Business plan

AGENCE DE PUBLICITE

Preparé par: Ayoub Ouabi

Encadrée par: Mme Ghoudouou Fatima

Sommaire
 Les associés
 Présentation de l’entreprise
 Intérêt du projet
 Conception de logo
 Présentation du local
Etude technique
 Frais relatifs à la procedure de
creation
 Matériels
 Bilan d’ouverture
 Amortissements
 BFR & CAF
 Programme d’investissement
 Programme de financement
 Planing de réalisations

Etude de marche Etude financière

 Nos services  Les charges
 Nos packs  Les ventes prévisionnelles
 La demande et la clientele  Exploitation prévisionnelle
 La concurrence  Trésorerie prévisionnelle
 L’offre  Rentabilité Economique
 SWOT  Présentation de l’équipe
 Business Model Canvas
 Associés

Yassine MADIH Yasmine KERKOUR Sanae JABLI AYOUB OUABI

Associé salarié
Graphic designer Associée salariée
Associé salarié
Web Developer
Associée salariée Marketing Advisor
Community Manager
Apport en numéraire
Apport en numéraire Apport en numéraire
Apport en numéraire
50000 DH
50000 DH 50000 DH
50000 DH
Introduction
Société
Forme juridique : SARL

o Supporter les pertes à concurrence de nos apports.

o Pas de capital minimum.

o Pas de nombre minimum d’associés

Domaines: e-Marketing & web development

Dénomination sociale : My e-Pub

Secteur : Tertiaire (Services)

Capital = 200 000 DH

Localisation : Hay Atlas. Centre-ville. Fès

Durée : 30 ans
Intérêt du projet
Choix de l’idée de projet

La publicité est l’un des outils majeurs permettant à une entreprise de transmettre des informations
persuasives à ses marchés.

Pourquoi ?

Notre patience envers ce domaine est la raison principale de la création de ce projet, mais la patience
ne suffit pas, la digitalisation est la seconde raison, au lieu des panneaux publicitaires, des journaux et
toute sorte de publicité traditionnelle, le digital a fait renforcer le monde de publicité, et grâce aux
compétences qu’on détient, cela a permet de nous encourager plus pour se lancer dans ce domaine en
toute confiance en soi. Et finalement on a mis les doits sur ce domaine car la demande est toujours en
croissance
My ePub

WHEN 2 IS NOT ENOUGH

LOCAL :
Nos services:

Les PACKS offerts

5 packs à votre disposition!

BASIC STANDARD ADVANCED PRO PRO+

Conseil markting Conseil marketing Conseil marketing Vous choissiez

Design (logo/slogon) Design (logo) Design (logo)
Conseil selon votre
Community management Community management Community management
marketing Lancement des ads besoin et budget !
Lancement des ads Lancement des ads
Site web
Video Seo

Gratuit 3100 DHS 4500 DHS 6800 DHS 0-8850 DHS

L’environnement
Afin de bien cerner notre affaire, il faut prendre en considération l’environnement démographique :

 La population : niveau local

 La zone géographique : ville de Fès

Cible primaire Cible secondaire

Les cafés, Les professions libérales
Les restaurants Freelancers et les influenceurs
Les start-ups
Les E-commerçants

Principaux concurrents

- Labo WebTech - FES Marketing

- Webrasma - Futurising
L’offre des principaux
Analyse SWOT :

Strenghts Weaknesses
 Transparence  Faible notoriété.
 Communication et écoute active  Faible connaissance du marché hors local
 Prix attractifs  Ressources financières limitées.
 Forte qualité des services
 Rendez-vous en visionconférces et
présentiel

Threats Opportunities
 Secteur très concurrentiel.  Demande forte.
 Exigence des consommateurs en
évolution.  Marché en croissance.
 Marché incertain.

Business Model Canvas

Notre Stratégie!
Plan Marketing : 4P
Frais relatifs à la procédure de création
CRI IMPOTS TRIBUNAL CNSS AUTRES
Cretificat négatif 162

Etablissement des statuts 200 (Timbres

+ PV AGC + contart de bail pour statuts)

Enregistrement des statuts + 2000 (STATUTS)

PV + AGC + contart de bail +240 (PV) + 220
(CB)
Dépôt des statuts 150

Inscription à la patente
0
Déclartion de la
patente
Immatriculation au RC 200

Identification fiscale 0

Publication légale au 448

JAL

Publication au journal 140

national (le matins)
Affiliation à la CNSS 0

Total des frais préliminaires

3540 +2460 = 6000 dhs
(Y compris les honoraires du cabinet comptable).
Aménagements & Agencement :

Eléments Fournisseurs Montant

Peinture Sté peinture décoration Fés 3500

Pack 3 tableaux dessinés Sté Bel Déco 1400

Parquet ac4, épaisseur 7cm Sté Décoration Contemporaine 5400

TOTAL 10300

Matériel de bureau
Eléments
FRS QTE P.U MONTANT
Appareils Mobilier 4 200 800
téléphoniques sans fil, land Fés
VEGA 150
Fax canon B820 Mobilier 1 1700 1700
land Fés
Caisse Métallique Mobilier 1 700 700
ZKTeco land Fés

TOTAL 3200
Mobilier
de
bureau
Eléments
FRS Qté P.U MONTANT

Table de réunion Mobilier land Fés 1 2600 2600

Bureaux Mobilier land Fés 4 1600 6400

Chaise roulante pour bureaux Mobilier land Fés 4 220 880

Chaises (salle d’attente) Mobilier land Fés 4 120 480

Chaises (salle de réunion) Mobilier land Fés 6 200 1200

Petite table (salle d’attente) Mobilier land Fés 1 210 210

Bibliothèques Mobilier land Fés 2 450 900

Elément de rangement Mobilier land Fés 2 400 800

(archive)

Matériel informatique

Eléments
FRS Qté P.U MONTANT

PC PORTABLE HP i7 Magasin ACHSOFT 4 6600 26400

Laser Base MF3110 Magasin ACHSOFT 2 2350 4700

(3en1 :
Imprimante+Scanner+Copieur)

Disque dure 2T Magasin ACHSOFT 2 750 1500

Data show EPSON XGA Sté MDS 1 4600 4600

Chaises (salle de réunion) Sté Dahua 1 1400 1200

Reflex Canon EOS 2000D+18- SAYMON shop 1 3500 3500

55mm

TOTAL 42100

Les Coûts Directs…

 Services Coûts

Conseil marketing

Logo & slogan

Conception de kit brand

SM management

Lancement des ads 1500 DH (budget mensuel)

Conception vidéo

Création web site 50DH/mois

SEO 1500 DH

La marge Unitaire sur Coût direct ….

 Services Marges (DHS)

Conseil marketing 450

Logo & slogan 450

Conception de kit brand 1200

SM management 1000

Lancement des ads 5000

Conception vidéo 1300

Création web site 850

SEO 500

Bilan d’ouverture
 Actif Montant Passif Montant

Actif Immobilisé : Financement permanant 200000

 Immobilisé en non-valeur  Capitaux propres
Frais préliminaires 6000 Passif circulant
 Immobilisations corporelles
Agencements et aménagements 10300
Mobilier de bureau 13270
Mat de bureau 3200
Mat informatique 42100
Actif circulant
Trésorerie-actif 120000
 Banque 5130
 Caisse

Total 200000 Total 200000

3ème année
1. Acquisition d’un matériel de transport d’un montant 100 000 dhs
amorti sur 5 ans (DACIA SANDERO AMBIANCE).
2. Acquisition d’un matériel d’informatique d’un montant 2000 dhs
amorti sur 5 ans (PC bureau Lenovo).
3. Acquisition d’un bureau de réception + chaise, avec un montant de
1500 dhs amortis sur 10 ans.

Année N+1 N+2 N+3

 Frais préliminaires 2000 20000 20000

Mat de transport - - 20000*

Mat informatique 8420 8420 8820**

Installations, agencements 1030 1030 1030

et aménagements

Mobilier de bureau 1327 1327 1477***

Mat de bureau 320 320 320

Total 13097 13097 33647

* 100000 x 20% = 20 000 ** (42100+ 2000) x 20% = 8820 *** (13270 + 1500) x 10% = 1477

Besoin en Fond de Roulement :

1. Délai moyen de paiement des fournisseurs : 30 jrs
2. Délai moyen de paiement des clients : 10 jrs

La variation du BFR * BFR = CA x (10-30)/360

Années Année 1 Année 2 Année 3

CA 790800 869880 1000362

BFR* 43933.33 48326.67 55575.67

Mat informatique 43933.66 4393 7249

Capital investi
 Années Début de l’année 1 Fin de l’année 1 Année 3 Année 3

Investissement 200000

Variation du BFR 43933.66 4393 7249 -

Capital investi 243933.66 -4393 -7249 -

Capacité d’autofinancement

Années Année 1 Année 2 Année 3

Résultat net 257635.7 304052 339873.44

+ Dotation 13097 13097 33647

= CAF 271732.7 317149 474520.44

Plan d’investissement
Capital = 200 000 DH

Présentation du plan de financement

 Actif Année 1 Année 2 Année 3

RESSOURCES 271732.7 317149 373520.44

CAF
Cession d’éléments d’actif
200000
Apport du capital
Sub d’investis
Aug des dettes de financement
TOTAL DES RESSOURCES EMPLOIS 317149 373520.44
471732.7
Acquisition de l’immobilisation 74870 100000
Remb des capitaux pr
Dist des div
Remb des dettes de fin
Variation du BFR 43933 .66 4393 7249
118803.66 107249
TOTAL DES EMPLOIS 4393
ECARIT ANNUEL 352929.04 312756 266271.04
125130 790815.04
Trésorerie initiale 478059.04
Trésorerie final 478059.04 790815.04 898064.04
Etude financière
Les charges
Fourniture de Bureau

Frais de publicité
Eléments FRS Qté P.U MT

Ste FES
Agenda OFFICE 50 40 2000

Carte visite 500

Lem preinte 500 1

Brochures en Lem preinte 40 12 480

papier panneau
publicitaires
SWANEG 1 3500 3500

Ads Google 1 1000 1000

TOTAL 7480
Autres charges /an
1. Femme de ménage : 7200 DH
2. Internet : 5400 DH
3. Téléphone : 2400 DH
4. L’eau et électricité : 2200
5. Licence Adobe (Ps, Pr, Ai) : 11288 DH
6. Assurance-crédit : 2500 DH
7. Honoraires du comptable : 7000 DH
8. Rémunération du personnel : 144000 DH
9. Charges sociales : 30240 DH
Les ventes prévisionnelles pour la 1ère
Exploitation Prévisionnelle

Chiffre d’affaires!
Année 2 : +10%
Année 3 : +15%
Trésorerie prévisionnelle:
Eléments Année 1 Année 2 Année 3

Résultats net 258635.7 303052 339873.44

13097
+ Dotation 13097 33647

Récup du BFR -4393 -7249 +55575.67

= Cash-flow 263036.7 309900 422386.58

243036.09 256115.70 322386.58

Cash-flow actualisés

Cummul des Cash-flows 243036.09 499151.79 821538.37

Evaluation de rentabilité : DRC

Taux d’actualisation : 10%

DRC : Entre 1 et 2 ans

L’interpolation linéaire : D = 1+ ((243933.66  −243036.09   ) / (499151.79−243036.09))

=1.003

D = 1 année et 1jours

Rentabilité Economique
MERCI A VOUS