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Universit Hassan 1er Settat

Ecole Suprieure de Technologie


BERRECHID
Filire : Techniques de Management

Projet de fin dtudes

Ralis par :
Chaimaa TAWFIK

Encadr par :
M. Abderrahim AMEDJAR

Projet fin dtudes

ESTB

Anne
universitaire : 2012/2013
Remerciements

Avant dentamer ce modeste travail, je tiens remercier toutes les


personnes qui ont contribu son accomplissement.
Je tiens prsenter mes vifs remerciements mon encadrant
Monsieur Abderrahim AMEDJAR pour son encadrement et ses
conseils constructifs quil ma donn au cours de la ralisation de mon
projet de fin dtude.
Je tiens aussi exprimer mes plus profonds sentiments de
reconnaissance aux chers professeurs qui nont cess de nous aider et
de nous encourager pendant les deux annes de notre formation au
sein du dpartement de Techniques de Management.
Mes remerciements vont aussi ma famille, mes amis de
lEcole Suprieure de Technologie et tous ceux qui ont aid de prs
ou de loin la ralisation de ce travail.

Projet fin dtudes

ESTB

Ddicace
Jaileplaisirdoffrircemodestetravailtousceuxqui,deprs
oudeloin,ontaidsaralisation:
Amafamille
Pourlinspirationdemavivacit,etlamotivationdemon
effort.
Ameschersparents
Pourleurgnrositetleurprsencepermanentes.
Amesprofesseurs
Pourleuraideetsoutienpendanttoutelapriodedeformation.
Ameschersamis

Projet fin dtudes

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Pourtmoignerdelafraternitquimontassoci

Sommaire
INTRODUCTION....6
Partie 1 : Gnralits sur laudit7
Chapitre 1 : Prsentation gnrale de laudit.....8
I.
Dfinitions....8
II. Caractristiques..10
III. Types daudit.....10
IV. Normes daudit......12

Chapitre 2 : Prsentation de laudit comptable et financier..14


Notion daudit comptable et financier...........14
Objectif de laudit comptable et financier.15
Caractristiques qualitatives de linformation
comptable.......16
IV. Mthodologie de laudit comptable et
financier.....17
I.
II.
III.

Partie 2 : Aspects pratiques de laudit comptable et


financier.........................................................................................................19
Chapitre 1 : Techniques et outils de contrle des comptes...20
I.
II.
III.

Techniques de contrle des comptes20


Approches de la rvision des comptes.20
Outils du contrle des comptes...........21

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Chapitre 2 : Mission de laudit comptable et financier...22


I.

Objectif de la mission de laudit comptable et


financier....22
II.
Phases de la mission de laudit comptable et
financier.23

Chapitre 3 : Cas pratique de lentreprise CITAVEC..26


I.
II.

Prise de connaissance gnrale de CITAVEC....26


Programme de travail du Contrle Interne et du Contrle des
Comptes du cycle Ventes-Clients de
CITAVEC....29

CONCLUSION...37
REFERENCES....38

Projet fin dtudes

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Introduction
Lentreprise poursuit un certain nombre dobjectif qui repose sur lexistence du
processus et de dispositif qui vise orienter les actions de toutes personnes intervenant au sein
de lentreprise. La ralisation de ces objectifs intresse non seulement ceux qui interviennent
directement dans la gestion de lentreprise mais galement ceux qui dune manire ou dune
autre contribuent son financement ou sont intress par ses performances.
Lentreprise est ainsi amene produire un certain nombre dinformation, et ce dans le
cadre dune prise de dcision, de la prparation des tats de synthses. La qualit de
linformation ne devant pas tre douteuse, on ne peut alors dissocier lobligation de produire
des informations de la ncessit de les contrler.
Par consquent, le rle de laudit comptable et financier consiste lever cette asymtrie
dinformation de nature comptable et financire, et supporter garant vis vis des
actionnaires quant la fiabilit et lexactitude de ces informations financires.
Par ailleurs laudit est un domaine en pleine expansion, mais cest un concept qui reste
flou pour les entrepreneurs et les chefs dentreprises. Dans un environnement changeant,
lauditeur comptable et financier peut jouer un rle dpassant largement celui des contrleurs.
Cependant laudit comptable et financier correspond un besoin de contrle que lon peut
difficilement dissocier de lactivit de lentreprise.
Depuis quelques annes on assiste au dveloppement croissants des audits en tant que
pratique courante au sein des entreprises surtout celle les plus structurs (les filiales des
socits multinationales, les organismes et les offices publiques). Alors se posent ces
questions : en quoi consiste laudit comptable et financier ? Comment procde t-on pour la
ralisation dune mission daudit comptable et financier ?
Cest dans la proccupation de donner des tentatives de rponses ces questions que nous
avons choisi pour thme de rflexion : Audit Comptable et Financier, objectifs et
dmarche.
Le prsent projet fin dtudes a pour objectif de donner un aperu gnral aux
professionnels et praticiens de la comptabilit, aux chefs dentreprises et tudiants sur la
notion, les objectifs et la dmarche suivre pour la ralisation dune mission daudit
comptable et financier.
Ainsi, notre tude portera sur deux parties savoir :

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- Notion daudit et objectifs de la mission daudit comptable et financier,


- La dmarche pour la ralisation dune mission daudit comptable et financier.

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Chapitre 1 : Prsentation gnrale de laudit

I. Dfinitions
L'entreprise au travers de son activit, poursuit un certain nombre d'objectifs,
leur ralisation intresse tous ceux qui contribuent son financement ou sont
intresss par ses rsultats et performances. Il s'agit notamment :
des dirigeants de l'entreprise qui ont besoin d'informations pour prendre des dcisions
et grer au mieux son activit ;
de ses propritaires (actionnaires, associs, etc.), qui souvent loigns de la conduite
des affaires, sont dsireux d'obtenir des informations sur les rsultats et sur l'volution
de la situation financire afin de juger le bienfond de leur investissement ;
des salaris qui se proccupent des problmes relatifs la gestion pour se rassurer de
leur avenir ;
enfin des tiers qui, en tant que clients, fournisseurs, banques, Etat etc., traitent avec
l'entreprise et s'y intressent.
Ainsi, l'entreprise est amene produire un certain nombre d'informations
rpondant aux diverses proccupations qu'elle suscite. Comme il ne sert rien de
disposer d'informations dont la qualit est douteuse, on ne peut dissocier l'obligation
de produire des informations de la ncessit de garantir leur qualit, tel est le rle de
l'auditeur.
D'une manire gnrale l'audit peut tre dfini comme l'examen professionnel
d'une information en vue d'exprimer sur cette information une opinion motive,
responsable et indpendante par rfrence un critre de qualit ; cette opinion doit
accrotre l'utilit de l'information.3
Examinons les termes cls de cette dfinition.
Laudit est un examen professionnel
Laudit est un processus dexamen critique dont le caractre professionnel se
manifeste par :
La comptence du professionnel dcoulant dune formation et dune exprience
pertinente ;
Lutilisation dune mthodologie, de techniques et doutils pour conduire lexamen.

Laudit porte sur des informations


3

Mr WHANNOU SERGE, ESGIS MASTER AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER chapitre 1

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La notion dinformations est conue de faon extensive. Laudit porte sur :


Des informations analytiques ou synthtiques ;
Des informations historiques ou prvisionnelles ;
Des informations internes ou externes lentit mettrice ;
Des informations quantitatives, qualitatives ou techniques etc.
Lexpression dune opinion responsable et indpendante
Lopinion formule par lauditeur est une opinion responsable car elle lengage de
faon personnelle. Elle peut tre complte par la formulation de recommandations.
La rfrence des critres de qualit
Lexpression dune opinion implique toujours la rfrence des critres de qualit :
o La rgularit, qui est la conformit des rgles, procdures et principes qui
peuvent tre internes ou externes lentit mettrice de linformation (on parle
aussi daudit de conformit). Ex rgles comptables, droit fiscal, droit social, etc.
o La sincrit (ou fidlit) avec laquelle les faits sont traduits dans linformation.
Cest lobjectivit et la bonne foi dans lapplication des rgles et procdures.
o Lefficacit : il sagit dun ensemble de critres qui sont eux-mmes susceptibles
de se combiner avec les critres de rgularit et de sincrit. Ils sont gnralement
dcomposs en trois lments (parfois dsigns sous lexpression "les trois E")
>Economie : dans lacquisition des ressources humaines et matrielles mises en
uvre dans un projet ;
>Efficacit : mesure dans laquelle les buts viss ou les effets recherchs ont t
atteints ;
>Efficience : rapport entre les biens ou services produits dune part et les ressources
utilises pour les produire dautre part.
Laccroissement de lutilit de linformation
Le principal apport de laudit est la crdibilit et la scurit que lon peut attacher
linformation audite.

II.Caractristiques
9

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-Laudit est une activit indpendante,


-Laudit est un examen qui repose sur une mthodologie, des normes professionnelles
de travail garantissant lobjectivit de son opinion ;
-Laudit nvalue pas les hommes mais les systmes et les actions menes par une
organisation : il est tendu vers la recherche damliorations et de progrs ;
-Portant sur des informations : historiques /prvisionnelles ; quantitatives/qualitatives ;
formalises/informelles
-Laudit conduit des recommandations par :
lidentification des risques en prvoir leur rcurrence
la correction des dysfonctionnements

III. Types daudit


Plusieurs classifications sont proposes :
Par le champ dapplication : audit de rgularit ou de conformit, defficacit et de
management ;
Par le statut : audit interne, audit externe
Au regard de la loi : audit lgal, audit contractuel
Par domaine audit : audit oprationnel (audit fiscal, audit social, audit des
systmes dinformation...), audit comptable et financier
Par le champ dapplication :
Laudit de rgularit ou de conformit : Dmarche simple et traditionnelle de
lauditeur ; vrification de la bonne application des rgles, procdures,
organigrammes, circuits dinformation, etc. 4
Laudit defficacit ou de performances : Evolution dans le rle de lauditeur qui met
une opinion, non pas uniquement sur lapplication des procdures, mais galement sur
leur qualit.
Laudit de management : Dimension nouvelle qui constitue le stade ultime de
dveloppement de la fonction.
Par le statut
Laudit externe : Un examen auquel procde un professionnel externe, comptent et
indpendant en vue dexprimer une opinion motive.

ENCG CFCD MASTER, Techniques et normes daudit, Audit financier et comptable diapositive 4

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Laudit interne : Laudit interne est une fonction dvaluation indpendante exerce au
sein de lentreprise pour assister les responsables et leur permettre davoir une
meilleure matrise de leurs activits.
Par la loi
Laudit lgal : Il existe un intrt collectif pour linformation comptable (investisseurs,
personnel, actionnaires, dirigeants...). Cest la raison pour laquelle la loi a institu un
contrle lgal caractre permanent des comptes des entreprises par un ou plusieurs
commissaires aux comptes.
Le commissariat aux comptes est un audit financier externe rendu obligatoire par la loi
sur les socits commerciales.
Laudit contractuel : Laudit contractuel est la rsultante de la volont des parties
(organisation - auditeur), il peut tre dcid de manire occasionnelle ou permanente.
Par le domaine audit
Laudit comptable et financier : Un examen, par sondages, des lments probants
justifiant les donnes contenues dans les comptes. Il consiste galement apprcier les
principes comptables suivis et les estimations significatives retenues pour larrt des
comptes et apprcier leur prsentation densembles.
Laudit oprationnel : laudit oprationnel comprend toutes les missions qui ont pour
objet damliorer les performances de lorganisation, il a pour objectif lanalyse des
risques et des dficiences existants dans le but de donner les conseils, de faire des
recommandations, de mettre en place des procds.5

Rapport Licence gestion des organismes de scurit sociale 3e PROMOTION CONDUITE DUNE MISSION
DAUDIT INTERNE, 2eme partie chapitre 1 page 21

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Projet fin dtudes

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Audit de rgularit

AUDIT INTERNE

Audit defficacit
Audit de management

AUDIT
Audit oprationnel
Audit lgal
(Commissariat aux
Comptes)

AUDIT EXTERNE
Audit financier et
comptable

Audit contractuel

IV. Normes daudit


Les normes marocaines daudit sont de 3 types :
Les normes gnrales
Les normes de travail
Les normes de rapport
Normes gnrales
Les normes gnrales sont personnelles par nature, elles concernent la
comptence de l'auditeur, son indpendance, la qualit de son travail le secret
professionnel.
Normes de travail
Le travail daudit doit tre effectu avec soin, avec une bonne planification, un
respect scrupuleux des calendriers et supervision des collaborateurs, la tenue correcte
des dossiers et papiers de travail en tant que moyens de preuve des conclusions
daudit.
Laudit doit comporter une valuation du contrle interne, un contrle de
qualit de la mission daudit, la prise en considration des risques de fraudes et erreurs,
des textes lgislatifs et rglementaires, la collecte des lments probants suffisants etc. 6

Mr WHANNOU SERGE, ESGIS MASTER AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER, premire partie section2

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Normes de rapport
Dans l'ensemble que constituent les normes d'audit, la partie relative aux
rapports est par dfinition celle qui sera perue le plus directement par les utilisateurs
de l'information financire externe.
Le commissaire aux comptes ou l'auditeur financier certifie que les comptes
annuels sont rguliers et sincres et donnent une image fidle du rsultat de l'exercice
coul ainsi que la situation financire et du patrimoine de la socit la fin de cet
exercice.
Il prcise dans son rapport qu'il a effectu les diligences estimes ncessaires
selon les normes de la profession. Les comptes annuels sont annexs au rapport.
Lorsqu'il certifie avec rserve(s) ou refuse de certifier, le commissaire aux comptes en
expose clairement les motifs, et si possible en chiffre l'incidence.

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Chapitre 2 : Prsentation de laudit comptable et financier

I. Notion de laudit comptable et financier


L'audit comptable et financier est un examen des tats patrimoniaux de
l'entreprise, visant vrifier leur sincrit, leur rgularit, leur conformit et leur
aptitude reflter une image fidle de l'entreprise. Cet examen est effectu par un
professionnel indpendant appel Auditeur .
Laudit comptable et financier est la forme moderne de contrle, de vrification,
dinspection, de surveillance des comptes, en apportant une dimension critique. Laudit
peut tre interne ou externe. Laudit peut tre financier. Il peut faire l'objet de missions
contractuelles ou lgales. Laudit est souvent plus large que la notion de rvision et
dpasse le domaine comptable et financier.
Selon les publications des diverses organisations professionnelles, on peut retenir :
En France, selon lOrdre des Experts Comptables (OEC) : Laudit financier
et comptable est un "examen auquel procde un professionnel comptent et
indpendant en vue dexprimer une opinion motive sur la rgularit et la sincrit du
bilan du compte de rsultat et des informations annexes aux comptes annuels dune
entreprise".
Selon la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC) : "un
audit consiste examiner, par sondages les lments probants justifiant les donnes
contenues dans les comptes. Il consiste galement apprcier les principes comptables
suivis et les estimations significatives retenues pour larrt des comptes et apprcier
leur prsentation densemble".
Au plan international, dans les normes de lIFAC : "Laudit comptable et
financier a pour objectif de permettre lauditeur dexprimer une opinion selon
laquelle les tats financiers ont t tablis, dans tous leurs aspects significatifs,
conformment un rfrentiel comptable dfini."

Mr WHANNOU SERGE, ESGIS MASTER AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER,chapitre 1 page 6

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II.Objectifs de laudit financier et comptable


Les comptes annuels soumis l'examen de l'auditeur doivent rpondre aux assertions
de :
Ralit ;
Exhaustivit ;
Rattachement ;
Evaluation ;
Mesure ;
Droits et obligations ;
Prsentation et publication de l'information.
1. La ralit
Il est question ici pour l'auditeur de s'assurer que tous les actifs et toutes les dettes ainsi
que les transactions enregistres en comptabilit sont rels et non fictifs.
2. L'exhaustivit
Il s'agit ici de savoir si toutes les oprations de l'entreprise sont enregistres.
3. Le rattachement
Il est question ici de s'assurer que toutes les transactions de l'entreprise sont
comptabilises dans la bonne priode.
4. L'valuation
Il s'agit de vrifier si la valeur des actifs et des passifs ainsi que les charges et produits
sont correctement valus. Pour ce faire, l'auditeur doit s'assurer par exemple que :
- Les provisions constitues sont suffisantes ;
- Les stocks et les immobilisations inscrits l'actif sont correctement valus.
5. La mesure
Il s'agit de vrifier que les charges et les produits sont correctement valus. A cet
effet, l'auditeur doit par exemple s'assurer que les ventes de marchandises rsultent de
l'exactitude des prix facturs, de l'exactitude arithmtique de la facture, de l'exactitude
du montant comptabilis par rapport celui de la facture.
6. Droits et obligations
Cette assertion vise s'assurer que :
- les actifs enregistrs en comptabilit sont la proprit de l'entreprise ;
- les passifs lui sont attribuables ;

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- l'entreprise est rellement partie aux transactions et que celles-ci sont effectivement
ralises pour ses besoins.
7. La prsentation et la publication de l'information
Ce critre a pour objectif de s'assurer que toutes les oprations de l'entreprise sont
correctement enregistres, prsentes et publies bonne date. En d'autres termes, il
est question ici de savoir si :
-Les oprations de l'entreprise sont enregistres dans un compte appropri ;
- Les oprations de l'entreprise sont correctement prsentes dans les comptes annuels
- L'information financire est conforme aux rgles en vigueur.
Pour s'assurer que les comptes annuels rpondent aux assertions sus-voques,
l'auditeur doit choisir une approche d'audit approprie.

III. Caractristiques qualitatives de linformation comptable


Le cadre conceptuel de la comptabilit financire prsente 4 principales
caractristiques qualitatives7 :
Lintelligibilit,
La pertinence,
La fiabilit
La comparabilit.
Lintelligibilit

Lintelligibilit de linformation comptable est la comprhensibilit de celle-ci pour les


utilisateurs.
Pour cela, linformation comptable doit tre :
explicite8
Claire,
Concise
la porte des utilisateurs. ( la disposition des utilisateurs)
La pertinence
La pertinence de linformation comptable sapprcie travers
Ses valeurs prdictives (avenir)
Ses valeurs rtrospectives (historique)
Sa rapidit de divulgation. (Fournir linformation)
La fiabilit
7

Mr Imed Ennouri, Audit financier ',section prliminaire page 5


Bien exprim

Exprime beaucoup de choses en peu de mots


8

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Une information est fiable lorsquelle est impartiale et digne de confiance ; cest--dire
quelle nest pas entache de biais ou danomalies significatives.
La fiabilit repose sur :
La vrifiabilit,
La neutralit (impartialit)
La reprsentation fidle. (Traduit la ralit des transactions)
La comparabilit
Linformation comptable doit permettre des comparaisons dans le temps et lespace.
Dans le temps, elle doit permettre de suivre lvolution et tendances des indicateurs
de la situation financire et de la performance de lentreprise.
Dans lespace, linformation comptable manant dune entreprise doit permettre
des rapprochements et des comparaisons avec des informations comparables issues
dautres entreprises et du secteur dactivit.
IV. Mthodologie

de laudit comptable et financier

La ncessit d'une comprhension gnrale


Toute mission d'audit passe par une analyse prliminaire qui permet d'identifier
priori les principales composantes organisationnelles de l'entit et les risques pouvant
tre dcels. L'analyse prliminaire permet d'orienter au mieux l'organisation de l'audit
en l'adaptant aux spcificits de l'entreprise.
La CNCC indique que: " Le commissaire aux comptes doit avoir une
connaissance globale de l'entreprise lui
permettant d'orienter sa mission et
d'apprhender les domaines et systmes significatifs." 9
Cette approche a pour objectif d'identifier les risques pouvant avoir une incidence
significative sur les comptes.

Les mthodes de prise de connaissance gnrale

La prise de connaissance s'effectue la fois par la consultation des documents,


des visites et des entretiens.
L'auditeur financier consultera en premier lieu les derniers comptes annuels de
l'entreprise qui lui donneront une premire indication sur les principaux ordres de
grandeur caractristiques de la socit, les principes et mthodes comptables retenues,
9

MALEA CONSULTING, AUDIT COMPTABLE & FINANCIER : OBJECTIFS, DEMARCHES ET


TECHNIQUES chapitre 2

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Projet fin dtudes

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la qualit gnrale de l'information financire donne. Par ailleurs, la documentation


interne et notamment des manuels de procdures peuvent tre examins.
Cette premire dmarche est suivie d'entretiens avec les dirigeants et les cadres
principaux de l'entreprise, le niveau hirarchique des interlocuteurs rencontrs
dpendant de la taille de l'entreprise. Ces entretiens lui permettront d'obtenir une
connaissance suffisante de l'entreprise, des marchs o elle intervient et l'volution
gnrale de ceux-ci.
Enfin pour les entreprises ayant une activit industrielle, une visite des sites de
production et de stockage permet l'auditeur de se forger une premire opinion sur
certains aspects de l'organisation de l'entreprise.

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Chapitre 1 : Techniques et outils de contrle des comptes

I. Techniques de contrle des comptes


Le contrle des comptes consiste comparer les chiffres des comptes annuels
avec divers justificatifs qui vont servir de preuves : actes notaris, factures dachats ou
de ventes, bon de commandes et de livraison, relevs bancaires, fiches de paie...
Le contrle des comptes revient toujours justifier un chiffre par une pice
comptable ou par tout autre lment probant, la collecte dlments probants qui vont
permettre au CAC de fonder son opinion sur la rgularit, la sincrit et limage fidle
des comptes annuels comprend les huit techniques suivantes10 :
Linspection physique et lobservation ;
La confirmation directe ;
Lexamen des documents reus par lentreprise ;
Lexamen des documents cres par lentreprise ;
Les contrles arithmtiques ;
Les analyses, estimations, rapprochements et recoupements effectus entre
information ;
Lexamen analytique ;
Les informations verbales obtenues des dirigeants et salaris.

II.Approches de la rvision des comptes


Approche traditionnelle :
Elle consiste rviser les comptes dans lordre de la balance. Bien que cette mthode
soit exhaustive, elle nest cependant pas pratique, dans la mesure o le contrle de
certains comptes de situation engendre le contrle dautres comptes de gestion.
Approche par cycle :
Elle consiste rviser les comptes par cycle :
Cycle de trsorerie/financement ;
Cycle des immobilisations/ investissement
Cycle des approvisionnements
Cycle des ventes
Cycle des stocks
Cycle des frais de personnels
10

Cours Audit Comptable et financier, troisime partie pages 85-112

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Cette mthode est plus logique pour le contrleur : elle permet doptimiser le temps
dintervention et que lessentiel a t fait.

III. Outils du contrle des comptes


Pour collecter les lments ncessaires dans le cadre de l'audit des comptes, le
commissaire aux comptes choisit parmi les techniques suivantes :
o L'inspection des enregistrements ou des documents, qui consiste examiner des
enregistrements ou des documents, soit internes soit externes, sous forme papier,
sous forme lectronique ou autres supports ;
o L'inspection des actifs corporels, qui correspond un contrle physique des
actifs corporels ;
o L'observation physique, qui consiste examiner la faon dont une procdure est
excute au sein de l'entit ;
o La demande d'information, qui peut tre adresse des personnes internes ou
externes l'entit ;
o La demande de confirmation des tiers, qui consiste obtenir de la part d'un tiers
une dclaration directement adresse au commissaire aux comptes concernant
une ou plusieurs informations ;
o La vrification d'un calcul ;
o La rexcution de contrles, qui porte sur des contrles raliss l'origine par
l'entit ;
o Les procdures analytiques, qui consistent apprcier des informations
financires partir de leurs corrlations avec d'autres informations, issues ou
non des comptes, ou avec des donnes antrieures, postrieures ou
prvisionnelles de l'entit ou d'entits similaires, et de l'analyse des variations
significatives ou des tendances inattendues.
Ces techniques de contrle peuvent s'utiliser seules ou en combinaison tous les
stades de l'audit des comptes.

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Chapitre 2 : Mission de laudit comptable et financier

I. Objectif de la mission de laudit comptable et financier


La mission de l'auditeur a pour objectif de valider les comptes d'une entit
conomique (entreprise, association ...) au plan de leur sincrit, de leur rgularit, de
leur conformit et de leur aptitude reflter l'image fidle de ces entits au regard des
normes nationales et internationales qui sont tablies par les organismes professionnels
et valider par les tats.
Lauditeur prpare un programme de contrle des comptes, sur la base des
rsultats de la connaissance gnrale de lentit audite, de lapprciation du contrle
interne et des informations financires significatives.
Le schma suivant reprsente lobjectif de la mission de laudit comptable et
financier :
Toutes les oprations sont
correctement enregistres et
prsentes

Exhaustivit :
Toutes les oprations sont
enregistres

Ralit :
Toutes les oprations
Enregistres sont relles

Respect des principes et mthodes


Comptables et des rgles de prsentation

Comptabilises
dans la bonne
priode

Correctement
values

Correctement
prsentes dans les
comptes annuels

Enregistres dans
les comptes
appropris

- Les oprations ralises ont elle fait lobjet dun enregistrement dans les comptes?
Lobjectif est de vrifier lexhaustivit des enregistrements

22

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- Les enregistrements sont-ils la traduction correcte dune opration relle ?


Lobjectif est de vrifier la ralit des enregistrements
- Les oprations ralises durant lexercice concernent-elles le mme exercice ?
Lobjectif de vrifier que le principe de spcialisation des exercices est respect
- Les soldes de bilan reprsentent-ils des lments existant rellement ?
Lobjectif est de vrifier lexistence des soldes
- Les lments du bilan sont-ils valus correctement ?
Lobjectif est de vrifier lvaluation des soldes
- Les documents financiers sont-ils correctement prsents ?
Lobjectif est de vrifier le respect des rgles de prsentation
-Ces documents sont-ils accompagns par dautres informations ncessaires ?
Lobjectif est de vrifier lexistence des informations annexes ncessaires la
bonne comprhension des documents financiers

II.Phases de la mission de laudit comptable et financier


Pour la ralisation dune mission daudit comptable et financier trois phases seront
raliss :
Phase de prparation :
a-Ordre de mission : Toute mission daudit souvre par un ordre de mission donn par
Monsieur le Directeur Gnral lAudit Interne.
b-Prise de connaissance :
Organigramme de lentit audite ;
Donnes internes et statistiques ;
Mthodes de gestion ;
Faits marquants dans lhistorique de lentit audite
c-Analyse des risques : se fait sur les lieux de la mission daprs :
Lanalyse globale : analyse des tendances /ratios ;
Linterview ;
La description des procdures ;
Le questionnaire de contrle interne.

Projet de Gouvernance Locale au Maroc Manuel daudit Interne Gnralits chapitre 6 page 37

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Projet fin dtudes

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La synthse de lanalyse des risques est matrialise par : le tableau de forces et


de faiblesses.
d- Plan dorientation : il comprend :
- Prsentation du domaine auditer ;
- Conclusions du tableau des forces et faiblesses reformules en objectifs.
e- Programme de travail : Dcrit les tches effectuer par lauditeur pour atteindre les
objectifs du plan dorientation.
f- Gestion administrative : supporte par les documents suivants :
-Budgets /affectations : partir de chaque tche du programme de travail ;
-Planning : fixer les dates et sites dintervention selon disponibilit ;
-Suivi par ltat davancement aliment partir du relev des temps.
Phase de ralisation : lexcution dune mission
a-tests de conformit pour vrifier la ralit et la permanence des forces et
faiblesses identifies par lanalyse des risques ;
b- si elles sont vrifies, ces forces et faiblesses constitueront de lments de la
conclusion de laudit (point fort /faiblesse de conception) ;
c- si le test de conformit nest pas concluant, il y a lieu de modifier le programme
de travail en y incluant des tests de substance sur les procdures concernes ; une
faiblesse dtecte ce dernier stade est une faiblesse dapplication.
Durant ces tapes, on utilise les documents suivants :
Feuille de rvlation et danalyse de problme (FRAP) :
Elle documente chaque anomalie constate en cours de travail selon :
-fait constat ;
-risque ;
-recommandation ;
Les FRAP doivent tre valides avec les audits pour viter toute erreur
dinterprtation
Feuille de couverture :
-Objectifs
-Travail effectu

-Points soulevs
-Conclusion

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Projet fin dtudes

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Phase de conclusion : lachvement dune mission :


a- rcapitulatif de mission :
Regroupement par thme ou importance des problmes soulevs sur les FRAP et
conclusions figurant sur les feuilles de synthse pour les points satisfaisants.
b-compte rendu aux audits :
Effectu sous forme de prsentation orale de courte dure par le chef de mission
lentit audite.
c-rapport daudit interne :
Ressort les points dignes de lattention de la Direction Gnrale, y compris ceux qui
refltent un fonctionnement satisfaisant. Il reprend les rubriques dveloppes dans le
rapport de recommandations mais en les rsumant.
d-rapport de recommandations :
Aprs une note de prsentation de la mission, reprend les points soulevs sur les FRAP
selon lordre dtermin sur le rcapitulatif de mission.
Pour mettre un suivi efficace de leur mise en place les recommandations seront
numrotes et adresses chacune au responsable concern.
Le rapport de recommandations doit tre valid avec les audits alors quil est sous
forme de projet.
e-rapport de suivi :
Communique rgulirement la Direction Gnrale les suites donnes aux
recommandations. Avant de formuler ces bilans priodiques, lauditeur devra sassurer
de la bonne comprhension du problme par les audits et les amener laborer un
plan daction cohrant pour le rsoudre.

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Projet fin dtudes

ESTB

Chapitre 3 : Cas pratique de lentreprise CITAVEC

I. Prise de connaissance gnrale de lentreprise CITAVEC


La socit CITAVEC est une socit anonyme marocaine au capital de
83.333.100 dirhams soit 833.331 actions de 100 DH, cre en 1980. La socit est en
partenariat avec plusieurs groupe de renom tels que : le constructeur Suisse
SPRECHER & SCHUH, FERRAZ, COOPER POWER SYSTEMS, HAZEMEYER et
ROCKWELL AUTOMATION. CITAVEC depuis sa cration a choisi la voie de la
spcialisation dans la distribution des produits et services associs dans les mtiers du
gnie lectrique.
CITAVEC emploie 195 personnes dont 34 ingnieurs, 11 cadres et 150
techniciens. Cette quipe pluridisciplinaire lui permet dinnover et de raliser les
oprations du service aprs vente dans le domaine de l'lectronique de puissance
comme dans tout ce qui touche l'automatisme, la supervision et les rseaux. CITAVEC
dispose dune usine de production situe en plein site industriel dAin Seba
Casablanca sur une superficie de 6000 m dans des locaux modernes et quips
doutils de fabrication sophistiqus. La principale activit de lusine de production de
CITAVEC est la fabrication de solutions MT, BT.
Objectifs et rgles de bases dun programme de travail
L'auditeur doit dvelopper un programme de travail pour la mission afin de
rduire le risque d'audit un niveau faible acceptable. Le programme de travail dfinit
la nature, le calendrier et ltendue des procdures daudit ncessaires lauditeur pour
mettre en uvre son plan de mission.
Le programme de travail comporte :
Une description de la nature, du calendrier et de l'tendue des procdures
d'valuation des risques suffisantes pour valuer le risque d'anomalies
significatives
Une description de la nature, du calendrier et de l'tendue des procdures d'audit
complmentaires prvues au niveau des assertions pour chaque flux d'oprations,
solde de comptes et information fournie dans les tats de synthse.
Le programme de travail a pour objectif de fixer les modalits pratiques du
contrle de chaque fonction ou de chaque poste des comptes audits pour un exercice
donn. Il sert dinstructions aux collaborateurs participant la mission et de moyen de
contrle de lexcution des travaux. Il doit donc tre obligatoirement rdig
pralablement et non rsulter des travaux effectus. Et sa cohrence avec le plan de
mission doit tre vrifie avant sa mise en uvre.

Manuel des normes dAudit lgal et contractuel de 2008


26

Projet fin dtudes

ESTB

Rgles de base pour llaboration du programme de travail


Le programme de travail doit simbriquer dans une toute logique, raison pour
laquelle son laboration est sujette un certain nombre de rgles parmi lesquelles :
Connexion entre le programme de travail et le plan de mission :
Le programme de travail est une prsentation dtaille de lensemble des
contrles rsultant des orientations gnrales du plan de mission. Le plan de mission et
le programme de travail sont donc lis, le plan de mission constituant le guide de
prparation du programme de travail.
Il faut avoir lesprit que plus le niveau de risque sur un compte est lev plus
le volume de contrle est lev. Par contre, lorsque les risques inhrents et les risques
lis au contrle sont faibles, et que les apprciations issues de lexamen analytique
sont satisfaisantes compte tenu de limportance significative dun poste ou dun
compte, les travaux pourraient tre jugs suffisants.
Exemple: Cycle Clients/Ventes : Du plan de mission, il ressort que les
rapprochements bons de livraison/factures sont correctement effectus mais que par
contre il nexiste pas de procdure dacceptation de commande en relation avec un
niveau de crdit et pas dassurance crdit. Le risque li la coupure est faible et si
lexamen des marges est cohrent, il ny pas de contrle substantif raliser.
NB : Les tests de procdures dans la PME, sont le plus souvent raliss au final et
pralablement la rdaction du plan de mission.
Indication dans le programme de travail des objectifs daudit pour chaque
rubrique et des seuils de contrle :
Avant de mentionner ce que lon va faire, il faut expliquer ce que lon
recherche. Ce sont les moyens mis en uvre qui permettent datteindre lobjectif
Exemples: Cycle Trsorerie : Du plan de mission, il ressort que les
rapprochements bancaires sont tablis par lexpert comptable, mais que le niveau de
confiance dans les dirigeants est mitig. Compte tenu du contexte, lobjectif ce
niveau ne sera pas de contrler les rapprochements, mais de sassurer que les flux de
trsorerie ont t convenablement apprhends et engags dans le strict intrt de la
socit.
Cycle Achats : Il ressort du plan de mission que les entres en stock ne sont
pas rapproches des factures dachat, mais que lvolution de la marge est cohrente.
La transaction moyenne lachat est de 3 KMAD par facture fournisseur. Lobjectif
est de sassurer que lvaluation des factures recevoir est correcte.
Du fait des difficults didentification des entres valorises 3 KMAD, il sera
trop lourd de faire des tests sur la base des entres en stock. Il sera donc plus pertinent

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Projet fin dtudes

ESTB

dexaminer les journaux dachats des deux premiers mois de lexercice suivant et
uniquement sur les montants gaux ou suprieurs 3 KMAD. Sil avait t dtect un
dfaut dans le processus denregistrement des factures dachat (exhaustivit des
enregistrements), il aurait t prudent de complter les contrles par lexamen des
mouvements de trsorerie de deux premiers mois de lexercice suivant.
Utilisation des travaux de lexpert comptable :
Il est impratif dindiquer clairement dans le programme de travail la nature des
travaux raliss par lexpert comptable en justifiant leur utilit dans le cadre de la
ralisation des objectifs de contrle. Il ne sagit pas de refaire les travaux de lexpert
comptable mais de sassurer de la pertinence des moyens mis en uvre par celui-ci
pour la ralisation des objectifs de contrle. Il convient dexaminer la documentation
des travaux et non de se contenter de simples assertions.
Adaptabilit du programme de travail :
Le programme de travail doit tre modifi obligatoirement dans les cas suivants (liste
non exhaustive) :
o contrle irralisable ou inexcut ;
o dcouverte dvnements exceptionnels en cours de contrle ;
o absence de documentation des travaux de lexpert comptable.
Conseils pratiques
Les conseils porteront sur le recours certaines pratiques susceptibles de fausser
lintervention de lauditeur et dengager la responsabilit de ce dernier.
Conseil 1 : Cas dutilisation de programmes standard (internes ou du march)
En cas dutilisation de programmes standard , il faudra obligatoirement
apporter les modifications ncessaires pour que le programme soit en conformit avec
les orientations dfinies dans le plan de mission. En effet, en cas de litige, la mention
sur un programme de travail de contrles qui nauront pas t mis en uvre pourrait
tre assimile un dfaut de diligence (non respect de lobligation de moyens).
Conseil 2 : Structurer le programme de travail par cycle
Pour structurer le programme de travail par cycle, il convient dlaborer pour
chaque cycle une feuille matresse sur laquelle seront mentionns :
o le poste ou lopration contrle avec la mention du montant (pour
rapprochement avec les tats financiers) ;
o lobjectif des contrles mettre en uvre ;
o la description des travaux excuter.
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Projet fin dtudes

ESTB

Cette feuille matresse devra comporter un paragraphe de conclusion avec


mention et valorisation des ajustements requis, et mentionner le nom du rdacteur et la
date de sa rdaction.
Conseil 3 : Eviter de travailler en suivant la chronologie des comptes de la
balance ou de descendre les postes dactif et de passif
Il est pertinent de commencer par valider la trsorerie du fait de son interaction
avec les autres cycles et des risques lis (on ninsiste jamais assez sur les procdures
dencaissements et de rglements) et de privilgier ensuite les cycles risques (achatsfournisseurs, stocks, travaux en cours, clients-ventes).
Conseil 4 : Contrle de lannexe aux comptes
Lannexe est un document obligatoire dont le contrle doit tre imprativement
matrialis. Donc une feuille de diligences ou feuille matresse avec objectifs et
moyens doit tre rdige.

II.Programme de travail du Contrle Interne et du Contrle


des Comptes du cycle Ventes-Clients de CITAVEC
Pour les entreprises oprant dans le secteur de lautomatisme industriel,
llectrotechnique et llectronique de puissance la plus grande partie des risques
rsultent de la relation avec la clientle en raison de la complexit des produits offerts
qui doivent non seulement faire lobjet dessai et rception en usine mais galement de
supervision du montage et dessai chez le client. Vu limportance de cette relation dans
les activits de CITAVEC nous avons jug adquat daxer notre travail sur laudit
financier du cycle Clients-Ventes.
Programme de travail du contrle interne du cycle clients-ventes
Le contrle interne rsulte du choix et de la mise en uvre de mthodes, de
moyens humains et matriels adapts lentreprise et propres prvenir, ou tout au
moins rvler, sans retard les erreurs et les fraudes. Le contrle est aussi lensemble
des scurits contribuant la matrise de lentreprise. Il a pour but dun ct dassurer
la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualit de linformation, de lautre,
lapplication des instructions de la direction et de favoriser lamlioration des
performances.
Il se manifeste par lorganisation des mthodes et des procdures de chacune
des activits de lentreprise pour maintenir sa prennit. Le contrle interne apparat
donc comme un lment de dfense passive de lentreprise contre des risques
ventuels. En effet, cest en fonction de la nature et de limportance des risques
spcifiques chaque entreprise et chaque secteur dactivit que se dterminent les
modalits de contrle interne et son ampleur.
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Projet fin dtudes

ESTB

Les travaux effectus en matire de contrle du cycle Clients - Ventes ont


pour objectifs dobtenir dune part lassurance que les produits et les charges
provenant des oprations de ventes ont t correctement et intgralement enregistrs
dans les comptes et, dautre part, de sassurer que les crances sont relles et
recouvrables et que la provision pour crances douteuses est suffisante.
Dans ce sens, les travaux de contrle interne effectus dans le cadre de la
mission daudit des tats financiers de lexercice clos le 31 dcembre 2008, ayant t
effectus sur la base de sondages slectifs des registres comptables et des informations
y affrentes, ne dtectera pas ncessairement toutes les faiblesses du systme.
Nanmoins cela nous a permis de procder une prise de connaissance des procdures
en nous penchant sur les questions relatives :
La sparation des fonctions ;
Lexhaustivit et la ralit des enregistrements ;
Lvaluation correcte des oprations ;
Lenregistrement dans la bonne priode ;
Limputation, totalisation, centralisation correcte des oprations ;
Et de faire ressortir les situations susceptibles de cacher des anomalies.

Prise de connaissance des procdures


Pour apprhender les procdures appliques au sein de lentreprise, il nous a
fallu adopter un programme de travail nous permettant de rpondre un certain
nombre de questions parmi lesquelles :
- Les sparations de fonction sont-elles suffisantes ?
- Toutes les marchandises expdies et/ou services rendus sont-ils facturs ?
- Des avoirs sont-ils mis pour toutes les marchandises retournes et pour tous les
autres litiges avec les clients ?
- Toutes les factures avoirs mises sont-elles comptabilises ?
- Toutes les factures mises correspondent elles des marchandises expdies ou des
services rendus ?
- Les marchandises expdies et/ou services rendus sont-ils effectus auprs de clients
solvables ?
- Tous les avoirs mis correspondent ils des retours ou litiges effectifs ?
- Les factures avoirs sont-elles mises pour le bon prix et correctement calcules ?
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Projet fin dtudes

ESTB

- Les factures dont le paiement est douteux sont-elles rapidement identifies ?


- Le destinataire des factures et celui des marchandises est-ils bien le mme ?
- Les factures sont-elles comptabilises sur la priode de livraison ?
- Les avoirs sont-ils comptabiliss ds que le fait qui les justifie est connu ?
- Les factures et avoirs sont-ils imputs aux bons comptes ?
- Les Oprations Diverses sont-elles justifies et autorises ?
- Les journaux sont-ils correctement totaliss et centraliss ?
Nous avons recouru aux interviews du personnel et aux questionnaires
descriptifs pour rpondre cet ventail des questions. Ceci tant fait, nous avons
procd des tests de conformits en vue de nous assurer non seulement que les
procdures apprhendes sont bien celles en vigueur dans lentreprise, mais galement
de rectifier les erreurs de comprhensions, de corriger les inexactitudes dans les
informations recueillies auprs du personnel et dapprofondir la connaissance des
procdures, notamment sur les points de contrle du systme.
Hormis les tests de conformit nous avons galement procd des tests de
permanence pour nous assurer que les procdures apprhendes sont appliques de
faon continuelle dans lentreprise. Les procdures ainsi testes ont par la suite fait
lobjet dune valuation.

Evaluation des procdures


Cest la phase capitale dans lapprciation du contrle interne du cycle Clients-Ventes
car elle permet de :
* Dgager les points forts du systme (scurit du contrle interne) ;
* Dceler les points faibles du systme (dfaillances du contrle interne) ;
* Porter une apprciation sur le contrle interne via la pertinence des procdures.
Diffrentes mthodes peuvent tre utilises pour valuer les procdures :
Ltude Visuelle :
Elle consiste ausculter le systme pour simaginer de quelle manire il va
ragir face certaines situations.

Except

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Projet fin dtudes

ESTB

Les questionnaires de Contrle Interne :


Ce sont des questionnaires employs pour valuer le contrle interne.
Lutilisation de ces questionnaires aboutit la classification des points de contrle en
deux catgories :
o Les points forts : ils correspondent aux rponses positives obtenues, et indiquent que
lentreprise dispose de mesures appropries propres atteindre les objectifs de
contrle interne.
o Les points faibles : ils rsultent des rponses ngatives, et ils concernent une ou
plusieurs failles des procdures.
La mthode des points de contrles :
Elle consiste :
o recenser les objectifs prioritaires du contrle interne relatif la procdure tudie;
o dcrire les diffrents moyens dont dispose lentreprise pour atteindre ces objectifs ;
o apprcier la manire dont les objectifs sont atteints.
En ce qui concerne lvaluation des procdures relatives au cycle ClientsVentes de CITAVEC, nous avons essay de combiner entre ces diffrentes mthodes
et il en ressort que les mesures de contrle interne mises en place dans la socit sont
remarquablement adaptes aux risques perus.
Programme de travail du contrle des comptes
Les travaux du contrle des comptes portant sur les soldes et les sommes de
clture, ont pour objet de rassembler un certain nombre dlments dapprciation en
vue dexprimer une opinion sur la rgularit et la sincrit du bilan et des comptes de
rsultat dune entreprise dtermine et, bien entendu, sur leur image fidle.
Le contrle des comptes consiste examiner, par sondages, les lments
justifiant les donnes contenues dans les tats financiers. Il consiste galement
apprcier les principes comptables suivis et les estimations significatives retenues par
la direction, ainsi que la prsentation des tats financiers pris dans leur ensemble.
Pour la ralisation du Contrle des Comptes nous usons des leads et dun
certain nombre de tests.
Les leads
La lead est un document dans lequel nous effectuons lexamen analytique de
lentreprise par rapprochement des soldes des comptes de la balance gnrale de deux
annes conscutives en vue dobserver et danalyser les variations significatives.
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Projet fin dtudes

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La feuille dexamen analytique des comptes Clients-Ventes dans les leads


CITAVEC se prsente comme suit :

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Projet fin dtudes

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Partant des variations observes dans la lead nous procdons un examen


sommaire des soldes en tablissant :
Un rcapitulatif des comptes relatifs au cycle Ventes-Clients : ce rcapitulatif
permet davoir une vue globale sur le cycle Ventes-Clients. Il ressemble la lead
sauf quil permet en plus dapprcier les montants nets et leurs variations ainsi que
le rsultat ;
Une analyse des clients douteux : cette analyse amne lapprciation du caractre
recouvrable des crances et par consquent lapprciation des provisions
constitues ou constituer;
Test sur les rglements subsquents : il consiste calculer partir des soldes
initiaux des comptes clients augments des achats crdit des clients et diminus
des rglements, les soldes de fin priode qui seront rapprochs aux soldes figurant
dans la balance auxiliaire clients ;
Un rcapitulatif des Charges et Produits de la section : il permet tout comme les
leads dapprcier les variations des charges et des produits entre deux priodes
conscutives mais avec plus de dtails ;
Un rcapitulatif des dclarations de TVA : il permet dapprcier le chiffre
daffaires dclar par rapport au chiffre daffaires comptabilis.
Il ressort de cet examen, dans le cadre de laudit du cycle Ventes-Clients de
CITAVEC un certain nombre de constats :
(a) La variation de ce poste au cours de lexercice 2008 est due au changement du
mode de comptabilisation des crances cdes aux socits daffacturage et de la
facturation dun chiffre daffaire important au cours du mois de dcembre 2008.
(b) Il sagit des produits et travaux livrs par CITAVEC et non encore facturs au 31
dcembre 2008 conformment aux contrats passs avec les clients. Il sagit
principalement des acomptes reus des clients MATIR pour 39480 KMAD et
MAGSTEEL pour 26 100 KMAD.
(c) Le chiffre d'affaires ralis au 31 dcembre 2008, s'lve 692 736 KMAD en
hausse de 23% par rapport au chiffre d'affaires ralis durant la mme priode de
lexercice 2007. Cette hausse s'explique principalement par les lments suivants :
* Leffort commercial engag par la socit pour la ralisation de lobjectif prvu au
titre de lexercice 2008 ( savoir 230 millions de Dhs) ;
* La hausse du chiffre daffaires ngoce de 15% (de 120 153 KMAD en 2007 137
799 KMAD en 2008).

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Projet fin dtudes

ESTB

(d) Il sagit de la reprise des provisions pour dprciation des comptes de lactif
circulant (stocks et clients). Par la suite nous effectuons des analyses plus
approfondies qui se traduisent par des tests.
Ralisation des tests
Les tests effectus dans le cadre du contrle des comptes de CITAVEC
consistent en des recoupements internes, la circularisation des clients pour
confirmation des soldes et au test sur les rglements subsquents. La circularisation se
fait gnralement pour les clients dont les soldes sont trs levs et les clients dont les
comptes ont connu dimportants mouvements.
Lutilisation de la circularisation des clients pour la validation des soldes se fait
comme suit :
- Examen les rponses aux lettres de circularisation et pointage des montants se
trouvant dans les lettres de rponse aux soldes qui se trouvent dans la balance
auxiliaire clients;
- Analyse des carts ou les rclamations figurant sur les rponses des clients ;
- Sassurer que les ajustements ncessaires ont t comptabiliss.
Plusieurs rapprochements sont effectus, mais les plus importants et les plus
significatifs sont :
o Rapprochement chiffre daffaires comptabilis avec le chiffre daffaires
commercial: lobjectif tant de sassurer que les deux concordent en dautres
termes quil ny pas des chiffre daffaire au noir et/ou de chiffre daffaire fictif.
o Rapprochement TVA facture et comptes de produits : il sagit de vrifier que
lintgralit du chiffre daffaires taxable t dclare et que cette dclaration a
t effectue dans les bonnes priodes.
o Contrle du chiffre d'affaires dclar.
Il ressort des travaux effectus dans le cadre du contrle des comptes du cycle
Ventes-Clients de CITAVEC les remarques et recommandations suivantes :
- Lexploitation de la lettre de confirmation reue du client PHOTSHORE nous a
permis de relever un cart de 1242 KMAD. Cet cart est expliqu par des factures
comptabilises par CITAVEC et non reconnues par le client suite des non
conformits constates sur les produits livrs.
- Nous avons relev quelques crances anciennes, non encore rgles la date de notre
intervention, pour un montant de 219 KMAD.

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Il sagit notamment de :
(Montant en KMAD) PRO
SYSTEMS
NOTARIUM
RECOL
NECISM
BATAC
DISONAS
NASOC
Total

84
51
42
21
12
6
3
219

Il est remarquer que, les entreprises ont des spcificits impact positif, et
impacts ngatifs sur la mission daudit. Quoi quil en soit, la dmarche de gnrale de
laudit (Prise de connaissance gnrale, Evaluation du contrle interne, Contrle des
comptes, Finalisation de la mission), telle que conue aboutit incontestablement, si elle
est correctement applique, la transparence comptable financire au niveau de
lentreprise.

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Projet fin dtudes

ESTB

Conclusion
Lobjectif de ce travail ntait pas de desceller et traiter un problme qui se
posait au dpartement daudit, mais de pouvoir proposer un outil de support la
conduite des missions daudit interne.
En effet, le Dpartement Audit, Organisation et Mthode est longtemps rest
sans support traant les principales tapes de la procdure dorganisation de ses
missions.
Il ressort que toute mission daudit seffectue comme partout ailleurs, en deux
tapes principales.
La phase prliminaire dfinit les conditions de faisabilit du processus
daudition en annonant lobjectif de la mission, le service auditer, la dure de la
mission, lauditeur mandat et lenvoie dune copie de lordre de mission au service ou
dlgation concern pour information.
Aprs intervient la phase pratique marque premirement par le dplacement
de lauditeur et la prise de connaissance de celui-ci avec le service et les principaux
responsables desdits organismes.
La runion douverture permettra de prsenter aux agents les objectifs de
laudit, et de faire la demande de tous les documents utiles au contrle et surtout de
prsenter le programme de la mission. Le respect de la procdure contradictoire, le
rejet des prjugs et des jugements des valeurs, lhonntet et lobjectivit, comme le
dfinit la charte daudit, doivent orienter lagent mandat dans le droulement de ses
travaux.
En conclusion, cest la production du rapport de la mission qui met fin laudit.
Celui-ci respecte une procdure qui part de la prsentation du document prliminaire
la production du rapport final. Toutefois, lors de ce temps pass en entreprise, nous
avons pu observer et analyser le droulement pratique dune mission sur le terrain.
Cela dboucher par une proposition de quelques recommandations qui dcoulent la
fois du plan gnral et structurel que du plan pratique des missions daudit interne.

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Rfrences
Manuels des normes daudit de lOrdre des Experts Comptables
M. Salomon ESNAUT, 2007 CONDUITE DUNE MISSION DAUDIT
INTERNE
Jean-Franois Nanterme, Universit Strasbourg 1 cours AUDITS
INTERNES ET EXTERNES
M. WHANNOU SERGE, ESGIS, AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER
Cours MASTER
Professional Practices, The Institute of Internal Auditors Normes
internationales pour la pratique professionnelle de l'audit interne
M. Marc Duchevet, Les pratiques de lAudit interne dans les groupes
mondiaux et les spcificits franaises 2007
M. Amine BAAKILI, ISCAE,Audit financier gage de lamlioration de la
transparence financire au niveau de la PME marocaine 2009
Manuel technique daudit , rfrence 1
Conseil Suprieur de l'Ordre des Experts Comptables, "Manuel de
rfrence", fvrier 1993.
www.cegos.fr/formation-audit-comptable-financier/
www.needocs.com/Finance & Compta/
http://www.fichier-pdf.fr/2012/02/09/02-premire-partie-audit-ennouri/
http://bibliotheque.cesag.sn/gestion/documents_numeriques/
http://www.l-expert-comptable.com/comptabilite/missions-de-l-expertcomptable/la-methodologie-d-audit.html
http://fr.scribd.com/doc/32016984/Audit-Comptable-Et-Financier-Object-IfsDemarche-Et-Techniques

http://fsjest.keuf.net/t532-qu-elle-est-la-demarche-de-l-audit-financier

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