Rapport de Stage ACG III-IUS

REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON
Paix-Travail-Patrie Peace-work-fatherland
*********** **********
Ministère de l’Enseignement Supérieur Ministry of Higher Education
********** ***********
Université de Yaoundé II SOA University of Yaoundé II SOA
(Tutelle académique) (academic tutorship)
********** **********
Institut universitaire Siantou Siantou University Institute
Ecole Supérieure de Management, **********
de Gestion et de Commerce
Département : Comptabilité, Economie et Gestion des Entreprises
Filière : Comptabilité et Gestion des Entreprises
Spécialité : Audit et Contrôle de Gestion
AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES :

CAS DU GROUPE ZANG.
Stage effectué au sein du cabinet ARC-AUDIT du 14 mars 2022 Au 18 juin 2022
En vue de l’obtention de la Licence Professionnelle.

Rédigé et présenté par :
MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo

Etudiant 3ème année Audit et Contrôle de Gestion
Sous l’encadrement
Professionnel de : Académique de :
Monsieur ADJEGUE Jean Marie Monsieur KAYO FOTSO
Auditeur externe Enseignant à IUS
DEA en Sciences de Gestion
Année académique : 2021 - 2022
Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo 1

AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES : CAS DU GROUPE ZANG

REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON
Paix-Travail-Patrie Peace-work-fatherland
*********** **********
Ministère de l’Enseignement Supérieur Ministry of Higher Education
********** ***********
Université de Yaoundé II SOA University of Yaoundé II SOA
(Tutelle académique) (academic tutorship)
********** **********
Institut universitaire Siantou Siantou University Institute
Ecole Supérieure de Management, **********
de Gestion et de Commerce
Département : Comptabilité, Economie et Gestion des Entreprises
Filière : Comptabilité et Gestion des Entreprises
Spécialité : Audit et Contrôle de Gestion
AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES :

CAS DU GROUPE ZANG.
Stage effectué au sein du cabinet ARC-AUDIT du 14 mars 2022 Au 18 juin 2022
En vue de l’obtention de la Licence Professionnelle.

Rédigé et présenté par :
MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo

Etudiant 3ème année Audit et Contrôle de Gestion
Sous l’encadrement
Professionnel de : Académique de :
Monsieur ADJEGUE Jean Marie Monsieur KAYO
Auditeur externe Enseignant à IUS
DEA en Sciences de Gestion
Année académique : 2021 - 2022

SOMMAIRE
DEDICACE .................................................................................................................................................... II
REMERCIEMENTS ..................................................................................................................................... III
TABLEAUX ................................................................................................................................................... IV
FIGURES ........................................................................................................................................................ V
ABREVIATIONS .......................................................................................................................................... VI
AVANT-PROPOS......................................................................................................................................... VII
RESUME ..................................................................................................................................................... VIII
ABSTRACT ................................................................................................................................................... IX
INTRODUCTION GENERALE .................................................................................................................... 1
CHAPITRE 1 : CADRE DE L’ETUDE ET DEROULEMENT DU STAGE ................................................ 2
SECTION 1 : PRESENTATION GENERALE DU CABINET ARC-AUDIT ............................................. 2
1.1 HISTORIQUE ET ORGANISATION .................................................................................................... 2
1.2. FONCTIONNEMENT, MOYENS MIS EN ŒUVRE ET CONCURRENCE ..................................... 3
SECTION 2 : DEROULEMENT DU STAGE ............................................................................................... 4
2.1. ACCUEIL, INTEGRATION, TACHES EFFECTUEES ..................................................................... 4
2.2. APPORT DU STAGE ET DIFFICULTES RENCONTREES ............................................................. 5
CHAPITRE 2 : CADRE DE LA CONSOLIDATION ET AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES .......... 6
SECTION 1 : CONSOLIDATION DES COMPTES ..................................................................................... 6
1.1. CONCEPT DE LA CONSOLIDATION ................................................................................................ 6
1.2. CONSOLIDATION DES COMPTES DU GROUPE ZANG .............................................................. 11
SECTION 2 : AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES .......................................................................... 12
2.1. METHODOLOGIE DE L’AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES ........................................... 12
2.2. AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES DU GROUPE ZANG ........................................................ 20
CHAPITRE 3 : ANALYSES ET SUGGESTIONS ...................................................................................... 30
SECTION 1 : ANALYSES .......................................................................................................................... 30
SECTION 2 : SUGGESTIONS ................................................................................................................... 31
CONCLUSION GENERALE ....................................................................................................................... 32
BIBLIOGRAPHIE........................................................................................................................................ 33
WEBOGRAPHIE ......................................................................................................................................... 34
ANNEXES..................................................................................................................................................... 35
TABLE DE MATIERES .............................................................................................................................. 53
Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo I

DEDICACE
A ma fiancée MATHO
Sylvie
Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo II

REMERCIEMENTS
Le rapport ici présenté ne pouvait être rédigé ou encore mis en place sans l’aide, ni le
soutien de plusieurs personnes et d’entités morales, notamment :
 L’Institut Universitaire Siantou (IUS) qui m’a permis de suivre cette formation.
 Le fondateur Honorable SIANTOU WANTOU Lucien, Président Directeur Général
de l’IUS de m’avoir permis d’intégrer son institut et pour avoir mis à ma disposition des
professeurs qualifiés.
 Tout le personnel enseignant de l’ IUS qui n’a pas hésité à me donner le savoir.
 L’encadreur académique Monsieur KAYO pour ses connaissances, son expérience et
son attitude.
 Le cabinet ARC-AUDIT à travers son directeur général Monsieur PEKEKUE
Zacharie de m’avoir accepté dans sa structure et en particulier mon encadreur
professionnel monsieur ADZEGUE Jean Marie.
 Je remercie tout le personnel d’ARC-AUDIT pour leur accueil, leur chaleur et leur
disponibilité.
 Les camarades de promotion qui m’ont poussé à m’améliorer grâce à leurs critiques et
remarques.
 Ma famille qui n’a cessé de me soutenir.
Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo III

TABLEAUX
TABLEAU 1 : TABLEAU DE CONTROLE ...................................................................................................... 8

TABLEAU 2 : FOURCHETTES USUELLES DU SEUIL DE SIGNIFICATION .................................... 17
TABLEAU 3 : ETAPES DE LA MISSION D’AUDIT ................................................................................... 20
TABLEAU 4 : FILIALES DE HM S.A. ........................................................................................................... 21
TABLEAU 5 : PERIMETRE ET METHODES DE CONSOLIDATION .................................................. 22
TABLEAU 6 : ELIMINATION DES CREANCES ET DETTES INTRAGROUPES ................................... 24
TABLEAU 7 : ELIMINATION DES PRODUITS ET CHARGES INTRAGROUPES ................................ 24
TABLEAU 8 : ELIMINATION DES TITRES DE PARTICIPATION .......................................................... 25
TABLEAU 9 : BILAN CONSOLIDE ............................................................................................................... 26
TABLEAU 10 : COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE ............................................................................. 27
TABLEAU 11 : TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE ........................................................................... 28
Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo IV

FIGURES
FIGURE 1 : LIEN DIRECT ................................................................................................................................ 8

FIGURE 2 : LIEN INDIRECT ............................................................................................................................ 9
FIGURE 3 : LIEN RECIPROQUE ..................................................................................................................... 9
FIGURE 4 : LIEN CIRCULAIRE ...................................................................................................................... 9
FIGURE 5 :SYNTHESE PARTIELLE ........................................................................................................... 11
Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo V

ABREVIATIONS
CAC Commissaire Aux Comptes

FCFA Franc de la Communauté Financière Africaine
HM Himore Medical S.A.
IAASB International Auditing and Assurance Standards Board
IAS International Accounting Standards
IASB International Accounting Standards Board
IDCC Industrial Design Construction Company S.A.
IFAC International Federation of Accountants
IFRS International Financial Reporting Standards
I.G Intégration Globale
I.P Intégration Proportionnelle
ISA International Standard on Auditing
MEE Mise En Equivalence
OHADA Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires
PC Pourcentage de Contrôle
S.F Société Filiale
S.M Société Mère
ZNG Zng Smart Cards Factory SA
Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo VI

AVANT-PROPOS
Il est de tradition que les étudiants inscrits en année de Licence Professionnelle rédigent
après avoir effectué un stage en entreprise de deux ou trois mois. Ce rapport de stage qui
sanctionne la fin de leur formation en licence professionnelle, doit être présenté devant un jury.
C’est pour répondre à cette exigence académique que nous avons effectué un stage du 14 Mars
2022 au 18 Juin 2022 au sein du Cabinet ARC-AUDIT. Stage au cours duquel nous nous
sommes intéressés à l’Audit des comptes consolidés : Cas du GROUPE ZANG.
Etant donné qu’il s’agit de nos premiers pas dans le domaine de la recherche, nous sollicitons
l’indulgence des professionnels du domaine et du jury pour les insuffisances que pourra
présenter ce document.
Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo VII

RESUME
La consolidation résulte de l’obligation légale faite à toute entreprise détenant le contrôle

d’autres entreprises ou exerçant sur elles une influence notable d’établir des comptes
consolidés. L’objet des comptes consolidés est de présenter la situation financière d’un groupe
de sociétés comme si celles-ci ne formaient qu’une seule entité. Ceci pour donner une vision
aux actionnaires-associés, créanciers et autres tiers afin d’apprécier la situation financière, les
résultats et les changements dans les capitaux propres et les flux de trésorerie du groupe. L’audit
des comptes consolidés résulte aussi d’une obligation légale faite à tout groupe publiant des
comptes consolidés. Cette mission débouche sur la certification des comptes consolidés, mais
elle permet aussi de s’assurer de la qualité des travaux de consolidation telle que la conformité
du périmètre, les retraitements adaptés au contexte du groupe, régularité, la sincérité et l’image
fidèle des comptes. La certification de ses comptes consolidés débute par la planification de
l’audit et la détermination des risques dans un plan de mission pour permettre de déterminer
l’étendue et la nature des travaux à effectuer en contrôle des comptes. A la fin, un rapport d’avis
est rédigé par le professionnel chargé de la mission de certification.
Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo VIII

ABSTRACT
Consolidation results from the legal obligation imposed on any company holding control of
other companies or exercising significant influence over them to prepare consolidated financial
statements. The purpose of consolidated accounts is to present the financial situation of a group
of companies as if they formed a single entity. This is to give a vision to the shareholders-
partners, creditors and other third parties in order to assess the financial situation, the results
and the changes in the equity and the cash flows of the group. The audit of consolidated
accounts also results from a legal obligation imposed on any group publishing consolidated
accounts. This mission leads to the certification of the consolidated accounts, but it also makes
it possible to ensure the quality of the consolidation work such as the conformity of the
perimeter, the restatements adapted to the context of the group, regularity, the sincerity and the
faithful image of the accounts. The certification of its consolidated accounts begins with the
planning of the audit and the determination of the risks in an assignment plan to make it possible
to determine the extent and the nature of the work carried out in auditing the accounts. At the
end, the professional in charge of the certification mission writes an opinion report.
Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo IX

INTRODUCTION GENERALE
Une entreprise est un agent économique qui met sur le marché des biens et des services
afin de satisfaire la clientèle présente et d’en tirer un profit. Au cours de sa croissance, elle peut
créer d’autres entités économiques afin de diversifier ses activités et de faire face à la
concurrence, alors, elle peut se constituer en groupe. Préparer et analyser des comptes
consolidés est désormais une compétence indispensable pour les groupes de sociétés.
Traduisant la réalité économique du groupe, les comptes consolidés sont devenus un outil
privilégié de la communication financière interne et externe. De ce fait, une assurance sur la
nature de cette information est nécessaire et elle est émise par un professionnel avec
l’indépendance de jugement. Vue la complexité due à la particularité des informations et
environnement économique, fiscal et comptable de chaque entité, l’auditeur va s’appuyer sur
l’IAASB et l’IASB. Dans cette optique, ce travail a pour objet d’apporter des éléments de
réponse à la problématique suivante : « Comment se réalise un audit des comptes consolidés
ayant pour but la certification des comptes de groupe ? ». Afin de trouver des réponses à
cette question, nous avons débuté notre travail par la présentation du cabinet ARC-AUDIT,
ensuite les concepts de base de consolidation et les étapes de la mission d’audit des comptes
consolidés et enfin des faiblesses et recommandations.

CHAPITRE 1 : CADRE DE L’ETUDE ET DEROULEMENT DU

STAGE
Dans ce chapitre, nous allons présenter le cabinet ARC-AUDIT et le déroulement de

notre stage.
SECTION 1 : PRESENTATION GENERALE DU CABINET ARC-AUDIT

Situé dans la ville de Yaoundé, plus précisément dans le quartier Omnisport, le cabinet ARC-
AUDIT est un cabinet d’expertise comptable et conseil.
1.1 HISTORIQUE ET ORGANISATION
1.1.1. HISTORIQUE
Le cabinet ARC-AUDIT est un cabinet créé le 16 Octobre 2010 par Monsieur PEKEKUE
Zacharie (expert-comptable, CAC, docteur en Sciences de Gestion, enseignant – chercheur
agrée CEMAC1 N°SEC 54 et également membre de l’ONECCA2 N°SEC 040) qui en est le
directeur général. Il a mis sur pied cette structure afin d’accompagner les clients dans le
développement et la pérennisation de leurs entreprises, en leur proposant au moindre coût, des
services de qualité en adéquation avec leurs obligations légales et les exigences de la
performance dans le cadre d’une bonne gouvernance en plus de permettre aux entreprises
d’avoir une meilleure vue sur leurs finances et leurs patrimoines.
1.1.2. ORGANISATION
Le cabinet ARC-AUDIT est regroupé en services. Chacun possédant 4 à 5 personnes par

services. Nous pouvons dénombrer plusieurs composants de son organisation à savoir :
-La direction générale.
- L’assistance de la direction.
- Le service de comptabilité.
- Le service d’Expertise-comptable.
- Le service d’Etudes, Conseils et Assistance.
- Le service des Audits.
1
CEMAC : Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale
2
ONECCA : Ordre National des Experts-Comptables du Cameroun situé à Yaoundé (Bastos)

1.2. FONCTIONNEMENT, MOYENS MIS EN ŒUVRE ET CONCURRENCE
1.2.1. FONCTIONNEMENT
Les services travaillent de façon autonome sous la direction d’un chef de service :
-La direction générale qui s’occupe de la politique générale de l’entreprise, la recherche

et la politique de gestion des financements, la politique des grands investissements
- L’assistance de la direction : Son rôle est la réception de toutes les correspondances

entrantes et sortantes de l’entreprise, la rédaction des correspondances, le suivi de l’agenda
du directeur général et la rédaction des rapports de réunion.
- Le service de comptabilité : Ce service s’occupe de l’analyse financière de l’entreprise,

la gestion courante de la société, l’établissement des déclarations fiscales et sociales et l’é
établissement des bulletins de paie
- Le service d’Expertise-comptable établit pour la mission de tenue et d’assistance comptable,

mission de redressement, mission d’inventaire et d’évaluation des immobilisations.
- Le service d’Etudes, Conseils et Assistance mis en place pour les études de projets,
l’élaboration des business plan, l’étude de faisabilité ainsi que l’assistance juridique et fiscale.
- Le service des Audits s’occupe de l’audit opérationnel et financier ainsi que de la rédaction
des manuels de procédure.
1.2.2. MOYENS MIS EN ŒUVRE
Equipé d’installations informatiques modernes, ARC-AUDIT dispose en permanence 12

collaborateurs diplômés, de bac +2 à bac +5, de chefs de mission expérimentés, d’un Directeur
Technique chargé du contrôle de qualité, d’un ingénieur informatique, de plusieurs experts
comptables et contrôleurs internes très expérimentés. Il y a un matériel informatique de dernière
génération à savoir une imprimante, 2 scanners et plusieurs ordinateurs de dernière génération
possédant de bonne capacité, un mobilier varié et une connexion internet améliorant les
conditions de travail. Nous pouvons également voir une énorme étagère métallique qui possède
plusieurs chronos multicolores renfermant les divers documents des multiples clients

1.2.3. CONCURRENCE
Dans la ville de Yaoundé, on peut dénombrer plusieurs concurrents à l’occurrence :
BO consulting – Cafex - Simon Pooch -Mazars Cameroun - Managis Conseil -Ekani Conseils
SECTION 2 : DEROULEMENT DU STAGE
2.1. ACCUEIL, INTEGRATION, TACHES EFFECTUEES
2.1.1. ACCUEIL
Au matin du 14 mars 2022, nous avons été accueillis par Mademoiselle NGUIMFACK
Nathalie, Secrétaire à Arc Audit. Elle nous a conduits chez le directeur général qui nous a
souhaité une chaleureuse bienvenue et un bon séjour parmi eux. Quelques minutes plus tard, la
secrétaire nous a présenté les différents services et les employés qui les incarnent. L’accueil
était très chaleureux.
2.1.2. INTEGRATION
Notre intégration dans le cabinet s’est passée très bien car nous avons eu le soutien des anciens
employés qui n’ont ménagé aucun effort afin de permettre de bien comprendre les tâches.
2.1.3. TACHES EFFECTUEES
Pendant le stage, nous avons effectué plusieurs taches à savoir :
 Analyse, traitement et enregistrement des pièces de caisse des sociétés.

 Utilisation des logiciels de gestion tels que SAGE SAARI 100.
 Déclaration fiscale et sociales mensuelle des employés de clients.
 Composition des dossiers (plan de financement, plan de trésorerie prévisionnel, compte
d’exploitation prévisionnel…) pour emprunts bancaires des clients.
 Participation aux missions d’audit de 5 clients.
 Participation à la mise en place de contrôle interne dans 2 entreprises.
 Etude de la configuration des capitaux de certains clients constitués en groupe.
 Participation et rédaction du compte rendu des réunions de rédaction de rapport de
projet.
 Participation à la rédaction du manuel de procédure de 3 clients.

2.2. APPORT DU STAGE ET DIFFICULTES RENCONTREES
2.2.1. APPORT DU STAGE
Durant cette période de stage où nous avons été accueillis par le personnel du cabinet ARC-
AUDIT qui nous a permis d’acquérir des connaissances sur le plan personnel, académique et
professionnel.
 Sur le plan personnel :

Ce stage nous a permis de développer nos idées sur le monde de l’emploi, d’apprendre à
vivre en société, travailler sous la pression ainsi que le respect de la hiérarchie.
 Sur le plan académique :
Ce stage a permis de mettre en exergue les connaissances théoriques reçues au cours de
l’année académique, cela a permis aussi de faire une comparaison entre le monde
professionnel et le monde académique.
 Sur le plan professionnel :
Ce stage nous a permis de découvrir un monde professionnel vraiment compétitif, la mise
en exergue de la performance, l’atteinte efficace de ses objectifs et aussi de recenser
certains problèmes rencontrés dans des entreprises.
2.2.2. DIFFICULTES RENCONTREES
Notre séjour n’a pas été toujours joyeux car nous avons rencontré des difficultés parmi
lesquelles :
- Le retard de fourniture des documents surtout relatifs aux impôts et CNPS3.

- Le paiement tardif des déclarations de certains clients.
- Les coupures intempestives d’électricité.
- La mauvaise foi de certains clients.
Après avoir présenté le cabinet ARC-AUDIT et le déroulement de notre stage, nous allons
développer le concept de consolidation avant de disséquer l’audit des états consolidés.
3
CNPS : Caisse Nationale de Prévoyance Sociale

CHAPITRE 2 : CADRE DE LA CONSOLIDATION ET AUDIT DES

COMPTES CONSOLIDES
Dans ce chapitre, il sera question de présenter le concept de la consolidation, les étapes de

l’audit des comptes consolidés et étayer nos arguments à travers le cas pratique du GROUPE
ZANG.
SECTION 1 : CONSOLIDATION DES COMPTES

La consolidation est un processus comptable qui rassemble les informations financières de
plusieurs entités en un état global suivant des règles bien définies.
1.1. CONCEPT DE LA CONSOLIDATION
1.1.1 Présentation du concept de consolidation
Un groupe a recours aux comptes consolidés lorsqu’il est composé d’une société mère détenant
plusieurs filiales. La consolidation permet de regrouper l’ensemble des comptes de toutes les
entreprises, afin de donner un bilan plus objectif de l’état financier d’une entreprise. Mais avant
tout, il faut connaitre le type de contrôle exercé directement ou indirectement par la SM sur ses
SF. Dans un groupe, la société-mère détient le contrôle à travers le nombre de droits de vote.
1.1.2. Droit de vote
A l’intérieur du groupe, la société-mère détient des participations dans le capital de la filiale à

travers le droit de vote, ainsi on observe quatre cas de figures :
a) Une action ordinaire correspondant à un droit de vote,

b) Une action à droit de vote double donnant droit à deux droits de vote,
c) Une action à dividende prioritaire et sans droit de vote, cette action ne procure pas à leur
détenteur le droit de participation à la prise de décision, elle ne rentre pas en compte
dans la détermination du taux de contrôle,
d) Un droit substantif qui confit à son détenteur une action ordinaire.
A travers le nombre de droit de vote, on évalue le pourcentage de contrôle qui déterminera le

type de contrôle.

1.1.3. Types de contrôle
Sont à inclure dans le périmètre de consolidation, les sociétés sur lesquelles la société-mère
consolidante exerce :
 Soit un contrôle exclusif

 Soit un contrôle conjoint
 Soit une influence notable
1.1.3.1. Contrôle exclusif
Le contrôle exclusif est le pouvoir de diriger la filiale, il se manifeste par la prise de décisions
stratégiques, financières et opérationnelles afin de tirer profit des activités de la filiale, il se
manifeste également par la désignation de la majorité des membres des organes de direction
d’une filiale. Il peut résulter par la majorité de droit de vote.
1.1.3.2. Contrôle conjoint
Le contrôle conjoint est représenté par un accord entre deux ou plusieurs associés (en nombre
limité) pour réunir la majorité des droits de vote. Il existe deux conditions nécessaires pour
parvenir à un contrôle conjoint :
- Un nombre limité d’associés partageant le contrôle, sans qu’aucun d’entre eux ne

parvienne à lui seul à exercer un contrôle absolu sur la filiale.
- Un accord contractuel qui prévoit l’exercice du contrôle conjoint.
Cette situation se rencontre par exemple dans le cadre des Groupements d’Intérêt Economique
(GIE).
1.1.3.3. Influence notable
L’influence notable peut être envisagée lorsque la SM ne peut pas avoir des associés et
également si la SM possède moins de 50% des actions de la filiale. On peut conclure que la
société en question est membre influent dans les décisions et qu’elle exerce une influence
notable sur sa filiale. Le type de contrôle et la prise de participation sont des notions pas si
éloignées que ça.

TABLEAU 1 : TABLEAU DE CONTROLE
POURCENTAGE DE CONTROLE (%) ANALYSE DU CONTROLE

La société est hors périmètre de consolidation
0 < P < 19 (Pas de contrôle)
La SM au cas où elle ne peut pas s’associer
20 ≤ P < 49 avec d’autres sociétés, n’exerce qu’une
influence notable.
La majorité n’est pas assurée, la SM peut
P = 50 s’associer avec d’autres actionnaires pour
exercer un contrôle conjoint.
Majorité des droits de vote, le contrôle est
50 < P ≤ 100 exclusif
Source : S. DELARBRE, Synthèse 6 : Consolidation, p 5.
1.1.4. Prise de participation
Pour les sociétés faisant partie du périmètre de consolidation, il faut déterminer la prise de
participation de la SM dans le capital de ses différentes filiales. La prise de participation résulte
du rapport des actions détenues directement ou indirectement par la SM dans le capital de ses
différentes filiales. Le pourcentage d’intérêt permet d’opérer la ventilation des capitaux propres
de chaque filiale entre la part revenant au groupe (à la SM) et la part revenant aux autres associés
(intérêts minoritaires). La prise de participation d’une SM dans une filiale correspond donc à la
fraction du patrimoine de cette filiale dont la SM est directement ou indirectement propriétaire.
Les sociétés faisant parties d’un groupe peuvent avoir des liaisons financières diverses entre
elles, ainsi il se dégage plusieurs formes de participations en l’occurrence :
1.1.4.1 Participation directe
La société A possède des actions dans le capital de la société B.
FIGURE 1 : LIEN DIRECT
SOCIETE SOCIETE
A B
Source : Nous-même

1.1.4.2. Participation indirecte
La société A possède des actions dans le capital de la société B laquelle détient des actions dans
le capital de la société C.
FIGURE 2 : LIEN INDIRECT
SOCIETE SOCIETE SOCIETE

A B C
Source : Nous-même
1.1.4.3. Participation réciproque
La société A détient des actions dans le capital de la société B qui détient à son tour des actions
de la société A.
FIGURE 3 : LIEN RECIPROQUE
SOCIETE SOCIETE
A B
Source : Nous-même
1.1.4.4. Participation circulaire
La société A détient des actions de la société B qui détient des actions de la société C qui elle-
même détient des actions de la société A.
FIGURE 4 : LIEN CIRCULAIRE
SOCIETE
SOCIETE
A
C
SOCIETE
B
Source : Nous-même
Le type de contrôle nous permet de connaitre la méthode de consolidation à appliquer.

1.1.5. Méthodes de consolidation
Il s’agit ici des mécanismes permettant de faire une consolidation. Il y en a 3 :
1.1.5.1. Intégration globale
Les comptes des entreprises placées sous le contrôle exclusif (la SM possède plus de 50% des
droits de vote de la SF) de la société consolidante sont consolidés par intégration globale. Elle
consiste à :
 Cumuler des états financiers des entités du groupe.

 Eliminer des titres de participation dans les filiales.
 Identifier et évaluer les intérêts minoritaires.
 Eliminer les opérations intra-groupes.
 Harmoniser les méthodes comptables
1.1.5.2. Intégration proportionnelle
Les comptes des entreprises contrôlées conjointement avec d’autres actionnaires ou associés (la
SM détient 50% de la SF) par la société consolidante sont consolidés par intégration
proportionnelle. Elle consiste à :
 Intégrer dans les comptes de l’entreprise consolidante la fraction représentative de ses

intérêts dans les comptes de l’entreprise consolidée, après retraitements éventuels,
aucun intérêt minoritaire n’est donc constaté,
 Eliminer les opérations et comptes entre l’entreprise intégrée proportionnellement et
les autres entreprises consolidées.
1.1.5.3 Mise en équivalence
Les comptes des entreprises sur lesquelles la société consolidante exerce une influence
notable sont consolidés par mise en équivalence. Elle consiste à :
 Substituer à la valeur comptable des titres détenus la quote-part des capitaux propres,
y compris le résultat de l’exercice déterminé d’après les règles de consolidation.
 Eliminer les opérations et comptes réciproques entre l’entreprise mise en équivalence
et les autres entreprises consolidées.

1.1.5.4. Synthèse partielle
La synthèse partielle est le récapitulatif des méthodes décrites ci-dessus dans un tableau :
FIGURE 5 :SYNTHESE PARTIELLE
TYPE DE CONTRÔLE METHODE DE CONSOLIDATION
CONTRÔLE EXCLUSIF INTEGRATION GLOBALE
CONTRÔLE CONJOINT INTEGRATION PROPORTIONNELLE
INFLUENCE NOTABLE MISE EN EQUIVALENCE

Les états de consolidés ont une nécessité capitale.
Source : Daniel Antraigue, comptabilité des sociétés et des groupes-consolidation : Méthodes, p :4
1.2. CONSOLIDATION DES COMPTES DU GROUPE ZANG
Pendant notre stage, nous avons effectué plusieurs tâches mais une est sortie du lot : La
consolidation des comptes du GROUPE ZANG relative à l’exercice 2021. Comme rappel, le
GROUPE ZANG est composé d’une SM HM et deux filiales ZNG et IDCC. Nous avons
collecté les informations via les statuts des trois sociétés et les états financiers (Bilan comptable,
compte de résultat et états annexes) des trois sociétés concernant l’exercice 2021. Il n’existe
que des actions ordinaires dans le capital des différentes entreprises.
1.2.1 Périmètre de consolidation
 La filiale ZNG possède 1 000 actions (VN4=10 000 F CFA) dont 800 actions sont détenues
par HM.
Le pourcentage de contrôle est = (800 x 100) / (1000) = 80%
 La filiale IDCC possède 1 000 actions (VN= 10 000 F CFA) dont 500 actions sont détenues
par HM.
Le pourcentage de contrôle est = (500 x 100) / (1000) = 50%
4
VN : Valeur Nominale représente la valeur de l’action à la création de l’entité.

Nous constatons que les pourcentages de contrôle de ZNG SMART et IDCC sont supérieurs à
20% alors ces entités sont dans le périmètre de consolidation.
1.2.2. Type de contrôle
 Le pourcentage de contrôle d’HM dans ZNG est de 80% > 50% donc il s’agit d’un contrôle
exclusif.
 Le pourcentage de contrôle d’HM dans IDCC est de 50% donc il s’agit d’un contrôle
conjoint (HIMORE et ZEC contrôlent IDCC à hauteur de 50% chacune).
1.2.3. Méthodes de consolidation
Etant donné que HM contrôle exclusivement ZNG à 80% alors la méthode de consolidation est
l’Intégration globale par contre HM contrôle conjointement IDCC à hauteur de 50% alors la
méthode de consolidation est l’Intégration proportionnelle.
Etant donné que nous avons à faire à une SM et deux SF, les opérations de consolidation ont
été effectuées à travers un ajustement pour établir les comptes consolidés (Pour les documents
voir annexes 5, 6, 9, 10, 13 et 14).
SECTION 2 : AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES

Lorsqu’une entreprise établit des états consolidés, le CAC certifie que les comptes sont
réguliers, sincères et donne l’image fidèle du patrimoine, de la situation financière ainsi
que du résultat de l’ensemble constitué par les entreprises comprises dans la consolidation.
Le CAC émet une opinion motivée sur les états financiers selon les normes internationales
(Norme ISA 200).
2.1. METHODOLOGIE DE L’AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES
La mission de l’audit est faite par un CAC. Cette mission s’effectue par des étapes bien
précises en commençant par son acceptation.
2.1.1. Acceptation de la mission
Le CAC s’assure que les conditions préalables à l’audit sont réunies :
 Le référentiel comptable à appliquer est acceptable au regard des caractéristiques

de l’entité et de l’objectif.
 La direction reconnait, comprend et assume ses responsabilités en ce qui concerne
l’établissement et la présentation des états financiers.

 La direction n’opposera aucune limite et restriction aux vérifications et contrôles à

opérer, nécessaires à l’accomplissement de la mission.
Ces conditions représentent la base pour effectuer un audit (Norme ISA 210), l’absence
de ses conditions peut mener l’auditeur à refuser la mission.
La lettre de mission doit contenir les objectifs de l’audit, responsabilité de l’auditeur, la

responsabilité de la direction, les honoraires, le référentiel applicable. Dans le cas où
l’audit est dévolu à plusieurs auditeurs (le cas des comptes consolidés), ceux -ci établissent
soit une lettre de commune, soit des lettres individuelles.
L’étape d’orientation et de planification doit permettre de préparer la mission et

d’identifier les risques afin de construire la démarche d’audit (Norme ISA 300). Elle se
compose de la constitution du plan de mission et un programme de travail.
2.1.2. Prise de connaissances
Le CAC doit acquérir une connaissance suffisante de l’entreprise afin de pouvoir

déterminer les risques d’anomalies dans les comptes, aussi de pouvoir mettre un
programme de travail lui permettant de fonder son opinion. Cette étape englobe une revue
générale de l’entreprise et de son organisation.
 Les informations recherchées par le CAC portent généralement sur la structure du

groupe et l’importance relative des entreprises qui le composent : organisation,
organigrammes, secteur d’activité, chiffres significatifs, inventaire des
participations ;
 Les modalités d’obtention des informations, le CAC prend également connaissance
à travers des contacts avec les dirigeants et avec les responsables financiers et
comptables, l’analyse des comptes consolidés précédents s’ils en existent, l’analyse
des comptes annuels et rapport de gestion des exercices précédents, l’examen des
procès-verbaux des conseils d’administration, l’analyse des rapports émis dans le
passé par les contrôleurs internes,
 L’examen du périmètre de consolidation est un élément déterminant pour
l’élaboration de la stratégie d’audit du CAC ainsi il convient d’identifier les
différents confrères qui interviennent dans les entreprises entrant dans la
consolidation.

 L’examen des règles et méthodes comptables conduit le CAC à s’interroger sur les
méthodes d’évaluation et de présentation mise par le groupe, les méthodes
spécifiques à la consolidation, l’application des principes comptables généraux de
régularité, sincérité d’image fidèle, de comparabilité…
 L’examen des données non liées à l’exploitation à savoir les variations du périmètre
(les achats et ventes de titres des entreprises consolidées, les opérations de
restructuration (fusion), les augmentations du capital, les variations de change des
entreprises étrangères ainsi que les opérations inhabituelles (changement de
méthodes d’évaluation ou de présentation, restructurations internes et externes,
modification des règles fiscales, cessions d’actifs internes du groupe…
Le CAC produit deux documents à savoir :
 Le dossier permanent qui possède les statuts des entités, la géographie du capital
de chaque entité, les notes de services, les rapports de gestion, les rapports
d’activités, le régime fiscal, le régime de juridique…
 Le dossier de l’exercice contenant la lettre de mission, le plan de mission et le
programme de travail.
Les conséquences de ces évènements sur le programme de contrôle devront être appréciées
suffisamment tôt pour permettre le déroulement harmonieux du calendrier prévu.
Les normes IAS/IFRS ne peuvent qu’accentuer le caractère déterminant de l’analyse

stratégique du groupe pour mener à bien les diligences d’audit. De ce fait, la mise en œuvre
des normes comptables internationales, conduit à une comptabilité davantage tournée vers
le futur et en intégrant les éléments prédictifs dans la valorisation des actifs. Pour répondre
à cette dimension, les cabinets ont recours à des contrôles pointus.
2.1.3. Evaluation du contrôle interne
Les éléments collectés dans cette phase ont un impact important sur l’approche d’audit et
le programme de travail.
L’audit interne : L’existence d’un service d’audit interne constitue un point fort pour le
système de contrôle interne du groupe. Le CAC peut utiliser les travaux de l’auditeur
interne dans sa mission (Norme ISA 610). Pour ce faire, il doit acquérir une connaissance
suffisante sur les activités du contrôle interne et doit procéder à son évaluation.

L’appréciation de la fonction audit interne porte sur l’organisation (Statut de l’audit interne
et incidence sur son objectivité), la nature et étendue des travaux confiés à l’audit interne,
les compétences techniques des auditeurs internes (niveau d’expérience et qualifications
personnelles), le savoir-faire (existence de manuel d’audit interne, programme de travail
et de dossiers de travail).
Le CAC analyse l’organisation, si des faiblesses de procédures apparaissent dans cette

phase d’intervention les conclusions tirées de cette phase doivent conduire, d’une part, à
orienter les contrôles des comptes consolidés, d’autre part à formuler des observations ou
des réserves de certification ou même refus de certifier.
Afin d’assurer la fiabilité et l’homogénéité des informations utilisées pour la consolidation,

la société consolidante doit prévoir l’élaboration des documents formalisant : les principes
et méthodes appliqués par le groupe (le manuel des règles et principes comptables), les
informations nécessaires à l’élaboration du bilan, du compte de résultat et de l’annexe
consolidés (Liasses de consolidation), les modalités de remontée d’informations des
filiales et les travaux spécifiques qu’elles doivent réaliser (instructions de consolidation).
La qualité de ces documents conditionne fortement celle des comptes consolidés. Ils
doivent donc être analysés dès la phase d’orientation et planification par le CAC. Le CAC
doit se faire communiquer les liasses et manuels afin d’examiner leurs contenus pour
vérifier leur conformité avec le référentiel comptable utilisé, de prendre connaissance des
autres dispositions de manuel de consolidation et d’apprécier leur validité technique.
La méthodologie basée sur l’approche par les risques est celle qui est le centre de l’audit
comptable. Cette méthodologie permet au CAC de motiver son opinion c’est-à-dire obtenir
les informations probantes (Norme ISA 500) nécessaires et suffisantes pour porter un
jugement pertinent sur les états financiers et également d’obtenir un maximum d’efficacité.
Les composants de la méthodologie fondée sur l’approche par les risques sont :
 La définition des critères de référence (assertions) dont la réalisation conditionnent

la régularité, la sincérité et l’image fidèle des états financiers. Il existe treize
assertions regroupées en trois groupes.
 L’identification des risques propres à remettre en cause les assertions. Ainsi, nous
pourrons évoquer la notion de Risque d’Audit qui est le risque que l’auditeur
puisse émettre un jugement erroné sur les états financiers (Norme ISA 400)

(Risque d’audit = Risque inhérent + Risque lié au contrôle (Norme ISA 315) +
Risque de non détection).
 La réponse apportée par le CAC aux risques identifiés (Norme ISA 330).
Concernant la consolidation, l’analyse des risques couvre notamment :
 Les risques liés à l’audit des comptes individuels entrant dans le périmètre de
consolidation. Ces risques sont examinés pour chaque entité significative.
 Les risques liés à l’existence d’autres intervenants dans le groupe pour lesquels il
est nécessaire de vérifier le respect des normes de comportement professionnel,
notamment en matière d’indépendance et de compétence, ainsi que l’application
satisfaisante des diligences professionnelles lors de la réalisation des travaux.
 Les risques liés au processus de consolidation dont l’origine peut résulter : d’une
organisation insuffisante pour permettre la transmission des informations
nécessaires au service de consolidation, d’un système comptable inadapté ne
donnant pas toutes les garanties requises pour vérifier le processus de consolidation,
de l’existence d’opérations inhabituelles réalisées à l’intérieur du groupe ou avec
des tiers.
Etant donné que le CAC ne peut pas tout voir et donc le temps d’intervention est compté
met en place une appréciation du caractère significatif d’une anomalie. Il détermine
premièrement les domaines significatifs et ensuite met en exergue le seuil de signification.
Ce dernier représente le montant ou le pourcentage au-delà duquel une anomalie peut être
considérée comme significative c’est-à-dire influence le jugement porté par l’auditeur.
Ainsi, le commissaire aux comptes effectue 3 étapes à savoir :
 1ere étape consiste à déterminer les grandeurs significatives dans les états financiers
pouvant servir de base à des calculs de propositions de seuil.
 2eme étape consiste à appliquer les taux à des grandeurs significatives retenues afin
d’obtenir des propositions de seuil.
 3eme étape conduit l’auditeur à arbitrer entre les propositions de seuil obtenues afin
d’évaluer le seuil de signification

TABLEAU 2 : FOURCHETTES USUELLES DU SEUIL DE SIGNIFICATION
GRANDEURS FOURCHETTES
Résultat courant 3% - 5%
Chiffre d’affaire 0,5% - 1%
Marge brute 1% - 2%
Total bilan 0,5% - 2%
Capitaux propres 1% - 2,5%
Source : Naoussi René, Cours méthodologie et pratiques de l’audit, IUS, 2021
2.1.4. Contrôle direct sur les comptes
Le contrôle direct sur les comptes consolidés doit être mis en œuvre selon un plan qui suit
le processus d’établissement des comptes consolidés
2.1.4.1. Choix du périmètre
Les contrôles liés à l’exhaustivité et aux variations du périmètre de consolidation sont

fondamentaux, dans la mesure où la détermination du périmètre conditionne pour une large
part la substance et le contenu des comptes consolidés (Analyse du portefeuille « titres de
participation » de chaque entreprise consolidée et comparaison avec l’organigramme,
vérifier la classification effectuée entre entreprises intégrées globalement, entreprise
intégrées proportionnellement et celles mises en équivalence, vérification de la
permanence du calcul du périmètre et le calcul des pourcentages de contrôle déterminés
par l’entreprise, s’assurer qu’il n’y a pas de changement non justifié par rapport à l’exercice
précèdent, justification et appréciation des cas d’exclusion précisés dans l’annexe,
s’assurer que les dates de clôture entre les entités consolidées ont été respectées, en cas de
participation circulaire, s’assurer que les pourcentages de contrôle reflètent correctement
les limitations de droits de vote imposées par la législation sans oublier les autocontrôles).
2.1.4.2. Contrôle des entités consolidées
Les comptes consolidés sont constitués de sous comptes individuels. De ce fait, il est
impératif que les comptes individuels consolidés soient certifiés par un CAC afin que leur
certification soit fiable. Il doit prendre en compte des travaux des auditeurs des filiales,
s’assurer de l’application des principes comptables du groupe et vérifier le traitement de
liasses de consolidation.

2.1.4.3. Relation avec les contrôleurs des filiales
Il est de la responsabilité du CAC de justifier dans leur dossier de travail des conclusions
de l’examen effectué sur les travaux des auditeurs des sociétés consolidées. Ces derniers
doivent mettre à la disposition du CAC l’ensemble des informations nécessaires à la mise
en œuvre de leurs diligences. Ainsi, le CAC demande aux autres auditeurs de compléter un
questionnaire, rencontre les auditeurs pour discuter sur les points relevés significatifs,
revoie en totalité ou en partie les travaux des autres auditeurs et fait des visites aux filiales
nécessaires et à la fin il produit une synthèse des travaux effectués par les auditeurs
suivants l’étendue des travaux d’audit réalisés, la synthèse des erreurs et désaccords et la
synthèse des incertitudes et limitations rencontrées par les auditeurs.
2.1.4.4. Application des principes comptables du groupe et la liasse

consolidation
Le CAC s’assure que les différents plans comptables identifiés lors de la phase préliminaire
ont été retraités dans la liasse de consolidation ainsi il doit s’appuyer sur les conclusions
des auditeurs des filiales et sur sa connaissance des principales règles fiscales et
comptables en vigueur localement. Le CAC doit s’assurer que la liasse de consolidation
est conforme aux comptes audités par l’auditeur de la filiale, qu’elle fournisse l’ensemble
des informations nécessaires à la réalisation des opérations de consolidation et qu’elle soit
correctement intégrée puis il doit vérifier l’exhaustivité du renseignement des annexes de
la liasse.
2.1.4.5. Retraitements de consolidation
Le contrôle du CAC se relie à l’organisation de la consolidation. Les objectifs de contrôle

sont l’obtenir l’assurance que tous les retraitements nécessaires à l’établissement des
comptes consolidés, ont été correctement effectués. Il doit vérifier l’exhaustivité et
l’exactitude des retraitements par référence aux principes comptables retenus par le groupe,
apprécier la cohérence entre les comptes retraités de l’exercice et ceux de l’exercice
précédent et vérifier les rapprochements entre le résultat retraité et le résultat social, et les
capitaux propres retraités et les capitaux propres sociaux.

2.1.4.6. Contrôle des opérations de consolidation
Le CAC s’assure que l’a-nouveau des écritures de consolidation est conforme aux écritures
définitives enregistrées à la clôture des comptes consolidés N-1. Il doit identifier les postes
réciproques au bilan (créances-dettes, emprunts-prêts, clients-fournisseurs, débiteurs-
créditeurs, effets à payer – effets à recevoir…), identifier les opérations intra-groupe qui
n’ont pas d’incidence sur le résultat consolidé (achats-ventes des biens, intérêts reçus-
intérêts versés, prestations de services fournies et reçues). Le CAC doit identifier et
analyser les valeurs d’entrée des actifs et passifs identifiables du groupe acquis au regard
de la destination de ces actifs et passifs, la méthode d’estimation retenue et la fiabilité des
évaluations issues de cette méthode. Le CAC examine l’organisation mise en place par le
groupe pour l’élimination des titres de participation, s’assure du suivi de l’écart de
première consolidation, s’assure essentiellement de la justification des capitaux propres
consolidés et de l’absence, dans les titres non consolidés, des titres relatifs à des entrées
du périmètre de consolidation.
2.1.5. Rapport de l’audit.
Après avoir analysé les points en suspens et traité les problèmes résiduels, le CAC établit
une synthèse de son travail justifiant leur opinion sur les comptes consolidés (Norme ISA
700). Le CAC produira un projet de rapport qui sera soumis à l’appréciation de la direction
générale de l’entité auditée au cours d’une réunion (Norme ISA 260). Ensuite, il ajustera
certains éléments avant de produire le rapport final dans lequel son opinion pourra avoir 3
formes en l’occurrence :
 La certification sans réserve (lorsque les anomalies significatives sont en dessous

du seuil de signification),
 La certification avec réserve (lorsque l’auditeur peut circonscrire les anomalies
significatives). Il s’agit d’une situation où l’auditeur est en désaccord avec le choix
ou l’application de méthodes comptables, sur un point particulier.
 Le refus de certification (lorsque les anomalies significatives ont envahi tous les
cycles dans les états financiers). Il s’agit d’une situation où le CAC n’a pas pu
mettre en œuvre les diligences nécessaires suffisantes pour se former une opinion,
ou lorsqu’il a constaté des incertitudes graves qui risquent d’affecter de façon très
significative les comptes annuels.

A ce rapport de certification, se trouvent jointes les observations sur le rapport.
TABLEAU 3 : ETAPES DE LA MISSION D’AUDIT
PHASE DE LA MISSION ETAPES CLES OBJECTIFS
-Prise de connaissance des -Lettre de mission

activités des entités du groupe -Plan de mission
et de leur environnement -Programme de travail
Prise de connaissance -Prise de connaissance du
contrôle interne
Evaluation du contrôle -Test de conformité -Evaluation de l’efficacité
interne -Test de permanence du Contrôle interne
-Adaptation des diligences
par rapport aux points
faibles du contrôle interne
-Conclusion sur les

Contrôle direct sur les -Contrôle de substance assertions d’audit
comptes -Contrôles globaux -Préparation de l’opinion
-Contrôle transverse sur les comptes
Travaux de fin de mission -Examen des évènements post- Opinion de l’auditeur dans
clôture un rapport
Source : Naoussi René, Cours méthodologie et pratiques de l’audit, IUS, 2022
2.2. AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES DU GROUPE ZANG
Le président du GROUPE ZANG a été reçu par le directeur du cabinet ARC-AUDIT durant 3
heures d’horloge pendant lesquelles il a présenté son besoin relatif à l’audit des comptes de son
groupe accompagné d’une lettre de mission. Le dossier a été envoyé au Service des Audits pour
établissement du programme de travail.
2.2.1. Prise de connaissance
Le service des audits a mobilisé 2 auditeurs pour une descente dans les locaux de la SM (HM)
afin de collecter les informations et après une journée de travail, il y a eu production du dossier
permanent de chaque entité du groupe et un dossier de l’exercice.

Le groupe ZANG est composé d’une société-mère HM S.A. (fabricant d’appareils médicaux
plus particulièrement le cardio-pad dont le capital est de 40 000 000 F CFA (4 000 actions de
10 000 FCFA de VN) possède, des actions (uniquement ordinaires) dans le capital de ses 2
filiales à savoir ZNG SA et IDDC SA (Pour les documents voir annexes 3, 4, 7, 8, 11 et 12).
TABLEAU 4 : FILIALES DE HM S.A.
Filiale Date de Principales Capital social Part

création activités (FCFA) HIMORE
ZNG SMART CARDS 17/03/2019 Fabrication des Cartes 10 000 000 80%
FACTORY SA Magnétiques
INDUSTRIAL DESIGN 09/09/2019 Construction des 10 000 000 50%
CONSTRUCTION bâtiments et travaux
COMPANY SA publics
Source : Direction juridique.
Figure N°2.6.: Organigramme du GROUPE ZANG
HIMORE MEDICAL S.A.
80%
50%
ZNG SMART CARDS

Industrial Design Construction
FACTORY S.A.
Company SA
Source : Document interne

2.2.2. Evaluation du contrôle interne
Au cours de la mission, nous avons constaté que la SM est la seule qui a reçu annuellement
une mission d’un audit externe, les filiales ZNG et IDCC n’ont pas de service de contrôle
et leurs comptes n’ont pas été audités. Pour remédier à ce souci, nous avons audités les
deux filiales pour la contribution à l’amélioration à la régularité, la sincérité et l’image
fidèle des comptes. Nous avons constaté qu’il y a un manuel de règles et principes
comptables du groupe qui traite l’ensemble des options prises par le groupe en termes de
méthode d’évaluation. Nous avons constitué la liasse de consolidation contenant le bilan,
du compte de résultat et de l’annexe de chaque entité. Le manuel de consolidation est
présent mais uniquement au niveau de la société mère. Le processus de consolidation au
sein du groupe est établi selon la démarche classique de consolidation comme définie dans
le manuel de procédure.
2.2.3. Contrôle direct sur les comptes
Sur la base d’un inventaire détaillé du portefeuille des titres détenus par la SM et les
sociétés du groupe est élaborée la liste des sociétés qui contient les sociétés présentes dans
le périmètre de consolidation.
TABLEAU 5 : PERIMETRE ET METHODES DE CONSOLIDATION
Société % contrôle Type de contrôle Méthode de consolidation % Prise de

participation
ZNG 80 Contrôle exclusif Intégration globale 80
IDCC 50 Contrôle conjoint Intégration proportionnelle 50

Source : Nous-même
L’analyse du portefeuille (titres de participation) de la HM permet de constater que toutes

les entreprises consolidées appartiennent au périmètre de consolidation, le choix des
méthodes consolidation fait selon le pourcentage de contrôle est conforme à la
réglementation. Il n’y a pas de différence entre le pourcentage de contrôle et la prise de
participation vue que HM entretient un lien direct avec ses SF.
Lors du rapprochement des comptes et opérations réciproques, les créances et les dettes
ainsi que les ventes et prestations internes des sociétés ont été supprimées des comptes

consolidés. Le plan comptable du groupe est supposé prévoir une codification qui permet
d’identifier séparément les opérations internes du groupe et les opérations externes.
Procédure de rapprochement :
La réalisation des travaux de rapprochement des soldes et opérations internes devrait être
assurée par le service de consolidation (inexistant), nous les avons faits :
 Réception de la liasse de consolidation : HM a demandé aux SF de transmettre la

liasse de consolidation qui contient les états financiers et les soldes des com ptes
intragroupes.
 Elaboration des rapprochements : Afin de dissocier le patrimoine de la SM et de ses
SF, nous avons fait le rapprochement entre les comptes tiers : HM chez ZNG et
ZNG chez HM puis HM chez IDCC et IDCC chez HM.
 Concordance et régularisation : Nous n’avons pas corrigé car ces différents comptes
étaient bien tenus.
Dans le cadre de ce travail, nous nous sommes rassurés que les amortissements soient
traités de manière homogène selon le manuel de règles comptables. Les provisions pour
dépréciation des éléments d’actif des entités ont été traitées éventuellement pour les rendre
conformes avec les politiques comptables du groupe. Tous les éléments d’actifs et de
passifs des filiales, monétaires ou non monétaires, exprimés en devises sont convertis au
cours de change en vigueur.
Travaux de consolidation :
Nous avons débuté notre exercice par les à-nouveaux et le cumul des comptes. Les bilans
et les tableaux de comptes de résultats des SF sont cumulés selon la méthode de
consolidation retenue. Ensuite, nous avons procédé à l’élimination des opérations intra-
groupe à particulier celle qui concernait les ventes, les achats, les créances et les dettes qui
doivent être faites selon la méthode d’intégration retenue.
Informations complémentaires sur HM :
 L’entreprise HM a reçu des dividendes à hauteur de 8 000 000 F CFA venant de ZNG
et concernant IDCC un montant de 3 000 000 F CFA.
 HM a facturé pour vente de produits finis à hauteur de 3 000 000 FCFA à IDCC.
 HM a dans son compte clients la créance de ZNG d’une valeur de 2 000 000 F CFA.

Informations complémentaires sur ZNG
 Dette envers HM à hauteur de 2 000 000 F CFA (achat d’un cardio-pad).
Informations complémentaires sur IDCC
 Achat de 2 cardio-pad chez HM d’un montant de 3 000 000 F CFA.
TABLEAU 6 : ELIMINATION DES CREANCES ET DETTES INTRAGROUPES
4011XXX Elimination dette ZNG 2 000 000

411XXX Elimination créance de HM 2 000 000
131XXX Résultat global 11 000 000
11XXX Réserves 11 000 000
Source : Nous-même
TABLEAU 7 : ELIMINATION DES PRODUITS ET CHARGES INTRAGROUPES
77XXX Elimination produits HM 11 000 000

671XXX Elimination charges ZNG 8 000 000
672XXX Elimination charge IDCC 3 000 000
605XXX Elimination charge IDCC 1 500 000

702XXX Elimination vente HM 1 500 000
Source : Nous-même
Contrôle des éliminations :
Cette partie du travail consiste à éliminer les titres de participation de ZNG et celle de IDCC
ainsi que la mise en évidence de la part des intérêts minoritaires dans les capitaux propres et
dans le bilan consolidé puisqu’il s’agit d’une intégration globale dans le cas de ZNG mais rien
à signaler car il s’agit d’une intégration proportionnelle.

TABLEAU 8 : ELIMINATION DES TITRES DE PARTICIPATION
Capitaux propres 61 247 333

Titres de participation ZNG 8 000 000
Réserves consolidées 10 083 360
Report consolidé 16 439 399
Résultat consolidé 14 475 108
Intérêts minoritaires 12 249 466
Capitaux propres 30 923 828

Titres de participation IDCC 5 000 000
Réserves consolidées 5 202 952
Report consolidé 12 420 943
Résultat consolidé 8 299 933
Source : Nous-même
Analyse finale des comptes consolidés
Le contenu de la présente sous-section est le fruit de toutes les étapes antérieures à la

consolidation faite par le groupe. Il s’agit de la présentation du bilan, du compte de résultat.

TABLEAU 9 : BILAN CONSOLIDE
Source : Nous-même

TABLEAU 10 : COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
Source : Nous-même

TABLEAU 11 : TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
Source : Nous même

Contrôle des documents de synthèse.
- La forme des comptes consolidés est conforme à la réglementation

- La présentation permet la comparabilité avec l’exercice précédent.
- Les comptes établis concordent avec le rapport de gestion.
- Les annexes contiennent toutes les informations à caractère significatif permettant
d’apprécier correctement le périmètre, le patrimoine, la situation financière et le résultat
de l’ensemble constitué par les entités incluses dans la consolidation.
2.2.4. Rapport de la mission
Le CAC a achevé sa mission dans l’après-midi du 25 juin 2022 après l’entretien avec les
différents membres du Service des Audits. Le rapport a été envoyé auprès du directeur général
du Cabinet Arc-Audit pour validation. Une réunion a été tenue dans les locaux de HM le 28
juin 2022 entre le directeur général d’ARC-AUDIT et le président directeur général du
GROUPE ZANG concernant les observations faites pendant la mission. Trois jours plus tard,
le rapport final d’audit des comptes consolidés du GROUPE ZANG a été publié.
Après avoir présenté la consolidation des comptes, nous avons détaillé la mission
d’audit desdits comptes. Dans le rapport, nous avons fait des analyses ainsi que des
recommandations.

CHAPITRE 3 : ANALYSES ET SUGGESTIONS
Ce chapitre nous permet de faire des analyses et des recommandations sur notre thème.
SECTION 1 : ANALYSES
Nos analyses se feront en deux temps : les forces et les faiblesses.
1.1. Forces
La consolidation des comptes permet :

 Une vue globale sur les comptes financiers du groupe
 La fourniture de l’information financière
 La vision de la performance
1.2. Faiblesses
Comme toute entreprise, le Groupe ZANG a ses faiblesses. L’analyse critique consiste pour
nous a vous faire part de certaines défaillances observées au sein de cette structure au cours du
stage, à savoir. Nous pouvons en dénombrer plusieurs à savoir :
 Confusion du patrimoine des filiales.
 Immobilisations ne faisant pas l’objet d’un inventaire fiable
 Absence de l’état de rapprochement SCB5-IDCC et AFB6-ZNG
 Absence d’un calendrier de consolidation
 Hypercentralisation de la caisse
 Pas de sécurité du matériel informatique
 Pas de sécurité des données financières
 Mélange de documents financiers
5
SCB : Société Commerciale de Banque dont le siège social est à Douala avec un capital de 10,54 milliards FCFA
5 AFB : Afriland First Bank dont le siège social est à Yaoundé avec un capital de FCFA 20 000 000 000.

SECTION 2 : SUGGESTIONS
Au terme de nos travaux d’audit des comptes, nous avons fait des recommandations suivantes:
 Rapprocher et régulariser les comptes des tiers de chaque filiale (ZNG chez IDCC et
IDCC chez ZNG)
 Etablir un état fiable des immobilisations pour le suivi de chaque entité,
 Etablir un état de rapprochement mensuel de la banque SCB d’IDCC et la banque AFB
de ZNG.
 Etablir un calendrier de consolidation constitué de la période de transmission de la
liasse, élaboration et réunions des rapprochements,
 Ouvrir les caisses de chaque entité, les faire fonctionner de façon autonome et suivre
scrupuleusement leurs mouvements et établir un arrêté de caisse journalier de chaque
entité.
 Acheter un onduleur pour chaque ordinateur des comptables
 Installer un mot de passe et mettre à jour l’antivirus sur les ordinateurs du service de la
comptabilité.
 Permettre à chaque entité d’avoir des chronos d’archivage pour sa propre
documentation.
La mission d’audit s’achève par les recommandations faites par le CAC. Ce dernier va s’assurer
qu’elles sont mises en place et respectées. Le CAC commencera sa mission l’année prochaine
en s’assurant au préalable de l’effectivité de ces recommandations.

CONCLUSION GENERALE
Dans ce rapport de stage, il a été question pour nous de présenter les étapes de la mission
d’audit des comptes consolidés. Pour cela, nous sommes partis du concept de la consolidation
qui a entrainé l’établissement des états consolidés puis nous avons détaillé la mission d’audit
de la lettre de mission à la production d’un rapport d’audit. La mission d’audit des états
consolidés est un vaste chantier car il requiert l’utilisation de divers documents venant de la
société-mère et des filiales, sa particularité est l’utilisation des rapports produits par les
auditeurs des filiales. Les recommandations sont exhaustives et couvrent toutes les faiblesses
répertoriées pendant la mission d’audit. Nous avons testé nos hypothèses à travers le cas
pratique du GROUPE ZANG. Ensuite, la finalisation des travaux se matérialise par
l’élaboration d’un rapport de certification des comptes consolidés. Enfin, bien que nous ayons
abordé le thème sur l’audit des comptes consolidés, il est utile de signaler ici qu’il y a des points
également à auditer comme celui concernant la fusion des entreprises.

BIBLIOGRAPHIE
DOCUMENTS GENERAUX
 Acte uniforme OHADA révisé relatif au droit des sociétés commerciales et du groupement
d’intérêt économique, 2014.
 Acte Uniforme relatif au Droit Comptable et à l’information financière  système
comptable OHADA, 2017.
 Guide d’application du Système Comptable OHADA, P 396 - 421, 2017.
 Plan des comptes OHADA, 2017.
 Statuts d’IDCC S.A.
 Statuts de HIMORE MEDICAL S.A.
 Statuts de ZNG SMART CARDS FACTORY S.A.
AUTRES DOCUMENTS EXPLOITES
 ANTRAIGUE Daniel, comptabilité des sociétés et des groupes-consolidation : Méthodes,
Dunod, Paris, 2010.
 BACHY Bruno, SION Michel, analyse financière des comptes consolidés normes
IAS/IFRS, Dunod, Paris, 2009.
 BRUN Stéphane, l’essentiel des normes comptables internationales IAS, /IFRS, Gualino,
2004.
 DELARBRE Serges, consolidation des Comptes, Dunod, Paris, 2009.
NOTE DE COURS
 NAOUSSI René, Méthodologie et pratique de l’audit, IUS, 2022 (Non publié)

WEBOGRAPHIE
www.auditsi.eu /?wpfb_dl=175 visité 10/07/2022 à 18h20.
www.compta-facile.com, « méthodes-de-consolidation », visité le 10/03/2022 à 10 :25,

le 15/03/2022 à 13:45, le 07/04/2022 à 10 :12.
www.cnc-cbn.be « /fr/node/2053 » visité le 10/04/2022 à 13 :50, le 18/04/2022 à 12:08,
www.cairn.info « comptabilite-financiere--9782100774968-page-369.htm » visité le

15/05/ 2022 à 8 :10, le 16/05/2022 à 10 :40, le 22/05/2022 15 :30 , le 30/05/2022 à 14 :20.
www.flf.fr«Formation-audit-controle-interne/audit-controle-des-etats-
financiers/index_798.html » visité le 24/06/2022 à 9h50.
www.mca.ma /medias/AUDIT%20COMPTABLE.pdf visité 07/07/2022 à 10h05.
www.saputo.com/-/media/ecosystem/divisions/corporate-services/sites/saputo-
com/saputo-com-documents/shareholder-reports/2021/03-
sap_financialstatements2021_fra.ashx?revision=1218e1de-0642-4362-abfe-7f38ddb5500d
visité 30/06/2022 à 8h50.
www.ummto.dz visité 04/07/2022 à 11h36.

ANNEXES
ANNEXE 1: ORGANIGRAMME DU CABINET ARC-AUDIT SA ............................................................... 36

ANNEXE 2 : FICHE SIGNALETIQUE DU CABINET ARC-AUDIT.......................................................... 37
ANNEXE 3 : ORGANIGRAMME DE HIMORE MEDICAL S.A. ................................................................. 38
ANNEXE 4 : FICHE SIGNALETIQUE D’HM S.A........................................................................................ 39
ANNEXE 5 : BILAN AU 31/12/2021 D’HM S.A. ............................................................................................ 40
ANNEXE 6: COMPTE D’EXPLOITATION D’HM S.A. ............................................................................... 41
ANNEXE 7: ORGANIGRAMME DE ZNG SMART CARDS FACTORY SA .............................................. 42
ANNEXE 8: FICHE SIGNALETIQUE DE ZNG SMART CARDS FACTORY SA ..................................... 43
ANNEXE 9: BILAN AU 31/12/2021 DE ZNG SMART CARDS FACTORY SA .......................................... 44
ANNEXE 10 : COMPTE DE RESULTAT DE ZNG SMART CARDS FACTORY SA ................................. 45
ANNEXE 11: ORGANIGRAMME D’IDCC SA ............................................................................................... 46
ANNEXE 12: FICHE SIGNALETIQUE D’IDCC SA..................................................................................... 47
ANNEXE 13 : BILAN D’IDCC SA.................................................................................................................... 48
ANNEXE 14: COMPTE DE RESULTAT D’IDCC SA ................................................................................... 49
ANNEXE 15: ACQUISITION D’UNE CONNAISSANCE GENERALE DE L’ENTITE ....................... 50
ANNEXE 16: EVALUATION DU CONTROLE INTERNE ........................................................................ 51
ANNEXE 17: QUELQUES NORMES ISA ..................................................................................................... 52

ANNEXE 1: ORGANIGRAMME DU CABINET ARC-AUDIT SA
DIRECTION
GENERALE
ASSISTANTE
DE
DIRECTION
SERVICE SERVICE SERVICE AUDITS

D’EXPERTISE SERVICE ETUDE CONTRACTUELS
COMPTABLE COMPTABILITE CONSEILS
ASSISTANCE
Source : Documents internes

ANNEXE 2 : FICHE SIGNALETIQUE DU CABINET ARC-AUDIT
RAISON SOCIALE ARC-AUDIT SA

Sigle ARC-AUDIT
Activité Assistance et expertise comptable, études et
conseils
Boite postale 6297 YAOUNDE
Téléphone fixe (+237)222 21 36 31
Téléphone mobile (+237) 699 90 97 59
E-mail arcconseils@yahoo.fr
Pays CAMEROUN
Région CENTRE
Ville YAOUNDE
Commune YAOUNDE 3
Quartier OBOBOGO
Localisation (lieu-dit) Omnisport
Capital social 10 000 000 FCFA
Nombre d’employés 15

ANNEXE 3 : ORGANIGRAMME DE HIMORE MEDICAL S.A.
DIRECTION
GENERALE
ASSISTANTE
DE
DIRECTION
DIRECTION
DES
OPERATIONS
DIRECTION SERVICE
SERVICE LABORATOIRE
DES PROJETS INFORMATIQUE
COMPTABILITE
COMMERCIAL COMPTABLES DEVELOPPEURS INGENIEURS

ANNEXE 4 : FICHE SIGNALETIQUE D’HM S.A.
RAISON SOCIALE HIMORE MEDICAL S.A

Sigle HM.SA
Activité Conception et fabrication des appareils
médicaux

Téléphone fixe (+237)242 890 961
Téléphone mobile (+237)665 280 317

E-mail Contact@himore-medical.com
Pays CAMEROUN
Région CENTRE
Ville YAOUNDE
Commune YAOUNDE 3
Quartier OBOBOGO
Localisation (lieu-dit) FACE CHEFFERIE - HOPITAL AD
LUCHEM
Chiffre d’affaire en 2021 125 520 000 FCFA
N° RCCM RC/YAO/2014/B/655
N°CONTRIBUABLE M071412118874S
N°CNPS 328-0000053-000-N
Régime CNPS Général
Taux RP 1 ,00%

ANNEXE 5 : BILAN AU 31/12/2021 D’HM S.A.
Désignation entité : HIMORE MEDICAL S.A. Exercice clos le 31-12- 2021

Numéro d’identification : M071412118874S Durée (en mois) : 12
BILAN AU 31 DECEMBRE 2021
EXERCICE au EXERCICE au EXERCICE au

EXERCICE au 31/12/2021
31/12/2020 31/12/2021 31/12/2020
REF ACTIF Note REF PASSIF Note
AMORT et
BRUT NET NET NET NET
DEPREC.
AD IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 3 - - - - CA Capital 13 40 000 000 40 000 000
AE Frais de développement et de prospection - - CB Apporteurs capital non appelé (-) 13 -
AF Brevet, licences, logiciels et droits similaires - - CD Primes liées au capital social 14 -
AG Fond commercial et droit au bail - - - CE Ecarts de réévaluation 3e

AH Autres immpobilisations incorporelles - - - CF Réserves légales 14 4 000 000 3 125 000
AI IMMOBILISATIONS CORPORELLES 3 182 990 000 20 829 750 162 160 250 176 046 750 CG Réserves facultatives 14 3 450 000 250 000
AJ Terrain 100 000 000 100 000 000 100 000 000 CH Report à nouveau (+ ou -) 14 17 286 500 9 332 670
AK Matériel industriel 3 41 424 666 8 942 150 32 482 516 40 885 456 CJ Résultat net de l'exercice (bénéfice + ou perte -) 53 323 054 20 028 830
AL Matériel de bureau 6 484 000 808 000 5 676 000 5 041 000 CL Subventions d'investissement 15 -
AM Matériel informatique 4 500 000 2 165 100 2 334 900 3 854 860 CM Provisions réglementées 15 -
TOTAL CAPITAUX PROPRES ET RESSOURCES
AN Mobilier de bureau 5 100 000 544 000 4 556 000 4 784 990 CP 118 059 554 72 736 500
ASSIMILEES
AP Matériel de transport 25 481 334 8 370 500 17 110 834 21 480 444 DA Emprunts et dettes financières diverses 16 46 510 000 65 840 000
AQ IMMOBILISATION FINANCIERES 4 13 000 000 - 13 000 000 13 000 000 DB Dettes de location acquisition 16 -
AR Titres de participation ZNG 8 000 000 8 000 000 8 000 000 DC Provisions pour risques et charges 16 -
TOTAL DETTES FINANCIERES ET RESSOURCES

AS Titres de participation IDCC 5 000 000 5 000 000 5 000 000 DD 46 510 000 65 840 000
ASSIMILEES
AZ TOTAL ACTIF IMMOBILISE 195 990 000 20 829 750 175 160 250 189 046 750 DF TOTAL RESSOURCES STABLES 164 569 554 138 576 500
BA Actif circulant HAO 5 DH Dettes circulantes HAO 5
BB Stocks et encours 6 34 001 842 - 34 001 842 26 062 477 DI Clients, avances reçues 7 25 470 430 35 344 904
BC Créances et emplois assimilés - - - - DJ Fournisseurs d'exploitation 17 47 652 333 34 852 623
BH Fournisseurs avances versées 17 - - DK Dettes fiscales et sociales 18 842 500 842 000
BI Clients 7 15 250 000 - 15 250 000 11 250 000 DM Autres dettes 19 10 092 400 18 551 200
BJ Autres créances 8 - - - DN Provisions pour risques à court terme 19 -
BK TOTAL ACTIF CIRCULANT 49 251 842 - 49 251 842 37 312 477 DP TOTAL PASIF CIRCULANT 84 057 663 89 590 727
BQ Titres de placement 9 - - -
BR Valeurs à encaisser 10 - - - DQ Banques, crédits d'escompte 20 - 4 349 000
BS Banques, chèques postaux, caisse et assimilés 11 24 215 125 - 24 215 125 6 157 000 DR Banques, établissements financiers et crédits de trésorerie 20 -
BT TOTAL TRESORERIE - ACTIF 24 215 125 - 24 215 125 6 157 000 DT TOTAL TRESORERIE - PASSIF - 4 349 000
BU Ecart de conversion - Actif 12 DY Ecart de conversion - Passif 12
BZ TOTAL GENERAL 269 456 967 20 829 750 248 627 217 232 516 227 DZ TOTAL GENERAL 248 627 217 232 516 227

ANNEXE 6: COMPTE D’EXPLOITATION D’HM S.A.
Désignation entité : HIMORE MEDICAL S.A Exercice clos le 31-12 - 2021

Numéro d’identification : M071412118874S Durée (en mois) : 12
COMPTE RESULTAT AU 31 DECEMBRE 2021
EXERCICE AU EXERCICE AU
REF LIBELLES NOT E 31/12/2021 31/12/2020
NET NET
TA vente de marchandises (A) + 21 0 0
RA Achat de marchandises - 22 0 0
RB Variation de stock de marchandises -/+ 6 0
XA MARGE COMMERCIALE (Somme TA à RB) 0 0

TB Vente de produits fabriqués B + 21 88 420 000 36 800 000
TC T ravaux, services vendus C + 21 9 600 000 7 200 000

TD Produits accessoires D + 21 27 500 000 13 645 000
XB CHIFFRE D'AFFAIRES (A+B+C+D) 125 520 000 57 645 000
TE Produits stockés (ou destokage) -/+ 6 24 815 000 36 200 000
TF Production immobilisée 21 0 0
TG Subv entions d'ex ploitation 21 0 0
TH Autres produits + 21 0 0
TI T ransfert de charges d'exploitation + 12 0 0
RC Achats de matières premières et fournitures liées - 22 35 780 000 26 804 560

RD Variation de stocks de matières premières et fornitures liées -/+ 6 -5 439 365 3 245 600
RE Autres achats - 22 1 687 503 2 453 412
RF Variation de stock d'autres approvisionnement -/+ 6

RG T ransports - 23 315 000 245 800
RH Services extérieurs - 24 3 142 500 4 002 150
RI Impôts et taxes - 25 1 742 068 1 742 068
RJ Autres charges - 26 8 451 320 4 722 230
XC VALEUR AJOUTEE (XB + RA + RB) + (somme TE à RJ) 104 655 974 50 629 180
RK Charges de personnel - 27 22 860 000 22 860 000
XD EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION (XC+RK) 28 81 795 974 27 769 180

TJ Reprises d'amortissements, provisions et dépréciations + 28
RL Dotations aux amortissements, aux provisions et dépréciations - 3C&28 13 886 500 6 943 250
XE RESULTAT D'EXPLOITATIIONS (XD + TJ + RL) 67 909 474 20 825 930
TK Revenus financiers et assimilés 29 12 145 000 9 315 000
TL Reprises de provisions et dépréciations financières - 28
TM T ransfert de charges financières - 12 0 0
RM Frais financiers et charges assimilées - 29 468 420 248 100
RN Dotations aux provisions et aux dépréciations financières - 3C&28 0 0
XF RESULTATS FINANCIERS (somme TK à RN) 11 676 580 9 066 900
XG RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES (XE+XF) 79 586 054 29 892 830

TN Produits et cessions d'immobilisations + 3D
TO Autres Produits HAO + 30 0 0
RO Valeurs comptables de cessions d'immobilisations - 3D 0
RP Autres charges HAO - 30 0 0
XH RESULTATS HORS ACTIVITES ORDINAIRES (somme TN à RP) 0 0
RQ Participation des travailleurs - 30 0 0
RS Impôt sur le résultat - 26 263 000 9 864 000
XI RESULTAT NET (XG+XH+RQ+RS) 53 323 054 20 028 830

ANNEXE 7: ORGANIGRAMME DE ZNG SMART CARDS FACTORY SA
DIRECTION
GENERALE
ASSISTANTE
DE
DIRECTION
SERVICE SERVICE SERVICE

COMPTABILITE RECERCHES ET USINE DE
DEVELOPPEMENT PRODUCTION
INGENIEURS ET
COMMERCIAL COMPTABLES DEVELOPPEURS
ELECTRONICIENS

ANNEXE 8: FICHE SIGNALETIQUE DE ZNG SMART CARDS FACTORY SA
RAISON SOCIALE ZNG SMART CARDS FACTORY SA

Sigle ZNG SMART CARDS FACTORY SA
Activité Conception et fabrication des cartes à puce et
de gestionnaire de présence

Téléphone fixe (+237)242 890 961
Téléphone mobile (+237)665 280 317
E-mail Contact@zngsmartcards.com
Pays CAMEROUN
Région CENTRE
Ville YAOUNDE
Commune YAOUNDE 3
Quartier NSAM
Localisation (lieu-dit) OBAM-ONGOLA, NSAM
N°CONTRIBUABLE M091512409341E
N°CNPS 328-0000230-000-G
Taux RP 1 ,00%

ANNEXE 9: BILAN AU 31/12/2021 DE ZNG SMART CARDS FACTORY SA
Désignation entité : ZNG SMART CARDS FACTORY SA Exercice clos le 31-12- 2021
Numéro d’identification : M091512409341E Durée (en mois) : 12

EXERCICE au 31/12/2021
REF ACTIF Note 31/12/2020 REF PASSIF Note 31/12/2021 31/12/2020
BRUT Amort/Prov NET NET NET NET
AE Frais de développement et de prospection - - - CB Apporteurs capital non appelé (-) 13 -

AF Brevet, licences, logiciels et droits similaires - - - CD Primes liées au capital social 14 -
AG Fond commercial et droit au bail - - - - CE Ecarts de réévaluation 3e
AH Autres immpobilisations incorporelles - - - - CF Réserves légales 14 1 000 000 610 406
AI IMMOBILISATIONS CORPORELLES 3 170 467 314 20 074 876 150 392 438 216 907 054 CG Réserves facultatives 14 11 604 200 7 584 200
AJ Terrain - - CH Report à nouveau (+ ou -) 14 18 093 885 15 789 780
AK Matériel industriel 151 642 314 17 721 751 133 920 563 198 552 679 CJ Résultat net de l'exercice (bénéfice + ou perte -) 20 549 248 11 713 699
AL Matériel de bureau 4 720 000 472 000 4 248 000 4 357 000 CL Subventions d'investissement 15 -
AM Matériel informatique 8 650 000 1 335 625 7 314 375 8 451 875 CM Provisions réglementées 15 -
ASSIMILEES
AP Matériel de transport DA Emprunts et dettes financières diverses 16 25 600 000 45 000 000
AQ IMMOBILISATION FINANCIERES 4 - - - - DB Dettes de location acquisition 16 -

AR Titres de participation DC Provisions pour risques et charges 16 -
AS Autres immobilisations financières DD 25 600 000 45 000 000
ASSIMILEES
BA Actif circulant HAO 5 - - - DH Dettes circulantes HAO 5
BB Stocks et encours matières premières 6 35 481 035 - 35 481 035 24 510 038 DI Clients, avances reçues 7
BB Stocks et encours produits finis 19 240 250 19 240 250 15 486 000 Clients, avances reçues
BC Créances et emplois assimilés - DJ Fournisseurs d'exploitation 17
BH Fournisseurs avances versées 17 - - DK Dettes fiscales et sociales 18 2 722 235 3 252 000
BI Clients 7 7 345 200 - 7 345 200 1 652 400 DM Créditeurs divers 19 110 921 505 173 253 107
BJ Autres créances 8 - - - DN Provisions pour risques à court terme 19
BK TOTAL ACTIF CIRCULANT 62 066 485 - 62 066 485 41 648 438 DP TOTAL PASSIF CIRCULANT 113 643 740 176 505 107
BR Valeurs à encaisser 10 - - - DQ Banques, crédits d'escompte 20 17 154 000
BT TOTAL TRESORERIE - ACTIF 5 186 150 - 5 186 150 8 647 700 DT TOTAL TRESORERIE - PASSIF 17 154 000 -

ANNEXE 10 : COMPTE DE RESULTAT DE ZNG SMART CARDS FACTORY SA

Désignation entité : ZNG SMART CARDS FACTORY SA Exercice clos le 31-12 - 2021
Numéro d’identification : M091512409341E Durée (en mois) : 12
NET NET
TA vente de marchandises (A) + 21 - -
RA Achat de marchandises - 22 - -
RB Variation de stock de marchandises -/+ 6 -

XA MARGE COMMERCIALE (Somme TA à RB) - -
TB Vente de produits fabriqués B + 21 55 800 250 36 875 250

TD Produits accessoires D + 21 - -
TE Produits stockés (ou destokage) -/+ 6 3 754 250 4 158 420

TF Production immobilisée 21 - -
TG Subv entions d'ex ploitation 21 - -
TH Autres produits + 21 - -
TI T ransfert de charges d'exploitation + 12 - -
RC Achats de matières premières et fournitures liées - 22 - -

RD Variation de stocks de matières premières et fornitures liées -/+ 6 - 10 970 997 - 2 458 125
RE Autres achats - 22 4 581 500 3 002 500
RF Variation de stock d'autres approvisionnement -/+ 6 - -
RG T ransports - 23 615 800 254 220


XD EXEDENT BRUT D'EXPLOITATION (XC+RK) 28 46 520 447 21 894 280

TK Revenus financiers et assimilés 29 348 520 648 100

TM T ransfert de charges financières - 12 - -

RN Dotations aux provisions et aux dépréciations financières - 3C&28 - -
XF RESULTATS FINANCIERS (somme TK à RN) - 336 583 147 679

TO Autres Produits HAO + 30 - -
RO Valeurs comptables de cessiions d'immobilisations - 3D -
RP Autres charges HAO - 30 - -
XH RESULTATS HORS ACTIVITES ORDINAIRES (somme TN à RP) - -

RQ Participation des travailleurs - 30 - -

ANNEXE 11: ORGANIGRAMME D’IDCC SA
DIRECTION
GENERALE
ASSISTANT
DIRECTION
DIRECTION DES
OPERATIONS
SERVICE SERVICE
COMPTABILITE TECHNIQUE

ANNEXE 12: FICHE SIGNALETIQUE D’IDCC SA
RAISON SOCIALE Industrial Design Construction Company SA

Sigle IDCC SA
Activité Travaux publics
Téléphone fixe (+237) 694 24 26 41
Téléphone mobile (+237) 694 24 26 41
E-mail Contact_idcc@gmail.com
Pays CAMEROUN
Région CENTRE
Ville MFOU
Commune MFOU
Quartier Odza
Localisation (lieu-dit) Minkan
N°CONTRIBUABLE M032118534065Z
N°CNPS 328-0000128-000-N
Taux RP 1 ,00%

ANNEXE 13 : BILAN D’IDCC SA
Désignation entité : Industrial Design Construction Company SA Exercice clos le 31-12- 2021
Numéro d’identification : M032118534065Z Durée (en mois) : 12

EXERCICE au 31/12/N
REF ACTIF Note 31/12/N-1 REF PASSIF Note 31/12/2021 31/12/2020
BRUT Amort/Prov NET NET NET NET
AE Frais de développement et de prospection - - - CB Apporteurs capital non appelé (-) 13 -

AF Brevet, licences, logiciels et droits similaires - - - CD Primes liées au capital social 14 -
AG Fond commercial et droit au bail - - - - CE Ecarts de réévaluation 3e
AH Autres immpobilisations incorporelles - - - - CF Réserves légales 14 1 000 000 487 000
AI IMMOBILISATIONS CORPORELLES 3 18 425 000 1 250 000 17 175 000 17 504 375 CG Réserves facultatives 14 9 405 904 5 034 150
AJ Terrain - - CH Report à nouveau (+ ou -) 14 24 841 886 15 612 736
AK Matériel industriel - - CJ Résultat net de l'exercice (bénéfice + ou perte -) 16 599 867 24 113 904
AL Matériel bureau 3 4 925 000 500 000 4 425 000 4 804 150 CL Subventions d'investissement 15 -
AM Matériel informatique 8 000 000 200 000 7 800 000 7 550 025 CM Provisions réglementées 15 -
ASSIMILEES
AP
Matériel de transport DA Emprunts et dettes financières diverses 16 25 600 000 35 000 000
AQ IMMOBILISATION FINANCIERES 4 - - - - DB Dettes de location acquisition 16 -

AR Titres de participation DC Provisions pour risques et charges 16 -
AS Autres immobilisations financières DD 25 600 000 35 000 000
ASSIMILEES
BA Actif circulant HAO 5 - - - DH Dettes circulantes HAO 5
BB Stocks et encours matières premières 6 - - - - DI Clients, avances reçues 7
BB Stocks et encours produits finis - - - Clients, avances reçues

BC Créances et emplois assimilés - DJ Fournisseurs d'exploitation 17
BH Fournisseurs avances versées 17 - - DK Dettes fiscales et sociales 18 1 155 000 1 155 000
BI Clients 7 28 895 200 - 28 895 200 32 502 468 DM Créditeurs divers 19 13 432 992 37 820 016
BJ Autres créances 8 - - - DN Provisions pour risques à court terme 19
BK TOTAL ACTIF CIRCULANT 28 895 200 - 28 895 200 32 502 468 DP TOTAL PASIF CIRCULANT 14 587 992 38 975 016
BR Valeurs à encaisser 10 - - - DQ Banques, crédits d'escompte 20 10 020 701
BT TOTAL TRESORERIE - ACTIF 65 986 150 - 65 986 150 79 215 963 DT TOTAL TRESORERIE - PASSIF 10 020 701 -

ANNEXE 14: COMPTE DE RESULTAT D’IDCC SA

Désignation entité : Industrial Design Construction Company SA Exercice clos le 31-12 - 2021
Numéro d’identification : M032118534065Z Durée (en mois) : 12
NET NET
TA vente de marchandises (A) + 21 - -
RA Achat de marchandises - 22 - -
RB Variation de stock de marchandises -/+ 6 -
XA MARGE COMMERCIALE (Somme TA à RB) - -

TB Vente de produits fabriqués B + 21

TD Produits accessoires D + 21 - -
TE Produits stockés (ou destokage) -/+ 6

TF Production immobilisée 21 - -
TG Subventions d'exploitation 21 - -
TH Autres produits + 21 - -
TI T ransfert de charges d'exploitation + 12 - -
RC Achats de matières premières et fournitures liées - 22 - -

RD Variation de stocks de matières premières et fornitures liées -/+ 6
RE Autres achats - 22 14 581 500 8 002 500
RF Variation de stock d'autres approvisionnement -/+ 6 - -
RG T ransports - 23 5 615 800 3 254 220

XD EXEDENT BRUT D'EXPLOITATION (XC+RK) 28 30 994 950 40 402 485

TK Revenus financiers et assimilés 29 348 520 648 100
TM T ransfert de charges financières - 12 - -

RN Dotations aux provisions et aux dépréciations financières - 3C&28 - -
XF RESULTATS FINANCIERS (somme TK à RN) - 336 583 147 679

TO Autres Produits HAO + 30 - -
RO Valeurs comptables de cessiions d'immobilisations - 3D -
RP Autres charges HAO - 30 - -

XH RESULTATS HORS ACTIVITES ORDINAIRES (somme TN à RP) - -
RQ Participation des travailleurs - 30 - -


ANNEXE 15: ACQUISITION D’UNE CONNAISSANCE GENERALE DE L’ENTITE
-Prise de connaissance de la documentation de

l’entreprise
1.TRAVAUX PRELIMINAIRES -Réglementation professionnelle
-Eléments de comparaison inter-entreprises
-Entretien avec les responsables

-Visite des lieux
2. PREMIERS CONTACTS AVEC L’ENTITE
-Prise de connaissance de la documentation
-Préparation du mémo de stratégie d’intervention
-Mise en forme du dossier permanent
-Analyse des risques, définition des objectifs

3. LANCEMENT DES TRAVAUX d’audit
-Détails des points d’intervention
-Constitution de l’équipe d’Audit
Source : Elaboré par le CAC, arc-audit,2022

ANNEXE 16: EVALUATION DU CONTROLE INTERNE
Utilisation de manuel de procédures, diagramme de

1. SAISIE DE circulation et flow chart
PROCEDURE
2. EVALUATION Confrontation entre objectif et moyen pour chaque

PRELIMINAIRE DU procédure, étude de l’organisation fonctionnelle de
CONTROLE INTERNE l’entité
3. EVALUATION DE
FONCTIONNEMENT DES Contrôle de permanence Contrôle de conformité
PROCEDURES
4. EVALUATION DEFINITIVE Points forts appliqués Faiblesses du système

DU CONTROLE INTERNE
Evaluation
5.RAPPORT INTERIM Analyse des faiblesses
Documents de synthèse
Source : Elaboré par le CAC, arc-audit,2022

ANNEXE 17: QUELQUES NORMES ISA
Normes ISA Intitulé
200 Objectifs généraux de l’auditeur indépendant et conduite un audit selon les

Normes Internationales d’Audit
210 Accord sur les termes d’audit
260 Communication avec les personnes constituant le gouvernement d’entreprise
300 Planification d’un audit des états financiers
315 Identification et évaluation des risques d’anomalies significatives par la

connaissance de l’entité et de son environnement
330 Réponses de l’auditeur aux risques évalués
400 Evaluation des risques
500 Les éléments probants
610 Utilisation des travaux des auditeurs internes
700 Fondement de l’opinion et rapport d’audit sur les états financiers
Source : IFAC, 2017

TABLE DE MATIERES
DEDICACE .................................................................................................................................................... II
REMERCIEMENTS ..................................................................................................................................... III
TABLEAUX ................................................................................................................................................... IV
FIGURES ........................................................................................................................................................ V
ABREVIATIONS .......................................................................................................................................... VI
AVANT-PROPOS......................................................................................................................................... VII
RESUME ..................................................................................................................................................... VIII
ABSTRACT ................................................................................................................................................... IX
INTRODUCTION GENERALE .................................................................................................................... 1
CHAPITRE 1 : CADRE DE L’ETUDE ET DEROULEMENT DU STAGE ................................................ 2
SECTION 1 : PRESENTATION GENERALE DU CABINET ARC-AUDIT ............................................. 2
1.1 HISTORIQUE ET ORGANISATION .................................................................................................... 2
1.1.1. HISTORIQUE.................................................................................................................................................. 2
1.1.2. ORGANISATION ............................................................................................................................................ 2
1.2. FONCTIONNEMENT, MOYENS MIS EN ŒUVRE ET CONCURRENCE ..................................... 3
1.2.1. FONCTIONNEMENT .................................................................................................................................... 3
1.2.2. MOYENS MIS EN ŒUVRE ........................................................................................................................... 3
1.2.3. CONCURRENCE ............................................................................................................................................ 4
SECTION 2 : DEROULEMENT DU STAGE ............................................................................................... 4
2.1. ACCUEIL, INTEGRATION, TACHES EFFECTUEES ..................................................................... 4
2.1.1. ACCUEIL ......................................................................................................................................................... 4
2.1.2. INTEGRATION............................................................................................................................................... 4
2.1.3. TACHES EFFECTUEES ................................................................................................................................ 4
2.2. APPORT DU STAGE ET DIFFICULTES RENCONTREES ............................................................. 5
2.2.1. APPORT DU STAGE ...................................................................................................................................... 5
2.2.2. DIFFICULTES RENCONTREES.................................................................................................................. 5
CHAPITRE 2 : CADRE DE LA CONSOLIDATION ET AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES .......... 6

SECTION 1 : CONSOLIDATION DES COMPTES ..................................................................................... 6
1.1. CONCEPT DE LA CONSOLIDATION ................................................................................................ 6
1.1.1 Présentation du concept de consolidation ....................................................................................................... 6
1.1.2. Droit de vote ..................................................................................................................................................... 6
1.1.3. Types de contrôle ............................................................................................................................................. 7
1.1.3.1. Contrôle exclusif ....................................................................................................................................... 7
1.1.3.2. Contrôle conjoint ...................................................................................................................................... 7
1.1.3.3. Influence notable ...................................................................................................................................... 7
1.1.4. Prise de participation ....................................................................................................................................... 8
1.1.4.1 Participation directe.................................................................................................................................. 8
1.1.4.2. Participation indirecte ............................................................................................................................. 9
1.1.4.3. Participation réciproque .......................................................................................................................... 9
1.1.4.4. Participation circulaire ............................................................................................................................ 9
1.1.5. Méthodes de consolidation ............................................................................................................................ 10
1.1.5.1. Intégration globale ................................................................................................................................. 10
1.1.5.2. Intégration proportionnelle ................................................................................................................... 10
1.1.5.3 Mise en équivalence ................................................................................................................................ 10
1.1.5.4. Synthèse partielle ................................................................................................................................... 11
1.2. CONSOLIDATION DES COMPTES DU GROUPE ZANG .............................................................. 11

1.2.1 Périmètre de consolidation ............................................................................................................................. 11

1.2.2. Type de contrôle ............................................................................................................................................. 12
1.2.3. Méthodes de consolidation ............................................................................................................................ 12
SECTION 2 : AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES .......................................................................... 12
2.1. METHODOLOGIE DE L’AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES ........................................... 12
2.1.1. Acceptation de la mission .............................................................................................................................. 12
2.1.2. Prise de connaissances ................................................................................................................................... 13
2.1.3. Evaluation du contrôle interne ..................................................................................................................... 14
2.1.4. Contrôle direct sur les comptes ..................................................................................................................... 17
2.1.4.1. Choix du périmètre ................................................................................................................................ 17
2.1.4.2. Contrôle des entités consolidées ............................................................................................................ 17
2.1.4.3. Relation avec les contrôleurs des filiales............................................................................................... 18
2.1.4.4. Application des principes comptables du groupe et la liasse consolidation ....................................... 18
2.1.4.5. Retraitements de consolidation ............................................................................................................. 18
2.1.4.6. Contrôle des opérations de consolidation ............................................................................................. 19
2.1.5. Rapport de l’audit. ......................................................................................................................................... 19
2.2. AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES DU GROUPE ZANG ........................................................ 20
2.2.1. Prise de connaissance ..................................................................................................................................... 20
2.2.2. Evaluation du contrôle interne ..................................................................................................................... 22
2.2.3. Contrôle direct sur les comptes ..................................................................................................................... 22
2.2.4. Rapport de la mission .................................................................................................................................... 29
CHAPITRE 3 : ANALYSES ET SUGGESTIONS ...................................................................................... 30

SECTION 1 : ANALYSES .......................................................................................................................... 30
1.1. Forces ................................................................................................................................................................. 30
1.2. Faiblesses ........................................................................................................................................................... 30
SECTION 2 : SUGGESTIONS ................................................................................................................... 31
CONCLUSION GENERALE ....................................................................................................................... 32
BIBLIOGRAPHIE........................................................................................................................................ 33
WEBOGRAPHIE ......................................................................................................................................... 34
ANNEXES..................................................................................................................................................... 35
TABLE DE MATIERES .............................................................................................................................. 53

Rapport de Stage ACG III-IUS

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REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON

AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES :

Stage effectué au sein du cabinet ARC-AUDIT du 14 mars 2022 Au 18 juin 2022

En vue de l’obtention de la Licence Professionnelle.

MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo

Année académique : 2021 - 2022

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo 1

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo 2

AUDIT DES COMPTES CONSOLIDES :

Stage effectué au sein du cabinet ARC-AUDIT du 14 mars 2022 Au 18 juin 2022

En vue de l’obtention de la Licence Professionnelle.

MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo

Année académique : 2021 - 2022

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo I

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo II

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo III

TABLEAU 1 : TABLEAU DE CONTROLE ...................................................................................................... 8

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo IV

FIGURE 1 : LIEN DIRECT ................................................................................................................................ 8

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo V

CAC Commissaire Aux Comptes

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo VI

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo VII

La consolidation résulte de l’obligation légale faite à toute entreprise détenant le contrôle

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo VIII

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo IX

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo 1

CHAPITRE 1 : CADRE DE L’ETUDE ET DEROULEMENT DU

Dans ce chapitre, nous allons présenter le cabinet ARC-AUDIT et le déroulement de

SECTION 1 : PRESENTATION GENERALE DU CABINET ARC-AUDIT

1.1 HISTORIQUE ET ORGANISATION

Le cabinet ARC-AUDIT est regroupé en services. Chacun possédant 4 à 5 personnes par

-La direction générale.

- Le service d’Etudes, Conseils et Assistance.

- Le service des Audits.

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo 2

1.2. FONCTIONNEMENT, MOYENS MIS EN ŒUVRE ET CONCURRENCE

-La direction générale qui s’occupe de la politique générale de l’entreprise, la recherche

- L’assistance de la direction : Son rôle est la réception de toutes les correspondances

- Le service de comptabilité : Ce service s’occupe de l’analyse financière de l’entreprise,

- Le service d’Expertise-comptable établit pour la mission de tenue et d’assistance comptable,

1.2.2. MOYENS MIS EN ŒUVRE

Equipé d’installations informatiques modernes, ARC-AUDIT dispose en permanence 12

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo 3

Dans la ville de Yaoundé, on peut dénombrer plusieurs concurrents à l’occurrence :

SECTION 2 : DEROULEMENT DU STAGE

2.1. ACCUEIL, INTEGRATION, TACHES EFFECTUEES

2.1.3. TACHES EFFECTUEES

Pendant le stage, nous avons effectué plusieurs taches à savoir :

 Analyse, traitement et enregistrement des pièces de caisse des sociétés.

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo 4

2.2. APPORT DU STAGE ET DIFFICULTES RENCONTREES

2.2.1. APPORT DU STAGE

 Sur le plan personnel :

2.2.2. DIFFICULTES RENCONTREES

- Le retard de fourniture des documents surtout relatifs aux impôts et CNPS3.

Rédigé et présenté par MBO’ODJOUG KENTSA Jaurès Dépolo 5

CHAPITRE 2 : CADRE DE LA CONSOLIDATION ET AUDIT DES

Dans ce chapitre, il sera question de présenter le concept de la consolidation, les étapes de

SECTION 1 : CONSOLIDATION DES COMPTES

1.1. CONCEPT DE LA CONSOLIDATION

1.1.1 Présentation du concept de consolidation

1.1.2. Droit de vote

A l’intérieur du groupe, la société-mère détient des participations dans le capital de la filiale à