PROGRAMME D’APPUI AU DEVELOPPEMENT DES CHAINES DE VALEUR

INCLUSIVES ET A LA PROMOTION DES INITIATIVES LOCALES (PACIPIL)

PLAN DE FORMATION
A DISTANCE

Elaboré par Monsieur KAMAGATE Bamori

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TABLE DES MATIERES

Introduction
Le Programme d’Appui au développement des Chaînes de valeurs Inclusives et à la
Promotion des Initiatives Locales (PACIPIL), mis en place depuis août 2017 par le Ministère
du Plan et du Développement (MPD), en collaboration avec le Programme des Nations Unies
pour le Développement (PNUD), dans cinq (05) régions du nord du pays (Folon, Bagoué,
Tchologo, Bounkani et Kabadougou).
Le PACIPIL vise à contribuer à la réduction de la vulnérabilité des petits exploitants agricoles
de ces régions, y compris des femmes et des jeunes impliqués dans les chaînes de valeurs (riz,
maïs, manioc et noix de cajou), ainsi qu’au renforcement des capacités des collectivités
territoriales, des services déconcentrés des différents ministères dans une dynamique d’appui
au développement local.

Dans l’exécution de son plan de formations sur le renforcement de capacités des Collectivités
Territoriales et des petits producteurs au titre de l’année 2020, l’équipe de gestion du
programme rencontre une difficulté majeure qui peine à la réalisation de ces activités. En
effet, la Côte d’Ivoire à l’instar des autres pays du monde entier est frappée par une crise
sanitaire due au Corona virus. La vitesse de propagation de ce virus ainsi que l’absence
actuelle de remède ont poussé les autorités à prendre des mesures de prévention. Ces mesures,
bien que visant à contenir la propagation de la pandémie, empêchent la tenue des ateliers de
formations des acteurs locaux et des petits exploitants en vue de renforcer leurs capacités.
Ainsi, vu l’importance de l’application de ces mesures et la diligence de l’exécution du plan
de travail, un plan de formation à distance pour la réalisation de l’atelier de formation en ligne
des acteurs locaux à partir d’un logiciel ou une plateforme est envisagé. Par compte, des
séances de formations présentielles des producteurs en nombres réduits pourront se réaliser.

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1. Méthodologie des formations

1.1. Formation à distance des acteurs locaux

………..

Propositions des Réalisation de la Les avantages

outils formation en ligne
- Choisir le bon Réalisation d’un Webinaire / Les participants distants peuvent
logiciel (Hangout, Webinar : une conférence en poser leurs questions, écouter le
Ligne à travers un logiciel ou formateur, commenter sa
Adobe Connect,
une plateforme. présentation presque comme
Zoom, Webex, - mettre à la disposition des s’ils étaient sur place.
Livestorm…) participants tous les moyens
nécessaires pour la réalisation
- salle virtuelle du webinaire.

1.2. Formation présentielle des membres des organisations communautaires

Etant donné que les consultants recrutés pour les formatons des bénéficiaires résident dans les
mêmes localités que les apprenants alors il est envisagé des procéder à des séances de
formations en respectant les mesures barrières contre le COVID 19.

Les catégories des apprenants Nombre des Suivi des activités des formations
apprenants
par séance

Les sociétés coopératives dont Le suivi des activités de formation se

l’effectif est inférieur ou égal à 150
membres, les séances de formations
concernent tous les membres.
20
Les sociétés coopératives dont
l’effectif est supérieur à 150
membres, les séances de formations
concernent les responsables des
sociétés coopératives et des membres
habiles sélectionnés par leurs
responsables. Ensuite, ils pourront
dupliquer les formations aux autres
membres la coopérative.
fera à distance à travers des images
et des vidéos des séances de
formations.
Ces images et vidéos pourront faire
l’objet de montage afin d’être
diffusées sur la plateforme ou le site
du Programme d’Appui au
développement des Chaines de
valeur et à la Promotion des
Initiatives Locales(PACIPIL).

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2. Proposition des modules de formation
2.1. Ateliers de formation des acteurs locaux
2.1.1. Objectifs de la formation des acteurs locaux
Les ateliers de renforcement des capacités des acteurs locaux s’inscrivent dans le cadre de la
mise en place des systèmes ou comités de suivi évaluation des actions de développement au
local. Corps préfectoral (Sg de préfecture et Sous-préfets) Ils cibleront principalement les
responsables des Conseil régional, des Directions de la Planification et du Développement
Régional, des Conseils municipaux, des Directions des services techniques des Mairies et des
Services déconcentrés de l’administration publique.
L’objectif général de ces ateliers est de permettre une appropriation des outils de planification
et de suivi évaluation des actions de développement au niveau locale, par les Collectivités
Territoriales et les responsables des services déconcentrés de l’administration publique.
De manière spécifique il s’agira de :
- Former les acteurs locaux sur les modules de la planification stratégique et
opérationnelle au niveau régional ;
- Former les acteurs locaux en programmation et budgétisation axés sur les résultats ;
- Doter les acteurs locaux d’outils de suivi-évaluation des actions de développement
intégrant les ODD alignées sur les cibles et indicateurs prioritaires, et le cadre de
dialogue local sur l’Agenda 2030 ;
- Former les acteurs locaux en technique de formulation de plan de développement local
(PDL) basé sur les principes clés des manuels de planification locale participative
(MPLP) et de procédures d’élaboration de schéma régional d’aménagement du
territoire (SRADT).

2.1.2. Modules de formation

1. Présentation des Objectifs de Développement Durable (ODD) ;
1. Processus de réalisation des ODD au niveau local ;
2. Notions de base de la planification stratégique et opérationnelle ;
3. Processus et outils de la planification stratégique, cas pratique du développement
local ;
4. Notions de base de la Programmation et de la budgétisation ;
5. Outils de planification stratégique et opérationnelle ;
6. Généralités sur la Gestion Axée sur les Résultats (GAR);
7. Concepts de base du suivi et de l’évaluation des programmes/ projets de
développement ;
8. Généralités sur le Suivi et l'Evaluation Axés sur les Résultats ;
9. Initiation aux outils de suivi-évaluation des actions de développement intégrant les
ODD ;
10. Processus de mise en place d'un dispositif de suivi-évaluation des actions de
développement au niveau local ou plateforme régionale ;
11. Formation des acteurs locaux sur la plateforme.

2.2. Séances de formation des membres des organisations communautaires

2.2.1. Objectifs de la formation des producteurs
Les petits producteurs membres des organisations communautaires bénéficieront de deux
cursus dans le cadre de leur formation. Le premier cursus de formation mettra l’accent sur les
aptitudes managériales et techniques des groupements et le second portera sur leurs capacités

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entrepreneuriales. Le tout visant à mettre à disposition des groupements bénéficiaires des
outils et connaissances nécessaires à une meilleure gestion administrative technique et
financière, de même qu’à les rendre plus compétitifs et professionnels.
2.2.2. Modules de formation

 Renforcement des capacités managériales et techniques

1. Management et Gouvernance des Organisations communautaires ;
2. Instruction sur les nouvelles dispositions de l’acte uniforme OHADA relatif au droit
et la gouvernance des sociétés coopératives ;
3. Techniques de gestion financière et fiscalité ;
4. Initiation à la vie associative, à la comptabilité simplifiée et aux méthodes de
communication dans une association ;
5. Formation aux techniques de mobilisation des ressources et à la comptabilité
simplifiée ;
6. Formation sur les techniques de gestion des risques ;
7. Initiation aux Bonnes Pratiques Agricoles (BPA) ;
8. Exercice pratiques ;
9. Suivi continu des activités champêtres (Conseils agricoles permanent).
 Renforcement des capacités entrepreneuriales
1. Techniques de mobilisation des ressources;
2. Notions de base en matière de gestion, de négociation et de leadership
3. Stratégie marketing et plan de marchéage ;
4. Elaboration d’un plan d’affaire et d’un plan de marchéage ;
5. Le concept de chaînes de valeur inclusives ;
6. Familiarisation à la contractualisation, à l’agrobusiness et à l’entreprenariat agricoles ;
7. Encadrement technique fourni aux sociétés coopératives sélectionnées en vue d’un
partenariat avec des sociétés agroindustrielles identifiées ;

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 3. Chronogrammes de formations
3.1. Chronogramme de formations à distance des acteurs locaux

Activités de Formation Lieu Proposition Proposition de Chronogramme de chaque atelier

de date
10h15 12h-
09h-10h15 - 10h30-12h 13h 13h-14h
10h30
Préparation de salle de -Cérémonie -Notions de base de la -Généralités sur la
conférence de formations des Classes virtuelles 06-08 mai d’ouverture planification stratégique Gestion Axée sur les
(3 jours) (MPD, PNUD, et opérationnelle Résultats (GAR);
acteurs de la plateforme
DR)
pilote à distance J
o -Présentation -Outils de planification - Suggestions,
u stratégique et Pause remarques et questions
des ODD ; Pause opérationnelle ; Déjeun
r
er
-Processus de
1 réalisation des
ODD au niveau
local
- Rappel et -Processus de mise en
réponses aux -Généralités sur le Suivi place d'un dispositif de
questions et l'Evaluation Axés sur suivi-évaluation des
les Résultats Pause actions de
Atelier de formation en ligne J -Concepts de Déjeun développement au
des acteurs du o base du suivi et - -Initiation aux outils de er niveau local ou
développement local de 5 u de l’évaluation suivi-évaluation des plateforme régional
régions ( Kabadougou, Folon, r des programmes actions de
Bagoué, Bounkani et / projets de développement intégrant - Suggestions,
développement ; les ODD ; remarques et questions
Tchologo)
2

6
 - Rappel et - Initiation à l’utilisation - Rappel et réponses aux
J réponses aux de la plateforme (suite) questions
Salle virtuelle 20-22 mai o questions
(3 jours) u Pause - Suggestions, Mots de clôture (CR, Pause
-Café
r Initiation à remarques et questions Pause Préfet)
l’utilisation de Déjeun
la plateforme er
3

7
 « .2. Chronogramme de formation des producteurs

Activités Bénéficiaires Proposition de chronogramme de formation

Avril Mai Juin Juillet Août Sept Oct Nov Dec
Préparation de Organisations
lancement des communautaires citées ci- 27-30
activités de après/contrats signés,
formations plan de formation adopté
Association Binkadi de
Touala 4 sessions 4 sessions
(Région du Tchologo) (module 1-4) (module 5-8)
Société de Cooperative
agricole du Bounkani 4 sessions 4 sessions
(SCOOP-AGRIB) (module 1-4) (module 5-8)
(Région du Bounkani)
Société Coopérative des
Femmes Badegna de 4 sessions 4 sessions Suivi continu des activités
Kabala (SCOOP-FBK) (module 1-4) (module 5-8) champêtres/Encadrement technique
Renforcement (Région du Kabadougou) (module 9)
des capacités Société Coopérative des
Agriculteurs de la Bagoué 4 sessions 4 sessions
technique et (SCOOPS SOCAB) (module 1-4) (module 5-8)
managériale des (Région de la Bagoue)
sociétés Société Coopérative des
Producteurs agricoles de 4 sessions 4 sessions
coopératives (Vie
Vivriers (SCOOP - (module 1-4) (module 5-8)
associative, gestion PROVI)
coopératives, (Région du Kabadougou)
nouvelles
dispositions
OHADA pour les Société Coopérative de
Suivi continu des activités
Scoop, BPA, etc.) production et de
Commercialisation de 4 sessions 4 sessions champêtres/Encadrement technique

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 Vivriers (SCOOP- (module 1-4) (module 5-8) (module 9)
PROCOMVI)
(Région du Folon)
Société Coopérative des
Productrices de Vivriers
de Nassian (SCOOP- 4 sessions 4 sessions
PROVINA) (module 1-4) (module 5-8)
(Région du Bounkani)

Renforcement Tous les organisations

des capacités communautaires Encadrement
financées par le technique fourni
entrepreneuriale programme depuis son aux sociétés
s des sociétés démarrage à savoir les coopératives
coopératives groupements cités plus sélectionnées
haut avec en sus : 4 sessions 4 sessions
(contractualisatio - L’Union de Femme pour (module (module
dans le cadre du
n, stratégie le Développement de 1 -3) 4-6) processus de
marketing, plan Bouna (UFDB) ; contractualisatio
- Le Groupement pour le n des sociétés
de marchéage, agroindustrielles 
Développement Agricole
gestion de Bouko (GDAB) ; identifiées
financière, - La Coopérative
familiarisation a Sinyassiki de Kong.
l'agrobusiness,
etc.)
Suivi des séances de formation par vidéos