L’institut de technologie appliquée ES-SMARA

Technicien spécialisé en gestion des entreprises

RAPPORT DE FINE FORMATION

LIEU DE STAGE : Direction provincial d’agriculture ES-SMARA

Encadré par : ISMAILE ALKHOMANI

Préparé par : HICHAM LAKIM
Année de Formation : 2020/2021
Rapport du stage de fin de formation L’ISTA

SOMMAIRE :
Introduction………………………………………………………………………………………………………………. 3

Remerciement……………………………………………………………………………………………………………4

Dédicace……………………………………………………………………………………………………………………..5

Définition du ministère de l’agriculture du Maroc…………………………..6

Les objectifs du secteur agricole au Maroc……………………………………..6
Les directions du secteur agricole au Maroc ………………………………….....6
Aperçu sur la province d’Es-Smara …………………………………………………….8
Aperçu sur l’agriculture au niveau de la province………………………………..9
Présentation de la direction provinciale de l’agriculture de Smara ……..9
Organisation de la direction provinciale d’agriculture d’ES-Smara…. ….10
1- Organisation de la direction provinciale d’agriculture d’ES-Smara …………….10
 Description du service du support ………………………………………………………………….1O

Ressources humaine ………………………………………………………………………………………………………………..10

Les marchés ……………………………………………………………………………………………………………………………..11

Le parc……………………………………………………………………………………………………………………………………….11

 Description du service de SMOP ……………………………………………………………………..12

 Description du service aides et incitations (SAI)……………………………………………….12
 Description du service aménagement hydro-agricole. (SAHA)………………………….13
2- Les types des marchés appliqués par la DPA………………………………………………...13
 Le Marchés cadre ………………………………………………………………………………………13
 Le Marchés rocondictuble …………………………………………………………………………..13
 Tronche conditionnel ………………………………………………………………………………….14
 Le Marché allotis………………………………………………………………………………………….14
 Marché conception réalisation……………………………………………………………………. 14
3- Les étapes de la procédure des marchés publics ou des bonnes commandes …………14
 Marchés public………………………………………………………………………………………………………14
 Des bons de commandes ……………………………………………………………………………………….15

Conclusion………………………………………………………………………………………………………16
Annexe……………………………………………………………………………………………………………17

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Rapport du stage de fin de formation L’ISTA

INTRODUCTION
Dans l’intérêt de rendre la formation des techniciens
spécialisé plus fructueuse et plus professionnelle
L’O.F.P .P.T. organise aux profits des étudiants un stage
dans tous les secteurs publics Economiques.
Ce dernier a pour but d’adapter les stagiaires à la
vie professionnelle et leurs permettre de concrétiser
leurs savoir-faire durant la période de stage. Donc c’est
une aubaine inespérée de pouvoir prouver leurs
compétences acquises lors de la formation et de les
réaliser de même que montrer leurs aptitudes d’être
prêt à affronter et de s’intégrer complétement au
milieu de travail.

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Rapport du stage de fin de formation L’ISTA

REMERCIENEMENT
A la fin de ce rapport, je tiens à remercier mes chers parents, et toutes les
personnes ayant contribué à l’élaboration de ce stage effectué au sein de la
direction provincial d’agriculture. Je présente aussi mes remerciements et me
respects à mes formateurs :

Monsieur : Ismail AL khomani

Monsieur : Salah Dine khalaaf
Madame : Soad Sbayou

Et notre Directeur : Ali Jawadi

J’adresse aussi remerciemenment à l’ensemble du corps administratif de la

direction provinciale de l’agriculture de Smara pour leurs encouragements et
attention qu’ils m’ont réservé, pour la réussite de mon mission, et en
particulier au sein de cette direction Monsieur Saïd.

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Rapport du stage de fin de formation L’ISTA

DEDICACE
Je dois rendre grâce à dieu qui m’a aidé dans la bonne voie sans laquelle je
n’aurais pu réaliser ce travail que je dédie à mes chère parents et mes amies
stagiaires et aussi a monsieur le directeur provincial de l’agriculture ,,,,,,,,, et
toutes les personnel de la DPA notamment :

Mr : Omar el Haimr chef de service du SUPORT

Mr : Saïd chef des Rousseurs humaines
Et je dédie aussi à tous ceux qui m’ont aidé à la réalisation de ce rapport.

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Définition du ministère de l’agriculture

du Maroc :
Le ministère de l'Agriculture, de la Pêche maritime, du Développement rural,
des Eaux et Forêts est le ministère chargé de l'élaboration et de la mise en
œuvre de la politique gouvernementale dans le domaine de l'agriculture et du
développement rural au Maroc. Son siège se trouve dans la capitale, Rabat, et
l'actuel ministre de l'Agriculture est Aziz Akhannouch, qui occupe ce poste
depuis 2007.

Les objectifs du secteur agricole au

Maroc :
Développement du secteur agricole dans toutes les régions marocaines.
Résoudre les problèmes du domaine agricole.
Fournir une assistance aux agriculteurs et répondre à leurs besoins.
Développement de l'économie du pays.

Les directions du secteur agricole au

Maroc :
Il y a dix directions chargées au développement du secteur d’agricole de toutes
les provinces et territoires au Maroc et ils sont :
 Direction des ressources humaines.
 Direction des chaînes de production agricole.
 Direction des systèmes d'information.
 Direction de l'arrosage.
 Direction des régions de montagne.
 Direction des affaires économiques.
 Direction des statistiques.
 Directions régionales.
 Direction de l'éducation et de la recherche scientifique.
 Direction des affaires administratives juridiques.
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Rapport du stage de fin de formation L’ISTA

La direction provinciale d’agriculture d’Es-Smara est subite à la direction

régionale.
C’est-à-dire en cas des besoins, la direction fait un appel à la direction régionale
et Cette dernier coordonne avec la direction spécialisée afin de répondre un
besoin déterminé.
Par exemple si il y a un problème sur un logiciel mit par le ministère
d’agriculture dont chaque direction doit appliquer dans ce cas la direction
régional se dirigent à la direction d’un système d’informatique pour résoudre le
problème.
En cas des marchés public, la direction régional envoie un programme compose
de plusieurs projet et la DPA choisi le projet que il convient après avoir tenu
des séances de consultation pour choisir les projets appropriés pour la région
d’Es-Smara par exemple (Fournir de l'eau potable à la population( et envoyer
les projet choisi à la direction régional qui fait un coordination avec la direction
de l’arrosage en considérant qu'elle est le propriétaire du projet.

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Aperçu sur la province d’Es-Smara :

La province d’Es- Smara constitue à côté des provinces de Laâyoune, de
Boujdour et de Tarfaya, la région de Laâyoune-Sakia El Hamra, elle est limitée
au Nord par les provinces deTan tan et d’Assa Zag, au Sud et à l’Est par la
Mauritanie et a l’ouest par les provinces de Laâyoune et Tarfaya. Selon les
résultats du Recensement Général de la Population et de l’Habitat 2014, la
population de la province est de 66014 habitants. Elle se caractérise par un
taux d’urbanisation élevé de l’ordre de 86 % contre seulement 60 % au niveau
national.

Localisation de la province d’Es-Smara.

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Rapport du stage de fin de formation L’ISTA

Aperçu sur l’agriculture au niveau de la

province :
La production végétale :
La production végétale est presque inexistante à cause de la sécheresse règne
dans la zone, de façon structurelle à cause de la rareté et la salinité des eaux
prélevées des nappes phréatiques. La production végétale concerne
uniquement la céréaliculture (orge et blé tendre) dans la zone Bour.

La production animale :

L’élevage est l’un des secteurs d’activité reconnus traditionnellement aux
habitants de la province.
L’élevage dominant est de type extensif et transhumant, au vu des conditions
climatiques et de l’immensité des terrains de parcours.
Les caprins et ovins, forment l’ossature des troupeaux des éleveurs de la
province dont la structure laisse apparaitre la dominance des éleveurs
propriétaires de bétail de petite taille.
La consommation de la viande rouge, se caractérise pour la province, par une
préférence du caprin et du camelin par rapport aux autres espèces. La province
peut être considérée parmi les zones du pays ou la viande cameline est
consommée en grandes quantités.

Présentation de la direction provinciale

de l’agriculture de Smara :
La direction provincial de d’agriculture de Smara a été créé en 1989, depuis son
instauration, elle s’est donnée l’objectif d’appliquer ses attribution en
collaboration avec les divers acteurs de son champ d’action : autorités
provinciales et locales, autres départements, banques, chambre d'agriculture,
finances.

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1- Organisation de la direction
provinciale d’agriculture de ES-Smara :
Directeur provincial

Bureau d'ordre

Mise en oeuvre des

Amménagement
Support projets des filières de statistique et appui Aides et incitations
hydro-agricole
production

bureau des
Russources humaines

burau des marchés

public

bureau du parc

Organisation de la DPA

 Description du service du support :

Ce service est lié à tout ce qui est administratif et juridique, elle se compose de
trois sous- service qui sont ressources humaine, Marchés public, Parc.

 Ressources humaine :
Ce service a pour mission de :
 Gestion les employés de la DPA au propose leur congé, leur maladie, leur
présence et absence.
 Collecter le besoin en formation des employés
 Insertion des nouveaux Recrues dans leur poste de travail
 Faire une liste de tous les employés de la DPA de Es-Smara
 Avis de Départ en congé
 Avis de retour des salaries en congé
 Faire une déclaration pour les salariés qui sont absente toujours sans
justificatif

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Rapport du stage de fin de formation L’ISTA

 Carte d’information pour les personnes propriétaires de bétail qui

participent à la formation, la recherche, la valgarisations agricole et
l’élevage. et la participation pour créer des Coopérative.
 Attestation de travail si un employé veut changer la carte, passeport,
prendre un crédit de la banque….

 Les marchés :
Ce service a pour mission de :
 Gestion des marchés public et des bons commandes depuis le
lancement jusqu’ à la réception.
 La définition des besoins de la DPA
 Participer aux négociations budgétaires avec la DRA et la Direction
centrales.
 Préparer les documents nécessaires pour entrer dans un marché
public et lui appliquer sur la région d’Es-Smara.
 Partager une publication d’un appel d’offre ouvert pour recevoir des
demandes des entreprises qui veulent prendre le marché
 Faire un concours pour collecter l’entreprise déterminé.
 Préparer un rapport d’achèvement après finir du projet et le mettre
en archive pour un moyen de litige.
 Saisie électronique des besoins et des marchés de programme de la
direction provincial d’agriculture par un site de MISAGRI.
 Assurer la comptabilité publique par GID (gestion intégrée des
dépenses) par le Maitre d’ouvrages (directeur de la DPA)

 Le parc :
Ce service a pour mission de :
 Gestion du parc d’automobile de la direction provincial d’agriculture.
 Gestion les ressources matérielles de la DPA.
 Gérer les biens mobiliers et immobiliers de la DPA (entrée, sortie,
inventaire).
 Assurer l’établissement des pièces comptables relatives aux achats
opérés.
 Gérer la disponibilité, l’affectation et l’entretien du parc automobile
de la DPA.

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Rapport du stage de fin de formation L’ISTA

 Suivre les prestations de gardiennage, de jardinage, et de nettoyage

des locaux administratifs.
 Suivre les consommations de carburant, pièces de rechange et les
redevances et assurer leur reportent à la DPA.

 Description du service de SMOP :

Ce service est lié à tout ce qui est technique et il a pour mission de :
 Exécution et suivre la mise en œuvre des projets des filières agricoles de
manière technique depuis le démarrage jusqu’ à la réalisation par
exemple :
o Forage de puits
o Acquisition des tracteurs et citernes.
o Bâtiment des hydro barrage.
o immeubles ayant une relation avec la production d'animaux
 Identifier l’entreprise porteuse le marché ou les bénéficiaires d’une
subvention.
 Estimation des couts des projets.
 Donner l’ordre de service pour faire le démarrage de projet.
 Suivre la réalisation des projets en respectant les conditions signés en
CPS entre la direction et l’entreprise qui exécutera le projet (la qualité, le
cout, des délais)
 Gérer les conflits relatifs à la réalisation des projets.
 Mettre et réception et vérification les dossiers de paiement (décomptes,
attachements, remboursement)
 Evaluer à la fin si la réalisation s’accorde avec les conditions signées en
CPS.

 Description du service aides et incitations

(SAI) :
Ce service a se compose d’une section administrative et technique parce que le
dossier contient des informations de ces sections c’est pour ça il y a dans
service un personne suivant au SS et autre au SMOP, il a pour mission de :

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Rapport du stage de fin de formation L’ISTA

 Traitement des dossiers du subvention agricole.

 Réception des dossiers de subvention soit par électronique ou par des
courriers normaux.
 Traitement administrative des dossiers de subventions.
 Traitement technique des dossiers des subventions.
 Accorder de l’approbation préalable.
 Réception des dossiers de remboursement.
 Traitement technique et administrative des dossiers.
 Réalisation d’une visite du terrain.
 Production d’ordre du remboursement.
 Envoyer le dossier du remboursement à crédit agricole qui payera au
propriétaire du projet.

 Description du service aménagement hydro-

agricole. (SAHA)
Ce service de aménagements hydro-agricole a des missions pour :
 Programmation et suivre de la réalisation des projets d’aménagement
hydro-agricole.
 Construction des points d’eau (forage, puits ouvrage de collecte, matfia)
 Réalisation des pistes.

2-Les types des marchés appliqués par

la DPA :
Le Marchés cadres : la quantité des besoins est inconnue
auparavant et continue.
Le Marchés rocondictuble : la quantité des besoins est
continue et répété mais peut être identifiée exemple : Encre à imprimer.

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Tronche conditionnel : diviser le marché au tranches et chaque qui

est déterminé et a son financement est mis en œuvre mais le reste
attend jusqu’ au son financement être disponible.
Le Marché allotis : Il est divisé en parties chaque parties est
disponible et a son financement pour objectif de créer une compétitivité
entre les entreprise.
Marché conception réalisation : lorsque une entreprise
se charge par un projet et lui faire le plan et la mise en place du débit
jusqu’à la fine.

3 Les étapes de la procédure du marché

public ou de la bonne commande :
 Marchés public :
 La DPA fait un marché public si son montant dépasse 20 000000 DH par
suivre les étapes suivant
 Préparer le dossier d’appel d’offre qui se compose des éléments suivant :
o Une publication en arabe
o Une publication en français
o Un cahier de la charge
o Le droit de la participation
o Formulaire de déclaration d'honneur
o Formulaire de contrat d'engagement
 Envoyer le dossier d’appel d’offre à la direction financier où reste
pendant 7 jours
 Entrer la publication au site de marché public et au journal en arabe et
en français pour attirer les entreprise où pendant 21 jours
 Session d’analyse des offre à partir de Maitre d’ouvrage, un personne de
la direction financier, deux personne de la DPA, pour analyser les
dossiers des entreprise à travers du côté administrative, technique,
financier
 Choisir l’entreprise La bonne entreprise qui travaillera sur le projet

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Rapport du stage de fin de formation L’ISTA

 Réception de l’entreprise choisi des documents de (CNSS, Registre de

commerce, attestation des impôts) et envoyer le dossier à la direction
financier en attendant donner se mettre d’accord.
 Réception coutions définitif après se mettre d’accord par DF
 Signature le CPS entre la société et l’administration de la DPA
 Donner l’ordre de service pour démarrage le projet
 Réception l’attachement de pourcentage réalisé par la société qui
montre la quantité, prix, montant.
 Vérification l’attachement en terrain.
 Préparer le dossier de décompte et l’envoyer à la direction financière
 Faire la comptabilité et saisie la part réalisé en GID par la directeur de la
DPA et service de support.
 Création d’un rapport d’achèvement qui englobe toute les documents
ayant une relation de ce projet du débit jusque à la fin et le faire entrer
dans archive pour être un moyen de litige en cas des problèmes.
 Des bons de commandes :
 La DPA fait des bons de commandes si son montant ne dépasse pas 20
000000 DH par suivre les étapes suivant
 Le directeur fait une décision et l’envoyer à la commission en
s’exprimant des besoins de la DPA
 La commission envoyer aux sociétés pour offrir les offre
 Offre des devises par les sociétés pour étudier
 Etudier les devise par la commission : le type du produit, la quantité, le
prix.
 Choisir les bonnes devises le moins cout et meilleure qualité.
 Envoyer un rapport à la direction financier pour s’accorder sur les devises
choisis
 Donner l’ordre aux sociétés pour travailler par répandre des besoins
 Vérification des travaux ou des besoins
 Réception des factures et faire un rapport et les envoyer à la direction
financiers pour décompte
 Saisie les informations en GID par le directeur ou service du support
 Création un Rapport d’achèvement.

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Rapport du stage de fin de formation L’ISTA

Conclusion :
Ce stage m’a permet de s’approcher à la direction public et connaitre le travail
de cette direction et son organigramme et les missions de chaque service et
comment elle participe au développement de l’économie de l’Etat.
Et j’ai peut comprendre les types du marchés et des procédures des marchés et
des bons commandes juridiquement.

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ANNEXE

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