Forme juridique :

Société Anonyme

Activité :

- importation et exportation de toute marchandise conformément à la législation marocaine, -

création de magasins de vente en gros et en détail de toute marchandise. la société peut, en vue de
réaliser son objet : - être titulaire de tous droits et d'obligations dans le cadre de l'objet susvisé ;
acquérir ou vendre tout bien au maroc ou à l'étranger ; le(s) construire, faire construire, louer,
réparer ou modifier ; - conclure tout contrat en vue de l'acquisition ou l'achat de biens, produits et
services relatifs à son objet ; les exécuter ou modifier ; transférer ses droits, privilèges et intérêts qui
résultent de ces contrats aux tiers. - acquérir et transférer les droits de propriété ainsi que les droits
commerciaux et industriels sur biens mobiliers ou immobiliers ; faire tout acte relatif à ses biens tels
que achat, vente, location, hypothèque, préemption, sans que cette énumération soit limitative.
toutefois, ces actes seront effectués sur décision de l'associé unique. - effectuer tout service d'études
ou de conseil dans le cadre de son objet, - fabriquer, transformer, entreposer, stocker et distribuer
toutes marchandises et tous produits ; - accomplir tout acte industriel et commercial relatif à son
objet social, particulièrement des droits de propriété intellectuelle et industrielle, acquérir, exploiter,
déposer, transférer, louer, mettre à disposition de tiers toutes marques et brevets - embaucher, le
cas échéant, des employés étrangers ; organiser des stages de formation au maroc ou à l'étranger, -
acquérir ou louer tout local, machine, équipement, véhicules et biens pour l'accomplissement de son
objet, - faire tout acte financier, commercial et industriel tels que contrats de distribution,
représentation, agence, sous - traitance, sans que cette énumération soit limitative. - créer des
sociétés ou acquérir des parts sociales dans une autre société par décision de l'associé unique ; -
transporter, distribuer, livrer, pour le compte de la société, tous biens commerciaux, y compris les
produits d'alimentation (produits laitiers, viande et produits dérivés de la viande, produits frais -
végétaux, fruits, etc. ) par les moyens de transport adaptés ; - concourir pour toute offre publique et
privée dans le cadre de son objet, - et, plus généralement, effectuer toutes opérations, de quelque
nature qu'elles soient, juridiques, économiques, financières, industrielles, commerciales, mobilières
et immobilières, se rattachant à l'objet sus - indiqué ou à tous autres objets similaires ou connexes,
de nature à favoriser, directement ou indirectement, le but poursuivi par la société, son extension ou
son développement. la société ne vendra pas de boissons alcoolisées, ni de porc ou produits porcins.

Capital :

246 824 000 DHS

Téléphone :

05-22-67-74-80

Fax :

05-22-67-48-70
[19:17, 27/06/2021] Mohamed: «C’est ce qu’on appelle un modèle logistique en grappe, qui permet
de minimiser le coût pour desservir les magasins par camions et qui permet aussi d’écraser les prix et
d’augmenter la marge brute malgré la faible taille des magasins. En ouvrant un magasin, BiM attaque
tout le quartier, et il doit démultiplier ses points de vente à l’intérieur du même quartier pour
optimiser leurs coûts», analyse Rochdi. En somme, au lieu d’ouvrir un hyper marché, il le saucissonne
en plusieurs petits magasins les uns à côté des autres.

[19:18, 27/06/2021] Mohamed: «Le modèle de BiM est une innovation dans le domaine de la
distribution», analyse Hajar Karmouni, enseignante en modèles de distribution à l’Université Paris-Est

[19:19, 27/06/2021] Mohamed: Et d’ajouter: «Le modèle de BiM au Maroc n’est pas vraiment du
hard discount. Il se situe entre un supermarché et un convenience store. C’est un magasin de
commodités où l’on peut retrouver tout ce dont on a besoin au quotidien mais avec une gamme
étroite, c’est-à-dire peu de choix dans les produits et avec des horaires d’ouverture larges». Un
modèle de «moul hanout» du coin standardisé et industriellement organisé.

[19:20, 27/06/2021] Mohamed: Alors que la plupart des distributeurs se sont orientés au départ vers
les modèles d’hyper-marché et supermarché, BiM a, lui, attaqué le segment le moins couru, à savoir
les petits magasins de proximité à peine plus grands que les supérettes.

[19:23, 27/06/2021] Mohamed: Ne disposant pas de marque distributeur proprement dit, mais d’un
ensemble de partenaires industriels marocains et turques, BiM a surtout permis d’introduire et
d’habituer les Marocains à consommer des produits venant d’Anatolie. Disposant d’un accord de
libre-échange avec la Turquie, le Maroc est depuis quelques années un marché privilégié pour les
marques turques.

[19:40, 27/06/2021] Mohamed: La gamme de produits sera basique. Elle touchera essentiellement à
l'alimentation, la droguerie et l'entretien. Elle se déclinera en quatre types de produits comme les
grandes marques incontournables. Dans cette catégorie, on trouve par exemple Coca-Cola. «Exclusif»
sera le deuxième type de produit : il concerne les articles de marques connues mais avec des
conditionnements dédiés exclusivement aux magasins BIM. On pourrait ainsi voir une bouteille d'eau
minérale de la place en bidon de 10 litres commercialisée par le hard discounter turc. La troisième
catégorie concerne les produits dit «Spot» : il s'agit d'opérations commerciales ponctuelles sur un
produit très particulier comme des lecteurs MP3 commercialisés pour trois semaines. Le dernier type
de produi…

[19:54, 27/06/2021] Mohamed: Le nerf de guerre pour réussir dans la grande distribution n'est pas
seulement l'étendue du réseau et l'agressivité de l'offre tarifaire sur les produits, mais aussi
l'investissement dans un système d'information agile et évolutif.