P2 

: Contrôle et production de l’information financière

P2Chapitre 14 : La consolidation : applications corrigé
Exercice 1 : Le groupe Pasquier
En 1974, la société Brioche Pasquier est créée à partir d’une boulangerie d’un village situé dans l’Ouest de la France. En 2016, la
société, dont le siège social se situe à proximité de Cholet, est toujours dirigée par les frères Pasquier fondateurs, qui sont
aujourd’hui à la tête de ce qui est devenu le groupe d’entreprises Pasquier. Le groupe Pasquier produit divers types de brioches,
gâteaux, goûters, plats cuisinés, etc.
Au début de l’année 2016, la société vient d’acquérir une entreprise vendéenne : BBO (Les Bonnes Brioches de l’Ouest) dont la
production et la localisation correspondent parfaitement à la stratégie du groupe Pasquier qui veut intégrer cette usine dans sa
politique générale.
Le groupe Pasquier, dont BBO fait maintenant partie, établit des comptes consolidés.
Cette situation est nouvelle pour les dirigeants de BBO qui vous demandent de les éclairer sur la situation du groupe et sur les
méthodes de consolidation, ainsi que sur les conséquences en matière de présentation des comptes annuels.
1. A partir de l’organigramme du groupe, compléter le tableau fourni en annexe A

Exercice 2 : Equip’Med

La société Equip’Med est spécialisée dans la distribution de matériel médical (mobilier, instruments, vêtements) destiné à
diverses professions (pharmaciens, vétérinaires, médecins, dentistes…).
Créée il y a dix ans la société a connu un taux de croissance assez rapide et elle est devenue leader dans son domaine. Cette
année de nouveaux secteurs vont être démarchés afin d’accélérer la croissance de l’entreprise, particulièrement dans le bien-être
du corps, en pleine expansion : instruments de pédicure, d’épilation, équipements et instruments pour instituts de beauté.
Afin de mieux contrôler son activité, la société Equip’Med qui n’est pas cotée sur un marché boursier, a décidé il ya quelques
mois de prendre des participations dans cinq sociétés du même secteur d’activité (annexe 3). Du fait de l’importance des prises
de participation, elle doit réaliser des travaux de consolidation pour la première fois.
Vous êtes chargés des travaux préparatoires à ce sujet.
On vous demande de concevoir un tableau récapitulatif faisant apparaître :
1. Les pourcentages d’intérêt de la société Equip’Med
2. Les pourcentages de contrôle de la société Equip’Med sur les autres sociétés du groupe.
3. Les sociétés appartenant au périmètre de consolidation du groupe ainsi que le type de contrôle et les méthodes de
consolidation qui en découlent.
Exercice 3 Morin SA
La société “ CLASS’ PEINTURE ” est une entreprise générale de peinture dont le siège social est situé à Arles (Bouches du
Rhône). Elle exerce également une activité de négociant en matériels et fournitures de peinture et de décoration (peintures,
enduits, outillages et accessoires, papiers peints, revêtements de sols et murs, etc.) pour les professionnels et les particuliers dans
trois établissements situés à Arles, Avignon et Nîmes (vente en gros et au détail).

C’est une entreprise familiale constituée en société anonyme en 1992 avec un capital de 38 200 euros qui est passé depuis à 150
000 euros. Elle a connu un développement important ces dix dernières années dans les deux domaines de son activité. En effet,
elle a multiplié par quatre (entre 2016 et 2016) le nombre de ses équipes d’artisans peintres (des compagnons spécialisés dans le
trompe l’œil et la restauration) et par trois, ses points de ventes (ouverture des établissements de Nîmes en 2013 et d’Avignon en
2015). Elle envisage d’ouvrir un nouvel établissement à Aix-en-Provence dans le courant de l’année 2017.
Depuis 2012, l’entreprise “ CLASS’PEINTURE ” appartient au groupe MORIN qui a pris une participation de 30 % dans son
capital.
Au début de l’exercice 2017, les travaux d’inventaire de l’exercice étant terminés, les travaux de pré-consolidation doivent être
entrepris. Vous disposez, en annexe 2 de l’organigramme des participations du groupe MORIN SA auquel la société “ CLASS’
PEINTURE ” appartient. 

A l’aide de l’annexe 2 et afin de préparer les travaux de consolidation de la société MORIN SA, on vous demande de concevoir
un tableau récapitulatif faisant apparaître :
1. Les pourcentages d’intérêt de la société MORIN SA.
2. Les pourcentages de contrôle de la société MORIN SA sur les autres sociétés du groupe.
3. Les sociétés appartenant au périmètre de consolidation du groupe ainsi que le type de contrôle et les méthodes de
consolidation qui en découlent.

P2 Chap 14 : Applications corrigé 1

 BRIOCHE PASQUIER SA Société mère

12 %
100 % 90 %
80 % 55 %

SAS Farines de Sèvre SA BBO SA brioche du Sud Les pâtisseries du centre PASQUIER NORD SA

20%
15 %
% 28 % 40 %
40 %
SARL Traditions d’aquitaine SA Farines de Loire SA Les gourmandises de Cambrai

8%

(1) 15%+28% + 8% (2) 100% * 40% (3) 60% * 8% + 100%* 15% + 55% * 28% (4) : 90%*40%
% de contrôle % d’intérêt
FILIALES Méthode de consolidation
Direct Indirect Total Direct Indirect Total
Hors périmètre de consolidation (moins de
SAS Farines de Sèvre 12% 12% 12% % 12%
20% de contrôle)
Intégration globale (contrôle supérieur à
SA BBO 80% 80% 80% % 80%
50% donc contrôle exclusif)
Intégration globale (contrôle supérieur à
SA Brioche du Sud 100% 100% 100% % 100%
50% donc contrôle exclusif)
Intégration globale (contrôle supérieur à
Les pâtisseries du centre 55% 55% 55% % 55%
50% donc contrôle exclusif)
Intégration globale (contrôle supérieur à
Pasquier Nord SA 90% 90% 90% % 90%
50% donc contrôle exclusif)
Intégration globale (contrôle supérieur à
SARL Traditions d’aquitaine 20% 40% 60% 20% 40%(2) 60%
50% donc contrôle exclusif)
Intégration globale (contrôle supérieur à
SA Farines de Loire 51% (1) 51% 35.2% (3) 35.2%
50% donc contrôle exclusif)
Mise en équivalence (contrôle supérieur à
SA Gourmandises de Cambrai 40% 40% 36%(4) 36%
20% et inf à 50%) : influence notable

P2 Chap 14 : Applications corrigé 2

 Equip’Med

70 % 60 %
40%
30%

Matériel Med Inter Med Boutik Med

15 %
20 %

Distrib Med 15 %
Prof Med

% de contrôle % d’intérêt
FILIALES Méthode de consolidation
Direct Indirect Total Direct Indirect Total
Intégration globale (contrôle supérieur à
Matériel Med 70% 70% 70% % 70%
50% donc contrôle exclusif)
Hors périmètre de consolidation (moins de
Distrib med 15% 15% 10.5%(2) 10.5%
20% de contrôle)
Intégration globale (contrôle supérieur à
Prof Med 40% 20% (1) 60% 40% 18.5% (3) 58.5%
50% donc contrôle exclusif)
Mise en équivalence (contrôle supérieur à
Inter Med 30% 30% 30% % 30%
20% et inf à 50%) : influence notable
Intégration globale (contrôle supérieur à
Boutik Med 60% 60% 60% % 60%
50% donc contrôle exclusif)
(1) La participation de Interméd n’est pas prise en compte puisque Equip med ne contrôle que 30% d’Intermed (moins de 50% donc la chaîne est rompue).
(2) 70%*15%
(3) 70%*20% + 30%*15% = 18.5%

P2 Chap 14 : Applications corrigé 3

 ANNEXE 2 - 0RGANIGRAMME DU GROUPE “ MORIN SA ”

80 %
MORIN SA

10 %

30 %
PICHON CLASS’ PEINTURE AUGUET
22%

15 % 60 %
20 %
BRILLOT CAILLAUT

(1)15% + 20%=35% (2) 80%*22% = 17.6% (3) 80% * 60% = 48% (4) 48%*20% + 47.6%*15% = 16.74 %
% de contrôle % d’intérêt
FILIALES Méthode de consolidation
Direct Indirect Total Direct Indirect Total
Hors périmètre de consolidation (moins de
Pichon 10% 10% 10% % 10%
20% de contrôle)
Intégration globale (contrôle supérieur à
Class’Peinture 30% 22% 52% 30% 17.6%(2) 47.6%
50% donc contrôle exclusif)
Intégration globale (contrôle supérieur à
Auguet 80% 80% 80% 80%
50% donc contrôle exclusif)
16.74% Mise en équivalence (contrôle supérieur à
Brillot 35%(1) 35% 16.74%
(4) 20% et inf à 50%) : influence notable
Intégration globale (contrôle supérieur à
Caillaut 60% 60% 48%(3) 48%
50% donc contrôle exclusif)

P2 Chap 14 : Applications corrigé 4