Marketing bancaire et NTIC

UMNIA BANK ANALYSE Préparé par :

Badr-eddine IZZAKI
Master : finance islamique et gestion des risques.
SWOT
Module : Comptabilité des produits Islamiques.
Hicham KHALDI
Saad KHIYER
Sous la Direction du professeur : Kaoutar Essaf Asmae mehl

Préparé par : Module :

Hicham KHALDI Marketing des produits Islamiques
Badr-Eddine IZZAKI Sous la Direction du professeur :
Année universitaire
Saad KHIYER : 2020 / 2021 KAMILI NISRINE
 Présentation de UMNIA BANK

Umnia BANK est le fruit d’un partenariat entre le CIH et la Banque Internationale
Islamique du QATAR. C’est la première banque participative autorisée par la Banque
Centrale pour entreprendre ces activités.
Umnia BANK est une banque qui réunit tous les atouts pour accompagner ses
clients, particuliers, professionnels et entreprises avec une gamme riche de produits et
services bancaires de la banque au quotidien et produits novateurs destinés au financement,
à l’investissement, au placement et à l’épargne.
Il est prévu une couverture progressive des grandes villes du Royaume, à travers
un réseau d’agences Umnia BANK s’appuyant sur les dernières technologies et des cadres
qualifiés.
La banque offre pour ses clients une stratégie multicanal, en parallèle avec le
réseau traditionnel, qui leur permettra de gérer leurs comptes en ligne ou à travers leurs
applications mobiles.
 Strengh (force) :

1. Une banques conformes à la charia

2. Elle est aujourd'hui présent dans l'une des plus fortes croissances économiques à
l’échelle nationale qui comprend 23 agences chargées de la gestion d'actifs .
3. Umnia Bank a été proactif dans la création de partenariats et d'alliances à la fois
au niveau local.
4. Umnia Bank a une forte stabilité financière et une forte capitalisation
 Weakness (faiblesse) :

1. Une banque est en phase de démarrage.

2. Le profil de prêts de la Banque est résultant des frais élevés de dépréciation avec
des problèmes de qualité d’actifs.
3. L'exposition au secteur d'immobilier qui est confronté à des pertes nettes
pourrait conduire à des pertes futures.
4. La banque limite ses possibilités de génération de revenus en ayant ses activités
se limitent à une région géographique.
 Opportunité (opportunité) :

1. L'accent mis sur l'expansion du canal de distribution serait offrir de nouvelles

possibilités à la banque.
2. Lancement de nouveaux produits financiers par la banque pourrait l'aider à
maintenir dans un environnement bancaire très concurrentiel.
3. Banque et la finance islamique est aujourd'hui l'un des secteurs économiques
les plus dynamiques du monde et à des possibilités de croissance dans les
économies émergentes
4. - Un marché promoteur (les banques classiques ne peuvent plus absorber la
totalité des demandes)
 Thread ( Menace ) :

1. La concurrence intense entre les banques islamiques et conventionnelles peut

conserver des marges de profit au minimum.
2. Produits et services similaires disponibles chez l’ensemble des banques
participatives
3. Les fluctuations des taux d'intérêt.
4. Image négative (Une fausse vision sur ce mode de financement)