Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Me Arnaud OUEDRAOGO. Les missions entrant dans le cadre de la fonction juridique sont
variables dune entreprise une autre et sont largement alignes sur la chane des interactions
qui se noue au sein et en dehors de lentreprise. La typologie de contractualisation des
relations daffaires vient sadosser sur cette chane des interactions internes et externes. Et il y
a si loin du modle de lentrepreneur individuel au modle de la socit collective ou encore
du groupe de socits. Lentreprise rencontre le droit ds la phase de sa cration, notamment
lorsque se pose le choix de la structure socitaire, au moment du recrutement des premiers
salaris, ds la prospection des premiers clients et louverture des ngociations avec les
premiers fournisseurs. Ces rapports juridiques se prolongent et se complexifient dans les
oprations du commerce international, les oprations bancaires, mobilires et immobilires,
les oprations dimport-export Le juriste sera prsent, idalement en amont mais aussi en
aval, parfois trop tardivement comme un pompier lorsque lincendie est dclench. Le juriste
dentreprise accompagnera limplantation des socits trangres sur le territoire national et
limplantation des socits nationales ltranger ; il rdigera les projets de contrats daffaires
en veillant en extirper toutes les causes potentielles de litiges ; il participera aux
ngociations contractuelles ; il sera sollicit pour le recouvrement de crances et
lorganisation de la stratgie judiciaire avec lappui de lavocat de lentreprise ; il assurera le
rle de veille juridique par une cartographie des risques juridiques de lentreprise. Il sera
sollicit pour des consultations juridiques et pour conduire des missions daudit Toutes ces
missions et bien dautres encore ncessitent une formation continue pour ne pas tre en
dphasage avec lvolution vertigineuse du droit. Tout juriste dentreprise digne de ce nom
doit simposer une perptuelle remise en cause des acquis et viter de senfermer dans la
routine des tches rptitives. Seul le perfectionnement continu assurera une flexibilit de
lesprit et garantira la mobilit favorable toute ambition de reconversion professionnelle.
La seconde preuve est culturelle. Elle provient du systme denseignement du droit franais
qui na pas suffisamment fait de lentreprise le monde naturel du juriste. Comme le souligne
justement le Professeur Bertrand WARUSFEL, la pratique franaise a longtemps spar
exagrment les domaines conomiques et juridiques . Fort heureusement, lentre des
juristes dans les entreprises a fortement contribu la prise de conscience de lintrt de
fdrer les comptences de juriste avec celles de manager. Personne ne peut prtendre tre un
1
bon juriste dentreprise sans de solides aptitudes managriales. Les dirigeants recherchent
dans le juriste dentreprise, bien plus quun technicien du droit, un vritable business
partner . Toute la lgitimit de la fonction juridique en entreprise est assise sur cet
indispensable changement de paradigme.
Me Arnaud OUEDRAOGO. Lorganisation idale de la fonction juridique est celle qui est
la mieux adapte aux besoins stratgiques de lentreprise, aucun schma ntant privilgier a
priori. Dans un modle primaire, la fonction juridique est diffuse dans lentreprise,
difficilement situable. Puis la fonction juridique merge peu peu pour se trouver une identit
plus autonome au gr des besoins. Un entrepreneur individuel trouvera judicieux
dexternaliser la fonction juridique tout en veillant tre bien renseign par son conseil sur les
diffrentes oprations potentiellement problmatiques afin de se prmunir contre les risques
juridiques prvisibles. Pour des entreprises ayant une chane des interactions plus complexe,
la fonction juridique sera internalise avec la possibilit de recourir, titre ponctuel ou
permanent, aux services dun avocat. La fonction juridique sera anime soit par un juriste
unique soit par un dpartement juridique autonome compos de plusieurs juristes. Le
dpartement juridique sera rattach soit une direction technique, notamment la Direction
des ressources humaines ou la Direction administrative et financire, voire la Direction
gnrale. Dans tous les cas, tort ou raison, la fonction juridique est une comptence
partage dans lentreprise, chacun croyant tre juriste sa faon. Ce constat pourrait dispenser
le juriste de bien des erreurs de posture, car il devra aller chercher le droit chez les autres sans
jamais imaginer le possder. Mais cela ne va pas non plus sans poser des problmes dont le
2
plus grave est le risque de dilution du droit dans ce que le droit lui-mme redoute le plus : la
confusion des pouvoirs .
LZ. Au-del dtre un bon technicien du droit, quelles sont les habilets personnelles et
interpersonnelles dvelopper par le juriste dentreprise ?
3
et une indpendance desprit parfois difficile dfendre lorsque lon est dans les liens de
subordination du salariat.
4
catgorisation et de standardisations. Les faits, les situations, les cas seront classifis dans des
moules juridiques prexistants qui laissent peu de place au vide juridique . Le juriste sait
surtout se poser la bonne question. Cest le philosophe allemand Friedrich Nietzsche qui crit
que lorsque la question est bien pose, elle renferme dj la rponse . A loccasion de
chaque cas pratique , le juriste doit sapproprier cette sagesse nietzschenne en posant
clairement le problme juridique .
Mars 2017
Avocat