DSGC

2021/2022

UE 218 Anglais des affaires

Getting ready
Cours 1/4

Soraya Belaroussi
 UE
 218 Anglais des affaires COURS 1

L’auteur :
Soraya Belaroussi : professeure agrégée d’anglais, responsable des UE d’anglais
du cursus d’expertise comptable au Cnam-Intec.

https://lecnam.net

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L’ensemble des contenus (textes, images, données, dessins, graphiques, etc.) de ce fascicule est la
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En vertu de l’art. L. 122‑4 du Code de la propriété intellectuelle, la reproduction ou représentation
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réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective » (art. L. 122‑5).
Directeur de la publication : Olivier Faron, administrateur général du Cnam.
Corlet Imprimeur – ZI rue Maximilien Vox – 14110 Condé-sur-Noireau.

2
 UE
218

Sommaire

Programme de l’UE d’Anglais des affaires 5

Présentation du cours 9

Méthodologie de l’épreuve d’Anglais des affaires 11

Plan annuel de l’UE 218 13

Objectifs du cours 1 19

Toolbox 1
Chapitre 1. Méthodologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
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I. La phonétique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
II. Comment s’améliorer ou progresser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
III. Le vocabulaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

Chapitre 2. Facts you should know ........................................................................................ 26

I. Economic theories and concepts. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
II. The media . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

Chapitre 3. Grammaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
I. Les temps : présent et passé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
II. L’emploi de since, for et ago . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
III. Le passif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
IV. Le futur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

3
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218 AnglAis des AffAires COUrs 1

Topic 1 Finance 79

Chapitre 1. Money, money, money . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81

I. Banking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
II. Funding the economy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
III. Micro-credit and micro-finance. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
IV. Fintech. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
V. Too big to fail. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
VI. Financial markets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

Chapitre 2. Press review . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108

Chapitre 3. Translation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115

Chapitre 4. Practice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118

Annexes 125

Devoir 1 133

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 UE
218

Programme de l’UE d’Anglais

des affaires

Le cours de l’UE d’Anglais des affaires de l’Intec correspond au programme de l’UE 6 du DSCG
tel qu’énoncé dans le BO n° 25 du 20 juin 2019.

Nature de l’épreuve Durée de l’épreuve Coefficient ECTS

Présentation en anglais d’un
1 h 30
exposé structuré à partir d’une
(1 heure de préparation,
question sur un thème en relation 1 15
15 minutes d’exposé et
avec le document suivi d’un
15 minutes d’entretien)
entretien en anglais avec un jury.

Correspondance
cours Intec
Cette unité d’enseignement conduit à préparer une épreuve ayant pour but de montrer la capacité
du candidat à maîtriser l’anglais des affaires en présentant et défendant un point de vue à partir
d’un court document écrit en langue anglaise.
Pour permettre de tester de façon pertinente les aptitudes recherchées, le sujet proposé
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au candidat sera tiré de l’un des thèmes précisés infra.

Les aptitudes évaluées sont les suivantes :
• dégager une problématique à partir d’un sujet donné ;
• construire un exposé structuré ;
• s’exprimer de façon rigoureuse en anglais ;
• défendre ses positions de façon argumentée ;
• mobiliser de façon pertinente un vocabulaire lié à l’anglais des affaires ;
• intégrer à bon escient dans le discours les faits d’actualité.
1 – Finance
Thèmes Notions visées
Banks and financial institutions, money supply, the subprime
Banking
crisis and the credit crunch, microfinance.
Venture capital Business plan, investing in start-ups.
Bonds Bonds, mortgage, investing in funds. Cours 1
Stocks and shares, hedge funds, financial report, investing
Stocks and shares
clients’ money.
Derivates Spread-betting, financial instruments.
International financial market The Foreign exchange Market, the international financial system.
Compulsory and voluntary disclosures (financial
Financial Disclosure
and non-financial information, environmental, social, etc.).

5
 UE
 218 Anglais des affaires COURS 1

2 – Accounting and auditing

Thèmes Notions visées
National and international frameworks, accounting principles,
Standards
harmonization, users of accounting and financial information.
Presentation and interpretation of profit and loss account,
Financial statements balance sheet, notes, cash-flows statement for entities
and groups. Cours 2
Recording and assessment (knowledge, image, innovation,
Intangibles
goodwill, etc.).

Management control
• Management control, internal and external audit.
• Audit quality.
Management accounting Levels of control, measuring performances, dashboard,
systems balanced scorecard.
3 – Governance and corporate social responsibility
Thèmes Notions visées
Stakeholders Internal and external stakeholders. Cours 2

Governance
• Governance modes (shareholders, family, partnership).
• Mechanisms and tools.
4 – Information systems and new technologies
Thèmes Notions visées

Information systems (IS)

• What is information system?
• Hardware, software, ERP, databases, networks, procedures.
Digital devices Big data, cloud computing, mobile and web services. Cours 3

Security and quality of IS

• Risks.
• Controls of IS.
Management and information
and communication Structure 2.0, Interactive control system, teleworking.

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technologies
5 – Management, Human Resources and Strategy
Thèmes Notions visées
Management What is management? What makes a good manager?
Work and motivation Managers and motivation.
Big and small companies, new business model and peer
Company structure production, IT impact on company structure, non-profit Cours 3
organisation.
Managing across cultures Managers, authority, and cultural diversity.
Recruitment Job applications, filling a vacancy.
Communication Internal communication.
Construction and implementation of strategies, management
Strategy and business growth
of failure, coopetition, stakeholders and strategy.

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 UE
COURS 1  Anglais des affaires  218

6 – Production
Thèmes Notions visées
Capacity and inventory, purchasing and low-cost manufacturing,
Production
choosing suppliers.
Pull and push strategies, supply chain management/workflow,
Logistics Cours 4
environmental management system (EMS).
Quality Total quality management.
Innovation classification, research and development unit,
Innovations
selection of innovations process, product launches.
Capacity and inventory, purchasing and low-cost manufacturing,
Production
choosing suppliers.
7 – Marketing
Thèmes Notions visées
Products Products and brands.
• The product life cycle, promoting a new product.
Marketing • Negotiation. Cours 4
• Loyalties.
Advertising and communication
• Advertising and viral marketing.
• External communication, sensorial marketing.
Marketing and information and Personal data and marketing, social network and institutional
communication technologies communication.
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 UE
218

Présentation du cours

Bienvenue dans le cours de l’UE 218 – Anglais des affaires de l’Intec !

I. L’UE d’Anglais des affaires

L’UE d’Anglais des affaires a pour vocation de vous familiariser avec des supports en langue
anglaise – articles de presse, images, vidéos – proposant des éléments factuels et/ou
exprimant des opinions d’experts ou de journalistes sur des questions qui touchent à des
domaines en rapport avec votre environnement professionnel actuel ou futur.
Ainsi, l’idée est de mettre à profit vos connaissances et votre expérience en comptabilité,
finance, management ou marketing qui seront des bases à des réflexions plus poussées. Les
sujets ont été choisis avec le souci de faire correspondre vos préoccupations profession-
nelles et les apprentissages des autres UE du cursus et des contenus en anglais, à des fins à
la fois linguistiques – améliorer son niveau et culturelles – et techniques – en savoir plus sur
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ce qui se fait/se dit dans le monde.

L’oral permet des discussions plus souples, plus proches des réels échanges que vous serez
peut-être amenés à avoir dans le cadre professionnel avec des partenaires étrangers. Voyez
l’exercice comme une chance :
∙ les fautes de grammaire sont tolérées ;
∙ les hésitations sont naturelles ;
∙ vous pouvez vous reprendre, reformuler, rien n’est figé ;
∙ les émotions sont plus facilement et immédiatement véhiculées.

II. Les devoirs

Dans le cadre de son dispositif pédagogique, l’Intec vous offre la possibilité de vous entraîner
tout au long de l’année en soumettant à la correction le devoir se trouvant à la fin de chacun
des 4 cours de l’UE d’Anglais des affaires. Ces devoirs, numérotés de 1 à 4, sont à déposer sur
l’application Devoirs en ligne de l’Intec (Deli) à l’adresse suivante : deli.cnam.fr

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 218 Anglais des affaires COURS 1

Le calendrier des dates limites de dépôt des devoirs à soumettre à la correction est à votre
disposition, dès votre inscription, depuis l’ENF du Cnam (https://lecnam.net) dans la
rubrique Votre scolarité au Cnam-Intec.
Un cinquième devoir, correspondant à un devoir de synthèse, vous est proposé à mi-­
parcours entre le devoir 2 et le devoir 3 afin de vous préparer à l’examen de fin d’année.
Ce devoir est mis en ligne en milieu d’année universitaire selon le planning précisé dans
le guide de l’élève sur le site https://lecnam.net (rubrique Votre scolarité au Cnam-Intec).
Afin de bien vous préparer à l’examen final, il est vivement recommandé de faire ces devoirs
et de les soumettre à la correction. Les devoirs sont corrigés par des enseignants de l’Intec
pour un retour personnalisé sur votre travail.
Par ailleurs, les élèves qui auront soumis à la correction, dans les délais impartis, au moins 4
des 5 travaux (4 devoirs et 1 devoir de synthèse) et qui auront obtenu une moyenne égale
ou supérieure à 10/20 à 4 des travaux, bénéficieront d’1 point de bonification sur la note
de l’examen final de l’Intec.

III. Les webconférences

Selon la modalité de formation choisie, vous aurez accès à des webconférences depuis l’ENF
du Cnam.
Les webconférences sont des séances de cours d’un format de deux heures vous permettant
d’interagir en direct avec un enseignant. Elles peuvent également être visionnées en différé
autant de fois que vous le souhaitez.
Les supports utilisés sont mis à disposition et téléchargeables après la diffusion.

Document de travail réservé aux élèves de l’Intec – Toute reproduction sans autorisation est interdite
La progression suit celle des cours. Il s’agit de reprendre les notions fondamentales en les
mettant en perspective et de vérifier par des exercices simples que les notions sont assi-
milées. C’est le lieu privilégié pour ceux qui étudient seuls et à distance d’avoir un inter­
locuteur, à condition que les questions soient courtes.

attention
Pour participer aux webconférences en direct ou les visionner en différé, il faut disposer
d’une connexion Internet (la lecture s’effectuant en streaming).
Les webconférences ne sont pas téléchargeables.

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 UE
218

Méthodologie de l’épreuve
d’Anglais des affaires

I. Déroulement de l’épreuve
L’épreuve d’Anglais des affaires en DSGC/DSCG est une épreuve orale qui comporte une pré-
paration d’une heure sans autres documents que ceux qui sont fournis avec le sujet. Les
documents sont en anglais. Dans un premier temps, le candidat doit présenter en anglais
l’exposé qu’il a préparé, structuré à partir d’une question sur un thème en relation avec le
document. Dans un second temps, un entretien, portant sur le sujet, est mené en anglais.
L’épreuve se déroule en deux temps :
∙ les candidats devront plancher sur un article de presse en anglais (presse anglo-saxonne) ;
ils montreront qu’ils en ont compris les grandes lignes, le ton, les enjeux. Une question
accompagnera le texte, elle constituera la base de leur commentaire ;
∙ les membres du jury poseront ensuite des questions portant sur le sujet ; l’entretien sera
mené en anglais.
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Les directives de l’épreuve prévoient d’évaluer la capacité des étudiants à :

∙ dégager une problématique à partir du sujet posé ;
∙ construire un exposé structuré ;
∙ s’exprimer de façon rigoureuse en anglais, d’où la nécessité de revoir les points de
grammaire (dans chaque série) en plus de la maîtrise d’un vocabulaire de base et
technique ;
∙ défendre ses positions de façon argumentée ;
∙ intégrer des faits d’actualité.
Le support sera un extrait de presse traitant un aspect des thèmes du programme.
Très précisément, voici les consignes officielles :
∙ le ou la candidat(e) aura 1 heure de préparation pour présenter un résumé et un
commentaire à partir d’un document en anglais sans dictionnaire ;
∙ il ou elle disposera de 15 minutes en prise de parole seul(e) ;
∙ le ou la professeur(e) procédera ensuite à un entretien qui pourra durer 15 minutes.

11
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 218 Anglais des affaires COURS 1

Les trois temps de l’oral se décomposent donc ainsi :

∙∙ le résumé des idées clés du texte ;
∙∙ le commentaire des points que vous aurez relevés avec l’aide de la question en démarrage ;
∙∙ l’entretien : le jury prend la parole.
Comme on le voit, les compétences testées lors de cette épreuve sont à la fois d’ordre métho-
dologique (savoir dégager une problématique, construire un exposé structuré, défendre des
positions de manière argumentée, mobiliser ses connaissances avec pertinence, intégrer des
éléments d’actualité…), axées par ailleurs sur des connaissances relatives aux grands thèmes
du programme, mais aussi sur des connaissances d’ordre linguistique (maîtrise de l’expres-
sion en anglais).

II. Modalités de préparation

Le cours qui vous est proposé a été conçu dans le souci de vous aider à préparer cette
épreuve qui suppose de votre part la maîtrise des trois compétences évoquées ci-avant :
savoir concevoir un exposé et vous exprimer, avoir un niveau de connaissances satisfaisant
sur l’ensemble des thèmes proposés, avoir la capacité de vous exprimer en anglais. Dans ce
souci, nous vous proposons la structure suivante pour chacun des quatre supports de cours :
∙∙ la première partie, de nature méthodologique, vous guidera dans les différentes phases
de l’épreuve : analyse du sujet, recherche des idées, élaboration d’une problématique,
construction du plan, expression, réponse aux questions, etc. ;
∙∙ la deuxième partie du cours traitera d’un thème (pour le premier cours) ou de deux
thèmes (pour les trois supports de cours suivants) constituant le programme de l’épreuve.
Les thèmes seront traités dans l’ordre où ils figurent dans le programme officiel présenté
ci-avant ;

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∙∙ la troisième partie sera constituée d’une revue de presse, avec des articles apportant des
éléments d’actualité qui alimenteront votre réflexion. La partie « Practice » quant à elle
vous propose des textes avec des questions de type examen, tous accompagnés d’un
corrigé indicatif. Une dernière section vous entraînera à la traduction du français vers
l’anglais.

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 UE
218

Plan annuel de l’UE 218

COURS 1

TOOlBOX 1
Chapitre 1. Méthodologie
I. La phonétique
II. Comment s’améliorer ou progresser
III. Le vocabulaire
Chapitre 2. Facts you should know
I. Economic theories and concepts
II. The media
Chapitre 3. Grammaire
I. Les temps : présent et passé
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II. L’emploi de since, for et ago

III. Le passif
IV. Le futur

TOPiC 1 FINANCE
Chapitre 1. Money, money, money
I. Banking
II. Funding the economy
III. Micro-credit and micro-finance
IV. Fintech
V. Too big to fail
VI. Financial markets
Chapitre 2. Press review
Chapitre 3. Translation
Chapitre 4. Practice

13
 UE
 218 Anglais des affaires COURS 1

COURS 2
TOOLBOX 2
Chapitre 1. Méthodologie
I. Presenting the topic and the tone
II. Rephrasing ideas
III. Linkwords
Chapitre 2. Grammaire
I. L’article défini the
II. Les adjectifs
III. Les adverbes

TOPIC 2 ACCOUNTING AND AUDITING

Chapitre 1. Accounting
I. Standards
II. The financial statements
III. Intangibles
IV. Management control
Chapitre 2. Auditing
I. Definition
II. Internal and external audits
III. The Big Four
IV. Reforming the system

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Chapitre 3. Press review
Chapitre 4. Translation
Chapitre 5. Practice

TOPIC 3 GOVERNANCE AND CORPORATE SOCIAL

RESPONSIBILITY
Chapitre 1. Governance
I. Definition
II. The board of directors
III. Theory of agency
IV. Other stakes
V. Other forms of governance
Chapitre 2. Stakeholders
I. Definition
II. A question of reciprocity
III. The Trade unions
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COURS 1  Anglais des affaires  218

Chapitre 3. Corporate Social Responsibility (CSR)

I. Definition
II. Benefits
III. ISO 26000
IV. Good and bad publicity
V. CSR and the Law
Chapitre 4. Press review
Chapitre 5. Translation
Chapitre 6. Practice

COURS 3

TOOLBOX 3
Chapitre 1. Méthodologie
I. Décrypter le texte
II. Argumenter, commenter
III. Axes de problématisation
Chapitre 2. Grammaire
I. Rappel : les pronoms relatifs who, which, that
II. La préposition « que »
III. Les relatives plus « complexes »
IV. Du côté des verbes
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TOPIC 4 INFORMATION SYSTEMS

AND NEW TECHNOLOGIES
Chapitre 1. Information systems
I. The predominance of information systems
II. Software
III. Artificial Intelligence
Chapitre 2. The Web and the GAFAM’s
I. The Web 2.0
II. The GAFAM’s
III. Teleworking
IV. Issues
Chapitre 3. Press review
Chapitre 4. Translation
Chapitre 5. Practice

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 218 Anglais des affaires COURS 1

TOPIC 5 MANAGEMENT, HUMAN RESOURCES

AND STRATEGY
Chapitre 1. Management
I. Key department
II. Managing across cultures
Chapitre 2. Human resources
I. Recruitment
II. Skills
Chapitre 3. Internal and external communications
I. Emails
II. Other forms of communication
Chapitre 4. Company structure
I. Different sizes and types
II. The question of hierarchy
III. The non-profit sector
Chapitre 5. Strategy and Business growth
I. Business objectives and values
II. Strategies for growing
III. Regulation of operations
Chapitre 6. Press review
Chapitre 7. Translation
Chapitre 8. Practice

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COURS 4

TOOLBOX 4
Chapitre 1. Méthodologie
I. Pronunciation of UK and US english
II. Spelling (l’orthographe)
III. Differences in vocabulary
Chapitre 2. Grammaire
I. Le gérondif
II. Les quantifieurs

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COURS 1  Anglais des affaires  218

TOPIC 6 PRODUCTION
Chapitre 1. Supply chain management
I. Creating products and value
II. The supply chain
III. Suppliers
Chapitre 2. Quality and innovation
I. Quality for people
II. Quality for nature
III. Innovation is key
Chapitre 3. Press review
Chapitre 4. Translation
Chapitre 5. Practice

TOPIC 7 MARKETING
Chapitre 1. Brands
I. Life cycle of products
II. Launching a new product or service
Chapitre 2. Marketing strategies
I. Branding and advertising
II. Types of advertising
III. Marketing communication
Chapitre 3. Press review
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Chapitre 4. Translation
Chapitre 5. Practice

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