Chapitre 1 

: Généralité sur l’entreprise

I- Généralité sur l’entreprise :

1- Historique de l’entreprise :
L’entreprise nationale de production pharmaceutique est créée en avril 1982 suite de la
restructuration de la pharmacie centrale algérienne. En 1985, elle change dénomination
pour devenir SAIDAL.

Le 4 janvier 2016, le centre national de bioéquivalence du groupe, premier en Algérie a été

inauguré par le ministre de l’industrie et des mines, Abdeslam BOUCHOUAREB.

Figure 1.1 : logo groupe SAIDAL.

Le groupe industriel SAIDAL est une société par action (SPA) au capital social de
2.500.000.000 dinars algériens dont la mission principale est de développer produire et
commercialiser les produits pharmaceutiques à usage humain et vétérinaire. Le groupe
SAIDAL est considéré actuellement comme le leader de l’industrie pharmaceutique en
Algérie avec une grande part de marché.

Comme toutes les entreprises industrielles importantes qui existent dans le monde,
SAIDAL a connu plusieurs restructurations durant son existence. Ces transformations
multiples (organique, industrielle, juridique et financière) ont été décidées par le centre et
ont donné lieu à des modes d’organisation de SAIDAL correspondant au modèle de
développement de l’économie nationale qui prévalait à cette période.

1969 : Création de la pharmacie centrale algérienne (PCA) par ordonnance présidentielle et

ayant pour mission d’assurer le monopole de l’état sur l’importation, la fabrication et la
commercialisation de produit pharmaceutiques à usage humain.

1971-1975 : réalisation de l’unité de production d’EL HARRACH et rachat en deux étapes

(1971 puis 1975) les unités biotique et pharma par (PCA).
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1982 : Création de SAIDAL suite à la restructuration de la pharmacie centrale algérienne

(PCA) et a bénéficié, dans ce cadre, du transfert des usines d’EL HARRACH, de DAR EL BEIDA
et de GUE DE CONSTANTINE.

1988 : Intégration officielle du complexe antibiotique de MEDEA, qui appartenait alors à la

SNIC (société nationale des industries chimiques).

1989 : SAIDAL devint une EPE (entreprise publique économique) dotée d’autonomie de
gestion suit à la mise en œuvre des réformes économique.

1997 : restructuration de l’entreprise SAIDAL.

1998 : La transformation en groupe industriel le auquel sont attachées trois filière (pharmal,
biotique et antibiotical).

2009 : SAIDAL a augmenté sa part dans le capital de SOMESIAL à la hauteur de 59.

2010 : elle a acquis 20 du capital d’IBERAL et sa part dans le capital de TAPHCO est passé de
38,75 à 44,51.

2011 : SAIDAL a augmenté sa part dans le capital d’IBERAL à la hauteur de 60.

2014 : SAIDAL adopte une nouvelle organisation par la fusion, par voie d’absorption, des
filiaire antibiotical, pharmal et biotique détenue à 100.

2- Les sites de production :

Le groupe SAIDAL compte six sites de production situés à Alger : DAR EL BEIDA, EL
HARRACH, GUE DE CONSTANTINE, MEDEA, CONSTANTINE ET ANNABA. Ces usines totalisent
une production moyenne annuelle de 140 millions d’unité vente.

Le groupe SAIDAL se présente par ses entités centrale de gestion, d’une centre de
recherche et de développement, d’une direction marketing et information médicale, de trois
unité de commercialisation et de distribution (UCC, UDO, UDB) et de trois filiales de
production (antibiotical, biotique, pharmal).
 Chapitre 1 : Généralité sur l’entreprise

3- Les centres de distribution :

Centre de distribution centre (UUC).
Centre de distribution Est (UCE).
Centre de distribution Ouest (UCO).

2
 Chapitre 1 : Généralité sur l’entreprise

Figure 1.2 : les centres de distribution en Algérie.

4- Filiales :
 Pharmal : pharmal SPA, est l’une des trois filiales issues de la restructuration de
l’entreprise SAIDAL en groupe industriel le 2 février 1998.
Elle dispose de trois unités de production :
1- Unité de DAR EL BEIDA : elle produit une gamme de médicaments très large dans
plusieurs formes galéniques : comprimés, gélules, sirops, forme patuses…….. ect.
2- Unité d’ANNABA : elle est spécialisée dans la fabrication des formes sèches
(comprimés et gélules).
3- Unité de CONSTANTINE : elle est spécialisée dans la fabrication des formes
liquides.

Figure 1.3 : filiale et les unités de production en Algérie.

 Antibiotical : cette filiale située à médéa, elle est spécialisée dans la production des
antibiotiques pénicilliniques et non pénicilliniques, dotée des installations nécessaires
à la fabrication des médicaments depuis l’obtention du principe actif jusqu’à sa mise
en forme galénique.
 Biotique : Elle dispose de quatre unités de production :
 Chapitre 1 : Généralité sur l’entreprise

1. Unité gué de constantine : elle est spécialisée dans la fabrication des formes
galénique : comprimés, suppositoires, ampoules buvables, solutés massifs, poches et
flacons.
2. Unité EL HARRACH : elle est spécialisée dans la fabrication des sirops, solutions,
comprimés, dragées et pommades.
3. Unité de CHERCHELL : elle est spécialisée dans la fabrication des solutions buvables
(sirops), formes sèches (comprimé, sachet poudre, gélule) et de concentré
d’hémodialyse sous ses trois formes (acide, basique et acétate).
4. Unité de batna : elle est spécialisée dans la fabrication des suppositoires.
 Iberal :
IBERAL est l’une des filiales 100 saidal. Située à EL HARRACH, cette filiale a pour
mission principale la réalisation et l’exploitation d’un projet industriel qui vise les
objectifs suivantes :
- Fabrication des médicaments générique (injectable et formes sèches).
- Conditionnement de médicaments (forme solide).
- Prestation de conditionnement et contrôle qualité sur demande de producteurs
nationaux.
 Somedial :
Situé dans la zone industrielle d’OUED SMAR, somedial est le résultat d’un
partenariat entre le groupe SAIDAL 59, le groupe pharmaceutique européen 36,45 et
finalep 4,55.
Elle a entamé son activé en 1997 par l’approvisionnement du marché algérien en
produits pharmaceutique. Il séen est suivi l’étape d’entrée en production en 2005.
L’unité de production SOMEDIAL dispose de trois départements :
1) Un département spécifique pour la fabrication des produits hormonaux.
2) Un département pour la fabrication des liquides (sirop et solutions buvables).
3) Un département pour la fabrication des formes sèches (gélules et comprimés).
5- Objectifs et missions de SAIDAL :

5.1 : Objectifs :
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SAIDAL, leader dans la fabrication de médicaments et produits assimilées sur le

marché algérien a pour objectif de renforcer sa position dominante sur le marché
algérien.
- En élargissant sa gamme de produits.
- En offrant des médicaments et produits assimilés de meilleure qualité, à des prix
compétitifs.
- En développant les accords de partenariat avec des entreprises étrangères.
- En augmentant son effort marketing et commercial.
5.2 : Missions :
- Recherches et développements de produits génériques.
- Assiste les filiales à travers une équipe de spécialistes.
- Contrôle de qualité et transposition d’échelle de produits à injecter dans la
production.
- Développer les axes de recherches en rapport avec les missions stratégique de
SAIDAL.
- Participer à l’élaboration de la politique de développement du médicament du
groupe SAIDAL.
- Assurer une veille technique et une démarche prospective au niveau du groupe
SAIDAL, à travers la valorisation et la mobilisation des moyens humains et
matériels.
- Prestation de contrôle de qualité.
6- Usine d’EL HARRACH (lieu de stage) :

La nouvelle usine d’El Harrach (ZEMIRLI) est la première réceptionnée dans le cadre du
plan de développement 2010/2014. Le site qui s’étend sur une superficie de plus de 39.
000 m2 est spécialisé dans la production des formes sèches (comprimés et gélules). Il
inaugurée le 28 octobre 2019.
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Figure 1.
4 : stockage du produit fini.