SAE 

: Situer une organisation

dans son environnement

RUSS ROMAN
GEA2 TD5

2022/2023
Table des matières
I.Introduction :........................................................................3
II. Présentation de l’aspect économique et juridique............4
a. Environnement économique..............................................4
b. Environnement juridique...................................................5
III. Aspects sociaux et managériaux......................................5
B. Management d’activités......................................................6
C. Environnement sociologique..............................................6

I.Introduction :
Les Artisans Bâtisseurs est une entreprise moyenne qui réalise des travaux de
maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment. Faisant partie du secteur
marchand. Nous avons choisi de présenter cette entreprise car l’un de nos
proches est conducteur de travaux dans une de ses branches de travaux, la
plomberie.

Présentation générale de l’organisation

Nom de l’entreprise : Les Artisans Bâtisseurs

Adresse : 136 chemin de la cavée
78630 Orgeval
Type d’entreprise : Société ( BTP)
Date de création d’entreprise : 28/05/2001
Forme juridique : SAS (Société par actions
simplifiée)
Effectif total : 20 à 49 salariées
Dirigeant : Christian DETRE
N° d’identification RCS : Versailles B 437 811 904
Capital social : 220 000,00€
N° SIREN 437811904
Site internet : Artisans-batisseurs.com
Activité de l’entreprise : Services BTP

Les Artisans Bâtisseurs existe depuis 21 ans et a connu quelques changements

comme une modification de la dénomination et une augmentation du capital
sociale.

Dans ce rapport, nous verrons comment cette entreprise se situe dans son
environnement. Pour cela, après une présentation de ses aspects économique
et juridique puis sociologique et managériaux de l’organisation.

Pour cela, nous avons décidé de voir le détail de Les Artisans Bâtisseurs en
quatre temps, en commençant par l’aspect économique puis juridique de la
société, en poursuivant par les aspect sociaux et pour finir managériaux.
II. Présentation de l’aspect économique et juridique
a. Environnement économique
Les Artisans Bâtisseurs est une société de BTP, qui se spécialisent dans le
secteur des activités de maçonnerie générale et gros œuvre de bâtiment
(secteur tertiaire). Cette activité correspond au code APE / NAF 4399C, plus
précisément ce sont toutes les activités suivantes :

 Les activités de construction spécialisées qui concernent un aspect

commun à différents ouvrages et requièrent des compétences ou du
matériel spécialisés :

o maçonnerie, pavage
o maçonnerie et travaux courants de béton armé
o réalisation de clôtures en maçonnerie ou en plaques de
béton
o montage d'armatures destinées aux coffrages en béton
o réalisation de raccordements à la voirie et aux réseaux divers
(hors travaux de tranchées)
o gros œuvre de bâtiment sans responsabilité globale de la
construction
o le ravalement au mortier

C’est un secteur marchand, c’est-à-dire que les services rendus nécessitent

rétribution. Ces services ne peuvent être non-marchands car il y a fourniture de
matériaux de construction ainsi que main d’œuvre. Cependant, il existe des
sociétés de BTP pouvant appartenir au secteur non-marchand ce sont celles qui
s’occupent des travaux d’isolation, par exemple, qui sont indemnisés par l’État.

La société propose les services suivants :

- Construction de bien immobilier (maison, appartements, immeuble)
- Services tous corps d’état
- Promotion d’immobilier
- Achats/revente de terrain et immobilier

Implantée à Orgeval, dans le 78630, Les Artisans Bâtisseurs offre ses produits,
en général, en Île-de-France. Elle le fait à des bailleur social ou non, à des
collectivités locales (Pompier, Église) ou à des promoteurs institutionnels ou
privés (Air-France, Toyota…).

Pour comptabiliser la valeur créée par l’organisation, l’INSEE, additionne la

valeur ajoutée de Les Artisans Bâtisseurs avec celle des autres agents
économiques, tout en respectant les normes établies par Eurostat.

b. Environnement juridique
Quant à l’environnement juridique de l’entreprise, Les Artisans Bâtisseurs est
une SAS, une société par actions simplifiée. Cette structure, créée en 1994, par
la loi du 3 janvier 1994, est privilégiée des PME car elle permet de ne pas payer
les cotisations sociales à l’URSSAF ou encore d’offrir une grande liberté de
fonctionnement.

L’organisation est soumise au droit privé et au droit public. En effet, dans le

secteur du BTP, les principaux domaines du droit concernés sont les suivants :
le droit de la construction, le droit immobilier et le droit de l’urbanisme. Le
droit de la construction fixe un certain nombre de règles concernant les
différents membres d’un projet et ainsi appartient au droit privé. Quant au
droit de l’urbanisme, lui, concerne le droit public, car il désigne les règles
juridiques devant être appliquées par les communes dans le domaine de
l’urbanisme.

En cas de litige, la juridiction compétente, en première instance, est soit le

tribunal de commerce, soit le tribunal administratif. L’organisation conclut
principalement des contrats de travail à durée indéterminées mais peut aussi
être amené à conclure des contrats de sous-traitance avec d’autres entreprises.

III. Aspects sociaux et managériaux

a. Gestion des ressources humaines

Les Artisans Bâtisseurs ont un effectif de plus de 49 salariés. D’un côté
l’administration avec le dirigeant (Christophe Réau), les directeurs de travaux,
ingénieurs etc… Et puis l’équipe travaux qui est aux nombres de 35 salariés
dans tout corps d’état. Les Artisans Bâtisseurs est une entreprise familiale. En
effet, c’est la famille Réau qui occupe de nombreux postes de l’organisation,
par exemple, le responsable achat est le fils de Christophe Réau, qui est le
dirigeant.
Alors les salariés se permettent souvent de travailler plus qu’il ne leurs est
demandés, car ils le font surtout pour eux-mêmes et non pas juste pour
recevoir leurs salaires à la fin du mois. L’organisation est cellulaire chez Les
Artisans Bâtisseurs. Et les individus s’entrent aide dans les groupes, par
exemple, le responsable achat peut si nécessaire venir aider le services
comptabilité si celui-ci est saturé et inversement.

B. Management d’activités
Ils sont environ 49 collaborateurs divisés en plusieurs sections. En effet, il y a
plusieurs équipes selon les fonctions exercées. Chaque équipe dispose d'un
manager référent qui est un des membres de la Direction. Le management est
horizontal car tous les collaborateurs possèdent les mêmes droits/fonctions Il
n'y a pas de grade excepté avec la Direction.

Le manager accompagne ses collaborateurs vers l’autonomie et la

performance. Chez Les Artisans Bâtisseurs, les managers comprennent à quel
point le travail de leurs peut être physique et difficile ce qui leurs permet de les
impliquer et les motiver. Par exemple, chaque plombier possède sa voiture de
fonctions pour se déplacer entre les chantiers, cela permet de montrer la
confiance de l’entreprise envers ses collaborateurs mais aussi permet une
efficacité collective.

C. Environnement sociologique
Au sein de l’organisation, il existe une culture. En effet, la direction
favorise le respect, l’échange et la bienveillance pour assurer de bonnes
conditions de travail et ainsi assurer la pérennité de l’entreprise. Mais il y
a aussi exigence de résultat. Il faut faire preuve de rigueur au travail et
être ponctuel. Chez Les Artisans Bâtisseurs, nombreux font partis de la
famille Réau, ils ont déjà plus ou moins leurs rôles familiaux qui ont pris
place au sein de l’entreprise. Par exemple, le responsable achat, le fils
aîné du dirigeant est très investit dans l’entreprise, et touche à la
majeure partie des fonctions. Cela lui a d’ailleurs permis d’ouvrir sa
société tout en continuant à travailler dans l’entreprise familiale. Et
prenons, par exemple, Igor, qui est aujourd’hui conducteur de travaux
chez les bâtisseurs, il est arrivé chez Les Artisans Bâtisseurs en tant que
simple plombier. Il a très vite adopté la culture de l’entreprise, ce qui lui a
permis de gravir rapidement les échelons. Chacun d’entre eux veux
participer à l’évolution de l’organisation. Les deux groupes sociaux de
l’entreprise sont les cadres et l’équipe travaux leurs relations sont très
conviviales. Les conflits sont rares, mais ils peuvent exister lors d’un
recrutement récent. Par exemple, un jeune plombier était très souvent en
retard, la direction ne pouvait tolérer cela et la licencier.

Sources :
Entretien avec Mr Nicolas Réau, responsable achat de l’organisation
Entretien avec Mr Igor Bureico, Conducteur de travaux chez Les Artisans Batisseurs
https://www.artisans-batisseurs.com
https://www.societe.com/societe/les-artisans-batisseurs-437811904.html
https://article-formations.batiactu.com/conseil/comment-se-former-au-droit-btp-54164.php
https://www.lemoniteur.fr/article/quel-juge-est-competent-pour-un-litige-sur-des-travaux-
realises-pour-le-compte-d-une-personne-publique.529314