipation de lvolution des carrires professionnelles 3. Amlioration des conditions de travail et prvention des situations de pnibilit 4. Dveloppement des comptences et des qualifications et accs la formation 5. Amnagement des fins de carrire et de la transition entre activit et retraite 6. Transmission comptences tutorat des savoirs et des et dveloppement du

Action 2.3 : Rfrentiel de comptences et formation mdicament pour le diplme de mdecin Cette action est reporte 2013.

Action 2.4 : Rfrentiel de formation Etudes de pharmacie Dans le cadre du partenariat Universits/Industrie, deux pistes daction communes ont t identifies : - Adapter progressivement les contenus de la formation initiale aux besoins des industriels, - Rformer la structure des tudes de pharmacie dans le cadre du LMD (Licence, Master, Doctorat), et notamment de la filire industrie. Le groupe Universits/Industrie a souhait travailler, au-del des rfrentiels de formation, sur une recommandation de contenu pdagogique de la filire industrie, en prenant en compte les changements induits par la premire anne commune de sant. Pour la filire industrie des tudes pharmacie, un rfrentiel mutualis formation, pour les 5me et 6me annes, a rdig, afin notamment de faciliter dmarche pour les universits dharmoniser les pratiques dans les facults de pharmacie. de de t la et 24

Ces domaines sont dclins sous plusieurs formes : actions de partenariat, de formation, dtudes danticipation et de communication. Pour certaines des actions raliser dans deux des domaines Recrutement des salaris gs dans lentreprise et Anticipation de lvolution des carrires professionnelles , la CPNEIS a t dsigne pour suivre les travaux paritaires. Les autres actions prvues par laccord collectif sont suivies par dautres instances paritaires : en comit de section pharmacie de lOPCA, en comit de pilotage paritaire de lObservatoire des mtiers et lors de groupes techniques paritaires ou commissions paritaires.

ANTICIPATION DE LEVOLUTION CARRIERES PROFESSIONNELLES

DES

SUIVI DES TRAVAUX PARITAIRES SUR LEMPLOI DES SENIORS

Les partenaires sociaux ont souhait par laccord collectif du 3 novembre 2009 relatif lemploi des seniors rpondre la possibilit laisse par larticle 87 de la loi du 17 dcembre 2008, dinciter les entreprises du mdicament adopter une gestion active des ges et mieux intgrer les seniors dans leur gestion des ressources humaines.
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Dans le cadre de laction n2 Anticipation de lvolution des carrires professionnelles , laccord collectif sur lemploi des seniors du 3 novembre 2009 prvoit : Dans le cadre de la commission paritaire nationale de lemploi des industries de sant (CPNEIS), les partenaires sociaux sengagent laborer un guide sur la prparation et la conduite de ces entretiens. Dans le cadre des travaux mens par la CPNEIS, il a t dcid de faire deux guides distincts portant sur : Lentretien professionnel annuel / entretien de milieu de carrire : il a fait lobjet dune prsentation la CPNEIS des 28 mars et

du 26 juin 2012. Ce guide est dsormais en ligne sur le site macarreredanslapharma.org et sur lespace seniors du leem.org. Il a t aussi dcid dajouter en annexe des informations sur le bilan de comptences et sur les actions de professionnalisation. Lentretien de bilan et dvolution professionnelle : ce guide est en ligne depuis 2011 sur le site macarrieredanslapharma.org et sur lespace seniors du leem.org. Laccord collectif du 16 novembre 2011 sur la formation professionnelle prvoit que lentretien de bilan et dvolution professionnelle sera remplac par lentretien de bilan dtape professionnelle ds que ses modalits dapplication seront entres en vigueur (en attente de laccord national interprofessionnel dapplication).

a) Plan ordinaire :

dembauche

en

milieu

Participation dHandiem de nombreux Forums emploi spcialiss (Forum de lADAPT Paris, Forum Pass pour lemploi La Dfense), permettant de transmettre les CV collects aux Entreprises du Mdicament, et de mieux faire connaitre le secteur ainsi que ses mtiers. 180 CV ont t transmis aux entreprises. Le site www.handiem.org a galement t dvelopp avec un lien vers la bourse emploi du Leem.

b) Actions de communication et de sensibilisation au handicap : Les adhrents ont bnfici doutils daide la communication de proximit (ex : brochures, supports contribuant la promotion de la politique handicap sectorielle, tels quun publi-rdactionnel et des totems personnalisables). Une newsletter annuelle a t publie et un film a t ralis en collaboration avec NOVO NORDISK. Pour tmoigner dun engagement sectoriel et loccasion de la Semaine Nationale de lEmploi des Personnes Handicapes, un parcours exposition sur le handicap et la dpendance a t organis dans les locaux du Leem fin 2011. Des communiqus de presse Handi-Em ont t publis dans diverses revues tre, TGV Magazine

BILAN DE LA MISE EN UVRE DE LACCORD DU 25 SEPTEMBRE 2008 EN FAVEUR DE LINSERTION ET DU MAINTIEN DANS LEMPLOI DES PERSONNES ATTEINTES DUN HANDICAP
Conformment larticle 10 de laccord collectif 25 septembre 2008, modifi par lavenant du 24 septembre 2009, en faveur de linsertion et du maintien dans lemploi des personnes atteintes dun handicap, HandiEm a prsent la CPNEIS un bilan de la politique handicap conduite au niveau de la branche en 2010/2011 et les orientations pour lanne suivante. Pour mmoire, lobjectif de laccord collectif en faveur de linsertion et du maintien dans lemploi des personnes atteintes dun handicap est le recrutement de 400 personnes en situation de handicap sur la priode des 5 annes dapplication de laccord collectif. En 2010, 124 contrats de travail ont t conclus avec des personnes en situation de handicap et 143 en 2011.

c) Mobilisation du rseau correspondants handicap :

des

le premier sminaire Emploi et handicap : osons laction avec Handi-Em ! a t organis Paris en juillet 2011, au sein dun espace culturel et artistique destin aux personnes autistes, qui a rassembl 90 personnes (correspondants handicap, responsables des ressources humaines, mdecins du travail). Des outils de travail ncessaires lexercice de la fonction du correspondant Handicap ont t galement mis disposition (mthodologie de diagnostic conseil posant les bases dune dmarche structurante en vue de mettre en uvre laccord de branche).

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d) Recours au secteur protg et adapt : La signature dune convention de partenariat avec le rseau Gesat permet davoir accs lensemble de leur rseau. Sur les demandes de financement, tout au long de lanne, Handi-EM a apport son expertise et un financement total ou partiel aux entreprises du mdicament, permettant ainsi de rsoudre plus de 100 situations concrtes, notamment dinsertion et/ou de maintien dans lemploi de personnes handicapes, et de communication. Les principales demandes de financement sont consacres des actions de maintien dans lemploi (57% du budget) et des actions de communication et sensibilisation (19% du budget).

e) Les perspectives pour 2012 se dclinent en 6 axes de travail : Lembauche, la communication et sensibilisation, la formation, le maintien dans lemploi, le recours au secteur adapt et protg et la russite de la mise en uvre de laccord.

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ANNEXE

LISTE DES QUALIFICATIONS RECONNUES PAR LA CPNEIS

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Mars 2013 LISTE DES QUALIFICATIONS RECONNUES PAR LA C.P.N.E.I.S.

Qualifications valides Conduite de ligne fabrication / conditionnement (Anciennement Oprateur de procd de production ) Qualification de Conducteur de procd de fabrication Qualification de Conducteur de ligne de conditionnement Qualification de Technicien de procds de Formes Sches Qualification de Technicien de procds de Formes Liquides et Pteuses Qualification de Technicien de procds de conditionnement Qualification dagent de Strilisation

Organismes de formation

Objectifs professionnels des qualifications

Dates de validation Renouvele le 10/12/2009 (03 dcembre 2002)

Institut de la Garonne Capable de raliser toute opration simple de fabrication en garantissant le respect des BPF et la conformit de lopration ralise ou de conduire tous les quipements dune ligne de conditionnement

IMT

Capable de conduire un quipement de fabrication en respectant les rgles de bonnes pratiques de fabrication et de scurit. Capable de conduire un quipement de conditionnement en respectant les rgles de bonnes pratiques de fabrication et de scurit. Capable de piloter un quipement de fabrication Formes sches (presse comprims, granulateur) en respectant les rgles de bonnes pratiques de fabrication et de scurit. Capable de piloter un quipement de fabrication Formes liquides et pteuses en respectant les rgles de bonnes pratiques de fabrication et de scurit.

12 mars 2007

IMT IMT

12 mars 2007

12 mars 2007

IMT

12 mars 2007

IMT STERIENCE (entreprise)

Capable de piloter une ligne de conditionnement en respectant les rgles de bonnes pratiques de fabrication et de scurit. Capable deffectuer lensemble des missions lies aux diffrentes tapes du traitement des dispositifs mdicaux (de la rception la libration des charges), capable de veiller aux respects des procdures Hygine Qualit, capable de suivre les recommandations des Bonnes Pratiques de Strilisation, de traiter les dispositifs mdicaux en fonction de leurs spcificits, de savoir conduire et exploiter un autoclave, davoir une connaissance de linstrumentation chirurgicale pour recomposer les boites simples et les boites complexes, de percevoir les enjeux de la mission dagent de strilisation dans lenvironnement du bloc opratoire.

12 mars 2007

02 octobre 2008 (pour 2 ans)

Mars 2013 Qualifications valides Certification Ceinture Verte- Leading and managing Lean Sigma Organismes de formation GSK (entreprise) Objectifs professionnels des qualifications Capable de : - Comprendre les enjeux d'une dmarche Lean Sigma, et ses liens avec la stratgie de l'entreprise. - Comprendre son rle dagent de changement au sein de lentreprise via la facilitation et lanimation de groupes ou dquipes d'amlioration continue devant dlivrer sur loptimisation des produits et services de son usine. - Comprendre et appliquer la dmarche de gestion d'un projet Lean Sigma, structure et rigoureuse (DMAIC: Dfinir/ Mesurer/ Analyser/ Amliorer/ Contrler) - Acqurir une mthodologie efficace pour dlivrer un projet damlioration continue sur son site dans les temps requis c'est--dire 6 mois - Utiliser opportunment et appliquer efficacement les outils lean et six sigma aux diffrentes tapes de la dmarche dans le cadre d'un projet sur un processus de service de sa propre organisation. Capable de : - Piloter des quipements de dveloppement et des quipements de production ; et intervenir en cas de dysfonctionnement. - Matriser lenvironnement rglementaire li la production de ces produits. - Rdiger des protocoles de qualifications dquipements et validations de procds associs, ainsi que la documentation lie au transfert dchelle (transfert de lots pilotes en lots industriels). Aprs obtention de la certification dAuditeur, le titulaire est capable de : - Organiser et prparer un audit dans son domaine de technicit - Raliser un audit en toute autonomie - Restituer les rsultats dun audit - Suivre la mise en place des actions convenues - Communiquer de faon approprie Aprs obtention de la certification, le titulaire est capable de : - Maitriser les connaissances communes en matire de rglementation et de qualit, - Maitriser la langue anglaise applique leur mtier Dates de validation

10 dcembre 2009

Technicien Spcialis en Bioproduction Industrielle

IMT

25 fvrier 2010 (pour 1 an) Renouvele le 27/10/2011 (pour 1 an allant jusqu linscription de cette qualification au RNCP)

Parcours auditeur qualit

IFIS

25 fvrier 2010

Parcours certifiant secrtaire assistante

IFIS

27/10/2011

Secrtariat de la Commission Paritaire Nationale de l'Emploi des Industries de Sant

88 rue de la Faisanderie 75782 PARIS CEDEX 16 Tel : 01 45 03 88 51 Fax 01 45 03 88 47