ARRETE #30028/2014: Fitiavana-Tanindrazana-Fandrosoana

REPOBLIKAN'I MADAGASIKARA
Fitiavana-Tanindrazana-Fandrosoana
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MINISTERE DES FINANCES ET DU BUDGET
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ARRETE N° 30028/2014
Fixant la description des attributions et l’organisation
des Services rattachés aux Départements
du Ministère des Finances et du Budget.
LE MINISTRE DES FINANCES ET DU BUDGET,
● Vu la Constitution ;
● Vu la Loi n°2003-011 du 03 septembre 2003 portant Statut Général des Fonctionnaires;
● Vu le Décret n° 91-615 du 20 décembre 1991 fixant les principes généraux d’organisation des départements
ministériels et des hauts emplois de l’Etat;
● Vu le Décret n°2014-200 du 11 avril 2014 portant nomination du Premier Ministre, Chef du Gouvernement;
● Vu le Décret n°2014-235 du 18 avril 2014 portant nomination des Membres du Gouvernement;
● Vu le Décret n° 2014-1102 du 22 juillet 2014 fixant les attributions du Ministre des Finances et du Budget
ainsi que l’organisation générale de son Ministère.
ARRETE:
Article premier. Le présent Arrêté fixe la description des attributions et l’organisation des Services rattachés
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aux Départements du Ministère des Finances et du Budget pour application du Décret n° 2014-1102 du 22
juillet 2014.
TITRE PREMIER
DU SECRETARIAT GENERAL
Article 2. Le Secrétariat Général dispose de :
● Un Service de la Communication;
● Un Bureau d’Appui au Secrétaire Général ;
● Cinq Directions:
● La Direction des Ressources Humaines et de l’Appui ;
● La Direction des Affaires Administratives et Financières ;
● La Direction des Systèmes d’Information ;
● La Direction du Renforcement de la Gouvernance ;
● La Direction de la Promotion du PartenariatPublic Privé ;
Et deux organismes rattachés :
● La Direction de l’Imprimerie Nationale;

● Le Conseil Supérieur de la Comptabilité.
Article 3. Le Service de la Communication est chargé de :
● Assurer la coordination des tâches dans le cadre d’une collaboration entre les Services, les Divisions et les
Cellules de Communication du Ministère des Finances et du Budget;
● Collecter les informations et les données à publier sur le Site Web;
● Assurer l’administration et la mise-à-jour du Site web du Ministère des Finances et du Budget;
● Assurer la visibilité des réalisations des Directions rattachées au Secrétariat Général;
● Assurer la direction des activités en vue de la réalisation du bulletin interne;
● Assurer la communication interne à travers le bulletin interne du Ministère;
● Assurer la couverture des activités internes du Ministère;
● Assurer la relation presse au niveau du Secrétariat Général et de ses Directions rattachées;
● Proposer des actions en communication auprès du Secrétariat Général.
CHAPITRE PREMIER
DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DE L’APPUI
Article 4. La Direction des Ressources Humaines et de l’Appui dispose de quatre Services :
● Le Service de la Formation et de l’Appui Opérationnel ;

● Le Service des Archives et de la Documentation ;
● Le Service de la Gestion des Ressources Humaines ;
● Le Service d’Accueil des Usagers.
Article 5. Le Service de la Formation et de l’Appui Opérationnel est chargé de :
● Organiser des conférences thématiques et des packs de formation afin d’assurer le transfert de compétences
internes entre agents dans le cadre de la gestion des connaissances et de compétences;
● Identifier et consolider les besoins en formation et en stage des agents du Ministère des Finances et du
Budget;
● Prospecter les offres de formations susceptibles de satisfaire les besoins en formation;
● Concevoir et mettre à jour les Plans pluriannuels de formation et de stage pour les agents du Ministère des
Finances et du Budget;
● Assurer la large diffusion des bourses et des offres de formation éligibles;
● Assister les agents bénéficiaires de bourses d’études ou de stages à l’extérieur dans la préparation des
documents de voyage;
● Participer à l’évaluation des formations;
● Consolider les Rapports périodiques d’activités des Services rattachés à la Direction des Ressources
Humaines et de l’Appui et en assurer le suivi.
Le Service de la Formation et de l’Appui Opérationnel comprend quatre Divisions :
● La Division Programmes de Formations Locales;

● La Division Programmes de Formations Extérieures;
● La Division Suivi et Reporting;
● La Division Evaluation des Formations.
Article 6. Le Service des Archives et de la Documentation est chargé de :
● Identifier les besoins en documentation des agents du Ministère des Finances et du Budget et des usagers;
● Assurer la gestion des ressources documentaires;
● Assurer la gestion de collecte, de classement, de conservation, de restauration, d’informatisation, de
communication et de valorisation des archives;
● Mettre en place une politique documentaire et des services aux usagers dans une logique de partenariat;
● Assurer la gestion de l’information en matière d’archivage et de documentation;
● Faciliter l'accès aux documents et à l'information en fonction des besoins et des demandes des utilisateurs;
● Créer et assurer la mise à jour des bases de données pour faciliter l’accès aux archives;
● Assurer la cohérence des documents disponibles avec les renforcements de capacité et les réformes en cours.
Le Service des Archives et de la Documentation comprend deux Divisions :
● La Division Archives;
● La Division Documentation et Recherches.
Article 7. Le Service de la Gestion des Ressources Humaines est chargé de :
● Centraliser toutes les informations concernant les ressources humaines du Ministère des Finances et du
Budget;
● Contribuer à la gestion des carrières des agents du Ministère des Finances et du Budget;
● Assurer l’administration et la gestion administrative du personnel;
● Contribuer avec les autres départements du Ministère des Finances et du Budget à la programmation des
prévisions des besoins futurs en gestionRessources Humaines;
● Elaborer et mettre en œuvre les politiques, les plans d’action et les stratégies pour l’amélioration du mode de
gestion des Ressources Humaines;
● Mettre en place un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH);
● Assurer la Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Effectifs et des Compétences (GPEEC).
Le Service de la Gestion des Ressources Humaines comprend trois Divisions :
● La Division Etude et Prospective;

● La Division Personnel Non Encadré;
● La Division Personnel Encadré.
Article 8. Le Service d’Accueil des Usagers est chargé de :
● Coordonner, organiser et animer l’accueil et les services aux usagers;

● Apporter une amélioration de la qualité du service rendu aux usagers en matière d’information;
● Améliorer les fonctions de contact, de conseil et d’information des usagers et les relations de l’Administration
avec les usagers;
● Accueillir, orienter et renseigner l’usager vers le service recherché ou l’interlocuteur compétent;
● Organiser et planifier le travail de l’équipe encadré et le pilotage de l’accueil;
● Assurer l’image du Ministère à travers la qualité de service rendu;
● Opérationnaliser le système informatisé de contrôle par badge électronique pour les usagers et pour les agents
du Ministère des Finances et du Budget;
● Assurer le suivi des indicateurs de performance, des réclamations et de la satisfaction des usagers, et la mise
en œuvre du plan d'actions correctives pour vérifier la correspondance du service fourni à la qualité attendue;
● Mettre en œuvre les moyens modernes nécessaires pour améliorer la qualité d’accueil et l’évolution des outils
de gestion;
● Assurer la régularité du contrôle de la prestation et l’évaluation de la satisfaction des usagers.
Le Service d’Accueil des Usagers comprend deux Divisions :
● La Division Accueil et Contrôle;

● La Division Appui et Suivi-Evaluation.
CHAPITRE II
DE LA DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES
ET FINANCIERES
Article 9. La Direction des Affaires Administratives et Financières dispose de :
Trois Services :
● Le Service Central Administratif et Financier ;

● Le Service de l’Equipement ;
● Le Service de la Législation et du Contentieux ;
Et d’un Centre Médico-Social.
Article 10. Le Service Central Administratif et Financier est chargé de:
● Assurer la collecte, la saisie, la synthèse et la cohérence des programmations budgétaire du Ministère des
Finances et du Budget en Dépenses et en Recettes;
● Préparer le projet des nominations initiales et rectificatives des acteurs budgétaires ainsi que tous les projets
d’Arrêté et de Décision ayants des incidences financières au niveau de la Direction des Affaires
Administratives et Financières;
● Consolider les documents de suivi de l’Exécution budgétaire émanant des Départements du Ministère des
Finances et du Budget;
● Délivrer les Avis de Crédits et des Bons de Caisses des agents du Ministère des Finances et du Budget
Chapitre 21 ;
● Distribuer les courriers de la Boite Postale 61;
● Initier l’informatisation des bases de données de la Direction des Affaires Administratives et Financières ;
● Préparer le dossier de passation des marchés et appels d'offres de la Direction des Affaires Administratives et
Financières avec l'Unité de Gestion de Passation des Marchéset assurer la conformité des procédures;
● Assurer la coordination, l’animation et le suivi des activités des Divisions.
Le Service Central Administratif et Financier comprend trois Divisions :
● La Division Administrative;
● La Division Financière;
● La Division Etudes.
Article 11. Le Service de l’Equipement est chargé de :
● Assurer la gestion du patrimoine et des moyens matériels du Ministère des Finances et du Budget;
● Veiller à l’architecture des bâtiments du Ministère des Finances et du Budget ;
● Assurer la réhabilitation et l’entretien périodique des bâtiments du Ministère des Finances et du Budget en
collaboration avec les différents départements;
● Garantir la sûreté et la sécurité des biens et des personnes du Ministère des Finances et du Budget;
● Contrôler les flux des personnes circulant dans les bâtiments;
● Gérer et sécuriser le parking;
● Veiller au maintien de la salubrité;
● Gérer les foyers de tension interne et externe menaçant le Ministère;
● Collecter les informations au niveau des sites et des bâtiments du Ministère des Finances et du Budget ;
● Gérer les affaires générales;
● Assurer la gestion administrative et comptable du service;
● Assurer la coordination, l’animation et le suivi des activités des divisions.
Le Service de l’Equipement comprend deux Divisions :
● La Division Affaires Générales;

● La Division Atelier et Réparation.
Article 12. Le Service de la Législation et du Contentieux est chargé de :
● Diligenter et produire les éléments de défense des intérêts de l’Etat dans les litiges d’ordre administratif et
judiciaires soumis au Conseil d’Etat de la Cour Suprême;
● Assurer le suivi des affaires contentieuses auprès des juridictions administratives et judiciaires;
● Représenter le Ministère sur mandat des Autorités Supérieures devant les Officiers de Police Judiciaires en
cas d’infractions commis par les Agents;
● Emettre des avis et des projets de mémoire en défense à la disposition de la Direction de la Législation et du
Contentieux de la Primature;
● Représenter le Ministère devant le Conseil de Discipline du Ministère de la Fonction Publique, du Travail et
des Lois Sociales;
● Collecter et archiver les textes juridiques en vigueur et les mettre à jour;
● Concevoir, dans le respect des lois et règlement en vigueur, un arrangement à l’amiable pour le règlement des
litiges administratifs et judiciaires mettant en cause le Ministère avec des organismes privés ou des
particuliers (accidents de circulation des véhicules administratifs avec des voitures particulières sans dégâts
mortels, en matière de logements administratifs);
● Traduire en Malagasy, les textes officiels destinés à être insérés dans le Journal Officiel de la République
Malagasy;
● Sensibiliser et veiller à l’application des législations sur la déontologie et le code d’éthique dans le Ministère.
Le Service de la Législation et du Contentieux comprend deux Divisions :
● La Division Législation et Etudes;

● La Division Contentieux Administratifs et Judiciaires.
Article 13. Le Centre Médico-Social est chargé de :
● Assurer le bien-être des agents et de leur famille respective;

● Vérifier la conformité des dossiers de demande de remboursement des frais médicaux;
● Informer, éduquer, conscientiser et sensibiliser les agents et leur famille dans le domaine psycho-social;
● Référer les patients vers les centres hospitaliers en cas de besoins.
Le Centre Médico-social comprend trois Divisions :
● La Division Remboursement;
● La Division CMT ;
● La Division SMS.
CHAPITRE III
DE LA DIRECTION DES SYSTEMES D’INFORMATION
Article 14. La Direction du Système d’Information dispose de quatre Services :
● Le Service de la Veille Technologique, de la Formation et de l’Assistance;

● Le Service de la Conception et du Développement du Système d’Information;
● Le Service de la Maintenance des Infrastructures;
● Le Service du Réseau, du Système et de la Base de Données.
Article 15. Le Service de la Veille Technologique, de la Formation et de l’Assistanceest chargé de :
● Assurer la mission de veille technologique en TIC (Technologie de l’Information et de la Communication)

aux fins d'amélioration de l'organisation du travail au sein du ministère ;
● Déployer et exploiter les outils de Technologie de l’Information et de la Communication pour l’amélioration
du rendement au sein du ministère;
● Déployer les outils Intranet/Internet collaboratifs du ministère;
● Former et assister les usagers sur les applications développées et déployées.
Le Service de la Veille Technologique, de la Formation et de l’Assistance comprend trois Divisions :
● La Division Veille Technologique;

● La Division Formation et Assistance;
● La Division Appui à la Conception.
Article 16. Le Service de la Conception et du Développement du Système d’Informationest chargé de :
● Proposer et mettre en œuvre le système d'information du Ministère;

● Assurer la conception, le développement, le déploiement et la maintenance des applications ;
● Proposer, développer et entretenir des outils de Technologie de l’Information et de la Communication plus
performants pour un meilleur rendement ;
● Instaurer les normes de conception et de développement et d’outils utilisés ;
● Élaborer et déployer des outils décisionnels.
Le Service de la Conception et du Développement du Système d’Informationcomprend trois Divisions :
● La Division Conception;
● La Division Développement;
● La Division Normalisation et Contrôle Qualité.
Article 17. Le Service de la Maintenance des Infrastructuresest chargé de :
● Proposer et de mettre en œuvre la Politique Générale des acquisitions et de maintenance des infrastructures ;
● Identifier les besoins en équipements informatiques et formuler toutes les propositions techniques;
● Gérer les matériels techniques;
● Déployer et gérer les infrastructures techniques;
● Déployer et maintenir en état de fonctionnement les équipements informatiques: réseaux et systèmes.
Le Service de la Maintenance des Infrastructurescomprend trois Divisions :
● La Division Gestion de Matériels Techniques;

● La Division Maintenance des Infrastructures;
● La Division Déploiement des Infrastructures.
Article 18. Le Service du Réseau, du Système et de la Base de Données est chargé de :
● Gérer et organiser le système d’informations du ministère;

● Proposer et mettre en œuvre la stratégie de sécurité des infrastructures informatiques ;
● Proposer et mettre en œuvre la politique de sauvegarde des données ;
● Assurer la continuité et la fluidité de la circulation des informations ;
● Assurer l’administration et la disponibilité des bases de données ;
● Assurer l’administration des réseaux et des systèmes et veiller leur bon fonctionnement ;
● Assurer la sécurité des systèmes informatiques ;
● Assurer l’administration du site web du ministère et veiller leur bon fonctionnement.
Le Service du Réseau, du Système et de la Base de Données comprend trois Divisions :
● La Division Système et Sécurité Informatique ;

● La Division Réseau;
● La Division Base des Données.
CHAPITRE IV
DE LA DIRECTION DU RENFORCEMENT DE LA GOUVERNANCE
Article 19. La Direction du Renforcement de la Gouvernance dispose de trois Services :
● Le Service d’Appui à la Gouvernance des Finances Publiques ;

● Le Service d’Appui à la Gouvernance Administrative ;
● Le Service des Relations Institutionnelles.
Article 20. Le Service d’Appui à la Gouvernance des Finances Publiques est chargé de :
● Contribuer à l’élaboration de document de Politique et d’Orientations du Ministère des Finances et du Budget;

● Assurer la cohérence des programmes de réforme des Finances Publiques avec les orientations du Ministère;
● Assurer la consolidation des Plans de Travail Annuel des Départements du Ministère
● Elaborer le Rapport d’Activités du Ministère;
● Améliorer la Gouvernance des Finances Publiques en évaluant la pertinence et l’efficience des recettes et des
dépenses du Ministère;
● Appuyer le pilotage de l’exercice d’autoévaluation de la performance des Finances Publiques;
● Participer à la sélection et à la validation des projets.
Le Service d’Appui à la Gouvernance des Finances Publiques comprend trois Divisions :
● La Division Appui à la Performance des Finances Publiques;

● La Division Etudes et Synthèse;
● La Division Suivi des Activités;
Article 21. Le Service d’Appui à la Gouvernance Administrativeest chargé de :
● Appuyer les Départements et les Services régionaux à concevoir des outils pour améliorer la qualité des
services rendus aux usagers;
● Assurer le suivi-évaluation de la performance administrative;
● Proposer des outils d’analyses pour évaluer la qualité des services fournis et la performance des services
publics;
● Contribuer au processus d’amélioration de l’organisation et du fonctionnement du Ministère;
● Assurer la bonne circulation des informations au sein du Ministère des Finances et du Budget au niveau
central et régional.
Le Service d’Appui à la Gouvernance Administrative comprend deux Divisions :
● La Division Appui à la Réforme Administrative;

● La Division Suivi Evaluation.
Article 22. Le Service des Relations Institutionnellesest chargé de :
● Assurer la Coordination des relations inter-départements du Ministère et les relations avec les Institutions et
les autres Ministères;
● Assurer la Coordination des programmes de Gouvernance avec les Bailleurs de Fonds;
● Assurer le secrétariat exécutif des réunions techniques du Comité de pilotage de reforme sur les Finances
Publiques;
● Coordonner les assistances techniques en matière de Gouvernance.
Le Service des Relations Institutionnelles comprend deux Divisions :
● La Division Coordination Interne ;

● La Division Relations Extérieures.
CHAPITRE V
DE LA DIRECTION DE LA PROMOTION DU PARTENARIAT PUBLIC PRIVE
Article 23. La Direction de la Promotion du Partenariat Public Privé dispose de trois Services :
● Le Service des Etudes, de Conseil Juridique et de Promotion ;

● Le Service d’Evaluations Financière et Budgétaire;
● Le Service de Coordination et de Suivi.
Article 24. Le Service des Etudes, de Conseil Juridique et de Promotion est chargé de :
● Elaborer et mettre à jour les cadres législatifs et réglementaires relatifs aux Partenariat Public Privé;
● Participer aux négociations et conclusion des accords de partenariat ainsi que les accords pour la promotion et
la protection des investissements;
● Participer à l’élaboration et à la diffusion des normes de bonnes pratiques et de bonne gouvernance en matière
de Partenariat Public Privé;
● Fournir des conseils et assurer le suivi juridique des contrats de Partenariat Public Privé;
● Assurer la veille et diffusion aux personnes publiques des questions juridiques relatives aux Partenariat Public
Privé;
● Assurer les relations avec le secteur privé, les personnes publiques et les partenaires techniques et
financierspour les questions relatives aux Partenariat Public Privé;
● Prospecter et organiser des activités de formation, de partenariat et de promotion en matière de Partenariat
Public Privéà l’endroit des personnes publiques et le secteur privé;
● Rechercher la coopération internationale et régionale dans le domaine du partenariat entre les secteurs public
et privé pour bénéficier des mécanismes de financement dans ce domaine;
● Assurer les activités de communication et de promotion du partenariat public privé.
Le Service des Etudes, de Conseil Juridique et de Promotion comprend trois Divisions :
● La Division Etudes;
● La Division Conseil et Appui;
● La Division Communication et Promotion.
Article 25. Le Service d’Evaluations Financière et Budgétaireest chargé de :
● Encadrer le montage financier des projets Partenariat Public Privé élaborés par les personnes publiques;
● Analyser et donner son avis sur la soutenabilité budgétaire des projets de Partenariat Public Privé;
● Assurer le suivi de la budgétisation des contrats de Partenariat Public Privé;
● Analyser et évaluer les impacts des Partenariat Public Privé sur les comptes publics;
● Créer et gérer la base de données sur les projets de partenariat entre les secteurs public et privé.
Le Service d’Evaluations Financière et Budgétairecomprend deux Divisions :
● La Division Evaluations Financière et Budgétaire;

● La Division Suivi et Analyse.
Article 26. Le Service de Coordination et de Suiviest chargé de :
● Fournir son appui à la formulation et à la mise en œuvre de la Politique de l’Etat en matière d’intervention
financière;
● Appuyer les Ministères en ce qui concerne les aspects juridique, financier et budgétaire des interventions
financières de l'Etat au secteur privé;
● Assurer le suivi de la programmation et de l'exécution budgétaire des interventions financières de l'Etat au
secteur privé;
● Etudier, analyser et évaluer les impacts des interventions financières de l'Etat au secteur privé et proposer des
recommandationsaux Autorités Supérieures;
● Créer et gérer une base de données relative aux interventions financières de l’Etat au secteur privé.
Le Service de Coordination et de Suivicomprend deux Divisions :
● La Division Etudes et Base de Données;

● La Division Suivi de la Programmation et Exécution.
CHAPITRE VI
DE LA DIRECTION GENERALE DU BUDGET
Article 27. La Direction Générale du Budget dispose de :
● Une Division Communication;
Six Services :
● Le Service Administratif et Financier ;

● Le Service du Personnel;
● Le Service des Etudes et de Réglementation ;
● Le Service d’Administration de l’Informatique du Budget;
● Le Service des Relations Interrégionales;
● Le Service de Coordination et de Contrôle.
Quatre Directions :
● La Direction de la Programmation et du Cadrage Budgétaire ;

● La Direction de l’Exécution Budgétaire ;
● La Direction du Patrimoine de l’Etat ;
● La Direction de la Tutelle et du Contrôledes Etablissements Publics Nationaux;
Un Bureau d’Appui à l’Ordonnateur National;
Et des Directions Régionales du Budget.
Article 28. Le Service Administratif et Financier est chargé de :
● Gérer les immobilisations corporelles et incorporelles de la Direction Générale du Budget;

● Programmer et réaliser les projets d’investissement de la Direction Générale du Budget;
● Consolider et élaborer le budget de la Direction Générale du Budgettout en assurant son suivi;
● Superviser la gestion du patrimoine de la Direction Générale du Budget tant au niveau central qu’excentrique;
● Assurer la gestion des archives de Direction Générale du Budget;
● Assurer le suivi du respect des procédures administratives d’exécution budgétaire au niveau des Directions et
Services régionaux;
Le Service Administratif et Financier comprend troisDivisions :
● La Division Affaires Générales;

● La Division Finances et Comptabilité;
● La Division Logistique et Archives.
Article 29. Le Service du Personnelest chargé de :
● Prendre en charge toutes les procédures relatives aux mouvements de l’effectif du personnel de la Direction
Générale du Budget ;
● Gérer les carrières des agents (Agents Encadrés de l’Etat et Agents non Encadrés de l’Etat), de la Direction
Générale du Budget et assurer les tâches y afférentes pour une meilleure efficacité du personnel;
● Gérer la formation des agents de la Direction Générale du Budget;
● Assurer l’archivage des dossiers du personnel de la Direction Générale du Budget,
● Gérer la Base de données des agents de la Direction Générale du Budget.
Le Service du Personnel comprend troisDivisions :
● Division Effectifs;
● Division Gestion de Carrière;
● Division Relations Extérieures.
Article 30. Le Service des Etudes et de Réglementation est chargé de :
● Etudier et préparer tous projets de textes règlementaires concernant et intéressant le Direction Générale du
Budget dans son ensemble;
● Procéder à des études juridiques, économiques, financières et sociales contribuant à l’amélioration du
fonctionnement de la Direction Générale du Budget;
● Tenir et centraliser une documentation en textes règlementaires et législatifs pour la Direction Générale du
Budget;
● Assurer la publication et la mise à jour du site web de la Direction Générale du Budget en matière de textes
règlementaires et législatifs relatifs aux procédures budgétaires;
● Préparer la réunion de la Cellule Technique chargée de l’Arrêté des Comptes Publics;
Le Service des Etudes et de la Règlementation comprend deux Divisions :
● La Division Documentation et Règlementation.
Article 31. Le Service d’Administration de l’Informatique du Budgetest chargé de :
● Former et assister les utilisateurs sur les Systèmes Informatisés de la Gestion des Finances Publiques (SIGFP)
et du Système Intégré de Gestion des Marchés Publics (SIGMP);
● Assurer la gestion, la maintenance des parcs informatiques et la sécurité du système d’information au niveau
de la Direction Générale du Budget;
● Appuyer et assister les Centres Informatiques Régionaux;
● Assurer la coordination des activités de réformes relatives aux Systèmes Informatisés de la Gestion des
Finances Publiques (SIGFP) au niveau de la Direction Générale du Budget;
● Proposer des outils opérationnels et les ressources nécessaires au bon fonctionnement de la production
d’informations budgétaires;
● Gérer et mettre à jour le site Internet de la Direction Générale du Budget.
Le Service d’Administration de l’Informatique du Budget comprend deux Divisions :
● La Division Conception;
● La Division Pilotage et Suivi.
Article 32. Le Service des Relations Interrégionalesest chargé de :
● Appuyer le Directeur Général du Budget dans le processus de déconcentration/décentralisation budgétaire;

● Accompagner les Directions et Services régionauxdans le processus de déconcentration/décentralisation
budgétaire;
● Informer, éduquer, communiquer et promouvoir les relations interrégionalesau sein de la Direction Générale
du Budget;
Le Service des Relations Interrégionales est subdivisé comprend deux Divisions :
● La Division Appui et Assistance;

● La Division Coordination des Relations.
Article 33. Le Service de Coordination et de Contrôle est chargé de :
● Appuyer le Directeur Général dans l’élaboration, le pilotage et le suivi de la politique de la Direction

Générale du Budget ;
● Coordonner les activités de la Direction Générale du Budget tout en assurant le suivi-évaluation ;
● Assurer la coordination des activités de réformes au sein de la Direction Générale du Budget;
● Assurer le contrôle de gestion et de performance des Directions et Services rattachés à la Direction Générale
du Budget, tout en proposant des mesures d’amélioration;
● Constituer la base de données et tenir le tableau de bord général de la Direction Générale du Budget;
● Assurer et coordonner la mise en œuvre de la politique de la Direction Générale du Budget au niveau des
Directions et Services Régionaux;
● Assurer la coordination des programmes de dépenses (Investissements et de Fonctionnements) ainsi que le
suivi des activités des Directions et Services régionaux.
Le Service de Coordination et de Contrôle comprend deux Divisions:
● La Division Coordination ;
● La Division Contrôle.
Section première
de la direction de la programmation
et du cadrage budgétaire
Article 34. La Direction de la Programmation et du Cadrage Budgétaire dispose de :
Deux Divisions :
● La Division Cadrage Budgétaire;

● La Division Conseils et Etudes Juridiques;
Six Services :
● Le Service du Contrôle des Actions de Prévision;

● Le Service du Cadrage Macroéconomique ;
● Le Service du Secteur Infrastructure ;
● Le Service des Secteurs Social et Administratif;
● Le Service de la Synthèse Budgétaire;
● Le Service des Relations avec l’Extérieur;
Article 35. Le Service du Contrôle des Actions de Prévision est chargé de :
● Conduire des études économiques et financières pour des fins de prévisions;

● Assurer le suivi et la cohérence des Programmes d’Investissements Publics par rapport à la programmation
budgétaire et aux politiques sectorielles.
● Assurer le suivi des Programmes économiques nationaux;
● Assurer le suivi des réformes budgétaires qui impliquent la Direction de la Programmation et du Cadrage
Budgétaire;
● Participer à l’établissement des documents des Revues des Dépenses Publiques;
● Elaborer et mettre à jour la base de données macroéconomique et budgétaire;
● Contribuer à la confection et à l’établissement des projets de Loi de Finances:lettre de cadrage, exposé de
motifs et rapport définissant les conditions économiques et financières;
Le Service du Contrôle des Actions de Prévision comprend trois Divisions :
● La Division Analyse Economique;

● La Division Suivi-Evaluation des Programmes Economiques et Budgétaires;
● La Division Base de Données Macroéconomique et Budgétaire.
Article 36. Le Service du Cadrage Macroéconomique est chargé de :
● Etablir des modèles macroéconomiques de prévisions et de simulation en vue du cadrage macroéconomique

de la Loi de Finances et pour l’étude des mesures de politiques économiques et financières;
● Mettre à jour les outils de prévisions et de simulationsmacroéconomiques;
● Elaborer des prévisions macroéconomiques;
● Conduire des études et travaux sur les mesures de politiques économiques et financières;
● Contribuer à la confection et à l’établissement des projets de Loi de Finances:lettre de cadrage, exposés de
motifs et des annexes.
Le Service du Cadrage Macroéconomique comprend deux Divisions :
● La Division Modélisation Macroéconomique;

● La Division Prévisions Macroéconomiques.
Article 37. Le Service du Secteur Infrastructure est chargé de :
● Assurer le rôle d’interface entre le Ministère des Finances et du Budget et les Institutions et Ministères
Sectoriels en menant des activités d’appui et d’encadrement dans le processus d’élaboration des projets de Loi
de Finances;
● Assurer l’encadrement et la sélection des projets éligibles aux inscriptions dans le Programme
d’Investissement Public;
● Assurer l’encadrement des Ministères dans l’élaboration du document de performance;
● Vérifier la cohérence de la répartition des crédits notifiés par mission/par programme/par catégorie de
dépenses/par grande rubrique/par nature et source de financement/par groupe de financement restitués par les
Ministères sectoriels;
● Assurer le suivie et le contrôle de la conformité, de la cohérence, de l’intégrité des informations budgétaires;
● Assurer la vérification, le suivi et le contrôle des programmations réalisées par les Ministères;
● Contribuer à la vérification des projets d’Arrêtés portant nomination des Ordonnateurs Secondaires et des
Gestionnaires d’Activités.
Le Service du Secteur Infrastructure comprend deux Divisions :
● La Division Secteur Productif;

● La Division Secteur Infrastructure.
Article 38. Le Service des Secteurs Social et Administratif est chargé de :
● Assurer le rôle d’interface entre le Ministère des Finances et du Budget et les Institutions et Ministères
Sectoriels en menant des activités d’appui et d’encadrement dans le processus d’élaboration des projets de Loi
de Finances;
● Assurer l’encadrement et la sélection des projets éligibles aux inscriptions dans le Programme
d’Investissement Public;
● Assurer l’encadrement des Ministères dans l’élaboration du document de performance;
● Vérifier la cohérence de la répartition des crédits notifiés par mission/par programme/par catégorie de
dépenses/par grande rubrique/par nature et source de financement/par groupe de financement restitués par les
Ministères sectoriels;
● Assurer le suivi et le contrôle de la conformité, de la cohérence, de l’intégrité des informations budgétaires;
● Assurer la vérification, le suivi et le contrôle des programmations réalisées par les Ministères;
● Contribuer à la vérification des projets d’Arrêtés portant nomination des Ordonnateurs Secondaires et des
Gestionnaires d’Activités.
Le Service des Secteurs Social et Administratif comprend deux Divisions :
● La Division Secteur Administratif;

● La Division Secteur Social.
Article 39. Le Service de la Synthèse Budgétaire est chargé de :
● Consolider, contrôler et confectionner les informations du Projet de Loi de Finances: Corps de loi, Budget
soumis au vote, Budget d’exécution et Document de Performance ;
● Elaborer les textes relatifs à la préparation et à la mise en œuvre de la Loi de Finances;
● Assurer l’attribution des codes budgétaires à tous les acteurs du budget: Service Opérationnel d’Action (SOA)
– Gestionnaire d’Activité (GAC) – Ordonnateur Secondaire (OrdSec) – Comptable assignataire des recettes et
ou des dépenses (TP) – Contrôleur Financier;
● Assurer le contrôle et la vérification des projets d’Arrêtés de nomination des acteurs budgétaires et des projets
d’Arrêtés de modification des codes budgétaires, ainsi que des projets d’Arrêtés portant modification du
Document de Performance.
Le Service de la Synthèse Budgétaire comprend trois Divisions :
● La Division Organisation;
● La Division Contrôle et Vérification;
● La Division Informatique.
Article 40. Le Service des Relations avec l’Extérieur est chargé de :
● Elaborer et mettre à jour les prévisions des financements extérieurs pour le cadrage macroéconomique et le
cadrage budgétaire;
● Assurer le suivi et la mise à jour des dossiers de partenariat d’Aide Publique au Développement (APD) et
d’intégration régionale, notamment des portefeuilles des subventions extérieures relatives aux projets;
● Assurer la préparation matérielle et analytique des documents nécessaires aux missions des Partenaires
Techniques et Financiers (PTF);
● Assurer le suivi et l’assistance aux actions du Gouvernement pour la coordination des Partenaires Techniques
et Financiers selon les normes internationales d’efficacité de la déclaration de Busan.
Le Service des Relations avec l’Extérieur comprend deux Divisions :
● La Division Informations sur Financements Extérieurs;

● La Division Appui à la Mission de Coordination des Partenaires Techniques et Financiers.
Section II
de la direction de l’exécution budgétaire
Article 41. La Direction de l’Exécution Budgétaire dispose de :
Quatre Services :
● Le Service d’Appui aux Institutions et Départements Ministériels ;

● Le Service de l’Exécution Budgétaire des Secteurs Administratif et Social;
● Le Service de l’Exécution Budgétaire des Secteurs Infrastructure et Productif;
● Le Service de la Synthèse et de l’Exécution Budgétaire.
Article 42. Le Service d’Appui aux Institutions et Départements Ministériels est chargé de:
● Conseiller et d’appuyer les Institutions et Ministères dans l’exécution du budget;

● Préparer les revues trimestrielles de l’exécution budgétaire et élaborer le compte rendu de l’exécution du
budget par trimestre;
● Préparer les formations dispensées par la Direction de l’Exécution Budgétaire;
● Centraliser et analyser les Procès Verbaux de réunion des Club Régionaux de Gestion Publique et de la
Cellule de Coordination Permanente à l’Appui Budgétaire;
● Elaborer les textes se rapportant à l’exécution budgétaire;
● Etudier tout projet de texte ayant une incidence sur l’exécution budgétaire;
● Coordonner la vérification annuelle des régies d’avances et de recettes;
● Centraliser et envoyer les informations relatives à l’exécution budgétaire vers les Régions et vers les
Circonscriptions Financières;
● Gérer les crédits inscrits à son Service.
Le Service d’Appui aux Institutions et Départements Ministériels comprend trois Divisions:
● La Division Etudes et Formation;

● La Division Suivi des Activités;
● La Division Centralisation.
Article 43. Le Service de l’Exécution Budgétaire des Secteurs Administratif et Socialest chargé de:
● Appuyer et assister les départements des Secteurs Administratif et Social dans le cadre de l’exécution
budgétaire ;
● Vérifier, viser (suivant le cas) et centraliser les actes relatifs aux mouvements et modifications de crédits du
budget de l’Etat pris par les Secteurs Administratif et Social ;
● Vérifier et centraliser les actes portant création des régies de recettes et d’avances et de nomination de
Régisseurs concernant les Secteurs Administratif et Social ;
● Collecter et analyser les données pour la Revue Budgétaire en collaboration avec le Service d’Appui aux
Institutions et Départements Ministériels;
● Procéder au paiement des factures des formations sanitaires publiques et privées agréées relatives aux
traitements, hospitalisation des fonctionnaires et agents non encadrés de l’Etat en activité, ainsi que les
membres de leur famille ;
● Viser les Bulletins de consultation ou billet d’hospitalisation des fonctionnaires et agents non encadrés de
l’Etat, en activité, ainsi que les membres de leur famille;
● Procéder au paiement des avantages en nature des Maisons Civiles et les dommages et intérêts dus par l’Etat;
● Viser les actes relatifs à la gestion de personnel des Budgets Annexes
● Délivrer les bons de caisses (hors solde) visés Bon à Payer par la Paierie Générale d’Antananarivo;
● Etudier tout projet de textes relatifs à l’exécution budgétaire des Secteurs Administratif et Social;
Le Service de l’Exécution Budgétaire des Secteurs Administratif et Social comprend trois Divisions:
● La Division Appui et Suivi de l’Exécution Budgétaire du Secteur Administratif ;

● La Division Appui et Suivi de l’Exécution Budgétaire du Secteur Social ;
● La Division Etudes et Centralisation.
Article 44. Le Service de l’Exécution Budgétaire des Secteurs Infrastructure et Productifest chargé de:
● Appuyer et assister les départements des Secteurs Infrastructure et Productif dans le cadre de l’exécution
budgétaire;
● Vérifier, viser (suivant le cas) et centraliser les actes relatifs aux mouvements et modifications de crédits du
budget de l’Etat pris par les Secteurs Infrastructure et Productif;
● Vérifier et centraliser les actes portant création des régies de recettes et d’avances et de nomination de
Régisseurs concernant les Secteurs Infrastructure et Productif ;
● Participer à la conception et à l’élaboration des Lois de Règlement en collaboration avec le Service de la
Synthèse de l’Exécution Budgétaire;
● Collecter et analyser les données pour la Revue Budgétaire en collaboration avec le Service d’Appui aux
Institutions et Départements Ministériels;
● Etudier les projets de textes relatifs à l’exécution budgétaire des secteurs susmentionnés;
Le Service de l’Exécution Budgétaire des Secteurs Infrastructure et Productif comprendtrois Divisions:
● La Division Secteur Infrastructure;

● La Division Centralisation;
Article 45. Le Service de la Synthèse et de l’Exécution Budgétaire est chargé de:
● Procéder au rapprochement des chiffres entre les ordonnateurs et les Comptables publics aux fins d’établir les
états financiers annexés aux projets de Loi de Règlement;
● Etablir les états des dépenses et des recettes des Institutions et des Ministères pour le Budget Général, les
Comptes Particuliers du Trésor, les Fonds de Contre-valeur, les Budgets Annexes, les Dettes Publiques;
● Etablir les états sur l’évolution des crédits;
● Elaborer les Lois de Règlement et leurs annexes;
● Analyser les rapports annuels de performance émanant des Institutions et des Ministères;
● Centraliser les actes administratifs relatifs aux nominations des acteurs budgétaires, les documents comptables
et financiers sur l’exécution budgétaire;
● Gérer les crédits inscrits à son service.
Le Service de la Synthèse de l’Exécution Budgétaire comprend trois Divisions:
● La Division Suivi de la Performance;

● La Division Suivi Budgétaire;
● La Division Gestion des Crédits et des Activités.
Section III
de la direction du patrimoine de l’Etat
Article 46. La Direction du Patrimoine de l’Etat dispose de:
● Une Division Réformes, Suivi et Evaluation;
Trois Services :
● Le Service Central des Garages Administratifs ;

● Le Service des Logements Administratifs ;
● Le Service des Matériels, des Transports et des Indemnités.
Article 47. Le Service Central des Garages Administratifs est chargé de:
● Procéder à l’expertise et contre-expertise des véhicules administratifs et/ou particuliers accidentés et à

condamner;
● Recenser les véhicules administratifs;
● Procéder à la réception technique des véhicules administratifs neufs et ceux réparés;
● Autoriser la délivrance des carnets de chèques carburants lubrifiants;
● Viser les bons d’achat des pièces détachées;
● Délivrer l’attestation d’aptitude et de conformité des véhicules de location;
● Tester les chauffeurs voulant travailler dans l’Administration Publique;
● Entretenir et réparer les véhicules administratifs.
Le Service Central des Garages Administratifs comprendquatre Divisions:
● La Division Contrôle et Suivi des Véhicules Administratifs;

● La Division Technique et Réparation;
● La Division Expertise;
● La Division Marketing et Relation Technique aux Représentations Régionales.
Article 48. Le Service des Logements Administratifs est chargé de:
● Préparer les baux des locations des hauts fonctionnaires;

● Entretenir les mobiliers administratifs;
● Entretenir les logements et bâtiments administratifs;
● Préparer les dossiers des indemnités de logement des hauts fonctionnaires
● Gérer les logements administratifs à caractère social et des hôtels ministériels;
Le Service des Logements Administratifs comprend trois Divisions:
● La Division Logements;
● La Division Entretiens;
● La Division Baux et Indemnités.
Article 49. Le Service des Matériels, des Transports et des Indemnités est chargé de:
● Veiller à la tenue selon les règles de l’art de la Comptabilité des matières par les Institutions, Ministères,
Représentations diplomatiques et consulaires extérieures, Etablissements et Organismes Publics
● Conseiller et former en comptabilité des matières, les Institutions, les Ministères, les Représentations
Diplomatiques et Consulaires extérieures, Etablissements et Organismes Publics;
● Procéder à la vente des matériels et mobiliers réformés de l’Etat selon les procédures réglementaires;
● Centraliser les données statistiques concernant la comptabilité des matières;
● Réguler les déplacements des agents de l’Etat, des Etablissements, des Organismes et des Collectivités
Publics;
● Réglementer le transport administratif;
● Jouer le rôle d’assureur de l’Etat lors des accidents causés par les matériels de transport de l’Administration.
Le Service des Matériels, des Transports et des Indemnités comprend trois Divisions:
● La Division Comptabilité des Matières;

● La Division Transports Administratifs;
● La Division Indemnisation.
Section IV
de la direction de la tutelle et du contrôle
des établissements publics nationaux
Article 50. La Direction de la Tutelle et du Contrôle des Etablissements Publics Nationaux dispose detrois
Services :
● Le Service de Tutelle;
● Le Service de Contrôle;
● Le Service des Etudes et Réformes.
Article 51. Le Service de Tutelleest chargé de :
● Étudier les documents à incidence financièredes Etablissements Publics Nationaux;

● Gérer les carrières du personnel des Etablissements Publics Nationaux payés par leurs propres budgets;
Le Service de Tutelle comprend cinq Divisions :
● La Division Secteur Administratif;

● La Division Secteur Social;
● La Division Secteur Infrastructure;
● La Division Personnel.
Article 52. Le Service de Contrôleest chargé de :
● Appliquer la réglementation en vigueur et le contrôle des gestions financières;

● Réprimer les infractions financières et comptables commises par voie d’arrêtés de débet ou d’arrêtés déclarant
redevables;
● Envoyer les requêtes introductives d’instance auprès de la Chambre des Comptes de la Cour Suprême pour
des dossiers de sa compétence;
● Saisir le Conseil de Discipline Budgétaire et Financière;
● Transmettre à la Direction de la Législation et du Contentieux des éléments concernant la défense de l’intérêt
de l’Etat pour des arrêtés attaqués en justice.
Le Service de contrôle comprend deux Divisions :
● La Division Règlementation et Contrôle des Gestions Financières;

● La Division Débets.
Article 53. Le Service des Etudes et Réformes est chargé de :
● Etudier les projets de textes portant statut des Etablissements Publics Nationaux;
● Etudier les cas sur les problèmes particuliers des Etablissements Publics Nationaux;
● Documenter pour l’appui des responsables des Etablissements Publics Nationaux, des membres du Conseil
d’Administration représentant du Ministère des Finances et du Budget et des agents de la Direction;
● Suivre et évaluer les Etablissements Publics Nationaux à partir de la consolidation des états de synthèse de
l’exécution budgétaire au niveau des régions et des Etablissements Publics Nationaux centraux;
● Mettre en place et préparer les projets de textes relatifs aux réformes;
● Renforcer les capacités des responsables des Etablissements Publics Nationaux et des agents de la Direction.
Le Service des Etudes et Réformes comprend trois Divisions :
● La Division Réforme;
● La Division Etudes et Règlementation;
● La Division Appui.
Section V
du Bureau d’Appui à l’Ordonnateur National
Article 54. Le Bureau d’Appui à l’Ordonnateur National dispose dedeux Services :
● Le Service des Opérations ;

● Le Service du Contrôle Budgétaire.
Article 55. Le Service des Opérations est chargé de :
● Appuyer l’Ordonnateur National dans sa fonction de Maître d’ouvrage;

● Assurer le dialogue, la communication et la concertation avec le personnel opérationnel du Bureau d’Appui à
l’Ordonnateur National en termes de règles et procédures du Fonds Européen de Développement;
● Vérifier le respect des règles et procédures du Fonds Européen de Développement dans l’élaboration des
Conventions de Financement, des contrats, des termes de référence, des dossiers d’appels d’offres et des
appels à proposition, à la gouvernance et secteurs sociaux, aux infrastructures et transports, au développement
rural et sécurité alimentaire;
● Suivre la mise en œuvre des projets et programmes financés par l’Union Européenne en relation avec la
Délégation de l’Union Européenne à Madagascar et les acteurs bénéficiaires (participation aux séances de
travail, et aux descentes sur terrain);
● Dialoguer avec les Ministères techniques pour qu’ils s’approprient du choix et du suivi des indicateurs de
performance liés au déblocage des tranches variables des appuis budgétaires;
● Contrôler la régularité des pièces de paiement et des attachements établis par les bénéficiaires et procéder à
l’ordonnancement des dépenses jugées régulières;
● Traiter, en relation avec la Délégation de l’Union Européenne à Madagascar les contentieux concernant les
contrats;
● Assurer le rôle de Point focal: Dans la revue à mi-parcours et à fin de parcours.
Le Service des Opérations comprend trois Divisions :
● La Division Infrastructures de Transport;

● La Division Développement Rural et Sécurité Alimentaire;
● La Division Gouvernance et Secteur Social.
Article 56. Le Service du Contrôle Budgétaire est chargé de :
● Vérifier le respect des règles et procédures du Fonds Européen de Développement dans l’élaboration des
Devis Programmes et Protocoles Spécifiques relatifs aux attributions et responsabilités financières des
régisseurs.
● Assurer le renforcement des capacités des régisseurs concernant la tenue de la comptabilité et la régularité des
pièces comptables.
● Procéder à l’avance de démarrage conformément au terme des Protocoles Spécifiques ou Devis Programmes,
contrôler la régularité des pièces justificatives des dépenses accompagnant les demandes de
réapprovisionnement et procéder à des vérifications sur place.
● Etablir des notes de vérifications appuyant la demande de déblocage des réapprovisionnements auprès de la
Délégation de l’Union Européenne à Madagascar;
● Traiter les dossiers de contentieux en relation avec la Direction de la Législation et des Contentieux de la
Primature, concernant les détournements des fonds;
● Point focal: Dans la revue à mi-parcours et à fin de parcours.
Le Service du Contrôle Budgétaire est composé comprend trois Divisions :
● La Division Contrôle des Devis Programmes et Protocoles Spécifiques des Projets Spécifiques des Ministères
Sectoriels;
● La Division Contrôle des Contrats des Subventions des Organismes Non Gouvernementaux;
● La Division Contrôle de Qualité.
Section VI
des Directions Régionales du Budget
Article 57. Chaque Direction Régionale du Budget dispose de :
Deux Services :
● Le Service Régional de l’Exécution Budgétaire ;

● Le Service Régional du Patrimoine de l’Etat ;
Un Centre Informatique Régional ;
Et d’une Division de la Tutelle des Etablissements Publics Nationaux;
Article 58. Le Service Régional de l’Exécution Budgétaire est chargé de :
● Assurer l’ordonnancement des recettes non fiscales;

● Assurer les remboursements des frais médicaux des agents en activité des services rattachés au Ministère des
Finances et du Budget au niveau de la Région;
● Assurer les prises en charges directes des frais médicaux des agents en activité des Services Techniques
Déconcentrés de la Région;
● Assurer l’ordonnancement des dépenses du fonctionnement des Services Opérationnels des Activités (SOA)
rattachés à l’Ordonnateur Secondaire de la Région;
● Valider les actes ayant des incidences financières et budgétaires;
● Assurer le secrétariat du Club Régional de Gestion Publique;
● Assurer le suivi et le contrôle de l’exécution budgétaire des Services Techniques Déconcentrés de la Région.
Chaque Service Régional de l’Exécution Budgétaire comprend deux Divisions :
● La Division Comptabilité;
● La Division Budget.
Article 59. Le Service Régional du Patrimoine de l’Etat est chargé de :
● Vérifier des dossiers des comptes matières des Services déconcentrés, des Etablissements et des Collectivités
Publics régionaux,
● Conseiller les Services déconcentrés, les Etablissements et les Collectivités Publics régionaux en matière de
comptabilité des matières;
● Réguler les déplacements et les transports administratifs;
● Assurer les activités de gestion des logements et des bâtiments administratifs;
● Recenser les bâtiments et les logements administratifs;
● Recenser les véhicules administratifs;
● Autoriser la délivrance des carnets de chèques carburants et lubrifiants;
● Viser les bons d’achat des pièces détachées;
● Délivrer l’attestation d’aptitude et de conformité des véhicules de location;
● Procéder à l’expertise et à la contre-expertise des véhicules administratifs et/ou particuliers accidentés et à
condamner;
Chaque Service Régional du Patrimoine de l’Etat comprend trois Divisions :
● La Division Matériels et Transports;

● La Division Logements Administratifs;
● La Division Garage Administratif.
Article 60. Le Centre Informatique Régional est chargé de :
● Former et assister les utilisateurs sur les Systèmes Informatisés de la Gestion des Finances Publiques (SIGFP)
et des Marchés Publics(SIGMP) ;
● Assurer la gestion et la maintenance des parcs informatiques de la Direction Régionale du Budget;
● Appuyer la Cellule de Traitement des Frais Médicaux des retraités au traitement informatique des
remboursements des frais médicaux des agents retraités de l’Etat;
● Produire à temps réel la situation de l’exécution budgétaire au niveau de la Région.
Chaque Centre Informatique Régional comprenddeux Divisions :
● La Division Assistance;
● La Division Maintenance.
Article 61. La Division de la Tutelle des Etablissements Publics Nationaux est chargée de :
● Approuver les Budgets et les Comptes Administratifs des Etablissements PublicsNationaux;

● Viser les actes administratifs ayant des incidences financières sur les Budgets des Etablissements
PublicsNationaux.
CHAPITRE VII
DE LA DIRECTION GENERALE DE LA GESTION
FINANCIERE DU PERSONNEL DE L’ETAT
Article 62. La Direction Générale de la Gestion Financière du Personnel de l’Etat dispose de :
Quatre Services :
● Le Service des Affaires Administratives et Financières;

● Le Service du Personnel;
● Le Service du Personnel Extérieur ;
● Le Service de la Communication.
Et de cinq Directions :
● La Direction de la Coordinationdes Services Déconcentrés ;
● La Direction de la Solde;
● La Direction des Pensions;
● La Direction de la Gestion des Effectifs des Agents de l’Etat ;
● La Direction Technique, de la Législation et des Etudes.
Article 63. Le Service des Affaires Administratives et Financièresest chargé de :
● Participer à l’élaboration du budget de la Direction Générale et suivre son exécution;

● Assurer la prise en charge des indemnités des Hauts Emplois de l’Etat et de ses gardes de corps;
● Assurer le mandatement des rentes viagères;
● Assurer la gestion, le suivi et l'inventaire des matériels et des équipements;
● Engager, liquider et ordonnancer les dépenses;
● Etablir le rapport d’activités de la Direction Générale de la Gestion Financière du Personnel de l’Etat;
● Assurer la gestion des archives de Direction Générale de la Gestion Financière du Personnel de l’Etat.
Le Service Administratif et Financier comprend trois Divisions :
● La Division Affaires Générales ;

● La Division Finances et Comptabilité ;
● La Division Logistique et Archives.
Article 64. Le Service du Personnelest chargé de :
● Gérer la carrière des agents travaillant au sein de la Direction Générale de la Gestion Financière du Personnel
de l’Etat, ainsi que ceux mis à la disposition pour emploi auprès des autres Directions: du recrutement jusqu’à
l’admission à la retraite;
● Répondre aux besoins en informations des autres Directions concernant les données du personnel.
Le Service du Personnel comprend deux Divisions :
● La Division Gestion du Personnel;

● La Division Etudes et Gestion des Effectifs.
Article 65. Le Service du Personnel Extérieur est chargé de :
● Concevoir et assurer l’exécution de la politique gouvernementale en matière de gestion de la Solde du

personnel auprès des démembrements territoriaux et des représentations à l’Extérieur ;
● Etudier et mettre en œuvre les réformes en matière de solde;
● Assurer la vulgarisation et la sensibilisation de l’application des textes de la solde;
● Assurer le visa des actes administratifs inhérents aux effectifs
● Etudier les affaires juridiques et contentieuses
Le Service du Personnel Extérieur comprend trois Divisions :
● La Division Gestion des Actes Administratifs;

● La Division Mandatement;
● La Division Législation et Contentieux;
Article 66. Le Service de la Communication est chargé de :
● Assurer la communication inter-département ;

● Assurer la couverture médiatique des activités de la Direction Générale ;
● Collecter les informations ;
● Assurer la communication externe ;
● Assurer la rédaction des revues et des articles de la Direction Générale de la Gestion Financière du Personnel
de l’Etat et du Ministère des Finances et du Budget;
● Gérer le site-web de la Direction Générale de la Gestion Financière du Personnel de l’Etat ;
● Concevoir et élaborer la stratégie de communication de la Direction Générale de la Gestion Financière du
Personnel de l’Etat.
Le Service de la Communication comprend trois Divisions :
● La Division Rédaction et Publication ;

● La Division Communication et Information;
● La Division Gestion du Site-Web.
Section première
de la Direction de la Coordination des Services Déconcentrés
Article 67. La Direction de la Coordinationdes Services Déconcentrés dispose de :
Deux Services :
● Le Service des Relations Interrégionales;

● Le Service de Suivi-évaluation;
Et de Vingt et un Services Régionaux de la Solde et des Pensions;
Article 68. Le Service des Relations Interrégionales est chargé de :
● Coordonner les informations entre les services centraux et régionaux;

● Elaborer et diffuser les procédures et les méthodes de travail pour l’ensemble des Services déconcentrés:
● Assurer l’assistance des services régionaux en procédant au traitement cas par cas;
● Jouer le rôle de Coach;
● Assurer le rôle de formateur;
● Assurer la vulgarisation et la sensibilisation de l’application des textes de la solde et des pensions: informer et
sensibiliser les services régionaux en cas de modification des textes;
● Recueillir les besoins des services régionaux en matière de ressources humaines;
● Collecter les besoins des services régionaux: fournitures, matériels informatiques et mobiliers de bureau;
● Effectuer la synthèse de la suggestion des différentes entités sous forme de Note et de Circulaire.
Le Service des Relations Interrégionales comprend trois Divisions :
● La Division Relation Interrégionale;

● La Division Appui;
● La Division Synthèse.
Article 69. Le Service de Suivi-évaluationest chargé de :
● Assurer la mise en œuvre des réformes au niveau des Services déconcentrés;
● Veiller à l’application de normes et de standards de traitement de dossier;
● Assurer le suivi des activités des services déconcentrés;
● Effectuer l’évaluation de la performance des services déconcentrés.
Le Service Suivi-Evaluation comprend trois Divisions :
● La Division Suivi;
● La Division Evaluation;
● La Division Etudes.
Article 70. Les Services Régionaux de la Solde et des Pensions sont chargés de :
● Etudier, liquider, mandater et ordonnancer les dossiers de la solde, des pensions et des secours au décès des
agents de l’Etat;
● Vérifier, contrôler le fond, la forme des pièces justificatives de mandatement de solde et des pensions;
● Contrôler les conformités des actes codifiés avec les états de sortie édités par le Service de l’Exploitation et
Production Informatique;
● Regrouper et dispatcher les états mensuels de sortie de la solde;
● Gérer l’opposition sur solde (Pension alimentaire, cession volontaire, saisie arrêt);
● Prendre en charge les différentes saisies informatiques;
● Codifier et transcrire les dossiers sur les actes formatés;
● Viser les actes administratifs n’ayant pas d’impact sur les effectifs.
Chaque Service Régional de la Solde et des Pensions comprend trois Divisions :
● La Division Solde;
● La Division Pensions;
● La Division Visa et Contentieux.
Section II
de la Direction de la Solde
Article 71. La Direction de la Solde dispose de :
Deux Divisions :
● La Division Délivrance;
Et de quatre Services :
● Le Service de Mandatement de la Solde Analamanga ;

● Le Service Central de la Solde;
● Le Service de la Validation des Services Précaires ;
● Le Service Central de la Prévoyance des Agents de l’Etat;
Article 72. Le Service de Mandatement de la Solde Analamanga est chargé de :
● Viser les actes administratifs n’ayant pas d’impact sur les effectifs des agents de l’Etat de la Région
Analamanga
● Etudier et liquider les dossiers de solde des agents de l’Etat de la région Analamanga
● Etablir le regroupement et le dispatch des états de sortie de solde mensuels du budget général ainsi que des
budgets ex-budget provincial Antananarivo.
Le Service de Mandatement de la Solde Analamanga comprend cinq Divisions :
● La Division Visa ;
● La Division Mandatement M1 ;
● La Division Coordination et Archives.
Article 73. Le Service Central de la Soldeest chargé de :
● Vérifier et contrôler le fond et la forme des pièces justificatives de mandatement de solde des agents de l’Etat;
● Ordonnancer la solde des agents de l’Etat du budget général ainsi que de l’ex-budget provincial
d’Antananarivo;
● Contrôler les conformités des actes codifiés avec les états de sortie édités par le Service de l’Exploitation et de
la Production Informatique;
● Gérer les oppositions sur solde (Pension alimentaire, cession volontaire, saisie arrêt) des agents de l’Etat du
budget général ainsi que de l’ex-budget provincial d’Antananarivo;
● Suivre l’évolution de dépenses de solde sur budget général ainsi que de l’ex-budget provincial
d’Antananarivo et proposer des actions correctives nécessaires.
Le Service Central de la Solde comprend trois Divisions :
● La Division Contrôle et Suivi des Actes Codifiés;

● La Division Emission;
● La Division Opposition.
Article 74. Le Service de la Validation des Services Précaires est chargé de :
● Etablir l’état de décompte des services précaires;

● Contrôler les Etats de décompte des ordres de recettes;
● Emettre les ordres de recettes.
Le Service de la Validation des Services Précaires comprenddeux Divisions :
● La Division Validation;
● La Division Ordre de Recettes.
Article 75. Le Service Central de la Prévoyance des Agents de l’Etat est chargé de :
● Assurer la prise en charge des dépenses liées à la prévoyance des agents de l’Etat: rente viagère, secours au
décès et frais médicaux;
● Etudier les reformes en matière de prévoyance des agents de l’Etat.
Le Service Central de la Prévoyance des Agents de l’Etat comprend trois Divisions :
● La Division Secours au Décès ;
● La Division Rente Viagère.
Section II
de la Direction des Pensions
Article 76. La Direction des Pensions dispose de trois Services :
● Le Service de la Liquidation des Pensions ;

● Le Service de l’Ordonnancement des Dépenses de Pensions ;
● Le Service des Secours Décès et des Oppositions.
Article 77. Le Service de la Liquidation des Pensions est chargé de :
● Etudier le droit à pension des agents retraités et leurs ayant-droits;

● Faire le décompte des droits: calculs et décomptes;
● Attribuer le matricule de pension;
● Etablir les décisions de pension et transcrire les Actes Formatés;
● Régulariser les réclamations;
Le Service de la Liquidation des Pensions comprend deux Divisions :
● La Division Pensions Civiles;

● La Division Pensions Militaires et Gendarmes.
Article 78. Le Service de l’Ordonnancement des Dépenses de Pensions est chargé de :
● Vérifier la régularité des actes de Pensions émanant des Services Régionaux de la Solde et des Pensions;
● Recycler les états après saisie;
● Contrôler et vérifier les Titres de paiement de Pensions;
● Ordonnancer et mandater les pensions;
● Gérer les Titres de Paiement de Pensions;
Le Service de l’Ordonnancement des Dépenses de Pensionscomprend deux Divisions :
● La Division Contrôle de Pensions;

● La Division Ordonnancement de Pensions.
Article 79. Le Service des Secours Décès et des Oppositions est chargé de :
● Mandater les Derniers Arriérages et la Pension Alimentaire;

● Traiter les Cessions et Saisie arrêt sur pension;
● Précompter sur pension la solde trop perçue;
● Transférer ou rembourser les cotisations;
Le Service de Secours Décès et des Oppositions comprend deux Divisions :
● La Division Transfert et Remboursement de Cotisations;

● La Division Opposition et Secours Décès.
Section III
de la Direction de la Gestion des Effectifs
des Agents de l’Etat
Article 80. La Direction de la Gestion des Effectifs des Agents de l’Etat dispose de :
● Une Division Prévision et Suivi des Dépenses de la Solde et des Pensions;
Et de trois Services :
● Le Service du Contrôle des Effectifs des Agents Encadrés de l'Etat;

● Le Service du Contrôle des Effectifs des Agents Non Encadrés de l'Etat;
● Le Service des Etudes et de Suivi des Mouvements des Effectifs;
Article 81. Le Service du Contrôle des Effectifs des Agents Encadrés de l'Etatest chargé de :
● Viser les projets d’actes administratifs ayant des impacts sur les effectifs, du début, jusqu’à la fin de carrière
des agents de l’état;
● Tenir à jour la base de données des effectifs.
Le Service du Contrôle des Effectifs des Agents Encadrés de l’Etat comprend deux Divisions :
● La Division Visa;
● La Division Contrôle et Suivi.
Article 82. Le Service du Contrôle des Effectifs des Agents Non Encadrés de l'Etatest chargé de :
● Vérifier les pièces nécessaires requises;

● Viser les projets d’actes administratifs ayant des impacts sur les effectifs, du début, jusqu’à la fin de carrière
des agents de l’état;
● Tenir à jour la base de données des effectifs;
Le Service du Contrôle des Effectifs des Agents Non Encadrés de l’Etat comprend deux Divisions :
● La Division Visa ;
● La Division Contrôle et Suivi.
Article 83. Le Service des Etudes et de Suivi des Mouvements des Effectifs est chargé de :
● Assurer le suivi et mettre à jour les mouvements des effectifs;

● Préparer le projet de la Loi des Finances en termes d’effectifs;
● Rentabiliser la gestion des effectifs;
● Planifier dans le temps et dans l’espace en termes d’effectifs, en concertation avec les différents départements
concernés;
● Assurer la prévision des nouveaux postes budgétaires, en fonction de la Politique Générale de l’Etat;
● Procéder à l’aménagement des postes budgétaires dans le cadre de la Loi de Finances ;
● Vérifier les mises à jours effectuées;
Le Service des Etudes et de Suivi des Mouvements des Effectifs comprend deux Divisions :
● La Division Etude et Optimisation des Effectifs;

● La Division Suivi et Coordination des Effectifs.
Section IV
de la Direction Technique, de la Législation
et des Etudes
Article 84. La Direction Technique, de la Législation et des Etudes dispose de quatre Services :
● Le Service des Systèmes d’Information;

● Le Service de l’Exploitation et Production Informatique;
● Le Service des Etudes et Réformes ;
● Le Service de la Législation et du Contentieux.
Article 85. Le Service des Systèmes d’Informationest chargé de :
● Concevoir et proposer la stratégie de la Direction Générale en matière de système d’information.
● Conduire les projets de développement applicatif liés aux réformes conduites par la Direction Générale.
● Assurer le bon fonctionnement du système informatique et des réseaux de la Direction Générale de la Gestion
Financière du Personnel de l’Etat.
● Garantir la sécurité et la disponibilité des bases de données des agents de l’Etat ainsi que les applications y
afférentes;
● Assurer la mise en production des applications par des actions de formation et d’assistance technique;
● Assurer le centre d’assistance sur les pannes techniques des matériels et des logiciels.
Le Service des Systèmes d’Information comprend deux Divisions :
● La Division Maintenance et Développement des Applications ;

● La Division Infrastructure;
Article 86. Le Service de l’Exploitation et de la Production Informatiqueest chargé de :
● Gérer et coordonner le traitement en back office de la solde et des pensions;

● Assurer le traitement de la solde des autres budgets;
● Produire les différents états de paie en matière de la solde et des pensions;
● Assurer les tests d’acceptation des applications en matière de la solde et des pensions avant leur mise en
production;
● Assurer l’administration des applications;
● Assurer le centre d’assistance sur les fonctionnalités des applicatifs.
Le Service de l’Exploitation et de la Production Informatique comprend trois Divisions :
● La Division Traitements de la Solde;

● La Division Traitements des Pensions ;
● La Division Edition et Expédition.
Article 87. Le Service des Etudes et Réformes est chargé de :
● Concevoir et étudier la politique globale en matière de rémunération et gestion financière du personnel de

l’Etat ;
● Gérer la conduite de changement;
● Assurer l’étude technique, budgétaire et organisationnelle des réformes ;
● Piloter les réformes en matière de la Solde et des Pensions;
● Etudier les projets d’amélioration des traitements des dossiers de solde et des pensions;
● Elaborer les manuels de procédures en matière de solde et des pensions;
● Etudier l’application technique des textes règlementaires et des Lois des Finances en matière de solde et des
pensions.;
● Analyser les effets et impacts des réformes au niveau des bénéficiaires.
Le Service des Etudes et Réformes comprend deux Divisions :
● La Division Etudes ;
● La Division Réformes.
Article 88. Le Service de la Législation et du Contentieux est chargé de :
● Assurer la conception et l’étude de la politique globale en matière de rémunération et gestion financière du

personnel de l’Etat;
● Assurer la réforme et la refonte des textes réglementaires ;
● Elaborer les projets de textes relatifs à l’application de la politique globale ;
● Etudier les dossiers litigieux entre l’administration et les agents de l’Etat en matière de solde et des pensions ;
● Etudier les affaires juridiques;
● Donner les avis juridiques sur les projets de texte de revalorisation des corps de fonctionnaires ;
● Assurer la Documentation et l’information des entités concernées sur l’évolution des textes en matière de
solde et des pensions ;
Le Service de la Législation et du Contentieux comprend deux Divisions :
● La Division Contentieux ;
● La Division Règlementation et Législation.
CHAPITRE VIII
DE LA DIRECTION GENERALE DES DOUANES
Article 89. La Direction Générale des Douanes dispose de :
Deux Services :
● Le Service de Coordination des Actions Douanières et de la Programmation;

● Le Service de l’Inspection;
● La Direction des Affaires Juridiques et de la Lutte contre la Fraude ;

● La Direction des Statistiques et de la Comptabilité;
● La Direction de la Législation et de la Valeur;
● La Direction des Ressources et de la Formation;
● La Direction des Services Extérieurs.
Article 90. Le Service de Coordination des Actions Douanières et de la Programmationest chargé de :
● Assister le Directeur Général dans le pilotage des grandes orientations, de la stratégie et des plans d’action de
l’Administration des Douanes;
● Coordonner, suivre et procéder à l’évaluation des actions entreprises au sein de l’Administration.
Le Service de Coordination des Actions Douanières et de la Programmation comprend quatre Divisions :
● La Division Pilotage Stratégique;

● La Division Gestion Opérationnelle;
● La Division Prospectives Technologiques Douanières;
● La Division Programmation Budgétaire.
Article 91. Le Service de l’Inspection est chargé de :
● Procéder aux inspections thématiques et intégrales des Directions, des Services et des Bureaux des Douanes;
● Etablir les rapports d’inspection y afférents.
Le Service de l’Inspection comprend deux Divisions :
● La Division Inspection;
● La Division Exploitation.
Section I
de la Direction des Affaires Juridiques
et de la Lutte contre la Fraude
Article 92. La Direction des Affaires Juridiques et de la Lutte contre la Fraude dispose de trois Services :
● Le Service des Affaires Juridiques et du Contentieux ;

● Le Service de la Lutte contre la Fraude ;
● Le Service du Renseignement et de l’Analyse des Risques.
Article 93. Le Service des Affaires Juridiques et du Contentieux est chargé de :
● Etudier les textes législatifs et/ou réglementaires se rapportant ou ayant des incidences sur les Droits
douaniers ;
● normaliser les dossiers, objet des procès-verbaux de saisie, dont la compétence relève des Autorités
Supérieures;
● Etudier les dossiers contentieux, conformément aux dispositions de l’Arrêté 10465 du 02/06/04 relatif à
l’exercice du droit de transaction en matière d’infractions dont la poursuite est reconnue à l’administration des
douanes;
● Procéder à la poursuite judiciaire des prévenus, le cas échéant;
● Exécuter les décisions intervenues: transactionnelle ou judiciaire;
● Assurer le recouvrement des droits et taxes compromis et/ou éludés ainsi que des amendes et des
confiscations prononcées par les Autorités compétentes;
● Centraliser les données contentieuses traitées par les Recettes et transmises au Service.
Le Service des Affaires Juridiques et du Contentieux comprend cinq Divisions :
● La Division Contentieux;
● La Division Recouvrement;
● La Division Affaires Juridiques;
● La Division Recouvrement.
Article 94. Le Service de la Lutte contre la Fraude est chargé de :
● Assurer la révision a posteriori des déclarations en douane;

● Assurer le ciblage des contrôles à effectuer à partir des données électroniques du Service, de l’étude des
manifestes et du résultat des révisions;
● Procéder à la descente et au contrôle physique ou documentaire à la suite des renseignements parvenus au
Service;
● Faire des enquêtes et de la constatation des infractions douanières ou des infractions mixtes;
● Communiquer les informations sur la pratique des fraudes constatées aux différents services ou
administrations intéressés;
● Contrôler et suivre les acquits -à-caution et les régimes suspensifs.
Le Service de la Lutte contre la Fraude comprend cinq Divisions :
● La Division Etude;
● La Division Contrôle a Posteriori;
● La Division Contrôle des Entreprises;
● La Division Contrôle des Régimes Economiques et Transit;
● La Division Lutte contre la Contrefaçon, et les Autres Infractions.
Article 95. Le Service du Renseignement et de l’Analyse des Risques est chargé de :
● Recueillir et collecter les informations brutes émanant de différentes sources pertinentes , internes ou externes
de l’Administration, susceptibles de constituer une violation à la réglementation douanière et d’être qualifiées
d’infraction douanière ou d’infraction mixte;
● Traiter, analyser et gérer les informations brutes recueillies afin que celles-ci deviennent des renseignements
fiables pour les services de répression (Recettes des douanes, Service de la Lutte contre la Fraude, Service de
la Surveillance du Territoire, Service des Affaires et du Contentieux), auxquels incombent l’enquête du
prévenu, la constatation et la poursuite de l’infraction douanière;
● Transmettre l’avis de fraude aux services des douanes concernés à titre de prévention ou en vue de la
répression; à titre de prévention ou en vue de la répression (diffusion générale ou restreinte);
● Echanger les renseignements avec les attachés douaniers malgaches en fonction à l’extérieur qu’avec les
services des douanes étrangers, en vue, d’une part, de prévenir, de rechercher et de réprimer les infractions
douanières, notamment d’envergure régionale ou internationale,
● Analyser les risques sur la fraude douanière et déterminer les critères nationaux de sélectivité.
Le Service du Renseignement et de l’Analyse des Risques comprend cinq Divisions :
● La Division Gestion du Renseignement et des Relations Inter- Services;

● La Division Coopération Douanière Internationale;
● La Division Ciblage des Opérations Suspectes et de la Gestion des Messages de Risque;
● La Division Gestion de la Sélectivité et du Circuit de Dédouanement;
● La Division Analyse des Statistiques Douanières et de l’Informatique.
Section II
de la Direction des Statistiques et de la Comptabilité Douanière
Article 96. La Direction des Statistiques et de la Comptabilité douanière dispose de trois Services :
● Le Service de la Comptabilité et du Suivi de Recouvrement ;

● Le Service de l’Informatique;
● Le Service des Statistiques et des Analyses Economiques.
Article 97. Le Service de la Comptabilité et du Suivi de Recouvrement est chargé de :
● Assurer le suivi, l’application et la diffusion de la procédure comptable en vigueur et des instructions y

afférentes;
● Assurer la tenue et la mise à jour des comptes de la comptabilité;
● Gérer les comptes spéciaux;
● Assurer le suivi des recouvrements de droits et taxes à l’importation sur Etat Bleu;
● Contrôler et traiter les demandes de remboursement des droits et taxes à l’importation indûment perçus;
● Contrôler la régularité des dossiers de répartition;
● Gérer et répartir les fonds constitués.
Le Service de la Comptabilité et du Suivi de Recouvrement comprend trois Divisions :
● La Division Suivi et Contrôle de la Comptabilité;

● La Division Contrôle et Gestion des Etats de Répartition;
● La Division Remboursement.
Article 98. Le Service de l’Informatiqueest chargé de :
● Implémenter et/ou lier les systèmes informatiques;

● Elaborer, suivre et mettre à jour le fonctionnement technique;
● Collecter et intégrer les donnéescollectées;
● Gérer la base des données;
● Développer les systèmes utilisés;
● Etudier et suivre les systèmes informatiques sur le plan fonctionnel et procédural;
● Former les utilisateurs;
● Suivre les systèmes utilisés sur les plans administratif, matériel et financier;
● Gérer les ressources et les financements reçus.
Le Service de l’Informatique comprend trois Divisions :
● La Division Etudes et Suivi Fonctionnels;

● La Division Etudes et Suivi Techniques;
● La Division Suivis Administratif, Matériel et Financier.
Article 99. Le Service des Statistiques et des Analyses Economiques est chargé de :
● Assurer la mise en banque des données;
● Collecter les données externes à la Douane;
● Traiter les besoins en statistiques relatives au dédouanement, au commerce international, aux recettes fiscales,
aux déclarations en douane;
● Publier les données douanières;
● Effectuer des analyses économiques des statistiques douanières pour les Autorités Supérieures, pour les autres
services ou pour les entités extérieures à la Douane;
● Effectuer la simulation d’impact des politiques fiscales et la prévision des recettes douanières.
Le Service des Statistiques et des Analyses Economiques comprend trois Divisions :
● La Division Observatoire du Délai de Dédouanement;

● La Division Commerce International;
● La Division Recettes.
Section III
de la Direction de la Législation et de la Valeur
Article 100. La Direction de la Législation et de la Valeur dispose de quatre Services :
● Le Service de l’Action Economique ;

● Le Service de la Valeur et de l’Origine;
● Le Service de la Législation et de la Réglementation ;
● Le Service des Relations Internationales.
Article 101. Le Service de l’Action Economique est chargé de :
● Préparer des programmes de facilitation et d’allègement des procédures douanières;

● Mettre en œuvre les Accords et les Conventions internationaux relatifs à la facilitation des échanges auxquels
Madagascar a adhérés;
● Organiser des formations et informer le secteur privé sur les nouvelles mesures ayant trait à la facilitation,
● Préparer des textes relatifs aux régimes économiques.
Le Service de l’Action Economique comprend deux Divisions :
● La Division Application des Conventions Internationales;
● La Division Etude sur les Réformes.
Article 102. Le Service de la Valeur et de l’Origineest chargé de :
● Traiter et analyser la valeur en douane dans son ensemble;

● Déterminer les valeurs résiduelles, les valeurs Free On Board (FOB) des véhicules et des engins d’occasions;
● Constituer des bases de données comme instruments de travail à l’usage des inspecteurs vérificateurs;
● Traiter les questions liées à l’origine des marchandises.
Le Service de la Valeur et de l’Originecomprend trois Divisions :
● La Division Etude de Valeur et de Base de Données;

● La Division Valeur FOB des Engins et des Tracteurs Agricoles et Valeur Résiduelle;
● La Division Valeur des Véhicules d’Occasion.
Article 103. Le Service de la Législation et de la Réglementation est chargé de :
● Etudier et traiter les dossiers relatifs aux régimes douaniers, aux tarifs des douanes et aux professions des
commissionnaires en douane;
● Contribuer à la préparation de lois de finances;
● Elaborer les textes en matière douanière;
● Assister les usagers par rapport aux formalités douanières et à l’application des textes;
● Participer aux réunions internes, interministérielles et régionales ayant trait à l’application du Code des
douanes et du tarif.
Le Service de la Législation et de la Réglementation comprend sept Divisions :
● La Division Réglementation;
● La Division Entrepôt et Réexportation;
● La Division Attestation de Destination;
● La Division Tarif;
● La Division Législation;
● La Division Perfectionnement Actif/Admission Temporaire/Transformation sous Douane;
● La Division Informatique et Equipements.
Article 104. Le Service des Relations Internationales est chargé de :
● Assurer le rôle d’interface direct entre l’administration des douanes et les autres entités/organisations
internationales sur les questions douanières;
● Assurer la préparation et le suivi de la politique générale de l’administration auprès des Organisations
Régionales, Internationales et Multinationales;
● Ratifier les Conventions internationales;
● Mettre en œuvre les engagements souscrits sur le plan international;
● Coordonner les missions et les réunions extérieures.
Le Service des Relations Internationales comprend deux Divisions :
● La Division Coopérations Régionales et Bilatérales;

● La Division Coopérations Internationales.
Section III
de la Direction des Ressources et de la Formation
Article 105. La Direction des Ressources et de la Formationdispose de quatre Services :
● Le Service des Ressources Humaines;

● Le Service de la Formation;
● Le Service des Equipements;
● Le Service de la Documentation et de la Communication.
Article 106. Le Service des Ressources Humainesest chargé de :
● Assurer la gestion des ressources humaines de l’Administration des Douanes;
● Procéder à la gestion des soldes et au paiement des salaires.
Le Service des Ressources Humainescomprend quatre Divisions :
● La Division Affaires Administratives;

● La Division Solde et Affaires Sociales;
● La Division Effectifs;
● La Division Litiges et Contentieux Administratifs.
Article 107. Le Service de la Formation est chargé de :
● Collecter et identifier les besoins en formation;

● Organiser les stages de formation continue;
● Organiser le concours de recrutement;
● Planifier et suivre le programme de formation initiale.
Le Service de la Formation comprend deux Divisions :
● La Division Formation Initiale;

● La Division Formation Continue.
Article 108. Le Service des Equipements est chargé de :
● Gérer les matériels et les équipements de la Direction Générale des Douanes;

● Etudier les besoins en matériels et en équipement de toutes les Directions;
● rechercher de nouvelles infrastructures pour l’Ecole Nationale Supérieure des Douanes.
Le Service des Equipements comprend trois Divisions :
● La Division Suivi et Entretien;
● La Division Achat et Logistique;
● La Division Conformité et Coordination.
Article 109. Le Service de la Documentation et de la Communication est chargé de :
● Etudier les textes à caractère particulier;

● Gérer le Site web, les Centres d’information, le recueil et les archivages des textes;
● Concevoir et élaborer le Bulletin d’Information de la Douane;
● Participer à des foires et salons;
● Diffuser des textes et des documents de travail.
Le Service de la Documentation et de la Communication comprend deux Divisions :
● La Division Documentation;
● La Division Information et Communication.
Section IV
de la Direction des Services Extérieurs
Article 110. La Direction des Services Extérieurs dispose de trois Services :
● Le Service de Suivi des Opérations Commerciales ;

● Le Service de la Surveillance et de la Lutte Contre la Contrebande;
● Le Service de Pilotage et de Coordination des Bureaux des Douanes.
Article 111. Le Service de Suivi des Opérations Commerciales est chargé de :
● Assurer le suivi de l’application des analyses de risques;

● Contrôler les résultats de scanning, de visite et de l’application des messages de risque;
● Assurer la révision immédiatedes déclarations dans tous les Bureaux;
● Assurer le redressement des fausses déclarations en douane en temps réel;
● Auditer et évaluer les opérations commerciales au niveau des bureaux.
Le Service de Suivi des Opérations Commerciales comprend trois Divisions :
● La Division Suivi et Analyse des Risques;

● La Division Audit et Evaluation des Opérations Commerciales;
● La Division Révisions Immédiates.
Article 112. Le Service de la Surveillance et de la Lutte Contre la Contrebande est chargé de :
● Protéger les richesses nationales plus particulièrement les produits exportés;

● Protéger les consommateurs: lutte contre le trafic des stupéfiants et la commercialisation des produits
contrefaits;
● Rechercher les infractions sur les marchandises sorties illégalement des ports ou aéroports.
Le Service de la Surveillance et de la Lutte Contre la Contrebandecomprend trois Divisions :
● La Division Renseignement et Investigation;

● La Division Gestion de la Logistique et du Personnel;
● La Division Etude et Coordination des Opérations.
Article 113. Le Service de Pilotage et de Coordination des Bureaux des Douanes est chargé de :
● Assurer le suivi de l’application des textes réglementaires;

● Harmoniser les dédouanements sur tout le territoire;
● Superviser et suivre l’effectivité des procédures mises en place;
● Assurer le suivi du recouvrement des recettes douanières;
● Assurer du suivi d’apurement des régimes économiques et transit;
● Superviser et contrôler les Entreprises Franches et les exportations African Growth and Opportunity Act
(A.G.O.A).
Le Service de Pilotage et de Coordination des Bureaux des Douanes comprend trois Divisions :
● La Division Supervision et Suivi de l’Effectivité des Procédures ;

● La Division Suivi du Recouvrement des Recettes Douanières;
● La Division Supervision et Contrôle des Entreprises Franches et African Growth and Opportunity Act
(A.G.O.A).
CHAPITRE IX
DE LA DIRECTION GENERALE DES IMPOTS
Article 114. La Direction Générale des Impôts dispose de :
Quatre Services :
● Le Service de Pilotage et de la Communication ;

● Le Service d’Analyses Economique et Fiscale ;
● Le Service de la Brigade d’Inspection ;
● Le Service du Système d’Information Fiscale.
Cinq Directions centrales :
● La Direction de la Législation Fiscale et du Contentieux;

● La Direction de la Recherche et du Contrôle Fiscal ;
● La Direction de la Programmation des Ressources;
● La Direction Technique ;
● La Direction de la Formation Professionnelle.
● Et de Directions opérationnellesrattachées techniquement à la Direction technique:
● La Direction des Grandes Entreprises ;
● Les Directions Régionales des Impôts.
Article 115. Le Service de Pilotage et de la Communication est chargé de :
● Elaborer la stratégie de modernisation de l’administration fiscale et assurer le suivi de sa mise en œuvre;
● Coordonner et animer les actions de modernisation à court et moyen terme;
● Elaborer et suivre la mise en œuvre des programmes d’activités (PTA);
● Elaborer des procédures de communication entre les Services de la Direction Générale des Impôts ;
● Informer les agents des impôts et le public ;
● Mettre à jour les données des réseaux de communication électronique interne et externe de la Direction
Générale des Impôts ;
● Assurer les relations avec les organes de communication des autres Directions et Ministères ;
● Diffuser les publications de la Direction Générale des Impôts en coopération avec les différents Services
concernés;
● Sensibiliser et assister les contribuables en utilisant les divers moyens de communication écrits ou
audiovisuels ;
● Mettre en place un système d’écoute par la création de centre d'appel pour renseigner et informer les usagers
des services fiscaux.
Article 116. Le Service d’Analyses Economique et Fiscale est chargé de :
● Réaliser les enquêtes et analyser l’interaction entre économie et fiscalité;

● Conduire les études spécifiques ou sectorielles ayant trait à l’ensemble de la fiscalité;
● Elaborer les modèles de simulation micro et macro;
● Préparer et diffuser les bulletins d’analyses fiscaux et des sommaires de politique fiscale;
● Présenter les options stratégiques de réforme de la fiscalité en conformité avec les orientations stratégiques.
● Exploiter les statistiques afférentes à l’évolution du tissu fiscal ;
● Fixer les indicateurs relatifs au fonctionnement du système fiscal ;
● Analyser les données relatives à la fiscalité sectorielle et évaluer la contribution des activités économiques au
rendement du système fiscal ;
● Suivre l’exploitation des résultats issus de l’analyse des informations et évaluer le rendement du système
fiscal;
● Evaluer les dépenses fiscales;
● Analyser les situations économiques pour en dégager le traitement fiscal.
Article 117. Le Service de la Brigade d’Inspection est chargé de :
● Organiser les inspections et évaluer le contrôle interne pour s’assurer de la bonne marche et de l’application
correcte des procédures, des dispositions légales et réglementaires par les services opérationnels;
● Effectuer les enquêtes relatives aux infractions et dépassements commis par les agents pendant ou à
l’occasion de l’exercice de leurs fonctions ;
● Auditer la gestion administrative et financière des Directions et Services.
Article 118. Le Service du Système d’Information Fiscale est chargé de :
● Administrer le Nifonlineau niveau central;

● Centraliser les informations de recoupements via le système d’information Nifonline en vue de la constitution
d’une base de données liée;
● Apurer les fichiers des contribuables inactifs au niveau des Services opérationnels;
● Satisfaire les besoins d’informations interne et externe liées au Nifonline;
● Coordonner les échanges de renseignements avec les autres départements;
● Participer à la préparation du projet du plan informatique du Ministère des Finances, déterminer les besoins de
la Direction Générale des Impôts et contribuer à la fixation des choix techniques et à la détermination des
priorités ;
● Elaborer des cahiers de charges des applications informatiques recommandées ;
● Recevoir et valider les applications développées et veiller à leur exploitation et à la mise en place des
équipements qui leur sont appropriés ;
● Gérer les systèmes informatiques et leur exploitation par les diverses structures de la Direction Générale des
Impôts ;
● Mettre à jour les logiciels existants en fonction des lois et règlements en vigueur;
● Contribuer au développement des systèmes informatiques de la Direction Générale des Impôts ;
● Réaliser des travaux occasionnels de programmation sur demande des différents services ;
● Contribuer à la concrétisation de l’administration fiscale électronique, améliorer la télé déclaration et veiller à
leur suivi ;
● Sécuriser les équipements et les applications développées ;
● Mettre en place un système d’information permettant l’accès aux données nécessaires pour la prise des
décisions adéquates ;
● Concevoir et mettre en œuvre des applications nécessaires aux services;
● Mettre en réseau localement ou à distance et progressivement les Services et Centres Fiscaux;
● Maintenir le parc informatique dans les différents services ou centres fiscaux;
● Assurer la formation en informatique des agents de l’administration fiscale;
● Assurer une veille informatique et maintenir le site Web de la Direction Générale des Impôts;
Section I
de la Direction de la Législation Fiscale et du Contentieux
Article 119. La Direction de la Législation Fiscale et du Contentieux dispose detrois Services :
● Le Service de la Législation Fiscale;

● Le Service de la Fiscalité Internationale;
● Le Service du Contentieux et des Poursuites.
Article 120. Le Service de la Législation Fiscaleest chargé de :
● Adopter les rescrits fiscaux par interprétation et harmonisation de l’application des textes fiscaux;
● Préparer et élaborer les dispositions fiscales de la Loi de Finances;
● Concevoir et analyser les projets de textes législatifs et réglementaires;
● Elaborer les Notes et les Circulaires d’applicationde textes ;
● Mettre à jour le Code Général des Impôts, ainsi que les textes et les Circulaires;
● Contribuer aux actions de communication pour assurer la transparence de la loi fiscale;
● Etudier et interpréter les dispositions fiscales contenues dans d’autres textes législatif et/ou réglementaire;
● Proposer et valider les actions de communication et d’information basées sur la Loi Fiscale;
Le Service de la législation fiscale comprend deux Divisions :
● La Division Législation Fiscale;

● La Division Documentation.
Article 121. Le Service de la Fiscalité Internationaleest chargé de :
● Etudier, élaborer, négocier et mettre en œuvre les dispositions fiscales des conventions bilatérales ou
internationales;
● Proposer la stratégie permettant d'inscrire Madagascar en conformité avec les grandes orientations en matière
de fiscalité internationale;
● Elaborer les textes permettant de lutter contre l'érosion fiscale et le transfert de bénéfice ;
● Créer une documentation administrative relative à la fiscalité internationale;
● Assurer les liaisons de la Direction Générale des Impôts avec le Service de la fiscalité internationale des
administrations étrangères, afin de mettre en œuvre les conventions et obtenir des informations.
Le Service de la Fiscalité Internationale comprend trois Divisions :
● La Division Traités et Conventions;

● La Division Prix de Transfert;
● La Division Immunités et Privilèges.
Article 122. Le Service du Contentieux et des Poursuites est chargé de :
● Traiter et suivre les affaires contentieuses relatives à l’assiette, au recouvrement et au contrôle de l’impôt;
● Engager tout acte de poursuites judiciaires;
● Liquider et préparer des décisions des autorités supérieures sur les affaires contentieuses finalisées;
● Traiter et suivre des dossiers soumis aux autorités judiciaires.
● Suivre les procédures de recouvrements forcés et mettre en œuvre les poursuites;
● Elaborer des nouvelles mesures et harmoniser les procédures de recouvrement;
● Assurer les appuis méthodologique et opérationnel des actions de recouvrement forcé ciblé.
Le Service du Contentieux et des Poursuites comprend deux Divisions :
● La Division Contentieux;
● La Division Poursuite.
Section II
de la Direction de la Recherche et du Contrôle Fiscal
Article 123. La Direction de la Recherche et du Contrôle Fiscal dispose dedeux Services :
● Le Service de Recherche et de la Programmation des Vérifications Fiscales;

● Le Service d’Appui au Contrôle et de Remboursement.
Article 124. Le Service de Recherche et de la Programmation des Vérifications Fiscalesest chargé de:
● Elaborer et suivre le programme de vérification de la Direction Générale des Impôts;

● Centraliser tous les rapports de vérification et la tenue des statistiques y afférentes;
● Etudier et rédiger les monographies professionnelles et/ou sectorielles;
● Elaborer les documentations sur les méthodes de contrôle et les procédés de fraude;
● Elaborer la stratégie d’intégration du secteur informel,de lutte contre la fraude et l’évasion fiscale;
● Effectuer les études et recherches en vue de la détection précoce des mécanismes de fraude et les secteurs
d’activité recelant des potentialités de fraude.
Le Service apporte aussi des appuis aux structures opérationnelles dans leurs besoins d’information interne ou
externe. Dans ce cadre, le Service est chargé de :
● Rechercher les renseignements nécessaires à l’assiette, au contrôle et au recouvrement au moyen du droit de

communication;
● Centraliser et traiter les renseignements obtenus des tiers;
● Exploiter, diffuser et suivre les données de recoupements;
● Coordonner les échanges de renseignements avec les autres départements;
● Pratiquer l’exercice du droit de communication, droit de visite et du droit de perquisition.
Le Service de la Recherche et de la Programmation des Vérifications Fiscales comprend deux Divisions :
● La Division Programmation des Vérifications Fiscales;

● La Division Recherche.
Article 125. Le Service d’Appui au Contrôle et de Remboursement est chargé de :
● Contrôler les dossiers sensibles, à l’échelle nationale et notamment dans le cadre de l’assistance
administrative internationale ou dans le prolongement d’enquêtes ou de perquisitions fiscales
● Conduire les actions spécifiques sur les règles de facturation;
● Instruire, contrôler et suivre les demandes de remboursement de crédits de TVA;
● Diffuser les informations de recoupements issues des demandes de remboursement.
Le Service d’Appui au Contrôle et du Remboursement comprend deux Divisions :
● La Division Appui aux Contrôles;

● La Division Remboursement.
Section III
de la Direction de la Programmation de Ressources
Article 126. La Direction de la Programmation des Ressources dispose dedeux Services :
● Le Service Administratif et Financier;

● Le Service des Statistiques et de la Prévision.
Article 127. Le Service Administratif et Financierest chargé de :
● Engager et liquider les dépenses;

● Tenir la comptabilité matière et gérer les moyens logistiques;
● Préparer, gérer et suivre le budget programme et les crédits de fonctionnement, ainsi que les Crédits du
Programme d’Investissement Public (PIP) et les Crédits dans le cadre des financements issus des Partenaires
Techniques et Financiers;
● Gérer et suivre les commandes, répartir les matériels, les imprimés, registres et autres valeurs fiduciaires;
● Gérer le parc automobile de la Direction Générale des Impôts;
● Gérer les matériels notamment les commandes, le stockage, les transports et leur installation;
● Maintenir et entretenir les bâtiments administratifs;
● Assurer la gestion administrative du personnel de l’Administration fiscale;
● Elaborer la politique de recrutement du personnel et de répartition des effectifs;
● Appuyer l’organisation des concours administratifs;
● Inciter les agents au zèle et à l’émulation par des sanctions positives ou négatives.
Le Service administratif et financier comprend trois Divisions :
● La Division Gestion Financière;

● La Division Ressources Humaines;
● La Division Logistique.
Article 128. Le Service des Statistiques et de la Prévision est chargé de :
● Suivre et centraliser les situations de recettes fiscales;

● Evaluer les impacts des nouvelles mesures envisagées;
● Suivre les performances des bureaux fiscaux;
● Etudier, préparer et suivre des statistiques et des prévisions de recettes fiscales;
● Collecter des données fiscales internes et des données socio-économiques externes;
● Interpréter et commenter des recettes fiscales réalisées.
Le Service des Statistiques et de la Prévision comprend deux Divisions :
● La Division Prévision;
● La Division Statistique.
Section IV
de la Direction Technique
Article 129. La Direction Technique dispose dedeux Services :
● Le Service de la Comptabilité et d'Appui Technique;

● Le Service des Régimes Spéciaux.
Article 130. Le Service de la Comptabilité et d'Appui Techniqueest chargé de :
● Veiller à l’application conforme de la législation fiscale et des procédures visant à la détermination de

l’assiette et la liquidation des impôts, droits et taxes;
● Elaborer les procédures d’organisation et de méthodes de travail pour l’ensemble des services opérationnels;
● Concevoir et mettre à jour des imprimés;
● Suivre, évaluer et encadrer la réalisation des opérations fiscales au niveau des différents services
opérationnels suivant les priorités de la Direction Générale des Impôts;
● Concevoir, consolider et suivre des indicateurs de gestion et des activités;
● Centraliser et suivre les arriérés fiscaux de tous les services opérationnels;
● Tenir les statistiques des actions en recouvrement et relance des centres défaillants;
● Elaborer les outils techniques facilitant la réalisation et le suivi des missions;
● Assurer le suivi et la centralisation comptable des recettes fiscales;
● Harmoniser les opérations fiscales et le fonctionnement des services opérationnels;
● Emettre des directives pour la mise en œuvre des actions des centres fiscaux par le système de proximité;
● Exploiter les résultats des opérations d’inspections et proposer des améliorations nécessaires ;
● Etudier et proposer des méthodes d’amélioration et de rationalisation de la gestion administrative
● Concevoir les mesures destinées à appuyer et renforcer les capacités fiscales des collectivités territoriales
décentralisées
Le Service de la Comptabilité et d’Appui Technique comprend trois Divisions :
● La Division Appui Technique;

● La Division Organisation ;
● La Division Comptabilité.
Article 131. Le Service des Régimes Spéciaux est chargé de :
● Administrer, contrôler et suivre l’application des dispositions spéciales auxquelles sont soumis les produits
régis par un contrôle administratif;
● Délivrer les autorisations de fabrique;
● Suivre les entreprises bénéficiant de fiscalité d’exception: protocole d’accord, entreprise franche ou sous
agrément temporaire, sous régime suspensif d’acquit à caution ou tout autre régime particulier;
● Assurer le suivi physique et à distance des stocks de leur arrivée à leur utilisation, ou leur destruction;
● Animer et coordonner les actions des postes de surveillance des usines exercées;
Le Service des régimes spéciaux comprend deux Divisions :
● La Division Régime Préférentiel;

● La Division Etudes, Octroi et Suivi.
Section V
de la Direction de la Formation Professionnelle
Article 132. La Direction de la Formation Professionnelle dispose de deux Services :
● Le Service des Etudes;

● Le Service de la Formation.
Article 133. Le Service des Etudesest chargé de :
● Gérer l’Ecole Nationale des Impôts;

● Déterminer les besoins de base et spécifiques en matière de formation;
● Elaborer les programmes de formation initiale;
● Elaborer les programmes de formation continue en fonction des besoins des services techniques;
● Concevoir les fascicules, les documents et tout autre support pédagogique;
● Instruire les besoins ou rechercher les bourses d’études et de stages;
● Préparer les programmes de coopération internationale en matière de formation des agents et d’échange
d’expériences;
● Organiser les concours administratifs.
Article 134. Le Service de la Formation est chargé de :
● Mettre en œuvre les programmes de formation initiale des inspecteurs, des contrôleurs et des agents des
impôts;
● Mettre en œuvre le programme de formation du personnel de l’administration fiscale;
● Préparer les documents relatifs aux séminaires au profit du personnel de la Direction Générale des Impôts;
● Assurer les aspects de coopération avec les établissements de formation publics et privés;
● Participer à des formations au profit des membres de groupements professionnels d’opérateurs économiques.
Section VI
de la Direction des Grandes Entreprises
Article 135. La Direction des Grandes Entreprises dispose dequatre Services :
● Le Service d’Accueil et Information;

● Le Service de Gestion;
● Le Service de Contrôle;
● Le Service de Recouvrement.
Article 136. Le Service d’Accueil et Information est chargé de :
● Assurer l’accueil physique personnalisé des contribuables;
● Gérer le centre d’appel téléphonique;
● Collaborer avec les usagers: séance informative, sensibilisation;
● Améliorer l’information et du service aux entreprises;
● Traiter toutes les correspondances adressées à la Direction des Grandes Entreprises;
● Assurer les relances téléphoniquesou par courrier;
● Assurer la communication et représenter la Direction des Grandes Entreprises;
● Délivrer des différents documents administratifs;
● Gérer le site web "entreprises" et animer le forum;
● Assurer le bon fonctionnement de l’application informatique SIGTAS;
● Mettre en œuvre périodiquement les actions de formation à destination du personnel de la Direction des
Grandes Entreprises;
● Effectuer les visites inopinées éducatives auprès des entreprises récemment transférées;
● Elaborer et exploiter les indicateurs de gestionet d’activités
Le Service accueil et information comprend deux Divisions :
● La Division Normalisation des Services;

● La Division Information et Circuits des Documents.
Article 137. Le Service de Gestionest chargé de :
● Fixer les objectifs en contrôle sur pièces, suivre leur réalisation et contrôler la qualité des opérations;
● Constituer et gérer les dossiers fiscaux unifiés des entreprises relevant de la compétence de la Direction des
Grandes Entreprises;
● Assainir les fichiers des entrepriseset la tenue des dossiers ;
● Procéder aux évaluations d’office par la procédure de contrôle sur pièces et à partir d’éléments en possession
du service;
● Suivre le système déclaratif par une réaction rapide aux situations de défaillance;
● Utiliser les indicateurs de gestionet d’activités;
● Tenir et suivre les dossiers: classement de tous les documents transmis par les entreprises, les services de
contrôle fiscal et de remboursement de crédits de TVA, ainsi que les recoupements du service d’enquête.
Le Service de gestion comprend trois Divisions :
● La Division Dossiers Fiscaux Unifiés;
● La Division Secteur Financier;
● La Division Secteurs Mines et Pétrole.
Article 138. Le Service de Contrôleest chargé de :
● Etablir le programme de contrôle sur place conforme à la note d’orientation générale ;

● Vérifier sur place les entreprises relevant de la compétence de la Direction des Grandes Entreprises;
● Collecter et exploiter les renseignements obtenus de la direction chargée des recoupements;
● Centraliser les rapports de vérifications;
● Traiter les contentieux d’assiette suite à vérification de comptabilité;
Article 139. Le Service de Recouvrement est chargé de :
● Enregistrer tous les actes des sociétés qui en dépendent;

● Recouvrer tous les impôts, droits et taxes dus par les entreprises qui en dépendent;
● Coordonner et conduire les actions en recouvrement et les éventuelles poursuites;
● Suivre et apurer les restes à recouvrer;
● Traiter les contentieux de recouvrement;
● Tenir et analyser les statistiques des recettes encaissées;
● Utiliser les indicateurs de gestionet d’activités
Le Service de recouvrement comprend deux Divisions :
● La Division Action en Recouvrement.
Section VII
des Directions Régionales des Impôts
Article 140. Les Directions Régionales des Impôts disposent de :
● Services Régionaux des Entreprises;
● Centres Fiscaux.
Article 141. Les Services Régionaux des Entreprises sont chargés d’assurer la gestion, le recouvrement et le
contrôle de tous les impôts, les droits et taxes intérieurs prévus par le Code Général des Impôts, dus par les
entreprises (personnes physiques ou morales) correspondant à leur compétence technique et géographique.
Article 142. Les Centres Fiscaux sont chargés de recouvrer et contrôler tous les impôts, les droits et taxes
intérieurs prévus par le Code Général des Impôts, dus par les entreprises (personnes physiques ou morales)
correspondant à leur compétence technique et géographique.
CHAPITRE X
DE LA DIRECTION GENERALE DU TRESOR
Article 143. La Direction Générale du Trésor dispose de :
Trois Services :

● Le Service de la Communication, des Relations Publiques et du Partenariat;
● Le Service de la Stratégie et du Développement.
● La Direction de la Brigade d’Investigation Financière et de l’Audit ;

● La Direction de la Comptabilité Publique ;
● La Direction de la Dette Publique ;
● La Direction des Etudes ;
● La Direction des Opérations Financières.
● Traiter les affaires administratives du personnel ;
● Traiter les dossiers financiers en relation avec le statut du personnel ;
● Traiter les affaires disciplinaires du personnel ;
● Traiter les affaires sociales ;
● Assurer la gestion prévisionnelle des ressources humaines ;
● Gérer les immobilisations corporelles et les matériels de la Direction Générale du Trésor ;
● Programmer et réaliser les projets d’investissement de la Direction Générale du Trésor.
Le Service Administratif et Financier comprend deux Divisions :
● La Division Personnel;
● La Division Financière;
● La Division Logistique.
Article 145. Le Service de la Communication, des Relations Publiques et du Partenariatest chargé de :
● Coordonner, suivre et animer l’élaboration et la diffusion du bulletin mensuel de liaison et d’information

"TAHIRY";
● Coordonner, suivre et animer le site web du Trésor Public;
● Développer la communication interne et externe : Information, Education et Communication;
● Gérer les relations publiques;
● Gérer les relations avec les médias;
● Gérer et suivre les relations internationales;
● Coordonner, suivre et animer les programmes de partenariat et de parrainage.
Le Service de la Communication, des Relations Publiques et du Partenariat comprend trois Divisions :
● La Division Bulletin d'Information et des Relations avec les Médias;

● La Division Site Web et Gestion des Outils de Communication;
● La Division Relations Extérieures et Partenariat.
Article 146. Le Service de la Stratégie et du Développement est chargé de :
● Concevoir de nouvelles idées tendant au renforcement de l’efficacité des actions et de l’efficience du Trésor
Public par rapport aux défis;
● Coordonner, suivre et animer les programmes de formation et de renforcement de capacités;
● Assurer l’assistance et l’appui aux Services;
● Gérer les dossiers stratégiques;
● Assurer la coordination et le suivi d’implémentation des programmes de modernisation;
● Suivre la mise en œuvre des décisions d’ajustement structurel et de transformation des infrastructures;
● Concevoir de nouvelles idées tendant au renforcement de la solidarité, de la cohésion, de l’esprit d’équipe et
de la fierté d’appartenance au Trésor Public;
● Coordonner, suivre et animer les programmes socio-culturels et sportifs;
● Coordonner, suivre et animer les programmes tendant au bien être et à l’épanouissement personnel et familial
des agents.
Le Service Stratégie et Développement comprend trois Divisions :
● La Division Développement Personnel;

● La Division Développement Institutionnel et Modernisation;
● La Division Assistance aux Services et aux Suivis Stratégiques.
Section I
de la Direction de la Brigade d’Investigation
Financière et de l’Audit
Article 147. La Direction de la Brigade d’Investigation Financière et de l’Audit dispose de :
Deux Divisions :
● La Division Ressources Planning et Suivi;

● La Division Informatique et Modernisation des Outils.
Et trois Unités de contrôle et de surveillance :
● L’Unité de contrôle et de surveillance de la Zone Nord ;
● L’Unité de contrôle et de surveillance de la Zone Centre ;
● L’Unité de contrôle et de surveillance de la Zone Sud ;
Article 148. Chaque Unité de contrôle de surveillance est chargée de :
● Examiner, exploiter et analyser les pièces et documents périodiques des postes comptables du Trésor ;
● Assurer tous les travaux préparatoires des missions de contrôle ;
● Planifier et conduire les missions de contrôle sur place suivant les normes applicables ;
● Restituer les constats, conclusions et recommandations ;
● Assurer le suivi des recommandations ;
● Gérer les ressources humaines qui leurs sont rattachées: communication, formation et animation ;
● Assurer la prise de toutes les diligences nécessaires en cas d’irrégularités ou de fraudes (mesures répressives
et conservatoires) ;
● Gérer les fichiers de détournements et les fichiers de diligences de recouvrement des débets comptables ;
● Exploiter les rapports des cellules d’inspection ;
● Effectuer d’autres missions spécifiques relatives aux finances publiques demandées par les Autorités
hiérarchiques.
L'Unité de Contrôle et de Surveillance de la Zone Nord comprend deux Divisions :
● La Division Zone Antsiranana;

● La Division Zone Mahajanga.
L'Unité de Contrôle et de Surveillance de la Zone Centre comprend deux Divisions :
● La Division Zone Antananarivo;

● La Division Zone Toamasina.
L'Unité de Contrôle et de Surveillance de la Zone Sud comprend deux Divisions :
● La Division Zone Toliara;

● La Division Zone Fianarantsoa.
Section II
de la Direction de la Comptabilité Publique
Article 149. La Direction de la Comptabilité Publique dispose de :
Quatre Services centraux :
● Le Service de la Réglementation Comptable et Financière;

● Le Service du Suivi et d’Encadrement des Postes Comptables ;
● Le Service de la Gestion des Ressources ;
● Le Service de l’Informatique et de la Gestion de la Base de Données.
Trois Services à compétence particulière :
● L’Agence Comptable Centrale du Trésor et de la Dette Publique ;

● La Paierie Générale d’Antananarivo ;
● La Recette Générale d’Antananarivo.
Services à compétence provinciale et/ ou régionale :
● Les Trésoreries Générales.
Et de cinq Services à compétence spécifique et/ou locale :
● L’Agence Comptable Centrale des Postes Diplomatiques et Consulaires ;

● Les Trésoreries Ministérielles ;
● La Trésorerie Municipale d’Antananarivo ;
● Les Trésoreries Principales;
● L’Agence comptable des Fonds de Contre-valeur.
Article 150. Le Service de la Réglementation Comptable et Financièreest chargé de :
● Etudier les textes ou les projets de texte ainsi que les correspondances ayant des incidences financières :
● Formulation d’observations ou de propositions ;
● Instruction des demandes d’ouverture des comptes de dépôt.
● Fournir des conseils et des expertises en matière de comptabilité et de finances publiques:
● Sensibilisation des acteurs au respect des règles financières, budgétaires et comptables; prise de mesures
adéquates ;
● Prestation d’expertise, de conseils financiers et de formation en matière de finances publiques et de
comptabilité publique ;
● Participation à l’administration des établissements publics dans le cadre de la tutelle comptable desdits
organismes ;
● Proposer et mettre en œuvre les réformes liées à la normalisation comptable et financière, à l’amélioration des
prestations rendues aux usagers, et à la modernisation de l’environnement de travail :
● Etudes des réformes des procédures : étude sur la modernisation et/ou simplification des procédures ;
● Définition des mesures d’amélioration des services rendus aux usagers ainsi que du dispositif réglementaire
relatif à la sécurisation des fonds publics.
Le Service de la Réglementation Comptable et Financière comprend trois Divisions :
● La Division Réglementation;
● La Division Réformes;
● La Division Appui Technique.
Article 151. Le Service du Suivi et d’Encadrement des Postes Comptables est chargé de :
● Suivre la production des comptes de gestion, servir d’interface entre la Direction de la Comptabilité Publique
et les juridictions financières en matière de mise en état d’examen des comptes et de suivi de l’exécution des
décisions de justice ;
● Examiner les comptes de gestion, exploiter les situations et états produits par les postes comptables, et viser
les comptes financiers des établissements publics ;
● Assister les postes comptables dans la production des situations et des états périodiques, et veiller au respect
des normes ;
● Coordonner et suivre les approvisionnements de fonds des postes comptables ;
● Suivre les relations des postes comptables avec les usagers, les collectivités territoriales et les services
techniques déconcentrés ;
● Encadrer et former les postes comptables.
Le Service du Suivi et de l’Encadrement des Postes Comptables comprend quatre Divisions :
● La Division Compte de Gestion;

● La Division Suivi et Coordination;
● La Division Encadrement et Pilotage;
● La Division Tutelle Comptable.
Article 152. Le Service de la Gestion des Ressources est chargé de :
● Assurer la gestion prévisionnelle de l'effectif et de l'emploi au niveau des postes comptables, et ce en

collaboration avec la Service Administratif et Financier:
● Définition et réalisation des mesures de gestion de l'effectif ;
● Définition et exécution des mesures de gestion de l'emploi.
● Evaluer les besoins matériels, les traduire en termes budgétaires et suivre l'exécution budgétaire des services
centraux de la Direction de la Comptabilité Publique et des postes comptables ;
● Gérer les projets d'investissement sur financement interne et externe, suivre les dossiers, établir les situations
consolidées des biens mobiliers et immobiliers de la Direction de la Comptabilité Publique ;
● Gérer les matériels roulants et les mobiliers divers ;
● Gérer les imprimés : optimisation de la gestion des imprimés, d’amélioration et de modernisation des
conditions d’archivage et de manipulation papier ;
● Gérer les chèques carburant-lubrifiants (CCAL) et les cartes inactives de paiement électronique de
carburants-lubrifiants ;
● Optimiser le service courrier ;
● Assurer le fonctionnement de la bibliothèque numérique : réalisation de l’archivage numérique, traitement des
fichiers, proposition de fonds documentaires.
Le Service de la Gestion des Ressources comprend Trois Divisions :
● La Division Commande Publique;

● La Division Patrimoine, Matériels et Imprimés;
● La Division Emploi.
Article 153. Le Service de l’Informatique et de la Gestion de la Base de Données est chargé de :
● Proposer, définir et mettre en œuvre la stratégie d’informatisation ;
● Assurer une veille en permanence de la technologie informatique ;
● Mettre en place et gérer la base de données :
● Conception et mise en œuvre de la base centrale du Système d’Informations Intégré de Gestion des Finances
Publiques (SIIGFP) au niveau du Trésor ;
● Gestion, administration des bases de données (Système d’Informations Intégré de Gestion des Finances
(SIIGFP) de la Direction de la Comptabilité Publique ;
● Planification, installation et maintenance de la migration du système des différents serveurs ou stations de
travail ;
● Elaboration d’une stratégie de sauvegarde ;
● Préservation de l'intégrité et de la sécurité des données ainsi que de la cohérence des données de la base;
optimisation de la disponibilité des données en temps réel et gestion de désastre ;
● Produire les documents de reporting : production d’états et de situations statistiques consolidées ;
● Développer des applications :
● Mise en place et maintenance de l'intranet de la Direction de la Comptabilité Publique;
● Mise en place d’un infocentre sur Internet et site Web Intranet;
● Définition de la structure du serveur web;
● Gérer le parc informatique : élaboration et mise en œuvre des stratégies de maintenance et de sécurité, gestion
administrative du parc “ postes de travail ”;
● Fournir une assistance au réseau comptable sur le plan technique :
● Déploiement et maintenance de progiciels ou application et leurs interfaces, ainsi que la supervision de leur
fonctionnement ;
● Appui et conseil auprès des responsables fonctionnels ;
● Dépannage au premier niveau, avec remplacement des éléments défectueux si disponibles en stock; suivi des
interventions externes ;
● Mise à niveau technique des matériels et/ou du logiciel ;
● Assistance aux utilisateurs de la Direction de la Comptabilité Publique en ce qui concerne les matériels et les
outils bureautiques.
Le Service Informatique et de la Gestion de la Base des Données comprend quatre Divisions :
● La Division Pilotage et Coordination des Démarches;

● La Division Développement;
● La Division Base de Données;
● La Division Support et Services aux Utilisateurs.
Article 154. L’Agence Comptable Centrale du Trésor et de la Dette Publique est chargée de :
● Exécuter la Loi de Finances et tenir la comptabilité :

● Exécution de la Loi de Finances : recouvrement des recettes relatives aux avances, prêts, reprêts et
participation; contrôle de régularité et exécution des dépenses relatives à la dette publique et aux comptes
particuliers du Trésor ;
● Tenue de la comptabilité des opérations de la dette publique, des participations de l’Etat, des prêts, reprêts et
avances, du compte courant du Trésor et des comptes financiers ou comptes spéciaux ouverts auprès de la
Banque Centrale de Madagascar, du fonds commun du Trésor;
● Suivi et exploitation des balances générales des comptes et autres documents comptables ;
● Garde et conservation des titres et valeurs relevant de sa responsabilité;
● Production des situations périodiques nécessaires à la confection des tableaux de bord sur les finances
publiques;
● Réalisation en fin de période des opérations de rapprochement entre la situation du comptable et celle des
ordonnateurs et des banques;
● Conservation des fonds et valeurs dont elle a la garde.
● Consolider les comptes :
● Exploitation des tableaux de suivi de l’apurement des comptes de transferts, relance des comptables concernés
et suivi de l’apurement des soldes de ces comptes;
● Etablissement des comptes consolidés conformément aux instructions de la Direction de la Comptabilité
Publique;
● Production du compte général de l’Administration des Finances et contribution à la confection de la Loi de
règlement;
● Production des comptes périodiques de l'Etat.
● Gérer la trésorerie :
● Envoi de fonds auprès des comptables qui s’approvisionnent auprès d’une banque primaire ;
● Etablissement périodique des prévisions de trésorerie, avec les propositions de financement du déficit ;
● Suivi et compte rendu périodique aux Autorités de l’exécution des prévisions de trésorerie ;
● Suivi journalier du compte courant du Trésor ;
● Gérer les crédits d’enlèvement : instruction des dossiers relatifs à la demande de crédits d’enlèvement, et
décision sur les crédits à octroyer ;
● Gérer les fonds commun du Trésor : délivrance des titres ;
● Produire un compte annuel de gestion pour les opérations dont elle est assignataire.
L’Agence Comptable Centrale du Trésor et de la Dette Publique comprend quatre Divisions :
● La Division Comptabilité et Compte de Gestion;

● La Division Consolidation et Centralisation;
● La Division Dette et Comptes Particuliers du Trésor;
● La Division Trésorerie.
Article 155. La Paierie Générale d’Antananarivo est chargée de :
● Effectuer les dépenses du Budget Général de l’Etat relevant de sa circonscription ;

● Recouvrer toutes les recettes et payer les dépenses des budgets annexes, des comptes particuliers du Trésor,
des collectivités et des établissements publics dont elle est assignataire;
● Centraliser et vérifier les opérations effectuées par les comptables secondaires qui lui sont rattachées et d’en
tenir la comptabilité ;
● Assurer l’exécution des opérations effectuées réciproquement avec la Trésorerie de France ;
● Assurer la garde et la conservation des valeurs et fonds qu’elle détient;
● Produire le compte annuel de gestion pour les opérations des organismes publics dont elle est assignataire.
La Paierie Générale d’Antananarivo comprend onze Divisions :
● La Division Caisse;
● La Division Solde;
● La Division Pensions;
● La Division Visa;
● La Division Correspondant et Etablissement Public;
● La Division Transferts reçus;
● La Division Transferts envoyés;
● La Division Compte de gestion;
● La Division Apurement.
Article 156. La Recette Générale d’Antananarivo est chargée de :
● Recouvrer et/ou centraliser les recettes du Budget Général de l’Etat relevant de sa circonscription ;
● Poursuivre le recouvrement de toutes les recettes dont elle est assignataire;
● Exécuter les opérations de décaissements concernant les comptes de dépôts et consignation à l’initiative des
donneurs d’ordre ;
● Centraliser et vérifier les opérations effectuées par les comptables secondaires qui lui sont rattachés et d’en
tenir la comptabilité ;
● Assurer la garde et la conservation des fonds et valeurs qu’elle détient ;
● Produire un compte annuel de gestion pour les opérations des organismes publics dont elle est assignataire.
La Recette Générale d'Antananarivo comprend trois Divisions :
● La Division Régies Financières, Cellule d’Inspection et Chèques Carburants;

● La Division Comptes de Dépôts et Consignations, Virement et Centralisation des Perceptions;
● La Division Comptabilité, Opération de Trésorerie et Compte de Gestion.
Article 157. Les Trésoreries Générales sont chargées de :
● Exécuter les opérations de recettes et de dépenses du Budget Général de l’Etat, des Budgets Annexes et des
comptes particuliers du Trésor assignées à leurs niveaux et d’en tenir la comptabilité ;
● Exécuter les opérations de trésorerie et suivre les mouvements des comptes de disponibilité ;
● Centraliser et contrôler les opérations du Budget Général de l’Etat effectuées par les comptables secondaires
qui leur sont rattachés et d’en tenir la comptabilité ;
● Exploiter, vérifier et suivre les opérations de recettes, de dépenses et de trésorerie des comptables secondaires
qui leur sont rattachés ;
● Assurer l’approvisionnement régulier en fonds des comptables rattachés ;
● Exécuter les opérations qui leur sont confiées par les lois et les règlements ;
● Exécuter les opérations de recettes et de dépenses du budget des collectivités territoriales décentralisées et les
établissements publics dont elles sont assignataires;
● Produire un compte annuel de gestion pour les opérations des organismes publics dont elles sont assignataires;
Chaque Trésorerie Générale comprend huit Divisions :
● La Division Dépenses;
● La Division Trésorerie;
● La Division Correspondants;
● La Division Centralisation et Transferts;
● La Division Cellule d’Inspection;
● La Division Caisse.
Article 158. L’Agence Comptable Centrale des Postes Diplomatiques et Consulaires est chargée de :
● Exécuter les recettes et les dépenses du Budget Général de l’Etat à titre de comptable assignataire ou
mandataire ;
● Centraliser les opérations effectuées par les Agents Comptables auprès des Représentations Diplomatiques et
Consulaires qui lui sont rattachés et d’en tenir la comptabilité ;
● Produire le compte annuel de gestion pour les opérations des organismes publics dont elle est assignataire.
L’Agence Comptable Central des Postes Diplomatiques et Consulaires comprend trois Divisions :
● La Division Visa et Comptabilité.
Les Agences Comptables auprès des Représentations Diplomatiques et Consulaires sont des postes comptables
secondaires du Trésor rattachés hiérarchiquement et comptablement à l’Agence Comptable Centrale des Postes
Diplomatiques et Consulaires.
Article 159. Les Trésoreries Ministérielles sont chargées de :
● Exécuter les opérations de recettes et de dépenses du Budget Général de l’Etat, des Budgets Annexes et des
comptes particuliers du Trésor assignées à leurs niveaux ;
● Exécuter les opérations de trésorerie ;
● Conserver les pièces justificatives des opérations et des documents de comptabilité ;
● Tenir la comptabilité du poste comptable qu’elles dirigent ;
● Produire un compte annuel de gestion pour les opérations des organismes publics dont elles sont assignataires.
Chaque Trésorerie Ministérielle comprend huit Divisions :
Article 160. La Trésorerie Municipale d’Antananarivo est chargée de :
● Exécuter les opérations de recettes et de dépenses de la Commune Urbaine d’Antananarivo ;

● Exécuter les opérations de recettes et de dépenses du Budget Général de l’Etat pour le compte d’un comptable
assignataire ;
● Centraliser et contrôler les opérations effectuées par les régisseurs d’avances et de recettes qui lui sont
rattachées et d’en tenir la comptabilité ;
● Assurer la garde et la conservation des fonds et valeurs appartenant à la Commune ;
● Produire un compte annuel de gestion pour les opérations des organismes publics dont elle est assignataire.
La Trésorerie Municipale d’Antananarivo comprend huit Divisions :
Article 161. Les Trésoreries Principalesimplantées au niveau d'un Chef lieu de District sont chargées de :
● Exécuter les opérations de recettes et de dépenses ;

● Centraliser les opérations effectuées par les comptables secondaires qui leur sont rattachés et d’en tenir la
comptabilité ;
● Produire un compte annuel de gestion des organismes publics.
La Trésorerie Principale Inter-communale est chargée de :
● exécuter le budget des Communes Ruralesrelevant de sa compétence:

● prise en charge et recouvrement des recettes au niveau des Communes dont elle est assignataire,
● contrôle et paiement des dépenses assignées à sa caisse ou dont elle est assignataire,
● garde et conservation des fonds et valeurs appartenant ou confiés aux Communes gérées,
● maniement des fonds et mouvement des comptes de disponibilité,
● conservation des pièces justificatives des opérations et des documents de comptabilité,
● tenue de la comptabilité, établissement et production des comptes de gestion au Tribunal Financier.
● tenir les comptes de dépôt des Communes Rurales dont la gestion relève d'un comptable principal distinct:
● contrôle de la qualité des donneurs d'ordre;
● contrôle de la disponibilité de solde des comptes des déposants;
● paiement des titres de règlement régulièrement présentés à sa caisse;
● encaissement des recettes versées pour le compte des déposants.
Chaque Trésorerie Principale comprend huit Divisions :
Article 162. L’Agence Comptable des Fonds de Contre-Valeur est chargée de :
● Constituer les Fonds de Contre Valeur :

● Suivi de l’exécution des Conventions de rétrocession par bénéficiaire;
● Réalisation et suivi des actions en recouvrement (amiable et forcé);
● Encaissement et versement des recettes sur Fonds de Contre Valeur constitués au compte de disponibilité
ouvert à cet effet;
● Etablissement des situations de recouvrement et des prévisions de recouvrement annuel.
● Payer les dépenses sur Fonds de Contre Valeur:
● Contrôle et paiement des dépenses régulièrement assignées à sa caisse.
● Tenir la comptabilité de l'Agence Comptable des Fonds de Contre-Valeur:
● Comptabilisation de toutes les opérations sur Fonds de Contre Valeur;
● Garde et conservation des fonds et valeurs;
● Maniement et mouvement des comptes de disponibilité sur Fonds de Contre Valeur;
● Etablissement des documents ou situations comptables et financières relatives aux Fonds de Contre Valeur;
● Conservation des pièces justificatives du poste comptable qu’elle dirige;
● Suivi de la régularisation budgétaire des dépenses et des recettes sur Fonds de Contre Valeur;
● Production et envoi des comptes annuels de gestion de l'Agence Comptable des Fonds de Contre-Valeur
auprès de la Cour des Comptes
L'Agence Comptable des Fonds de Contre-valeur comprend trois Divisions :
● La Division Dépenses ;
● La Division Recouvrement ;
● La Division Comptabilité.
Article 163. Les Perceptions Principales sont des postes comptables secondaires du Trésor rattachés
hiérarchiquement et comptablement à des postes comptables supérieurs.
Elles sont chargées de :
● Payer les dépenses des organismes publics en qualité de comptable mandataire;

● Exécuter toutes opérations qui lui sont confiées par les lois et règlements et notamment la gestion des
opérations des Collectivités Territoriales Décentralisées de leurs lieux d’implantation;
● Produire un compte annuel de gestion pour les opérations des organismes publics dont elles sont assignataires.
Section III
de la Direction de la Dette Publique
Article 164. La Direction de la Dette Publique dispose de trois Services :
● Le Service du Suivi des Projets ;

● Le Service des Aides et de la Dette Extérieures ;
● Le Service de la Trésorerie et de la Dette Intérieure.
Article 165. Le Service du Suivi des Projets est chargé de :
● Participer aux négociations techniques des projets;

● Représenter le Ministère des Finances et du Budget dans le Comité d’Orientation et de Suivi des projets ;
● Etre l’interlocuteur des bailleurs, des Ministères de tutelle technique et des Cellules d’Exécutiondes Projets en
matière de suivi-évaluation des projets ;
● Assurer le suivi-évaluation et le contrôle des projets ;
● Etudier et émettre son avis sur les demandes formulées par les projets ;
● Gérer et mettre à jour la base de données des projets ;
● Produire des rapports sur les activités et les résultats des projets.
Le Service de Suivi des Projets comprend deux Divisions :
● La Division SecteursInfrastructure, Gouvernance, Energie, Finance et Appui Budgétaire;
● La Division Secteurs Agriculture, Sociale, Environnement, Eau et Assainissement.
Article 166. Le Service des Aides et de la Dette Extérieures est chargé de :
● Assurer le rôle d’interlocuteur des bailleurs, des ministères de tutelle technique et des cellules d’exécution des
projets en matière de financement extérieur ;
● Présenter les requêtes de financement auprès des bailleurs de fonds;
● Participer aux négociations des aides et financements extérieurs ;
● Participer à l’étude et aux négociations en matière de restructuration de la dette publique extérieure ;
● S’occuper de l’octroi et du suivi des garanties extérieures;
● Assurer la mise en vigueur des accords de crédit relatifs aux aides et emprunts extérieurs ;
● Prévoir, suivre et régulariser les décaissements des fonds d’aides et d’emprunts extérieurs ;
● Gérer les aides génératrices de Fonds de Contre-Valeur;
● Prévoir, ordonnancer le paiement et procéder à la régularisation budgétaire et comptable du service de la dette
publique extérieure et des garanties ;
● Gérer et mettre à jour la base de données des aides, de la dette publique extérieure et des garanties.
Le Service des Aides et de la Dette Extérieures comprend deux Divisions :
● La Division Mise en Vigueur;

● La Division Opérations et Base de Données.
Article 167. Le Service de la Trésorerie et de la Dette Intérieure est chargé de :
● Développer les instruments de financement intérieur de l’Etat ;

● Vulgariser et promouvoir la vente des titres publics ;
● S’informer sur le niveau des liquidités bancaires et non bancaires ainsi que le comportement des agents
économiques ;
● Assurer l’émission et la gestion du portefeuille des titres d’emprunts de l’Etat ;
● Assurer l’émission des Bons du Trésor dans le cadre de la participation de l’Etat au capital des Organismes
Internationaux ;
● S’occuper de l’octroi et du suivi des garanties intérieures;
● Assurer la gestion active de la trésorerie de l’Etat ;
● Proposer à la Direction Générale du Trésor le financement de la trésorerie de l’Etat et transmettre la décision
y afférente à l’Agence Comptable Centrale du Trésor;
● Assurer la gestion des Comptes Particuliers du Trésor hors comptes de commerce et comptes de participation;
● Gérer et mettre à jour la base de données de la dette publique intérieure et des garanties ;
● Prévoir, ordonnancer le paiement et procéder à la régularisation budgétaire et comptable du service de la dette
publique intérieure.
Le Service de la Trésorerie et de la Dette Intérieure comprend trois Divisions :
● La Division Interventions Financières et Emissions;

● La Division Statistiques et Trésorerie;
● La Division Information et Administration.
Section IV
de la Direction des Etudes
Article 168. La Direction des Etudes dispose de trois Services :
● Le Service des Affaires Juridiques et Contentieuses ;

● Le Service des Statistiques et des Analyses Economiques ;
● Le Service de la Programmation et du Suivi-évaluation.
Article 169. Le Service des Affaires Juridiques et Contentieuses est chargé de :
● Traiter les dossiers d’ordre juridique qui mettent en jeu les intérêts de la Direction Générale du Trésor;
● Traiter les dossiers contentieux mettant en cause la Direction Générale du Trésor et assurer la défense de ses
intérêts devant les juridictions.
Le Service des Affaires Juridiques et Contentieuses comprend deux Divisions :
● La Division Affaires Juridiques;

● La Division Affaires Contentieuses.
Article 170. Le Service des Statistiques et des Analyses Economiques est chargé de :
● Etablir le tableau des Opérations Globales du Trésor (OGT) à diverses étapes du processus budgétaire ;
● Participer à la programmation financière et à la détermination du cadrage macroéconomique dans le cadre de
l’élaboration de la Loi de Finances ainsi que dans le cadre de la mise en place d’un programme financier avec
le Fonds Monétaire International ;
● Suivre l’exécution du budget ainsi que la réalisation du programme établi avec les partenaires financiers ;
● Tenir la base de données statistique du secteur des finances publiques et fournir les informations, à usage
interne ou externe, correspondantes ;
● Assurer la collecte, la tenue et la gestion d’une base de données économique et financière relatives aux quatre
secteurs de l’économie, servant à l’élaboration de l’OGT ou à la réalisation d’analyses diverses demandées au
Trésor, selon les besoins ;
● Réaliser les analyses des dossiers touchant les domaines économique et financier.
Le Service des Statistiques et des Analyses Economiques comprend deux Divisions :
● La Division Statistiques;
● La Division Analyses Economiques.
Article 171. Le Service de la Programmation et du Suivi-évaluation est chargé de :
● Participer à la programmation du Budget de Programme de la Direction Générale du Trésor ;

● Elaborer le plan de travail annuel de la Direction Générale du Trésor ;
● Assurer le suivi de la mise en œuvre du Budget de Programme de la Direction Générale du Trésor ;
● Assurer le suivi-évaluation des activités de la Direction Générale du Trésor dans le cadre du plan de travail
annuel ;
● Etudier et proposer des stratégies d’amélioration de la performance de la Direction Générale du Trésor.
Le Service de la Programmation et du Suivi- évaluation comprend deux Divisions :
● La Division Programmation;
● La Division Suivi-Evaluation.
Section V
de la Direction des Opérations Financières
Article 172. La Direction des Opérations Financièresdispose de quatre Services :
● Le Service du Contrôle des Assurances ;

● Le Service du Suivi des Opérations de Change ;
● Le Service de la Participation Financière de l’Etat;
● Le Service de la Coordination Nationale de la Finance Inclusive.
Article 173. Le Service du Contrôle des Assurances est chargé de :
● Evaluer la solidité financière des sociétés d’assurance et leur capacité bénéficiaire future ;
● Analyser les engagements pris à l’égard des assurés et les provisions constituées au passif pour y faire face ;
● Apprécier l’application des règles relatives à la couverture des engagements cités supra par des actifs sûrs,
liquides et rentables
● Déterminer les garanties de solvabilité des entreprises d’assurance ;
● Analyser les informations communiquées aidant le Service pour remplir sa mission de contrôle prudentiel, de
surveillance et de suivi du marché;
● Elaborer les textes régissant le secteur;
● Assurer le Secrétariat du Conseil des Assurances;
● Instruire les dossiers du Conseil des Assurances en vue:
● De l’octroi, du refus ou du retrait de l’agrément ;
● Des sanctions ou injonctions en cas de non-respect de la règlementation ;
● Etudier le marché des assurances ;
● Faire le suivi et le contrôle des recommandations faites au secteur.
Le Service du contrôle des Assurances comprend trois Divisions :
● La Division Contrôle et Projet;

● La Division Contrôle et Budget;
● La Division Contrôle et Statistique.
Article 174. Le Service du Suivi des Opérations de Change est chargé de :
● Assurer la tutelle du secteur financier extérieur incluant les mouvements de change :
● études dans le cadre de la politique de changeen collaboration avec la Direction des Services Etrangers de la
Banque Centrale de Madagascar,
● mise en œuvre de la politique de change.
● Proposer des textes législatif et réglementaire sur le change issu des études sur le contexte économique ;
● Représenter le Ministère des Finances et du Budget dans l’élaboration de textes d’exception légal et
réglementaires: zones franches, loi sur les grands investissements miniers;
● Informer et sensibiliser les usagers sur leurs droits et leurs obligations en matière de change par
l’intermédiaire des banques primaires ou des brochures ;
● Effectuer des contrôles a priori: étude et instruction de tout dossier d’accord en matière d’opérations en
capital (autorisation préalable) et/ou de dérogation par rapport aux textes législatif et réglementaires;
● Effectuer des contrôles et interventions permettant la prévention et la lutte contre le change illicite/parallèle;
● Effectuer des contrôles a posteriori :
- le contrôle des rapatriements des devises nées des opérations d’exportations à partir des
comptes rendus des banques primaires, des relances ou des descentes sur terrain directement
auprès des exportateurs;
- la vérification et contrôle a posteriori des opérations d’importations et des transferts courants

ainsi que des quelques opérations en capital tellesles cessions d’actions, de parts sociales, de
fonds de commerce ou d’actifs, les parts de boni de liquidation, les indemnités d’expropriation
pour les investisseurs étrangersà partir des comptes rendus mensuels des banques primaires;
- la vérification et contrôle a posteriori des allocations de voyages à partir des comptes rendus
mensuels des banques primaires, des bureaux de change et des bureaux de poste;
- le renforcement et élargissement des contrôles sur les infractions non issues des comptes rendus
et/ou des demandes des assujettis entre autres le change illicite, toute opération portant sur des
espèces ou valeurs fausses ;
- à l’issue des contrôles, il sanctionne les contrevenants en cas d’infractions à la réglementation
de change.
Le Service du Suivi des Opérations de Change comprend quatre Divisions :
● La Division Opération en Capital;

● La Division Exportation et Importation;
● La Division Allocation et Transfert;
● La Division Système d'Information.
Article 175. Le Service de la Participation Financière de l’Etatest chargé de :
● Analyser la situation économique et financière des sociétés à participation de l’Etat;

● Evaluer la gestion des dirigeants des sociétés à participation de l’Etat;
● Participer à l’élaboration d’une stratégie pour le développement des sociétés à participation de l’Etat;
● Assurer le Suivi de la mise en œuvre des décisions et orientations de l’Etat actionnaire;
● Représenter l’Etat aux Assemblées des Actionnaires;
● Proposer pour la nomination ou révocation des membres du Conseil d’Administration;
● Elaborer les cadres juridique et réglementaire de la gestion des sociétés à participation de l’Etat et assurer le
suivi de la mise en application des textes y afférents;
● Exécuter la procédure relative à la prise de participation de l’Etat;
● Assurer le suivi des opérations de désengagement de l’Etat;
● Valider le plan de travail pluriannuel des sociétés à participation de l’Etat;
● Assurer le suivi et l’évaluation du Projet d'Appui aux Services Financiers relatif à l’accès au financement des
Petites et Moyennes Entreprises et à l’accès à la Microfinance.
Le Service de la Participation Financière de l’Etat comprend cinq Divisions :
● La Division Portefeuille 1;
● La Division Portefeuille 5.
Article 176. Le Service de la Coordination Nationale de la Finance Inclusive est chargé de :
● Coordonner la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Finance Inclusive;
● Représenter le secteur auprès des Autorités, des autres Ministères et du public;
● Harmoniser les contributions des Partenaires Techniques et Financiers du secteur;
● Participer aux études et réflexions pour une meilleure connaissance de la demande en produits et services
microfinanciers;
● Participer à la promotion de la couverture du territoire et au développement des marchés;
● Participer à l’appui et à la consolidation du secteur;
● Participer aux actions de structuration de la demande en matière de services et produits microfinanciers;
● Assurer la coordination avec les autres stratégies, politiques nationales, notamment la Stratégie Nationale de
la Finance Rurale du Ministère de l’Agriculture;
● Renforcer le dialogue pour le secteur et mener des activités de communication auprès du public;
● Fournir et analyser les informations concernant le secteur;
● Assurer la Direction Nationale des Programmes/Projets de l’UNDP-UNCDF en matière de finance inclusive,
● Présider le Comité d’Investissement des ressources allouées par les bailleurs de fonds dans le secteur,
● Représenter la Direction Générale du Trésor auprès de :
- l’AFI(Alliance for Financial Inclusion) : réseau mondial de partage des connaissances en matière
d’inclusion financière conçu exclusivement pour les décideurs des pays en développement et
émergents;
- et de l’AMPI (African Mobile Phone for Financial Services Policy Initiative): sous plateforme
d’échanges de l’AFI pour la zone Afrique en matière de mobile banking.
Le Service de la Coordination Nationale de la Finance Inclusive comprend trois Divisions :
● La Division Coordination Institutionnelle;

● La Division Coordination Technique;
● La Division Suivi-Evaluation.
CHAPITRE XI
du Conseil Supérieur de la Comptabilité
Article 177. Le Secrétariat Exécutif du Conseil Supérieur de la Comptabilité dispose de :
Trois Services rattachés :

● Le Service de la Documentation;
● Le Service de Contrôle et de Suivi.
Et de Trois Directions :
● La Direction de Régulation des Secteurs Public et Semi-Public ;

● La Direction de Régulation du Secteur Privé ;
● La Direction de la Communication et de la Promotion des Normes Comptables pour les Micro, Petites et
Moyennes Entités.
● Assurer la gestion administrative et le suivi des mouvements de carrière du personnel;

● Exécuter le budget du Conseil Supérieur de la Comptabilité: engagement, liquidation et ordonnancement;
● Vérifier la conformité des pièces comptables;
● Etablir les états récapitulatifs et les relevés de comptes;
● Gérer l’accueil, le courrier et le standard téléphonique;
● Assurer la logistique et la gestion des fournitures de bureau, des consommables informatiques, des petites
fournitures et des recharges téléphoniques.
● La Division Personnel;
● La Division Comptabilité et Approvisionnement.
Article 179. Le Service de la Documentationest chargé de :
● Assurer la gestion des ouvrages et des documentations spécialisées: enregistrement des acquisitions,
codification et classement thématique;
● Mettre à disposition les documents, conseiller et orienter les utilisateurs du Centre de Documentation;
● Organiser le classement et la gestion des archives.
Le Service de la Documentation comprend deux Divisions :
● La Division Utilisateurs;
● La Division Ouvrages.
Article 180. Le Service de Contrôle et de suivi est chargé de :
● Assister le Secrétaire Exécutif dans la planification, l’exécution, et le suivi des activités du Conseil Supérieur
de la Comptabilité;
● Assurer la gestion et le suivi des projets gérés par le Conseil Supérieur de la Comptabilité;
● Assurer la gestion des matériels.
Le Service de Contrôle et de Suivi comprend deux Divisions:
● La Division Contrôle et Suivi;

● La Division Gestion des Matériels.
Section I
de la Direction de Régulation des Secteurs Publics et Semi-Public
Article 181. La Direction de Régulation des Secteurs public et Semi-public dispose de deux Services :
● Le Service des Etudes Techniques;

● Le Service des Relations avec les Utilisateurs.
Article 182. Le Service des Etudes Techniquesest chargé de :
● Instruire les dossiers relatifs à l’application des normes comptables du secteur public;
● Etudier et effectuer les recherches sur les normes internationales pour le secteur public et le suivi de leur
évolution, du recensement des nouveautés sur les normes internationales (International Public Sector
Accounting Standards IPSAS);
● Octroyer un visa préalable sur toutes propositions de texte, de plan comptable ou de modification du Plan
Comptable des Opérations Publiques et ses guides d’application;
● Etudier les éventuels changements à apporter à ces plans et guides;
● Participer aux réunions techniques sur les normes comptables applicables au secteur public;
● Etudier et préparer les réponses aux courriers d’ordre technique qui lui sont adressés.
Le Service des Etudes techniques comprend deux Divisions :
● La Division Normes Comptables Internationales du Secteur Public;

● La Division Normes Comptables Nationales.
Article 183. Le Service des Relations avec les Utilisateurs est chargé de :
● Assurer les relations de partenariat avec les utilisateurs (Etat, Collectivités Territoriales Décentralisées ou
CTD et Etablissements Publics Nationaux ou EPN);
● Participer aux réunions techniques sur la normalisation comptable pour le secteur public (Etat, CTD et EPN).
Le Service des Relations avec les Utilisateurs comprend trois Divisions :
● La Division Etat;
● La Division Collectivités Territoriales;
● La Division Etablissements Publics Nationaux.
Section II
de la Direction de Régulation du Secteur Privé
Article 184. La Direction de Régulation du Secteur Privé dispose de deux Services :
● Le Service chargé de la Convergence avec les Normes Internationales;

● Le Service de la Réglementation Comptable.
Article 185. Le Service chargé de la Convergence avec les Normes Internationalesest chargé de :
● Effectuer une veille informationnelle sur l’évolution des normes comptables internationales applicables au
Secteur Privé ainsi que sur les modalités pratiques d’adoption;
● Etablir régulièrement les dossiers techniques s’y rapportant et les soumettre au Directeur de Régulation du
Secteur Privé.
Le Service chargé de la Convergence avec les Normes Internationales comprend deux Divisions :
● La Division Recherches;
● La Division Information et Archivage.
Article 186. Le Service de la Réglementation Comptable est chargé de:
● Etablir les projets de textes règlementaires relatifs à la Règlementation Comptable;

● Répondre aux questions d’ordre technique reçues des utilisateurs des normes comptables applicables au
Secteur Privé.
Le Service de la Règlementation Comptable comprend deux Divisions:
● La Division Juridique;
● La Division Technique.
Section III
de la Direction de la Communication et de la Promotion
des Normes Comptables pour les Micro,
Petites et Moyennes Entités
Article 187. La Direction de la Communication et de la Promotion des Normes Comptables pour les Micro,
Petites et Moyennes Entités dispose de deux Services :
● Le Service des Etudes, Prospection et Sensibilisation;

● Le Service des Appuis Techniques.
Article 188. Le Service des Etudes, Prospection et Sensibilisation est chargé de :
● Procéder à toutes études visant à favoriser la diffusion des normes comptables en vigueur à Madagascar
auprès des utilisateurs ;
● Mettre en œuvre la stratégie et le plan de communication du Conseil Supérieur de la Comptabilité.
Le Service des Etudes, Prospection et Sensibilisation comprend deux Divisions :
● La Division Communication.
Article 189. Le Service des Appuis Techniques est chargé de :
● Concevoir et réaliser toutes formes d’appui technique favorisant la mise en place et la pérennisation des
Centres de Gestion Agréés;
● Mettre en œuvre la stratégie et le plan de promotion des normes comptables auprès des micro, petites et
moyennes entités (MPME),notamment à travers les Centres de Gestion Agréés ;
● Centraliser et étudier toutes les informations et les données sur les Centres de Gestion Agréés.
Le Service des Appuis Techniques comprend deux Divisions :
● La Division Opérations;
● La Division Statistiques.
TITRE II
DE LA DIRECTION GENERALE DE L’AUDIT INTERNE
Article 190. La Direction Générale de l’Audit Interne dispose de :
● Un Service Administratif et Financier;
Et de deux Directions :
● La Direction des Organisations et des Méthodes ;

● La Direction du Contrôle Interne.
● Préparer le projet du budget initial et rectificatif de la Direction Générale de l’Audit Interne;

● Piloter l’exécution des dépenses et la gestion du personnel de la Direction Générale de l’Audit Interne;
● Contribuer à l’amélioration de la condition de travailau sein de la Direction Générale de l’Audit Interne;
● Participer à la Gestion du patrimoine (biens mobiliers et immobiliers) et de la logistiquede la Direction
Générale de l’Audit Interne
● La Division Personnel.
Section I
de la Direction des Organisations et des Méthodes
Article 192. La Direction des Organisations et des Méthodes dispose de trois Services :
● Le Service des Etudes et des Recherches Opérationnelles ;

● Le Service de la Formation et de la Documentation ;
● Le Service des Technologies de l’Information et de la Communication.
Article 193. Le Service des Etudes et des Recherches Opérationnelles est chargé de :
● Concevoir et Elaborer la Cartographie Globale des Risques liés aux différentes activités du Ministère des
Finances et du Budget.
● Suivre l’évolution globale (positive et négative) des données disponibles dans cette Cartographie;
● Analyser les écarts constatés et proposer des recommandations appropriées et cohérentes avec les standards
internationaux;
● Assurer une liaison permanente avec les différentes sources d’information (Services opérationnels dans
chaque département)
Le Service des Etudes et des Recherches Opérationnelles comprend deux Divisions :
● La Division Analyse des Données;

● La Division Normalisation.
Article 194. Le Service de la Formation et de la Documentation est chargé de :
● Mettre en œuvre la stratégie de la Formation et de la Documentation de la Direction Générale de l’Audit

Interne;
● Assurer l’organisation, la planification et la mise en œuvre d’un programme de formation interne et externe
pour les agents de la Direction Générale de l’Audit Interne: personnel technique, personnel administratif et
personnel d’appui;
● Contribuer à la mise en place d’un mécanisme d’évaluation des actions de formation et participer aux
évaluations ;
● Assurer la liaison entre les différents partenaires de formation initiale et/ou professionnelle (centre de
formation, instituts spécialisées et école d’application)
● Mettre en place une structure de documentation ;
● Participer à l’élaboration, la mise en œuvre du Manuel et des Guides d’Audit Interne
● Assurer l’acquisition des différents ouvrages utiles pour la Direction Générale de l’Audit Interne dans tous les
domaines;
● Assurer la liaison entre les différents centres de documentation interne et externe et les différents services de
législation;
● Assurer la gestion et l’archivage de la documentation technique.
Le Service de la Formation et de la Documentation comprend deux Divisions :
● La Division Formation;
● La Division Documentation.
Article 195. Le Service des Technologies de l’Information et de la Communication est chargé de :
● Concevoir, développer et mettre en œuvre le système d’information de la Direction Générale de l’Audit

Interne;
● Assurer l’administration des Réseaux, Systèmes et Bases de Données;
● Mettre en œuvre la maintenance des infrastructures informatiques ;
● Mettre en œuvre la stratégie de sécurité des infrastructures informatiques;
● Former et assister les utilisateurs du système d’information de la Direction Générale de l’Audit Interne afin
d’assurer la continuité et la fluidité de la circulation des informations;
● Concevoir et élaborer tous supports techniques et documentaires utiles (brochures, prospectus, guide pour
utilisateurs ;
● Participer à toute mission d’information et de communication liées aux différentes activités de la Direction
Générale de l’Audit Interne.
Le Service des Technologies de l’Information et de la Communication comprend trois Divisions :
● La Division Réseaux, Systèmes et Bases de Données;

● La Division Développement d’Application Informatiques et Assistance Utilisateurs;
● La Division Communication.
Section II
de la Direction du Contrôle Interne
Article 196. La Direction du Contrôle Interne dispose de trois Services :
● Le Service d’Audit A;
● Le Service d’Audit B;
● Le Service d’Audit C.
Article 197. Chaque Service d’Audit est chargé de :
● Elaborer et mettre en œuvre un programme de travail avec un calendrier de réalisation détaillé suivant les
objectifs assignés pour chaque mission et assurer l’encadrement technique de l’équipe d’auditeur y étant
affecté ;
● Soumettre une ébauche de pré-rapport au directeur de mission et lui rendre compte de la mise en œuvre des
recommandations;
● Gérer d’une manière judicieuse les moyens affectés aux travaux d’audit.
TITRE III
DISPOSITIONS DIVERSES
Article 198. Le tableau de subdivision des Départements et de ses Services figure à l’annexe du présent Arrêté.
Article 199. Dans le cadre de l’organisation générale définie par le présent Arrêté, la détermination des
attributions respectives des Divisions et des Bureaux au niveau central et au niveau excentrique ainsi que les
nominations des Chefs de Divisions seront établies par Note de Service des Départements concernés.
Article 200. Toutes dispositions antérieures et contraires au présent Arrêté sont et demeurent abrogées.
Article 201. Le présent Arrêté prend effet à compter de la date de sa signature et sera enregistré et publié au
Journal Officiel de la République.
Antananarivo, le 3 octobre 2014
Le Ministre des Finances et du Budget,
RAZAFINDRAVONONA Jean

ARRETE #30028/2014: Fitiavana-Tanindrazana-Fandrosoana

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REPOBLIKAN'I MADAGASIKARA

MINISTERE DES FINANCES ET DU BUDGET

Fixant la description des attributions et l’organisation

des Services rattachés aux Départements

du Ministère des Finances et du Budget.

LE MINISTRE DES FINANCES ET DU BUDGET,

Article 2. Le Secrétariat Général dispose de :

Et deux organismes rattachés :

● La Direction de l’Imprimerie Nationale;

Article 3. Le Service de la Communication est chargé de :

DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DE L’APPUI

Article 4. La Direction des Ressources Humaines et de l’Appui dispose de quatre Services :

● Le Service de la Formation et de l’Appui Opérationnel ;

Article 5. Le Service de la Formation et de l’Appui Opérationnel est chargé de :

Le Service de la Formation et de l’Appui Opérationnel comprend quatre Divisions :

● La Division Programmes de Formations Locales;

Le Service des Archives et de la Documentation comprend deux Divisions :

Article 7. Le Service de la Gestion des Ressources Humaines est chargé de :

Le Service de la Gestion des Ressources Humaines comprend trois Divisions :

● La Division Etude et Prospective;

● Coordonner, organiser et animer l’accueil et les services aux usagers;

Le Service d’Accueil des Usagers comprend deux Divisions :

● La Division Accueil et Contrôle;

DE LA DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES

Article 9. La Direction des Affaires Administratives et Financières dispose de :

● Le Service Central Administratif et Financier ;

Et d’un Centre Médico-Social.

Article 10. Le Service Central Administratif et Financier est chargé de:

Le Service Central Administratif et Financier comprend trois Divisions :

Article 11. Le Service de l’Equipement est chargé de :

Le Service de l’Equipement comprend deux Divisions :

● La Division Affaires Générales;

Article 12. Le Service de la Législation et du Contentieux est chargé de :

Le Service de la Législation et du Contentieux comprend deux Divisions :

● La Division Législation et Etudes;

● Assurer le bien-être des agents et de leur famille respective;

Le Centre Médico-social comprend trois Divisions :

DE LA DIRECTION DES SYSTEMES D’INFORMATION

Article 14. La Direction du Système d’Information dispose de quatre Services :

● Le Service de la Veille Technologique, de la Formation et de l’Assistance;

Article 15. Le Service de la Veille Technologique, de la Formation et de l’Assistanceest chargé de :

● Assurer la mission de veille technologique en TIC (Technologie de l’Information et de la Communication)

Le Service de la Veille Technologique, de la Formation et de l’Assistance comprend trois Divisions :

● La Division Veille Technologique;

Article 16. Le Service de la Conception et du Développement du Système d’Informationest chargé de :

● Proposer et mettre en œuvre le système d'information du Ministère;

Le Service de la Conception et du Développement du Système d’Informationcomprend trois Divisions :

Article 17. Le Service de la Maintenance des Infrastructuresest chargé de :

● La Division Gestion de Matériels Techniques;

Article 18. Le Service du Réseau, du Système et de la Base de Données est chargé de :

● Gérer et organiser le système d’informations du ministère;

Le Service du Réseau, du Système et de la Base de Données comprend trois Divisions :

● La Division Système et Sécurité Informatique ;

DE LA DIRECTION DU RENFORCEMENT DE LA GOUVERNANCE

Article 19. La Direction du Renforcement de la Gouvernance dispose de trois Services :

● Le Service d’Appui à la Gouvernance des Finances Publiques ;

● Contribuer à l’élaboration de document de Politique et d’Orientations du Ministère des Finances et du Budget;

Le Service d’Appui à la Gouvernance des Finances Publiques comprend trois Divisions :

● La Division Appui à la Performance des Finances Publiques;

Article 21. Le Service d’Appui à la Gouvernance Administrativeest chargé de :

Le Service d’Appui à la Gouvernance Administrative comprend deux Divisions :

● La Division Appui à la Réforme Administrative;

Article 22. Le Service des Relations Institutionnellesest chargé de :