REMERCIEMENT

INTRODUCTION
I.LA PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
A) HISTORIQUE
1) FICHE D’IDENTITE
2) LOGO
3) ORGANIGRAMME

B. OFFRE DE L’ENTREPRISE
C. DOMAINE D’ACTIVITE
II. SERVICES VISITES &TACHES EFFECTUES
A .DIFFERENTES SERVICE DE L’ENTREPRISE
1) SERVICE ADMINISTRATIVE
2) SERVICE DE RECOUVREMENT ET GESTION LOCATIVE
3) SERVICE D’INFORMATIQUE
4) SERVICE PERSONNELLE
B. LES SERVICES VISITES
1) SERVICE COMMERCIALE
2) SERVICE COMPTABLE ET FINANCIER
C.TACHES EFFECTUES
1) ETAT DE RAPPROCHEMENT BANCAIRE
III. ANALYSE DE L’ENTREPRISE
A .OBSERVATIONS DU PROBLEME
B .CADRE THEORIQUE
C.LES SOLUTIONS APPORTEES
CONCLUSION
ANNEXES

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BIBLIOGRAPHIE

Je voudrais tout d’abord remercier le bon DIEU, le miséricordieux, le plus généreux qui
nous a éclairé notre chemin et nous a donné la force et la volonté qui nous a permis de
réaliser ce modeste travail.

Je remercie sincèrement et infiniment à Mme RAHO ALI AHMED pour ses précieux
conseils, son accompagnement et son entière disponibilité durant la préparation de ce
rapport, qui m’a accordé l’assurance de suivre mon travail avec bienveillance. En
m’apportant des conseils et des orientations très utiles.

Je tiens à saluer l’aide morale et matérielle de mes parents, la disponibilité et la solidarité de

toute ma famille. Je les en remercie.

Par la même occasion, j’adresse mes remerciement les plus sincère au Directeur de la Société
Immobilière d’Aménagement foncier Mr Abdillahi Ismail Abdillahi de m’avoir accepté au
sein dans son honorable service et le responsable de division des fournisseurs et du
personnelles du service comptable et financier Mr SOULEIMAN ABDILLAHI qui m’a
soutenus et aidés tout au long de mon stage. Aussi, je présente ma reconnaissance à tous les
personnels de cette société, qui m’ont accueilli avec des bras ouvertes.

Que ceux qui ont contribué à mener a bien ce stage trouvent ici l’expression ma parfait
considération.

Merci infiniment…..

2
 Il ne fait désormais plus aucun doute que la comptabilité représente la plus important qui a
marqué la vie des entreprises en ce siècle passé car L'enfance de la comptabilité remonte à
celle de l'humanité. En effet, la comptabilité est un système d’organisation des données
financières d’une entreprise, ou autrement dit une discipline pratique permettant de fournir de
manière continue et en temps réel un état de la situation financière de l’entreprise.

L’Institut Universitaire de Technologie(IUT) de l’Université de Djibouti, de Gestion de

Comptable et du financier (GCF) de la formation contenu a pour vocation de former des
élèves ayant des connaissances théoriques et pratiques dans le domaine de l’informatique et
de la gestion. C’est dans ce cadre que j’ai eu l’opportunité d’effectuer un stage d’études en
DUP GCF qui s’est déroule en 2 moins du 25 avril au 25 mai et a eu lieu dans la société
immobilière et aménagement foncier.
Il m’a permis de m’intégrer dans un monde professionnel auquel j’ai due mettre en pratique
mes connaissances théoriques et j’ai appris comment fonctionne SIAF et le rôle qu’elle
entretient avec les travailleurs.
La premier partie de mon rapport est consacre la présentation de l’entreprise auquel j’ai
effectué mon stage de formation, la deuxième partie explique les différents services de
l’entreprise et les taches effectuées, et enfin la dernier partie va nous présenter l’analyse de
l’entreprise tel que les difficultés et les solutions sans oublier le cadre theorique.
.

I .PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

3
A) HISTORIQUE DE LA SOCIETE
Loi N° 8/AN/18/8ème du décembre 2018 décrit l’appellation de la Société Immobilière et
d'Aménagement Foncier (SIAF).cette loi a été déclarée par le président de la république. Mais
elle s’appelait la Société Immobilier de Djibouti (SID), donc cette Société Immobilière
Aménagement Financier est une société public à un caractère industrielle et commercial qui
se plaçait sous (MHUEAT) Le ministre de l’habitat de l’urbanisme et l’environnement et de
l’aménagement du territoire, mais ce dernier temps elle se place sous la ministre de charge
de logement sociale Mme AMINA ABDI ADEN. Cette dernière ne bénéficiant d'aucune aide
de la part de l'Etat comme toute autre société privée à l’exception de son statut. Le budget
de l’établissement est obtenu à l’aide des faibles pourcentages qu'elle reçoit sur les loyers
des logements qu’elle a réalisés, en vente ou en location-vente ce qui constitue sa principale
source de revenus. La Société Immobilière Aménagement Foncier vu son existence partage
une longue histoire avec la question du logement et l’habitat à Djibouti.

La Société Immobilière de Djibouti (appelé maintenant SIAF ; Société Immobilière

Aménagement Foncier) fut créé en 1956 sous l’appellation de la Société d'Etat. Cette
dernière fut transformée en 1975 en Société d'économie mixte, établissement public
consacré à l'amélioration et au développement de l'habitat. La création de la Société
l'investit des responsabilités plus étendues en matière d'opérations immobilières, depuis lors
la société d’économie mixte s’est enfermée a seulement gérer son parc immobilier qui
devenait de plus en plus réduit.

En 1999, la SIAF change encore de statut avec la nouvelle appellation de la Société

immobilière de Djibouti(SID). De ce fait, son objectif principal devint : le développement de
l'habitat urbain et rural en République de Djibouti avec un accès au logement pour tout
ménage djiboutien. Le SIAF a engagé une restructuration de ses moyens humains et
techniques avec le recrutement de cadres compétents et la mise en place d'outils de gestion,
de planification et de communication modernes et performants permettant à la société de
suivre l’évolution technologique.

B) FICHE D’IDENTITE
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Nom Société Immobilière Aménagement Foncier
(SIAF)

Domaine Secteurs de l’immobilier (construction des

logements)

Date de création En 1956 sous l’appellation de la société de

l’Etat

Objectif Améliorer et développer l’habitat à Djibouti

Siège Social Cité Einguela

Site www.sid.com
Forme juridique Société Anonyme(S.A)

Effectifs d’employés Environ 200 employés

Activités de la société Construction des logements sociaux, haut et

moyen standing,
locaux commerciaux, complexe touristique
et la vente de parcelle du terrain, la vente du
bétons et gravier…etc.

Directeur générale Mr Abdillahi Ismail Abdillahi

C) LOGO

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 SOCIETE IMMOBILIERE AMENAGEMENT FONCIER

D) ORGANIGRAMME

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2 .OFFRE DE L’ENTREPRISE
La Société Immobilière Aménagement Foncier nous offre des opérations des constructions
des logements moyens et haute standing ainsi que la production et la commercialisation des

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matériaux de construction. Elle nous offre la vente de parcelle du terrain (des biens
immobilier), la vente du bétons et gravier…etc.

FOURNISSEUR
Tout d’abord chaque société a ces propre fournisseur, et nos fournisseurs sont plusieurs
parmi on peut citer :

 ONEAD (pour l’eau)

 EDD (pour l’électricité)
 Logicom bureautique

Clients
Apres plusieurs années d’activité, la société immobilière est incroyable. Elle vend des
maisons de tout sorte de marque elle intervient dont divers activités immobilière, ces clients
sont en majeur des Djiboutiens

CONCURRENTS
La concurrence est par définition une compétition une rivalité entre des personnes des
entreprises, Etc. qui ont le même objectif qui recherche les mêmes avantages. Il existe donc
deux types de concurrence « direct et indirect » :

Concurrence directe : est constituée de l’ensemble des entreprises proposant un produit ou

service similaire à celui de l’entreprise en considération par ex la société de logement social
fondé par IOG(le président de la république) et LA ARULOS du fond d’habitat.

Concurrence indirect : est une entreprise proposant un produit ou un service différent mais
répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son
offre commerciale les concurrents de la société immobilière sont : AL HAMDANI, DAWALEH-
CONSTRUCTION.

Les stratégies et diagnostique

Durant ma période de stage a l’intérieur de la société, Je constatais que cette société pour
se développe mais aussi pour faire face à ces concurrents adopte la Stratégie diversification,

8
cette stratégie consiste lorsque l’entreprise s’intéresse à exercer plusieurs activité et a
mobiliser pour chaque activité leur propres facteur clés de succès

Force Disposition de l’importante ressource

Financière, Matérielle et Humaines

Faiblesse ? ?????????????????

Opportunité existence des concurrents en ce qui

concerne la commande public FONT DE
L’HABITAT
Menace Existence des concurrents dans le secteur
prive
AL-HAMDANI; et DAWALEH-
CONSTRUCTION ……

3. DOMAINE D’ACTIVITE
La société Immobilière Aménagement Foncier est une société public a pour objet toutes
études, toutes entreprises et toutes opérations concernant directement ou indirectement
l'amélioration ou le développement de l'habitat urbain ou rural en République de Djibouti.
Dans un esprit de cohérence avec la politique du gouvernement de Djibouti en matière
d'aménagement urbain et d'habitat, elle pourra notamment : Acheter, aménager, lotir des
terrains ; Aménager, construire, acheter, vendre à crédit ou au comptant, donner en
location ou en location-vente tous biens fonciers ou immobiliers ;Conclure et exécuter
toutes conventions, avenants et accords avec l'Etat, avec tous établissements publics ou
collectivités publiques en vue d'assurer l'aménagement, la construction ou la gérance de
tous bâtiments et terrains. Elle pourra acheter ou revendre ou donner en location sous
toutes ses formes tous logements, appartenant à l'Etat, une collectivité publique ou un
établissement public. Ces opérations seront comptabilisées de manière séparée et ne
pourront en aucun cas de créer une perte d'exploitation pour la Société; Contribuer, soit en
capital soit sous forme de prêts, au refinancement d'organisme(s) spécialisé(s) dans l'octroi
de prêts à l'habitat.

II) LES SERVICES VISITES ET TACHES

EFFECTUEES 9
A) les différents services de l’entreprise
Service Administratif :
Il est chargé de réunir pour chaque salarié de la Société Immobilière Aménagement Foncier
les éléments permanents et variables de la paie en établissant chaque mois les décomptes
de paie et en ordonnant le règlement des salaires. Il gère également tous les éléments
connexes à la gestion du personnel : congés payés, absences, formation…etc.

Service de recouvrement et gestion locative :

Il recense et analyse tous les mois les nouveaux loyers à recouvrir auprès de tous les
locataires. Il chiffre également les arriérés restant à recouvrir et établit les procédures
adéquates de recouvrement. Il supervise et coordonne le travail des gestionnaires de cités,
du gestionnaire des ordres de recettes et des agents de poursuite. Il participe s’il y a lieu aux
procédures de recouvrement (séance au tribunal, expulsion par la police…). Le service
recouvrement est un service nécessaire et incontournable de la SIAF du fait de son activité
consistant au contrôle et suivi des paiements des loyers des différents sites d’habitations
sous responsabilité de la SIAF d’après un contrat élaboré entre celle-ci et le « Preneur » ou
client.

- Le service « Recouvrement » est réparti en 3 bureaux :

■ Bureau « Ordre des Recettes »,

■ Bureau « Gestion des Cités »,

■ Bureau « Contentieux ».

1) Bureau « Ordre des Recettes »

Accessibilité à toutes les cités pour localisation des différents Clients effectuant le paiement
mensuel directement à SIAF ;

Émission d’un « Ordre de Recette » à la caisse pour encaissement par celle-ci du paiement
effectué par le client et émission à son tour d’une « Quittance de paiement », et retour de
celle-ci vers « Ordre de recette » et dispatchées des états des clients des différentes cités
aux différents gestionnaires de cités ;

contrôle de la situation ou de l’état des paiements mensuels des clients des différentes
cotés par la SIAF (En cas de 2 plus de 2 mois de non-paiements successifs voir contentieux).

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2) Bureau « Gestion des cités »
La SIAF gère actuellement à travers le service recouvrement, différents sites, soit
d’habitations, soit commerciaux :

Hodane 1 : 2 gestionnaires (Youssouf : zone ; B ; C) (Roda : zone A ),

Hodane 2 : en cours d’épargne ; non finalisé,

Cité Luxembourg : 1 gestionnaire (Fardoussa),

Cité Maka-Moukarama : 1 gestionnaire (Wais),

Centre Commercial Einguela : 1 gestionnaire (Fardoussa) (38 locaux : perception loyers par
SID et gestion administrative sur place) Lieu commercial « La Djiboutienne »,

Cité Wadajir 1 : vente complète depuis 2008-2009,

Cité Wadajir 2 : vente direct.

Détails : Hodane 1
873 logements à gérer saisie des paiements effectués par locataires de Hodane 1 selon le
contrat « Location-Cession » qui les lie à la SIAF pour actualisation de la gestion de leur cité
d’après les infos obtenues de l’ordre des recettes

Modes de perceptions :

 50 % des loyers par mandats de saisie au Trésor national,

 20 % des loyers par saisie bancaire (BCI, SABA, etc…),
 20 % des loyers par saisie du « service professionnel » (D’après un décret
présidentielle),
 10 % des loyers par paiement à la caisse de la SIAF.

3) Bureau Contentieux :
Intervention du bureau « Contentieux » dès lors qu’il y a existence d’impayés des locataires.

TACHES EFFECTUEES
Saisie de l’état des paiements des clients de la cité Hodane1 avec le gestionnaire de la cité
Hodane1

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 Saisie de l’état des paiements mensuels des clients ou locataires de la cité Hodan 2 avec
HAWEYA d’après informations fournies par le bureau « Ordre des Recettes »

Saisie de l’état des paiements mensuels (mois de mars) des clients ou locataires de la cité
Hodan I avec le gestionnaire de cette cité

Bureau « ordre des recettes » :

Établissement de quittance pour client pour paiement à la caisse avec Yassin (responsable
de bureau)

mise en liaison entre « Ordre des Recettes » et « gestionnaires des cités » par distribution
des bons de caisse et quittances de paiements pour mise à jour journalière des paiements
effectués par les locataires des différentes cités

Étude de quelques cas de poursuites judiciaires pour Impayés avec Aïdid (responsable
provisoire pour Contentieux)

visualisation de quelques types de saisies salarie Possibles :

▪ Saisie bancaire (BCI ; BIS ; SABA-BANK etc.)

-Service informatique : a pour rôle d’installer le système de la société réparer les

ordinateurs, gérer la base de données.

-Service personnel : il s’occupe du ressource humain, a savoir le recrutement, la

formation des emplois, l’abscense des emplois et le paiement du salaire.

C.LES SERVICES VISITEES

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Service Commercial :
Tous les secteurs du Département Commercial fonctionnent sur la même base :

Pour lancer une commande, il faut faire un inventaire du stock en premier lieu puis voir avec
les vendeurs s’ils approuvent tous les produits mentionnés sur la commande, si c’est le cas
ils signent au bas de la feuille.

Deuxième, On lance la commande au fournisseur qui va nous envoyer un pro-forma, après

cela on doit bien contrôler les prix d’achat. Si tout est bon, les agents commerciaux doivent
confirmer le pro-forma chez leur responsable et l’envoyer ensuite au fournisseur.

Troisième, les agents effectuent un paiement pour la société par sa demande. Le fournisseur
envoi à ce moment-là les factures originales et le B/L avant que le conteneur entre au Port.

la déclaration du conteneur au Port doit être faite afin que celui-ci puisse entrer sans
problème. Finalement, les agents commerciaux effectuent les prix de vente pour les
vendeurs

Il est chargé de la promotion et de la gestion du parc immobilier de la Société. Son service

constitue la vitrine de la société et il est également le premier contact du client lorsque celui-
ci sollicite les services de la SIAF. Parmi ses activités :

 La réception des clients et l’enregistrement de leurs demandes,

 L’établissement d’un ordre de priorité parmi les demandeurs afin de procéder plus
facilement à l’attribution des logements disponibles,
 La mise à jour de fichier des demandeurs,
 Etre le principal interlocuteur des commerçants locataires,
 Etablir les contrats de location selon la réglementation en vigueur.
Début la fin d’année 2016, le service commerciale se projet dans un nouvel projet qui se
nommé « Lotissement Nagad » qui consiste un projet d’achat des terrains vides à remplir et
donnent opportunités aux particulières qui ont des difficultés a trouvé des partiels vites et
après une fois termine c’est-à-dire une année de poursuite de projet par la SIAF, laisserai la
place par ces clients.

Service Comptable et Financier :

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Il est chargé d’assurer la comptabilisation des flux financiers et de produire les documents
comptables obligatoires (bilan, compte de résultat, annexe). La saisie des opérations est
assurer par les collaborateurs et le chef comptable ou les responsables de service doivent
contrôler et valider les travaux. La comptabilisation des flux concernant :

Les flux entrants : factures d’achats et de frais généraux,

Les flux sortants : facturation des clients, les opérations de trésorerie.

Souvent, le service comptable assure également la gestion des clients et des fournisseurs en
assurant le suivi des paiements, des relances et des litiges. Les relations avec les banques et
les services fiscaux sont aussi à la charge du service comptable.

Il est responsable du classement de tous les documents et pièces justificatives des

informations financières diffusées par la société pendant la période de deux années de garde
au niveau de cette structure.

L’organigramme de l’agence comptable

AGENT COMPTABLE
Ahmed abdillahi
miguil

ADJOINTE DE L'AGENT
COMPTABLE
Choukri goumaneh

SOULEIMAN
ABDILLAHI
ARWA ABDOURAHMAN SAADA DAHER SIMANE MAHAMOUD Chef de division
Chef de division de la Chef de division Chef de division fournisseur et
gestion de trésorerie comptabilité générale recouvrement clientèles personnels

AHMED
MOUSSA SAID HASSAN ABOUBAKER YACIN
NAZLIE KADIDJA MOHAMED
Saisie de Saisie de SOULEIMAN
NEIMAN SAAD MED
rapprochem mandat au Saisie Saisie d'achat
Caissière Saisie de saisie de ent trésor bancaire
caisse chéque bancaire

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B) TACHE EFFECTUES
Durant mon stage dans la société immobilière Aménagement Foncier, j’ai participé a une
certaine tache des différents services de la société que les personnels étions très volontaires
a m’explique la tache et m’encadre durant ces journées.

 TACHE PRINCIPAL
Durant mon stage, les premières périodes que j’avais effectué au service de la comptabilité.
C’était la ou que j’ai compris beaucoup de chose et d’apprendre une expérience
professionnelles.

- Dans le service comptabilité, je participais comme taches les flux entrants : factures
d’achats et de frais généraux, ainsi que les flux sortants : facturation des clients, les
opérations de trésorerie

Dans un deuxième temps je participais le rapprochement bancaire :

 Le rapprochement bancaire est un contrôle, réalisé par le comptable dans le but

d'amener les comptes bancaires au plus proche de la réalité des relevés de compte,
c'est-à-dire vérifier la concordance des deux comptes (compte banque et extrait de
compte).

LES DOC A UTILISES POUR REALISER L’ETAT DE RAPPROCHEMENT BANCAIRE

Tout d’abord l’état de rapprochement bancaire se fait mensuellement si l’etat de la

comptabilité est à jour.

Pour faire l’état de rapprochement bancaire on aura besoin ces documents

suivants :

 Un extrait de compte reçu de la banque (appelé le relevé bancaire)

 Le compte banque (extrait du grand livre comptable 512000 par exemple)
 Le dernier état de rapprochement bancaire.

État de rapprochement bancaire

Description de la tâche

Etat rapprochement bancaire

Place de la tâche dans le processus

Avant : Recevoir les documents bancaire

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Après : reporte le système (dans le livre)

Condition de réalisation (outil consigne)

Pour réaliser cette tâche, je disposais

Ordinateur
Calculatrice
Classeur
Crayon
Démarche mise en œuvre
Réception de la relève bancaire

Apres avoir exporte les opérations DELUXE GESTCOM au DELUXE COMPTA,

j’imprime le grande livre

Procède au pointage en deux documents

Contre passion les écritures de régularisation de bancaire

Définir le solde après correction

Résultat(S) obtenu(S)
Le solde du grand livre soit égal au solde bancaire

Difficultés rencontré

Aucun

III- l’ANALYSE DE L’ENTREPRISE

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1-L’OBSERVATION DU PROBLEME
Durant mon stage dans la société Immobilière Aménagement Foncier, je fais des remarques
qui pouvant être des problèmes a la société et donc de perturbe le bonne fonctionnement
de la société.

 Premièrement, je remarque que cette société ne fait pas ce dernier temps les
constructions des maisons, mais qu’une seul but qui est la vente parcelle des terrains
avec un paiement a long terme et mensuellement.
 Je constate une insolvabilité des clients, par exemple l’entreprise perd de l’argent,
des appels et des relances…etc.
 Je remarque dans cette société que les réunions entre les personnels sont de manière
générale faible, ce qui peut cause que les personnels ne fait que d’accomplir ces
objectifs, ce qui peut cause aussi un mal entendu entre les personnels, et une grave
dysfonctionnent de la société.
 Puis, je remarque aussi au sein de cette société que les personnels administratifs
utilisent un seul logiciel, pour la facturation et de l’ouverture du dossier, ce qui
explique donc que la société cour a un très grand risque par l’utilisation de ce seul
logiciel en cas ou il tombe en panne ou que la demande des clients augmente.

 Concernent sur les prix de centimètre carre très élevée on observe que ;

 Les clients sont découragés donc ils vont essayer de voir ailleurs.
 Une évolution du secteur informel.
 Enfin, la dernière remarque que je fais est que la société ne pas innovante en
anticipent les problèmes quel peut survenir, ce qui peut cause un très grand risque de
dysfonctionnent de cette société.

2-LE CADRE THEORIQUE

 POUR L’INSOLVABLITE DE CLIENT :

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  Créances douteuse et litigieuses
Il s’agit des créances certaines dans leur principe, mais dont le recouvrement (en partie ou
en totalité) apparaît incertain, pour des raisons diverses.

La créance est transférée au compte 416 – Clients douteux ou litigieux, pour son montant
total, TVA comprise, son recouvrement étant poursuivi pour ce montant total (notamment
s’il y a cessation de paiement.

Remarque : Le transfert des créances en créances douteuses se fait pour le montant TTC.

416 CREANCE DOUTEUSE OU LITIGIEUX

411 CLIENT

Donc on peut dire que pour résoudre de l’insolvabilité de client, on utilise le transfert des
créances douteuses.

Par contre, pour le PRIX DU TERRAIN qu’on peut distinguer en 2 parties ;

 Avec un prix très cher, on observe une perte de client dans le part de marché.
 Avec un prix bas, on admet que la société ne fait pas des bénéfices.

3-LES SOLUTIONS APPORTEES

18
La société IMMOBILIERE, peut remédier à ces remarques ou problèmes par les
recommandations, suivants, pour que la société garde ces bons fonctionnements, et que ces
risques deviennent moins importants.

 Il faudra que la société doit des garanties bancaires (attestation d’engagement) et des
chèques pour l’insolvabilité des clients.
 Il faudra, que la société réalise des réunions entre les personnels, pour que chaque
service a une liaison instance d’afin d’avoir une meilleur condition de travaille.
 Adapter le prix en fonction du portefeuille.
 Concernent en matières administrative, la société doit être capable d’instaure une
logiciel plus fiable et très compétitive quel doit offrir a toutes ces services, pour que
les activités démarre et finis d’une manière fiable et compétent et rapide la société a
donc besoin des logiciels compétitive, mais aussi des ordinateur de très bonne qualité.
 Il faudra, enfin que la société anticipe d’avance les problèmes, pour que la société puis
survivre et pour quel évité les problèmes quels peuvent rencontre avec les clients.

Je propose en vue de donner des solutions aux perfectionnements que j’ai pu observer
durant ces semaines que j’ai passé au sein de la Société Immobilière Aménagement Foncier,
les conseils suivantes :

La société doit à tout prix améliorer la qualité et la capacité de ses employés afin de mener
à bien sa mission. J’entends par là d’améliorer son capitale humain donc de recruter des
personnels qualifiées et compétents et de valoriser le niveau d’instruction en d’autre terme
les niveaux des diplômes.

La société doit également améliorer son capital matériel. Elle doit investir dans
l’acquisition des nouveaux camions tels que les pelleteuses, les chargeurs en plus des
recrutements avec la caducité des anciens matériels, car il est très difficile de respecter les
délais prévus pour le remblayage des terrains avec le peu des matériels actuelle.

La société doit renforcer sa politique de communication avec ces partenaire dans les
question de l’aménagement tels que la direction de l’habitat et de l’urbanisme (DHU) et la
direction de la domaine et du conservation foncière (DDCF) pour éviter tout malentendu
durant les opérations de terrassements ou l’élaboration des plans pour les cités ou pour tout
autre construction.

19
A l'instar des autres métiers le géomètre est exposé dans son travail à des conditions très
rudes et parfois à des risques professionnels, il doit se prémunir et à cet effet, il doit
respecter certaines normes de sécurité parmi lesquelles: le port d’une tenue vestimentaire
appropriée, des chaussures solides et confortables…etc.

20
21
CONCLUSION

Durant mon période de stage, j’ai découvert plein d’expériences comme par exemple le
fonctionnement de la vie professionnelle aux sien de SOCIETE IMMOBOLIERE
AMENAGEMENT FONCIER (SIAF). Les apports que j’ai tirés de cette expérience
professionnelle peuvent être regroupés autour de deux idées principales : les compétences
acquises, ainsi que la vie en professionnel.

Compétences acquises

Le stage m’a surtout permis de comprendre les divers rouages du métier. Quand j’ai débuté
dans ce service, mon but était de concrétiser et de compléter mes connaissances théoriques
acquises à l’université, grâce aux enseignements et aux conseilles de mes professeurs, par des
expériences pratiques.

D’ailleurs mes connaissances m’ont permis de comprendre certain terme clés

et très utilisés dans la direction et notamment des termes comptables, mais également
financière.

Le stage m’a fournit un aperçu général de l’activité exercé au sein de SIAF, aussi j’ai
bénéficié d’un cadre de travail généralement très agréable. Mais le plus important d’entre
tous, est que ce stage ma permis pour la premier fois de ma vie, de visualiser la tenue de la
comptabilité a Djibouti.

La vie en professionnel

Mon stage au sein de Société Immobilière Aménagement Foncier a été très instructif. Au
cours de ce mois, j’ai ainsi pu observer le fonctionnement de celle-ci. Au-delà, de l’activité de
chacun des services, j’ai pu apprendre comment s’articulent les différents services d’une telle
société. Par ailleurs, les relations humaines entre les différents employés de la société,
indépendamment de l’activité exercée par chacun d’eux, m’a appris le comportement à avoir
en toute circonstance.

Surtout ce qui ma beaucoup encourager, c’est le travail en équipe à l’Agence comptable, la

vie en société et une bonne entente entre collègue et le travail réussi.
En effet, à travers de cette convivialité, j’ai pu comprendre que l’activité d’une société est
plus performante dans une atmosphère chaleureuse et bienveillante.

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23