REPUBLIQUE DU CAMEROUN
Paix – Travail – Patrie
*************************
REGION DU LITTORAL
*************************
DEPARTEMENT DU WOURI
*************************
DELEGATION DEPARTEMENTALE
DE L’ENVIRONNEMENT, DE LA
PROTECTION DE LA NATURE ET
DU DEVELOPPEMENT DURABLE
*************************
BUREAU DU DEVELOPPEMENT
DURABLE
*************************
B.P 223 Tel. 33 42 22 59
N°______/L/2022/RLT/DW/DDEPDED/BDD
RAPPORT DE SUIVI DU PLAN DE GESTION
ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DE LA SOCIETE
SPEED APPRO
REPUBLIC OF CAMEROON
Peace – Work – Fatherland
*************************
REGION FOR THE LITTORAL
*************************
WOURI DIVISION
*************************
DIVISIONAL DELEGATION OF
ENVIRONMENT, PROTECTION OF
NATURE AND SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
*************************
OFFICE OF SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
*************************
minepwouri@yahoo.fr
Douala, le ________________
Mai 2022
INTRODUCTION
Dans le cadre de la surveillance administrative et technique portant sur la mise en œuvre
effective du Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) des activités, installations
et équipements d’une structure assujettie à l’évaluation environnementale (Etude d’impact
Environnemental et Social ou Audit Environnemental et Social), tel que prescrit par les
Décrets N°2013/0171/PM du 14 février et N°2013/0172/PM du 14 février 2013, une équipe
conjointe du Comité Départemental de suivi du PGES composé de deux représentants du
MINEPDED/Wouri, d’une représentante du MINEPDED/LT et d’une représentante du
MINMIDT/Wouri, d’après la Décision N°00134/D/MINEPDED/SG/DPDC du 13 juillet 2018
portant Constatation du Comité Départemental de suivi du PGES, s’est rendue à l’usine de la
société SPEED APPRO le 10 Mai 2022. Cette équipe était constituée de :
 M. ACHU MBAH Robert : Chef de Bureau du Développement Durable,
MINEPDED/Wouri ;
 Mme Tayou Emilienne : Chef de Service du Développement Durable,
MINEPDED/Wouri ;
 Frinwie Awantoh Shamla : Stagiaire, MINEPDED/Wouri ;
 Mme Monny Daido Essaka : C.C.A, Préfecture du Wouri ;
 Mme Keuleu N.A.C : Inspecteur, MINEE ;
 Gbeyoro Cedric : Stagiaire, Préfecture du Wouri.
Le présent rapport rend compte du niveau de mise en œuvre des mesures du PGES découlant
de l’Audit Environnemental et Social des installations, équipements, et activités de la société
Speed Appro. Il est structuré en quatre (04) parties comme suit :
 Contexte et but de la mission ;
 Informations générales sur l’entreprise ;
 Déroulement de la mission ;
 Résultat de la mission.

1. CONTEXTE ET BUT DE LA MISSION

La société SPEED APPRO a réalisé l’Etude d’Impact Environnemental et Social de ses
installations, équipements et activités. La présente mission s’inscrit dans le cadre des
dispositions du décret N°2013/0171/PM suscité, notamment, l’article 27 du chapitre IV. Son
but est d’apprécier le niveau de mise en œuvre du PGES afin d’évaluer les éventuels écarts,
déterminer leurs causes et faire des recommandations nécessaires pour accélérer la mise en
œuvre de toutes les mesures dans les délais impartis.
2. INFORMATIONS GENERALES SUR LA SOCIETE
Les informations générales sur la société, fournies par le répondant sont les suivantes :
 Nom de la Société : SPEED APPRO
 Directeur Général : M. BILLET Michael
 Localisation géographique : ZI Bonaberi
 Siège Social : DOUALA
 Adresse : BP 923 Douala
 Téléphone : 243 22 85 84
 Capital Social : 200 000 000 FCFA
 Nombre d’employés permanents : 46
 Activité principale : Négoce et chaudronnerie
  Principaux déchets : Chutes métal, baguettes soudures, huiles usagées, DAOM
 Responsable QHSE : Mme Elise WAMBO
 Contact : 699 95 92 01
 N° du certificat de conformité environnementale : 000000011
 Date d’obtention : 30 décembre 2017

3. DEROULEMENT DE LA MISSION
La mission s’est déroulée en trois étapes à savoir :
- La revue documentaire ;
- La visite du site ;
- Le débriefing.

3.1. REVUE DOCUMENTAIRE

La revue documentaire a permis de s’entretenir avec le Responsable Technique, Mme Elise
WAMBO, afin de recenser les principales informations liées à l’entreprise, d’apprécier
l’existence des politiques et procédures prévues dans le PGES, et d’évaluer leur mise en
œuvre.
3.2. VISITE DU SITE
Cette visite guidée porte sur les installations, équipements et activités de la société SPEED
APPRO; afin de s’assurer que les mesures prévues dans le PGES sont effectivement mises en
œuvre.
3.3. DEBRIEFING
Après la visite du site, le représentant de la société et l’équipe du MINEPDED et du
MINIMIDT se sont réunis pour une séance de synthèse. Les résultats de ces échanges ont été
consignés dans un tableau.
 4. RESULTATS DE LA MISSION
4.1. Tableau de suivi de l’effectivité de mise en œuvre du plan de gestion Environnementale et sociale des installations, activités, et
équipements de la société SPEED APPRO
Informations sur les impacts et les mesures proposées Informations sur le suivi de l’effectivité de la mise en œuvre Appréciation du niveau de l’effectivité de la mise en œuvre
Période
Activités et ou la
Activités Coûts
Impo nécessaires fréquence
Impact pour planifiées Moyen du Responsables
rtanc pour de
lequel la en rapport Indicateur de suivi de s de suivi ou acteurs du
e de Mesures proposées pour gérer l’impact réaliser la réalisatio NR R EC TRP TRM TCI Commentaires
mesure est avec la l’effectivité vérifica de suivi de
l'imp ou les n du suivi
proposée mesure tion l’effec l’effectivité
act mesures de
proposée tivité
proposées l’effectivi
té
Phase d’exploitation du projet
SOL / EAUX
Bac étiquetés, et
1. mettre en place un système de collecte, contrats avec les
X 100%
de tri, et d’élimination des déchets solides sociétés agréées à la
gestion des déchets
2. mettre en place un système de traitement
des eaux usées avant leur rejet dans la Système de
x 100%
nature ou dans le réseau d’assainissement traitement
de la MAGZI
3. respecter les dispositions du Décret
N°2001/165/PM du 08 mars 2001
Veiller au respect de
précisant les modalités de protection des Rapport d’inspection X 80%
ce Décret
eaux de surface et des eaux souterraines
contre pollution
4. Revêtir la zone de stockage des
Sol étanche au
hydrocarbures et les différents ateliers de
niveau des différents X 100%
l’usine (lavage mécanique, sablage et
ateliers
peinture) d’une couche de béton étanche
5. mettre en place un système de Système de
récupération des hydrocarbures et peinture récupération X 100%
en cas de déversement disponible
SECURITE / SANTE
6. mettre en place un bon système de
Extracteur, port des Accélérer le
ventilation dans les cabines de peinture et X 60%
EPI processus
sablage
7. Construire la cabine de sablage en Construction en
X 100%
matériau incombustible parpaing
8. couper l’alimentation de courant en cas Manuel de procédure X 100%
 d’intervention sur le réseau électrique de sécurité interne
9. Sécuriser la zone de transformation du
Programme de
courant électrique et limiter son accès aux X 100%
sécurité
seules personnes autorisées
10. Installer des parafoudres au niveau de
Parafoudres installés X 50% Non adapte
la cuve de stockage du gasoil
11. Installer dans le site des équipements et
Accélérer
des dispositifs de lutte anti-incendie : Equipements
X 80% l’installation d’un
bâches de stockage d’eau, moyens de installés sur le site
bac d’eau
protection
12. Veiller à la maintenance des Date et fiche de Implémenter
équipements de lutte anti incendie par les contrôle des X 90% enterrement le plan
organismes agréés équipements d’urgence
13. Réaliser une étude des dangers dans le Certificat d’étude ses
X 100%
site dangers
14. Eprouver tous les appareils à pression
Certificat d’épreuve X 100%
utilisé
15. Favorise les visites et contrôles Carnet de visite et
médicaux des personnes exposées aux registre de contrôle X 100%
risques de maladies des employés
NUISANCE SONORES
16. utiliser des technologies dites propres
Utilisation des
pour réduire le bruit à la source Veillez à la porte
technologies dites X 90%
(équipements moins bruyants, en coffrage effective des EPI
propres
ou isolation des installations bruyantes
Résultats des
17. Mesurer le bruit à plein régime X 100%
mesures de bruit
18. Respecter les heures de repos par les
Programme de
employés ou la rotation des équipes aux X 100%
travail affiché
postes de travail bruyant
Intégrer les actions
Volet Social X 0% sociales dans vos
activités
R : réalise, NR : Non Réalisé ; EC : En Cours ; TRP : Taux de réalisation Planifié ; TRM : Taux de Réalisation de la Mesure ; TCI : Taux de Couverture d’Impact
 4.2 Tableau de suivi de l’efficacité de mise en œuvre du plan de gestion Environnementale et sociale des installations, activités, et
équipements de la société SPPED APPRO
Appréciation de l'efficacité des mesures
Informations sur les impacts et les résultats attendus des mesures Information pour le suivi de l’efficacité des mesures
mise en œuvre

Résultats Période
Moye
attendus et/ou Coût
Impact Impo n de Responsa
de la Situatio fréquenc du
pour rtanc Horizon vérific bles et
mise en n de Indicateur de l’efficacité de e de suivi
lequel la e de Mesures proposées pour gérer l’impact de ation acteurs de E PE NE Commentaires
œuvre de référen la (les) mesure (s) vérificati de
mesure est l'imp référence de suivi de
la (les) ce on de l’effica
proposée act l’indic l’efficacité
mesure l’efficaci cité
ateur
(s) té

Phase d’exploitation du projet

SOL / EAUX
Bac étiquetés, et contrats
1. mettre en place un système de collecte, de tri, et
avec les sociétés agréées à la x
d’élimination des déchets solides
gestion des déchets
2. mettre en place un système de traitement des
eaux usées avant leur rejet dans la nature ou dans Système de traitement
le réseau d’assainissement de la MAGZI
3. respecter les dispositions du Décret
N°2001/165/PM du 08 mars 2001 précisant les
Rapport d’inspection x
modalités de protection des eaux de surface et des
eaux souterraines contre pollution
4. Revêtir la zone de stockage des hydrocarbures
et les différents ateliers de l’usine (lavage Sol étanche au niveau des
x
mécanique, sablage et peinture) d’une couche de différents ateliers
béton étanche
5. mettre en place un système de récupération des Système de récupération
x
hydrocarbures et peinture en cas de déversement disponible
SECURITE / SANTE
6. mettre en place un bon système de ventilation
Extracteur, port des EPI x
dans les cabines de peinture et sablage
7. Construire la cabine de sablage en matériau
Construction en parpaing x
incombustible
8. couper l’alimentation de courant en cas Manuel de procédure de
x
d’intervention sur le réseau électrique sécurité interne
 9. Sécuriser la zone de transformation du courant
électrique et limiter son accès aux seules Programme de sécurité x
personnes autorisées
10. Installer des parafoudres au niveau de la cuve
Parafoudres installés x
de stockage du gasoil
11. Installer dans le site des équipements et des
Equipements installés sur le
dispositifs de lutte anti-incendie : bâches de x
site
stockage d’eau, moyens de protection
12. Veiller à la maintenance des équipements de Date et fiche de contrôle des
x
lutte anti incendie par les organismes agréés équipements
Certificat d’étude ses
13. Réaliser une étude des dangers dans le site x
dangers
14. Eprouver tous les appareils à pression utilisé Certificat d’épreuve x
15. Favorise les visites et contrôles médicaux des Carnet de visite et registre de
x
personnes exposées aux risques de maladies contrôle des employés
NUISANCE SONORES
16. utiliser des technologies dites propres pour
réduire le bruit à la source (équipements moins Utilisation des technologies
x
bruyants, en coffrage ou isolation des installations dites propres
bruyantes
Résultats des mesures de
17. Mesurer le bruit à plein régime x
bruit
18. Respecter les heures de repos par les employés
ou la rotation des équipes aux postes de travail Programme de travail affiché x
bruyant

E : Efficace, PE : Plus ou Moins Efficace, NE : Non Efficace

 a. Synthèse des recommandations
Les recommandations suivantes ont été émises :
1- Conformément au décret N°2013/0172/PM du 14 février 2013, chapitre IV article
16(3). Déposer au MINEPDED avec ampliation à la délégation départementale et
à la délégation régionale;
2- Décliner le PGES en plan de travail opérationnel et l’insérer au rapport
semestriel ;
3- Veiller au de ce décret ;
4- Accélérer le processus de mettre en place un bonne système de ventilation dans les
cabines de peinture et de sablage ;
5- Accélérer l’installation d’un bac de d’’eau ;
6- Implémenter entièrement le plan d’urgence ;
7- Veiller au port obligatoire des EPI adaptés ;
8- Construire une murette autour du point de stockage et transfert des lubrifiants ;
9- Former le personnel au première secours ;
10- Faire enlever les déchets d’équipements électriques et électroniques et les déchets de
ferraille par des structures agréées.
11- Intégrer le volet social dans vos activités.
12- Faire une autorisation de déversement.
CONCLUSION
Au terme de la présente mission, sur 19 mesures évaluées, 16 ont été effectivement mise en
œuvre. Le pourcentage de la mise en œuvre du plan de gestion environnementale et sociale est
de 84,21%. Certaines actions étant en cours de réalisation. La mise en œuvre des
recommandations de la présente mission contribuera significativement à la réduction des
impacts environnementaux négatifs.

Douala, le