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S 3 master CCA
SUPPORT POUR ETUDIANTS
Prof. M TORRA
Année universitaire: 2022/23
Le problème de financement constitue la
principale contrainte de développement des
entreprises quelque soit leur taille et leur secteur
d’activité. Les chercheurs et spécialistes accordent
une grande importance aux instruments de
financement et par conséquent au choix d’une
structure financière qui minimise les coûts de
financement et améliore la rentabilité de
l’entreprise à travers la création de valeur.
Thèmes :
Thème 1: Cadre général, définitions et décisions
d’investissement et de financement
Thème 2: Coût du capital et structure financière
optimale
Thème 3: Politique d’augmentation du capital ou
financement par fonds propres
Thème 4: Financement par endettement
Thème 5:Politiques d’effet de levier financier : LBO,
et LMBO
Références bibliographiques
Thème 1: Cadre général, définitions et
décisions d’investissement et de financement
Dans la finance, il s’agit d’apporter des solutions
originales aux questions stratégiques poséesaux
entreprises en terme d’optimisation de leurs
ressources financières, de fusion-acquisition, de
restructuration ou de transmission.
Objectifs pédagogiques:
Permettre aux étudiants d’obtenir les éléments cognitifs nécessaires
à l'élaboration d'un diagnostic de l’entreprise et d’une analyse
de son environnement principalement le système financier.
Il s’agit en plus de percevoir les limites et les difficultés de mise en
œuvre des outils et concepts appréhendés.
Compétences visées:
Acquérir le niveau de connaissances nécessaires, au plan
conceptuel et pratique, à l'exercice de responsabilités de haut
niveau au sein de départements financiers et d'affaires
d'entreprises et de banques.
2- Cadre général:
OBJECTIFS
DE L’ENTREPRISE
Plan de financement
Investissements Financement
2- Définition de la stratégie financière
• Etymologiquement:
Stratégie est un mot construit à partir de deux
expressions grecques : stratos (armée)
etagos (conduite). La stratégie est donc l'art
de conduire une armée.
C'est dans les années 1960 que le terme
stratégie est apparu dans la pensée
managériale.
Selon Mickael Porter:
la stratégie est une combinaison d'objectifs que s'efforce
d'atteindre une firme et les moyens par lesquels elle
cherche à les atteindre. La stratégie permet à
l'entreprise de se concentrer sur l'essentiel pour vaincre
ou survivre dans une situation de concurrence.
Elle engage les ressources matérielles, humaines et
financières de l'entreprise et leur affectation sur le long
terme.
Selon Henry Mintzberg:
une stratégie peut être délibérée, lorsqu'elle est
construite et planifiée ; ou émergente, lorsqu'elle est
consécutive à des événements non prévus auxquels
l'entreprise doit réagir. Ces deux stratégies coexistent le
plus souvent dans l'entreprise et aboutissent à la
stratégie réalisée.
«La décision d’investissement est, avec la décision de
financement, au centre de la stratégie financière de
l’entreprise. Elle est capitale dans la mesure où elle
engage et conditionne son avenir. »
(M BA FINANCE, Tout ce qu’il faut savoir sur la finance par les meilleurs
professeurs et praticiens », EYRLLESS Edition d’Organisation, 2010, p.37)
3- Objectifs de la stratégie financière
Avec:
P: le montant des fonds reçu par l’entreprise
Ap : les flux nets de trésorerie de la période p après l’IS
décaissés par l’entreprise
CAS PRATIQUE 2
3- Coût Moyen Pondéré (CMPC)
Le taux approprié utilisé par les entreprises doit refléter le niveau
de retour sur investissement exigé par chaque type
d’investisseur.
Taux d’actualisation = Coût global de financement de l’entreprise
CMPC = Kc * Wc + Kd * Wd
1- emprunt obligataire
2- Emprunt bancaire (ou indévi)
3- Crédit-bail
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1- Définition et caractéristiques
CAPITAL-RISQUE:
• Finalités : financement et assistance en management
– Capital d’amorcage (seed-capital) : faisabilité du projet
– Capital du démarrage (financement de la création
jusqu’au lancement industriel et commercial)
– Capital de première croissance (de 2 à 3 premières
années)
CAPITAL-DEVELOPPEMENT:
Finalités : couvrir des besoins de financement de la
croissance de l’entreprise
Partenaire actif de l’entreprise ( « hands on »)
2- Les caractéristiques
C’est un financement privé (seed-capital) : faisabilité du
projet
Raison d’être: une des seules sources disponibles
pendant la création,
Financeur (capital-risqueur): aucune garantie sur ses
investissements,
Type d’entreprises: Entreprises innovantes / à fort
potentiel, dans des secteurs de technologie de pointe,
Rendement: sous forme de plus-value (à la revente de
la participation),
Forme d’investissement: Capitaux propres sous
forme:
• Des actions ordinaires ou privilégiées
• Des options
• Des droits de souscription...
3- Intervention du capital-risque (CR) :
Capital-amorçage,
Capital-création,
Capital-développement,
Redressement d’entreprise,
Capital transmission (LBO – leveraged buy-out)
Rachat d’entreprise,
Fusion d’entreprises,
etc.
La « chaîne » du capital investissement
Au cours des étapes de la vie de l’entreprise
(ca de France)
R&D DECOLAGE
CAPITAL DEVELOPPEMENT
CAPITAL RISQUE
5 M€ - …..
2 - 10 M€
AMORCAGE MARCHÉS
300 K - 3 M€
BUSINESS ANGELS
100 - 500 K€
INCUBATEURS
50 - 200 K€ Temps
4- Criteres d’investissement
Avantage: Inconvénient:
• Possibité de • Possibilité de
grande rentabilité, perdre tout
l’argent investi.
• Prend part à la
prise de décisions.
Thème 6: Politiques d’effet de levier financier :
Levraged By Out (LBO), et LMBO