Analyse des parties prenantes

1ere étape : identification des parties prenantes

Les parties internes :

- maitre d’ouvrage

-chef du projet

-l’équipe du projet ( les différents départements : logistique, finance,

marketing …)

-direction

- les sponsors

Les parties externes

-l’utilisateur de l’application

-les fournisseurs

- les pouvoirs publics : municipalité, recette des finances , ministère …

- banque UIB

-partenaire financière : orange

- l’école nationale d’ingénieurs de Carthage

- l’ESSAI

-l’aéroport Tunis Carthage

2eme étape : analyse des parties prenantes

Partie prenante Profil réaction
maitre d’ouvrage Pouvoir élevé Création du projet
Intérêt fort
chef du projet Pouvoir élevé Piloter le projet et
Intérêt fort gérer les résultats
l’équipe du projet Pouvoir élevé réalisation
Intérêt fort
direction Pouvoir élevé représente le pouvoir
Intérêt fort décisionnel et de
contrôle ultime
les sponsors Pouvoir élevé les parrains du projet
Intérêt faible
l’utilisateur de Pouvoir élevé Bénéficier des services
l’application Intérêt fort de l’application
les fournisseurs Pouvoir élevé Procurer la matière
Intérêt fort première
les pouvoirs Pouvoir élevé Autorisation et impôts
publics : Intérêt faible
municipalité,
recette des
finances , ministère
…

banque UIB Pouvoir élevé Financement

Intérêt fort
partenaire Pouvoir élevé Financement
financière : orange Intérêt faible

l’école nationale Pouvoir faible Représente une des

d’ingénieurs de Intérêt fort stations
Carthage

l’ESSAI Pouvoir faible Représente une des

Intérêt fort stations
l’aéroport Tunis Pouvoir faible Représente une des
Carthage Intérêt fort stations

3eme étape : matrice des parties prenantes

Partenaire financière : Maitre d’ouvrage, chef de projet

Orange , les pouvoirs Equipe du projet, direction

Publics , sponsors Utilisateur, fournisseurs, banque UIB

L’école nationale d’ingénieurs de Carthage

Influence l’ESSAI, l’aéroport Tunis Carthage

Intérêt