PROJET XELCOME CAFE

FICHE SYNOPTIQUE DU PROJET

I LE CONTEXTE
Café, une boisson chaude, est un liquide trop utilisée dans l’agglomération Touba-
Mbacké surtout.
Et, les alimentations méritent un traitement excellent et doivent respecter les
mesures d’hygiènes.
Le chômage des jeunes est également un phénomène exorbitant à combattre.
« Xelcom Café » est un projet qui offre un café de qualité, quiaussi de lutte contre
le chômage des jeunes.

II PRESENTATION DU PROMOTEUR ET DU PROJET

21 Le Promoteur

211 Pour le promoteur Personne physique

 Prénoms et Nom : Allasane YADE
 Lieu de résidence : Mbacké Xewar
 Qualification ou niveau d’instruction : Bac +1
 Expérience dans le domaine du projet : 1 an
 Contacts : 774082066
 Montant solliciter

212 Pour le promoteur Organisation

 Le statut juridique : Société Individuelle
 Le nom du responsable : Allasane YADE
 Les forces et les faiblesses
Par son expérience, la jeune promotrice est bien expérimentée pour traiter et ventiler des
produits de qualité aux demandeurs.

 Le Management du projet
Alassane yade, la jeune entrepreneure est la propriétaire et gérante active du Projet.
D’autres jeunes seront impliquée pour raison de partage de responsabilité pour le
traitement, secrétariat, gestion et vente.
 Montant sollicité.

22 Le Projet

221 Description sommaire

«  Xelcom café  » est un projet bien inspiré compte tenu de la forte consommation de
ce liquide chaud. Il permettra d’offrir un ‘café Touba » en poudre aux ménages, au
Magal, Gamou et tant d’autres évènements.
222 Localisation
Ce Projet est logé au quartier Mbacké Xewar dans la commune de Mbacké
223 Les Objectifs du projet
- Offrir un café de Qualité
- Permettre aux populations une alimentation saine et équilibrée
- Lutter contre le chômage et la pauvreté
224 Les principales activités
- Traitement du café en poudre
- Vente de café bien emblée
III ETUDE DE MARCHE

31 Analyse de l’Offre locale et de la Demande locale

L’agglomération Touba-Mbacké est bien un
32 Les Approvisionnements
33 Les Produits proposés et leurs caractéristiques
34 Les marchés visés
35 Les prix proposés
36 Les concurrents
37 Canaux de distribution

IV ETUDE TECHNIQUE

41 Les Hypothèses de production

42 Les Investissements
43 Le Fonds de Roulement
44 Le Processus de production

V ANALYSE FINANCIERE

51 Le coût global du projet

52Schéma de financement
53Evaluation du Chiffre d’Affaires (CA)
54Amortissements techniques
55Amortissement de l’emprunt
56Le Compte d’Exploitation Prévisionnel
57Le Compte de Trésorerie

VI CRITERES D’EVALUATION

61 La Valeur Actuelle Nette (V.A.N)

62 Le Taux de Rentabilité Interne (TRI)
63 Le Délai de Récupération (ou Pay back period)

VII LA SENSIBILITE DU PROJET

Hypothèse 1 : Baisse du Chiffre d’Affaires de 10 %

Hypothèse 2 : Hausse des Charges de 10 %.

VIII ANNEXES

71 Fiche de visite d’exploitation (à joindre par l’Inspecteur Départemental de l’Elevage

après la visite d’exploitation)
72 Pro-Forma (Facture/ Devis)
73 Copie des pièces administratives (CNI, ou RI, statuts GIE, NINEA, etc….)