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Agrments : N 1513

Mini-Catalogue GESTION
COMPTABILITE ET FINANCE
REF

Formation

Dure
(jour)

Objectifs

Comprendre la logique des principales normes internationales

IAS/IFRS.

Simprgner de la ncessit de lharmonisation comptable et ses

enjeux.

CF01

Les normes
comptables

10

Prendre connaissance de la dfinition des 41 IAS et 07 IFRS.

Comprendre les raisons du changement du PCN au SCF.

Interprter les tats selon les normes internationales comptables.

Connatre les difficults dapplication des normes, en particulier les

nouveaux ajustements applicables depuis le 1er janvier 2010

CF02

La leve des
rserves lies au
SCF et les critures
de rgularisation

03

CF03

Comptabilit des
socits

05

CF04

Comptabilisation
des
immobilisations

03

Identifier et analyser les erreurs comptables significatives qui

empchent le commissaire aux comptes de certifier les tats financiers
la lumire du SCF
Dfinir et chiffrer le seuil de signification
Faire linventaire de toutes les rserves pouvant tre mises par le
commissaire aux comptes concernant la clture des comptes selon le
SCF
Traitement comptable des erreurs non significatives afin de lever les
rserves sur la certification.
Traitement comptables de erreurs significatives afin de permettre la
certification des comptes
Vulgariser la mthodologie de travail des commissaires au comptes afin
danticiper la non certification ou lmission de rserves
Distinguer les diffrentes formes de socits commerciales
Maitriser les obligations lgales des socits en matire de constitution,
variations de capital, rpartition des bnfices et liquidation
Etudier la nomenclature des comptes (SCF) y affrent et maitriser les
critures comptables pour tous ces cas
Maitriser lautre source de financement : Les emprunts obligataires
Maitriser les techniques de fusion par absorption et par cration dune
nouvelle socit.

Reflter la ralit conomique des immobilisations corporelles,

incorporelles et financires
Dfinition des frais dapproche des immobilisations
Apprhender le test de dprciation
Prsentation des immobilisations dans les tats financiers.

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CF05

La consolidation

05

Situer la comptabilit des units par rapport la comptabilit des

groupes
Maitriser la rglementation des comptes consolids
Acqurir une mthodologie dlaboration des comptes consolids

Mettre en place le processus de consolidation

Pouvoir mener des ngociations des conditions bancaires favorables
lentreprise
Savoir comptabiliser les oprations dinventaire
Rapprochement entre inventaire comptable et physique
Savoir laborer les tats comptables et fiscaux
Ecritures de correction derreurs et ncessit de comparabilit

CF06

Travaux
dinventaire selon
le SCF

05

CF07

Comptabilit pour
dcideur

05

Savoir lire et comprendre les tats financiers

Comprendre les clignotants de gestion
Elaboration du budget

Modalits pratiques du traitement de tous les tableaux de la liasse

fiscale

CF08

Passage du bilan
comptable au bilan
fiscal

04

Les crances litigieuse trouvent leurs origines dans la manire dont le

crdit a t octroy, do la question : quelles sont les principales causes
de survenance des crances litigieuses ?

CF09

Les voies de
Recouvrement des
crances

03

CF10

Responsabilit et
rle des
administrateurs
dans le contexte
du SCF

CF11

La juste valeur et
SCF : savoir faire
les calculs
financiers

03

03

Le non respect des procdures et rgles doctroi des crdits

Labsence de prise de garantie ou prise de garantie illusoires ou sans
relle consistance
Les crances qui restent longtemps figes tout en saggravant
priodiquement par des agios
Lincident de paiement vous (banque) prive de trsorerie.

Le rle des administrateurs la lumire du code de commerce

La responsabilit des administrateurs envers les propritaires
La responsabilit des administrateurs envers lentreprise
La responsabilit des administrateurs envers les actionnaires
La responsabilit des administrateurs envers les tiers
Le profil des administrateurs
Les droits pcuniaires des administrateurs
Les obligations des administrateurs concernant le processus comptable
et financier

Vulgariser le volet financier du nouveau systme comptable financier.

Les diffrentes catgories de portefeuilles dinstruments financiers
dfinies par le SCF
Savoir mesurer le taux dactualisation, le cash flow futur ncessaire
dans la dtermination de la juste valeur
Apprhender le test de dprciation
Conception et suivi du modle de calcul de lindemnit de dpart la
retraite.

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CF12

Impact du SCF
dans le calcul des
couts

03

CF13

CF14

Passifs courants

Passifs non
courants

05

05

CF15

Actifs courants

05

CF16

Actifs non courants

05

Importance des IFRS pour le contrleur de gestion

Une logique comptable diffrente :
Prminence de la ralit conomique sur les apparences juridiques et
fiscales
Le principe d'valuation la "juste valeur"
La liaison entre reporting interne et documents financiers
L'importance des tableaux de flux de trsorerie
Comprendre le passif dans le contexte des normes internationales
comptables.
Classer par ordre dimportance du passif dans le cadre conceptuel SCF.
Connaitre les diffrents lments du passif courant.
Maitriser le degr dexigibilit de chaque poste du passif courant.
Comment faire face aux chances de rglement du court terme.
Prserver lentreprise des ventuelles situations de non solvabilit.
Comprendre le passif dans le contexte des normes internationales
comptables.
Classer par ordre dimportance du passif dans le cadre conceptuel SCF.
Connaitre les diffrents lments du passif non courant.
Maitriser le degr dexigibilit de chaque poste du passif courant.
Comment mener une stratgie financire pour faire face aux chances
de long et moyen terme.
Prserver lentreprise des ventuelles situations dincapacit de
remboursement.

Comprendre lactif dans le contexte des normes internationales

comptables.
Simprgner de limportance de lactif dans le cadre conceptuel SCF.
Connaitre les diffrents lments de lactif courant.
Maitriser le cycle courant de chaque poste de lactif courant.
Communiquer linformation temps afin de respecter les rgles
comptables.
Prserver lentreprise des ventuelles crises financires, en valuant la
rentabilit de sa structure financire.

Comprendre lactif dans le contexte des normes internationales

comptables.
Simprgner de limportance de lactif dans le cadre conceptuel SCF.
Connaitre les diffrents lments de lactif non courant.
Maitriser le cycle courant de chaque poste de lactif non courant.
Communiquer linformation temps afin de respecter les rgles
comptables.
Prserver lentreprise des ventuelles crises financires, en valuant les
moyens de sa rentabilit de sa structure financire.

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CF17

Les charges et
produits

05

CF18

CF19

CF20

Comment conduire
une grille de
salaire et un
rgime
indemnitaire

Comptabilit
analytique selon
SCF

Finance pour non

financier

03

05

Connaitre les limites de la comptabilit financire (gnrale).

Le rle de la comptabilit analytique dans la prise de dcision.
Lobjectif de la CAE dans la maitrise des diffrents cots.
La dtermination et calcul du cot direct et prix de revient.
La finalit de la dtermination du rsultat analytique et des diffrentes
marges.

Acqurir le vocabulaire
Savoir lire et exploiter les informations comptables et financires
Comprendre l'impact de ses dcisions en termes comptables et
financiers
Favoriser le dialogue avec les spcialistes comptables et financiers de
l'entreprise et comprendre leur point de vue

02

Les tats financiers

05

CF22

CF 23

Loi de finance 2013

02

Analyse financire
selon le SCF

05

Mesurer leffet des dsistions sur la masse salariale.

Construire un modle de suivi et de gestion adapt lentreprise.
Faire de son systme de rmunration globale un avantage
concurrentiel face la volatilit des comptences tout en prservant
lquilibre conomique et lentreprise.
Maitriser les techniques danalyse des rmunrations.
Optimiser et piloter sa politique de rmunration.

CF21

Comprendre le chiffre daffaires dans le contexte des normes

internationales comptables.
Simprgner de limportance du traitement des charges et des produits
dans le cadre conceptuel SCF.
Connaitre et classer les diffrentes charges et produits (par nature et
par fonction).
Maitriser les cots des diffrentes charges, le recouvrement des
crances ainsi que le lien troit avec les produits.
Comment rduire les charges supportes par lentreprise.
Comment atteindre et mesurer la performance de lentreprise

Se familiariser avec les concepts nouveaux et comprendre le cadre

conceptuel du SCF inspir des normes internationales IAS/IFRS
Cerner le contexte juridique qui rglemente le nouveau rfrentiel SCF
(Loi, Dcret et arrt)
Maitriser les mthodes dvaluation prconises par le SCF et leur
application dans la pratique comptable
Se familiariser avec la nouvelle nomenclature des comptes SCF et La
prsentation des tats financiers sur deux exercices
tre en mesure dtablir les cinq tats financiers et fournir une
information comptable et financire fiables tous les destinataires de
cette information

Notions sommaires sur la loi de finances

Nouvelles dispositions introduites par la loi de finances pour 2013

Identifier les postes du bilan et du tableau de comptes de rsultat

impacts par le SCF

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CF24

CF25

Elaborer et suivre
un budget

Gestion budgtaire

05

05

CF26

Gestion de la
trsorerie

04

Savoir effectuer une analyse financire partir de nouveaux tats

financiers (tableau de flux de trsorerie, tableau de variation de
capitaux propres et notes annexes)
Impact du nouveau systme comptable financier sur le calcul des
rations
Mesurer la rentabilit conomique et financire
Organiser et animer la procdure budgtaire de son entreprise
Apporter un appui efficace aux responsables oprationnels lors de
l'tablissement de leur budget
Assurer le suivi du budget et l'analyse des performances pour un
meilleur pilotage de l'activit

Connaitre et dfinir (stratgie-plan-budget)

Comprendre le processus (stratgie-plan-budget)
Maitriser les procdures et techniques dlaboration des prvisions
budgtaires
Identifier les diffrents processus et logiques de construction des
budgets
Apprendre scnariser les prvisions de trsorerie annuelles afin d'en
faire un outil puissant de simulation.
Etre en mesure de construire des prvisions de trsorerie fiables.
Prenniser sa trsorerie par des actions sur la gestion de son BFR et
lanticipation des dfaillances de ses clients

Dans quels cas faire un business plan et quoi sert-il ?

Quelles sont les rgles de construction en fonction des diffrents

cas rencontrs : investissement, cration d'entreprise, rachat,

CF27

Business plan

repositionnement d'une activit existante ?

04

Comment btir et justifier les hypothses servant de base aux

prvisions ?

CF28

CF29

CF30

La bourse

Tableau de bord
prospectif

Gestion physique
et comptable des
stocks selon le SCF

04

Comment apprcier les risques ?

Quels sont les lments financiers cls d'un business plan ?

Prsenter le processus d'une introduction en bourse

Expliquer les diffrents types d'oprations financires

Identifier les facteurs qui dterminent le cours de bourse

Comprendre la diffrence entre le tableau de bord classique et le

BSC

04

04

Construire un tableau de bord prospectif ou stratgique

Dfinir les bons indicateurs d'un tableau de bord stratgique

Saisir limportance de la fonction des stocks dans une entreprise.

Sapproprier les techniques de gestion des stocks (mouvements).

Apprhender la gestion comptable des stocks selon SCF.

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Maitriser les cots et les mthodes de valorisation.

Elaborer une stratgie de dfense efficiente dans un contexte de

contentieux fiscal

en matrisant toutes les rgles de procdures fiscales

Adopter une approche stratgique du contentieux fiscal.

Connatre tous les recours face aux impays, des mthodes

classiques aux

CF31

Contentieux fiscal

03

procdures judiciaires plus conflictuelles.

Cerner les outils et mthodes en rpondre aux exigences de la
procdure

administrative contentieuse, identifier les moyens de fond et de

forme intgrer.

6-1 Bis - PRESENTATION DES

FORMATIONS
COMPTABILITE

Savoir
acqurir les DE
connaissances
juridique BANCAIRE
et technique permettant
CFB01

Les moyens de
paiement

dassurer un traitement efficient, tant dans les oprations de contrle

de ces moyens de paiements, que dans lexcution des rglements
transitant par les systmes de tl compensation locaux.

02

intgrer les garanties dans le management de la relation client

mettre en place des garanties efficaces en rapport avec les

proccupations de lemprunteur

CFB02

Les garanties et
suret bancaires

03

matriser la documentation contractuelle

intgrer les volutions lgislatives et jurisprudentielles

dterminer les meilleures solutions possibles pour optimiser la

performance conomique et juridique des garanties

apprcier lincidence de louverture dune procdure collective sur les

garanties du crdit (mise en jeu des garanties)

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CFB03

Saisie arrt et ATD

(Avis Tiers
Dtendeurs)

02

Comment grer efficacement les Incidents de fonctionnement du

compte.
Comment se comporter avec les Huissiers de Justices, le personnel de
lAdministration Fiscale ou de la CNAS lorsque ses derniers se dplacent
pour effectuer les saisies
Matriser la documentation (les titres excutoires, les PV de notification
et dattribution)
Intgrer les volutions lgislatives et jurisprudentielles
Enfin, les mesures et les prcautions prendre pour lexcution des
saisies sous toutes ses formes.

Analyser un programme dinvestissement moyen et long terme et

identifier les besoins de financement

Choisir entre lautofinancement et lendettement et dterminer une

structure de financement optimale

CFB04

Crdit
investissement

05

Etudier les demandes de crdit dinvestissement (document fournir,

information recueillir et prparation de lentretien avec le promoteur,

Elaborer un plan de financement

Analyser la viabilit et la faisabilit de linvestissement et critiquer le
business plan

Evaluer financirement le projet dinvestissement

Maitriser les oprations de mobilisation de crdit

-Distinguer des tapes de montage de dossier de crdits

-Identifier les besoins de financement rel des entreprises et dassurer

leur couverture par des crdits adapts.

CFB05

Montage de dossier
de crdit

05

-Connaitre lintrt de la banque dans le respect du ration risque

/rentabilit

-Savoir lutilit de la gestion du risque au quotidien par le suivi, le

contrle et le recouvrement des crances de la banque

CFB06

Gestion du risque
crdit

10

Acquisition savoir-faire et maitrise de lanalyse de risques entreprises

Efficacit dans lapplication

Un programme centr dans le risque de contrepartie des entreprises

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Une pdagogie base de mises en situation :

*utilisant des techniques bancaires essentielles
*maitrise techniques bancaires indispensable mais pas suffisante
*la plupart des techniques bancaires son universelles, par exemple :

Analyse financire

Analyse conomique

Outils et mthodes de financement : plan de trsorerie, plan de

financement, tableau variation de la trsorerie

CFB07

Le mode de
paiement Crdit
documentaire
(CREDOC)

03

Rappeler le contexte rglementaire rgissant

les oprations de
commerce international ;
Connatre le formalisme et les procdures inhrentes la technique du
crdit documentaire.
Matriser les principes de fonctionnement, les rgles et usances du
crdit documentaire.

Identifier les diffrentes cautions bancaires et quelles occasions elles

sont dlivres par les banques ?

Quel est lobjet du cautionnement bancaire ? vis--vis de qui, la banque

ce porte caution ?

Quels sont les risques encourus ? Comment se prmunir contre ces

risques ?

de quelle manire est rgle la prescription des garanties ?

Quels sont les diffrents types de cautionnement bancaires ? (Les

cautions douanires, Les cautions fiscales
Les garanties prvues dans le code des marchs publics (garanties de
soumission, garanties de bonne excution, garantie de restitution
dacompte ou davance et en fin la retenue de garantie)

CFB08

CFB09

Les cautions
bancaires

Evaluation
financire de projet

04

05

1. Cycle et lancement de projets

Prendre conscience des diffrentes phases du cycle d'un projet

Connaitre les mesures prparatoires prendre, avant la mise en

uvre du projet.

Etre capable dviter les difficults prvisibles de dmarrage dun

projet.
2. Environnement socio-institutionnel

Etre en mesure de situer le projet dans son environnement socioinstitutionnel

Analyser les parties prenantes d'un projet; apprcier leur

importance et leurs influences mutuelles
3. valuation financire des projets

CFB10

Management
financier de la
banque
simulation

06

Analyser la viabilit financire dun projet

Apprhender les critres de rentabilit dun projet
Etre en mesure de les appliquer sur un projet rel

Mieux apprhender les diverses tapes et problmes qui surviennent au

niveau du management bancaire
Amliorer la comprhension de la ralit pratique, des Variables

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bankfim

Critiques de Gestion et des relations fondamentales qui influencent le

processus de dcision dans le domaine de l'Intermdiation Financire

Dvelopper des Habilets Pratiques de prise de Dcision, travers une

Comptition Simule, en utilisant les Connaissances acquises dans la
partie conceptuelle
Mieux comprendre les dcisions terme de politique financire prises
par la haute direction de la banque
Familiariser les Participants aux processus dynamiques du Travail de
Groupe, l'efficience des Contributions Individuelles, et aux processus
de Dcisions Interdisciplinaires.

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