Audit Comptable et financier RAFOUK Hicham

CAS 6
La société PRINCE est une société Anonyme. Elle a pour objet social tous travaux de peinture,
décoration, vitrerie, ravalement et pose de revêtements muraux. Elle clôture son exercice social le 31
décembre.
Le Président est associé à hauteur de 51 %. Les 49 % restants sont détenus par une dizaine d’autres
associés sans qu’aucun d’entre eux ne détienne plus de 10 % du capital.
Le bilan et le compte de résultat de l'exercice clos le 31 décembre 200N sont présentés en annexe 1.
Suite à la nomination du cabinet B. & ASSOCIÉS, début juillet 200N, le commissaire aux comptes
signataire, Madame B. associée du cabinet B. & ASSOCIÉS, vous demande de lui communiquer la
fourchette d’heures de travail à réaliser. Elle se chargera pour sa part de fixer le nombre d’heures
définitif en fonction du programme de travail final ainsi que le montant de la vacation horaire.
Travail à faire
À l’aide des annexes 1 et 2,
1. Déterminer dans quelle fourchette devra être fixé le nombre d’heures de travail à réaliser sur
ce dossier.
2. Préciser dans quel document doit figurer le budget d’honoraires en vue de son acceptation par
le client.
3. Indiquer au moins quatre informations devant figurer dans le plan de mission que vous
envisagez d’établir pour le contrôle des comptes de cette société.
Début mars 201N+1, vous obtenez communication du projet de bilan et de compte de résultat au 31
décembre 200N (annexe 1). Dès réception de ce document, vous décidez d’effectuer des procédures
analytiques.
4. Précisez en quoi consiste l’utilisation des procédures analytiques par le commissaire aux
comptes. Donner un exemple par rapport au cas.
Lors de votre intervention dans les locaux de l’entreprise, vous procédez à un certain nombre de
sondages sur les factures fournisseurs ainsi que sur les notes de frais. Votre attention est attirée par
l’examen des notes de frais de la responsable comptable qui totalise chaque mois environ 800
kilomètres ce qui amène à un remboursement annuel d’indemnités kilométriques à hauteur de 40
000 DHS. Or, son poste ne lui semble pas, d’après vous, nécessiter de déplacements importants.
Cette somme est virée mensuellement avec son salaire, salaires qui sont réglés par virements
déclenchés par cette même responsable comptable.
Vous en référez au Président de la société qui s’avère être totalement surpris de cette situation.
5. Comment pourrait-on qualifier cette situation ? Quelle doit être l’attitude du commissaire aux
comptes ?
Suite à cette découverte, le Président de la société a fait remonter les archives comptables de la
société et s’est aperçu que la situation décrite précédemment avait démarré il y a trois exercices.
Le Président de la société PRINCE envisage de mettre en cause la responsabilité du commissaire aux
comptes précédent pour ne pas, selon lui, avoir découvert ce dysfonctionnement.
6. Indiquer :
a) les différentes responsabilités qui peuvent être retenues à l’encontre d’un commissaire aux
comptes ;
b) en l’espèce, quel(s) type(s) de responsabilité pourrait rechercher le Président de PRINCE ?
c) les conditions qui doivent être réunies pour engager la responsabilité du CAC ;
d) comment le commissaire aux comptes pourrait se défendre.
Lors de l’assemblée générale d’approbation des comptes de l’exercice 200N, qui s’est tenue le 30 juin
200N+1, le Président de la société vous informe qu’il envisage sérieusement un rapprochement avec
la société LUC (SA). Ce rapprochement prendrait la forme d’une fusion absorption.
7. Le cabinet B. & ASSOCIÉS pourrait-il être nommé commissaire à la fusion pour cette opération
dans la mesure où il est envisagé que le commissaire aux comptes signataire ne soit pas
Madame B., mais un autre associé du cabinet ?

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ANNEXE 1 - Bilan et compte de résultat de la SA PRINCE au 31 décembre 200N en KDH

Amort.
ACTIF BRUT 31/12/200 31/12/200 31/12/200
Dépréciat. PASSIF 31/12/200N
N N-1 N-1
Actif immobilisé 134 610 101 250 3 330 39 760 Capitaux propres 30 860 27 730
Provisions 1 200
Actif circulant 91 790 13 810 77 980 85 400
Dettes 79 280 97 430
TOTAL ACTIF 226 400 115 060 111 340 125 160 TOTAL PASSIF 11 1340 125 160

200N 200N-1
Total des produits d’exploitation 206 220 204 890
Total des charges d’exploitation 201 440 219 330
Résultat d’exploitation 4 780 -14 440
Total des produits financiers 30 40
Total des charges financières 800 1 000
Résultat financier - 770 - 960
Résultat courant avant I.S. 4 010 -15 400
Résultat exceptionnel - 880 - 350
Résultat de l’exercice 3 130 -15 750

ANNEXE 2 – Directive d’application de la norme « Budget-Temps & Honoraires »

Le nombre d’heures de travail, appelé Budget-Temps, nécessaire à l’accomplissement des diligences

estimées nécessaires à l’exécution du programme de travail de la mission, est déterminé, pour
chaque exercice, en fonction du total du bilan de l’entreprise, augmenté du montant des redevances
restant dues sur contrats de leasing, du montant des produits d’exploitation et des produits
financiers, hors TVA, comme suit :

- jusqu'à 5 millions de dirhams : 40 heures ;

- de 5 à 25 millions de dirhams : 40 à 100 heures ;
- de 25 à 50 millions de dirhams : 100 à 180 heures ;
- de 50 à 120 millions de dirhams : 180 à 280 heures ;
- de 120 à 250 millions de dirhams : 280 à 400 heures ;
- de 250 à 450 millions de dirhams : 400 à 520 heures ;
- de 450 à 700 millions de dirhams : 520 à 640 heures ;
- de 700 à 900 millions de dirhams : 640 à 750 heures ;
- Plus 900 millions de dirhams : plus 750 heures selon l’accord des parties;

N.B. : A l’intérieur des tranches, le nombre d’heures recherché est déterminé suivant la méthode du
prorata.