A lire attentivement : Rappel des ambitions du Grand oral

Mise en situation professionnelle… comme dans la vraie vie

– Le grand oral met le candidat en situation de présenter sa réponse professionnelle (à une
question ou un sujet posé) devant un comité de direction. Le candidat développe son
analyse de la question et ses préconisations. Il défend et argumente son point de vue.

– L’épreuve du grand oral est l’occasion de mesurer les acquis du candidat au long de son
parcours à CESI et sa capacité à les mettre en relation avec son expérience
professionnelle, le tout dans une perspective élargie avec des exemples d’autres
entreprises. Le candidat doit donc dégager les enjeux du sujet en s’appuyant à la fois sur
ses connaissances plus théoriques et également sur son expérience professionnelle. Le
traitement du sujet doit mêler théorie et pratique. Il faut utiliser les théories et concepts du
domaine et des exemples d’entreprises réelles.

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A lire attentivement : Rappel des ambitions du Grand oral

– Le positionnement attendu des candidats au grand oral est celui d’un manager ou expert
face à un comité de direction, c’est-à-dire qu’il doit faire preuve de pensée stratégique, de
vision, de créativité, d’ouverture d’esprit, d’opérationnalité et de culture du résultat. Dans
cette épreuve, il s’agit de :
• S’assurer, à l’issue de la formation, que le candidat peut légitimement prétendre à l’exercice de missions
opérationnelles et stratégiques dans la fonction visée
• Valider l’acquisition des connaissances et des compétences indispensables à la fonction
• Valider la posture de cadre ou futur cadre

– Pour ce faire, les membres du jury s’attacheront, notamment, à évaluer les expériences
acquises et les savoir-faire de même que la maîtrise des concepts fondamentaux et des
compétences s’y rapportant. Une attention particulière sera portée aux capacités
d’expression, d’écoute, d’argumentation, d’analyse et de synthèse du candidat et plus
généralement à sa posture professionnelle.

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 MÉTHODOLOGIE DE PRÉPARATION ET DE PRÉSENTATION
PARTIE 1 : PRÉSENTATION PERSONNELLE EN INTRODUCTION
Qui êtes-vous ? Votre parcours ? Vos missions ? Mon parcours jusqu’à aujourd’hui, mon rôle
et mes missions à date. Votre crédibilité/légitimité
 Objectif : se positionner d’entrée de jeu d’égal à égal avec les professionnels de la
fonction RH dans le jury

PARTIE 2 : PRÉSENTATION GRAND ORAL

Etape 1 - Rappel du sujet tiré au sort
Etape 2 - Problématique formulée : une question bien posée vous permettant de Quelle question poserait une Direction Générale sur le thème
répondre STRATEGIQUEMENT au sujet choisi ? = problématique. A proscrire : « comment »/« pourquoi »
Etape 3 - Le périmètre et son contexte
« le monde de l’entreprise » « le secteur du BTP » « les entreprises de distribution
spécialisé » Le terrain de jeu et d’analyse
 Privilégier un périmètre que vous maîtrisez

Etape 4 - Apports théoriques + Benchmark terrain : ATTENTION

Ce que vous avez lu, appris. Et votre vécu, ce
Apports théoriques : ce que vous savez sur le sujet, ce que vous avez lu Répondre à la
Benchmark : ce que vous observez sur le sujet (observations terrains et via votre réseau) qu’il se passe en face de chez vous. problématique à
travers plusieurs
Etape 5 - Votre réponse/votre position STRATÉGIQUE :
Argumentée, expliquée
Votre position de Manager qui convainc la dimensions possibles :
La réponse à la question posée par une DG DG - Stratégique
- Technique
Etape 6 - Votre réponse OPÉRATIONNELLE : - Organisationnelle
Le « comment faire», avec idéalement la faculté de prouver que c’est applicable en
Votre position de DRH qui convainc les
- Economique
entreprise (vous pouvez envisager les préconisations sur la base de votre situation opérationnels (salariés, managers, équipe
- Humaine
professionnelle par exemple) RH, etc.) - Performance
Etape 7 – Conclusion - Etc.
PARTIE 3 : PRÉSENTATION DE VOTRE PROJET PROFESSIONNEL
CONSEILS - Pour préparer le jour J

 #1 : Préparez des supports avec de la « matière » sur chaque

thème que vous aurez travaillé à partir des fiches thématiques,
actus métier, fiches de lecture…

 #2 : Travailler votre répartie - comment répondre du tac au tac

 #3 : Préparer son Pitch - comment booster sa présentation orale,

renforcer son charisme, son leadership

 #4 : Création de supports visuels impactants :

https://openclassrooms.com/fr/courses/3013891-ameliorez-limpact-de-vos-presentations

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CONSEILS – Le jour J

Préparez votre réponse comme suit :

• Choix du sujet parmi les 2 tirages
• Identification de la problématique (qu’ai-je envie de « prouver », sur quelle question ai-je un avis à
donner)
• Préparer immédiatement « sa réponse », « sa position » => l’idée est d’immédiatement envisager
la réponse, pour ne pas oublier cette étape importante.
– Attention à ne pas oublier de répondre à la question. Votre réponse ne doit pas être impersonnelle ni trop
théorique.
• Préparer immédiatement la partie « applicabilité »: « comment faire, application sur un terrain
connu. « si je devais appliquer dans une entreprise comme celle qui m’a accueilli… »
– Attention à ne pas rester sur des propositions théoriques rarement applicables en l’état.
• Ensuite :
– Phase apports théoriques
– Phase benchmark
– Etc. Veillez à reprendre la méthodologie de travail fournie en diapo 3 pour ne rien oublier.

Support :
• Préparez le support visuel du grand oral avec les grandes phases