REPUBLIQUE DU NIGER

MINISTERE DE LA SANTE PIBLIQUE

ECOLE NATIONALE DE LA SANTE
PUBLIQUE
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PLAN DU TRAVAIL
INTRODUCTION

I. PRESENTATION DE SERVICE 
II. LE FONCTIONNEMENT DU SERVICE

LE BUREAU DE CHEF CSI 

La salle TRI

Le service de CRENAM/CRENAS 

La maternité 

La salle Consultation des nourrissons (CN)

La salle de consultation Pré Natal

Ressente (CPNR)

III. Le système de travail

La Permanence

La Garde

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 LE TRAVAIL D’EQUIPE

Les conditions de Travail

IV. LES MALADES

ACCUIEL DES MALADES

LE TRAITEMENT ET LE COUT

LES SALLES DE MISE EN OBSERVATION

LA MATERNITE

V. LES QUALITES REQUISES

VI. LE POINT FAIBLE
VII. LE POINT FORT
VIII. SOUHAIT D’INTERVENTION POUR UNE
MEILLEURE CORRECTION :

CONCLUSIUON

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INTRODUCTION
Le CSI urbain de Mayahi est un service humanitaire qui
intervient au maintien de bien être de la population de
Mayahi et son environnement. Le CSI urbain de Mayahi
couvre le besoin sanitaire des villages environnent
classées en deux ( 2(2) catégories ,catégories, dont les
villages distant de 0 à 5 KM et les villages de 5KM a
plus.

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I. PRESENTATION DE SERVICE :
le CSI est composé des différentes parties comme
suite : le bureau de major, une partie maternité (suite de
couche et la salle d’accouchement) ; une salle de
CPNR ; une salle de CN ; une partie de CREN (AM et
AS) ; une salle de garde ; un dépôt pharmaceutique ;
une salle de manœuvre ; salle froide ; un magasin ; trois

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(3) salles d’observation. Le CSI urbain fonctionne
24heure sur 24 heures et 7jours sur 7 jours, il est
composé de 22 agents, dont 1 chef CSI, un major
adjoint, une(1) sage-femme, de 19 infirmiers dont 5
bénévolats.

II. LE FONCTIONNEMENT DU SERVICE

a) LE BUREAU DE CHEF CSI :
Qui est le centre de commande, bien dirigé par un
personnel qualifié et qui met les moyens possible pour le
fonctionnement de son CSI. C’est à ce niveau que le
travail de CSI se fait organisé, sélectionné, ordonner et

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enreenregistrer .Le bureau est bien structuré avec détail
est tracée de graphique des différentes maladies à
déclaration obligatoires (MDO).Le centre joue bien son
rôle structurel et organisationnel à savoir la répartition
des agents selon le service ; la planification de
permanence et garde ; et la sécurité du CSI entant que
telle.

b) La salle TRI :
Comme son nom indique, elle permet de trier les
patients .C est là ou s effectuer le premier contact et
les premiers soins des nouveau venu et face a un cas
grave, le tri réfère vers le HD pour une meilleure prise en
charge.

c) Le service de CRENAM/CRENAS :
Il est reconnaissant dans la prise en charge des enfants
malnutris  .les agents veillent avec leur forces pour éviter

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la mort des enfants du aux problèmes alimentaire, qui
est une perte extravagantes pour le pays.

d) La maternité :
Composée de salle d’accouchement et de suite de
couche, la maternité est moins fréquentée par la
population de Mayahi et son environnement.

La salle d’accouchement est bien occupée des

matériaux moderne dont : un lit d’accouchement,

Une table de réanimation des nouveaux nés, un

stérilisateur pour stériliser les matériaux.

e) La salle Consultation des

nourrissons (CN) :
Ce lieu permet d’évaluer la croissance des nourrissons à
travers la taille, le poids et de vacciner les enfants selon
leurs âges pour prévenir les différentes maladies
épidémique.

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 f) La salle de consultation Pré Natal
Ressente (CPNR):
Sa concerne l’entretien des femmes gestante pour le
bon état du fœtus et de la mère ; les mesures
contraceptives pour le maintien et la meilleur condition
de vie de la famille.

III. Le système de travail

LE CSI a un système de garde et permanence.

a) La Permanence :
C’est la prise de service par l’agent qui est de service
selon la planification de 08 heure du matin jusqu’à 13
heure 00 de la journée, soit 08Heures de service par
agent par jour. Au parcours de cet intervalle de temps
l’infirmier(e) ou la sage-femme est à l’accueil de toute
nouvelle admission, dont le cas médical pour les
infirmiers(es) et obstétrical pour la sagefemme.

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 b) La Garde :
Elle est de 13Heure d’aujourd’hui à 08 Heure du matin
du lendemain. Les infirmiers et sagefemme sont les
personnes qui assurent le déroulement des activités
durant cet intervalle temps. Suite à des complications
l’agent de garde fait appel au chef csi, qui a son tour
utilisera ces connaissances et ces compétences pour
rétablir l’état de patient, et dans le cas échéant une
référence vers le HD est de préférence pour une
meilleure prise en charge.

c) LE TRAVAIL D’EQUIPE
Le travail d’équipe au CSI urbain de Mayahi est assez
bon, certains des agents se fondent respecter entre eux
et envers nous, les stagiaires et d’autre ne le fondent
pas. Le respect hiérarchique est absent.

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 d) Les conditions de Travail
Le travail se déroule en plein ordre et tranquillité, il est
repartie en différents niveau suivant : la salle tri ; la
maternité ; la salle CPNR pour le suivi et contrôle des
femmes gestantes; la salle CN pour le suivi des enfants,
le peser, faire la taille et administrer les différentes
vaccinations; la partie CRENAM/CRENAS pour la prise
en charge des malnutritions aigüe et ou sévère.

IV. LES MALADES

a) ACCUIEL DES MALADES:
L’accueille guéri à 50 pour 100 le malade. Il dépend des
agents, certain le fond bien et d’autre non aucune
méthode d’accueil et par contre ils sont agressives, ce
qui empêche aux malades de bien évoquer leurs
problèmes de santé.

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 b)LE TRAITEMENT ET LE COUT

Le CSI dispose une bonne disponibilité des produits

pharmaceutique mais leur utilisation est très difficile
suite au non-respect de système sanitaire. Chaque
malade est doté de son ordonnance pour son traitement
parfois même la pris en charge des enfants de 0 à 5 ans
nécessite une ordonnance.

c)LES SALLES DE MISE EN OBSERVATION

Les Salles de mise en Observation des malades sont

aux nombres de 3.les salles sont trop petite dot » de 2
à 3 lits, environnement ne pas du tout favorable de plus
s’ajoute un problème d’hygiène ; de lumière et
ventilation.

d) LA MATERNITE

Elle comprend la salle de suite de couche et la salle

d’accouchement qui dispose de deux (2) lits
d’accouchements, une (1) table de réanimation des
nouveaux nés, un stérilisateur et un paravent entre les

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deux lits d’accouchements. En ce point les problèmes
sont les suivants, insuffisance des agents ; discordance

Entre les agents ; problème d’hygiène ; manque

d’accueils ; table de réanimation incomplète (pas de
lumière de chauffage) ; non régularité des agents.

V. LES QUALITES REQUISES :

 Remplissage des différents documents de la SNIS ;
 J’ai eu des idées sur mes points :
 La recette des produits
 La commande des médicaments
 Rédiger le rapport mensuel PEV
 Rédiger le rapport MDO
 Etablir un planning d’activité de l’équipe
 Etablir le bulletin de référence
 Organiser la vaccination au niveau de centre et
ou en foraine.
 Elaboration de micro plan du CSI....

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 

VI. LE POINT FAIBLE

 Manque d’accueil par les agents
 Non-respect de lois de travail
 Manque d’hygiène
 Manque de lumière dans certaine salle 
 Manque d’aération dans les salles des malades
 Abondons du lieu de travail
VII. LE POINT FORT
 Bonne participation à la CN ;
 Bonne utilisation du Planning Familial (PF)
 Bonne participation à la CPNR
 Bonne organisation administrative
 Bonne information, en temps réel ;
 Bonne prise en charge au niveau du CREN ;
 Bonne considération hiérarchique ;

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  Bon respect au remplissage des documents
sanitaire
 Bonne tentative de ramener l’ordre, le respect et
l’organisation…

VIII. SOUHAIT D’INTERVENTION POUR UNE

MEILLEURE CORRECTION :
 Respecter l’ordre hiérarchique
 Respecter les documents sanitaires
 Respecter le COGES
 Faire régner la pharmacie du CSI
 Respecter l’horaire de travail
 Les responsables doivent tenir leurs responsabilités
en toutes situations
 Les patrons doivent traiter les différents agents au
même pied d égalités.
 Faire régner l’état d’hygiène sur tout le plan
 Créer une bonne aération bien parfumée
 Réparer les deux (2) lampadaires

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  Enlever l’ensablement au niveau de la porte
d’entrée pour faciliter l’entrée et la sortie
 Le CSI doit fournir le SAT ; les fils de suture ; les
compresses ; les bandes ; et l’ensemble de boite de
pansement pour sauver des vies en cas des
accidents de voie public (AVP),

 Si possible adapter la pharmacie du centre avec les

produits pharmaceutique indisponible dans les
pharmacies privées, exemple le Perfalgan.

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CONCLUSION
Le csi urbain de mayahi est un service ou règne le
travail, la prise en charge de sa population, des
personnes souffrantes, il est bien fréquenté par la
communauté et par-dessus au demande de besoin de la
communauté, je remarque que la communauté doit être
sensibilisé sur l’importance de l’accouchement au sein
de la maternité.

Mon observation est faite dans le but de corriger nos

erreurs et non pas de critiquer votre mode de travail, la
santé est un domaine dans lequel toujours des
nouveaux progrès s’observent pour une meilleure prise
en charge des humains , donc pour le bien de notre

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pays nous devrions nous adopter conformément au
respect de loi de travail de la santé humain, selon (OMS)
pour un Niger meilleur.

La collaboration de tout un agent de sante est souhaiter

car une seule personne ne gagne jamais la guerre, une
seule personne n’est en mesure de déclencher le début
de changement,

mais pour y arriver le soutient de tout un chacun est

souhaiter, pour faire flotter le drapeau du changement
pour nous et pour la génération future.

La vie aime l’effort, rien ne vient sans effort sauf la

pauvreté.

VIVE LA SANTE,

QUE DIEU BENIS LE NIGER !!!

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