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La mthode ABC
Le modle base dactivit, appel mthode ABC (Activity Based Costing ou Comptabilit
base dactivits) propose une solution alternative au modle des centres danalyse. Il sattache
redfinir le traitement des charges indirectes et propose une analyse novatrice en dcoupant
lentreprise en activits. Lobjectif de cette mthode st dinstaurer une meilleure traabilit
des charges indirectes.
Il est fait une analyse transversale, et non plus fonctionnelle (ou verticale) de lentreprise.
Direction
gnrale
Direction
approvisionnement
Analyse
verticale de
lentreprise
Direction
production
Direction
commerciale
Suivre les
fournisseurs
Grer les
approvisionnements
Dfinir le
plan de
production
Fabriquer
Assembler
Contrler
la qualit
Expdier
Fonctions
Approvisionnement
Activits
Etablir la commande
Grer les fournisseurs
Contrler les livraisons
Production
Entretenir le matriel
Planifier le travail
Produire
Contrler la production
Lensemble des activits menant la ralisation dun produit ou dun service forme un
processus
Facturer
Approvisionnement
Production
Logistique.
Activits.
Prparation des commandes
Rception matires
Stockage
Rpartition des lments
Transformation matire
.
107 300
125 850
95 530
128 900
45 250
3 785 500
Activits
Rceptionner les approvisionnements
Contrler les approvisionnements
Stocker
Transformer des matires
Distribuer des commandes
Publicit
Inducteurs dactivit
Nb dapprovisionnements reus
Nb dapprovisionnements contrls
Nb de rfrences
Temps de fabrication
Nb de lots expdis
Nb de lots expdis
Remarque :
Les activits qui ont le mme inducteur peuvent tre regroupes dans un centre.
14. Dterminer le cot de linducteur
Le cot de linducteur est dtermin selon la formule suivante :
Cot de linducteur =
Une fois le cot de linducteur obtenu, ce dernier simputer aux cots des produits.
Mthode ABC
Synthse
La mthode ABC peut tre rsume par le schma ci-aprs