C rs de Gesti des Ress rces

Humaines
Thème du cours: Se connaître pour se réaliser
Professeur: Stéphanie de Raikem
Cours n°4 :12 octobre 2022
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 La SWOT p s nelle:
p r qui, quand ?
• préparer un entretien d’embauche
• réaliser un bilan de carrière
• évaluer mon adéquation avec un nouveau projet professionnel
• sécuriser mon poste
• saisir une opportunité interne (promotion, changement de métier…)
•…

Et p r un étudiant ?
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 La SWOT p s nelle

La fin de
mes
études…

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 La SWOT p s nelle

Vos compétences et expériences sont des

faire-valoir à prendre en compte dans
votre analyse.

M Des éléments qui marquent une réelle

différence par rapport aux autres. Un
avantage concurrentiel comme diraient les
marketeurs. Ces forces vous caractérisent et
représentent une solide plus-value de
Les questions à vous poser : votre pro l .

La fin de
• Qu'avez-vous de plus que les autres ?

• Que savez-vous faire de plus que les autres ?

Il n'est pas seulement question de maîtrise
de techniques, comme un comptable qui
doit savoir produire un bilan. Il s'agit aussi
mes études
• Que diraient vos amis/copains au sujet des forces qui vous de maîtrise de situations vécues dans le
passé. Par exemple, un manager qui aurait
caractérisent ?
su conserver l'engagement de son équipe
• Pour quel sujet viendraient-ils vous demander un conseil ou une dans un contexte de crise. On parle bien de
aide ? réussites professionnelles . 
• Quelle est votre plus grande réussite ? Parmi les forces, certaines de vos qualités
• Qu'est-ce qui vous fait avancer ? personnelles sont des atouts indéniables
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 La SWOT p s nelle

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Ce sont les limites et freins susceptibles de peser dans votre orientation de carrière/études.

La fin de
Exemple : un cadre technique dépourvu d'expérience de management pour un poste visé de responsable de service.
Vous pouvez classer dans cette catégorie vos limites personnelles comme le manque de résistance au stress, etc.

Les questions : mes études

• Quelles sont vos limites ? 

• Dans quels cas vos amis/famille diraient : "ça, ce n'est pas pour lui ?"

• Quelles sont les tâches que vous évitez, voire que vous redoutez ?

• Dans quels domaines pouvez-vous vous améliorer ?

• Quels sont les reproches que l'on vous fait ?

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 La SWOT p s nelle

Les questions :

• Quelles opportunités peuvent vous permettre

d'utiliser vos forces ?
M • Quelles sont celles qui vous viennent
spontanément à l'esprit ?

• Quelle voie vos proches vous verraient-il

emprunter dans les années à venir ?

La fin de • Pour quelles activités vous dites-vous : "ça,

c'est fait pour moi !"

mes •

études…

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 La SWOT p s nelle
Listez les menaces réelles ou
potentielles qui pèsent sur votre
situation actuelle ou future. 

Les questions :

• Quels sont les éléments que vous

ne maîtrisez pas ?
M • Quelles menaces avez-vous déjà
repérées ? Quelles sont celles que
vous redoutez ?

• Quels sont les avertissements que

vos proches ou amis vous lancent ?
La fin de
mes
études…

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 L’analyse de la SWOT
S'appuyer sur ses forces plutôt que chercher à combler ses faiblesses.

=> effets plus rapides et impactants.

Lorsque des opportunités correspondent à l'une ou plusieurs de vos forces, vous avez là un domaine
d'action à considérer en priorité.

Numéroter les forces 1, 2, 3, 4…

A côté de chaque Opportunité => ajouter les chiffres liés aux forces

Concernant les faiblesses…

=> objectif = réduire ou contourner ces dernières afin qu'elles ne viennent pas peser sur votre réussite.

Annoter les faiblesses A, B, C, …

A côté de chaque Menace => ajouter les lettre liés aux faiblesses

Le poids des menaces est moteur pour chercher d'autres opportunités en étant proactif, surtout si vous
associez des menaces à certaines de vos faiblesses.