REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE

Union - Discipline - Travail

MAITRE D’OUVRAGE
MINISTERE DE L’EQUIPEMENT ET DE MAITRE D’OUVRAGE DELEGUE
L’ENTRETIEN ROUTIER AGENCE DE GESTION DES ROUTES (AGEROUTE)

TRAVAUX DE CONSTRUCTION DE STATIONS DE PEAGE SUR L’AXE

YAMOUSSOUKRO- DALOA
OPERATEUR MAITRE D’ŒUVRE
PRESTICOM BUREAU NATIONAL D’ETUDES TECHNIQUES ET DE
DEVELOPPEMENT (BNETD)

Yamoussoukro Corridor sud- BP 2565 Yamoussoukro Bd Hassan II - Cocody, 04 BP 945 Abidjan 04

Tél : (225) 27 30 64 47 06/ Fax. : (225) 27 30 64 47 06 Tél : (225) 22 48 34 00 - Fax : (225) 22 44 56 66

PLAN D’ASSURANCE ENVIRONNEMENTALE (PAE)

INDICE :
Entreprise Document Version
PRESTICOM PAE A
Révision Date Rédigé par Vérifié par Approuvé par
N’GUESSAN
28/03/2023 MARWAN KASSIR
SERGE ALAIN

Approbation du maître d’œuvre

Nom et prénoms Date Visa + Cachet Statut
VSO VAO REF
Table des matières
INTRODUCTION...................................................................................................................................................2
I- POLITIQUE DE GESTION DE LA QUALITE, DE L’HYGIENE, DE LA SECURITE ET DE
L’ENVIRONNEMENT..........................................................................................................................................3
1. Approche de l’entreprise............................................................................................................3
2. Engagement..................................................................................................................................3
3. Mise en œuvre..............................................................................................................................3
II- ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX DU PROJET..............................................................................3
III- REGLEMENTS ET NORMES À RESPECTER PAR L’ENTREPRENEUR....................................4
IV. LES ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET LES OBJECTIFS...........................................5
IV.1. Enjeux environnementaux et sociaux........................................................................................5
IV.2. Objectifs.......................................................................................................................................5
1. Objectif général du PAE.......................................................................................................................5
2. Objectifs spécifiques..............................................................................................................................5
V.ORGANISATION DU CHANTIER PROPOSEE...........................................................................................6
1. Organigramme du volet environnemental................................................................................6
2. Répartition des responsabilités dans l’exécution du PAE.......................................................6
VI. LES IMPACTS DU PROJET..........................................................................................................................7
 Phase d’installation et de construction.........................................................................................................7
VII. PLAN D’ACTION POUR LA PROTECTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE.....................9
1. Plan d’hygiène, santé et sécurité du chantier............................................................................9
 L’hygiène................................................................................................................................................9
 La santé...................................................................................................................................................9
1. La sécurité............................................................................................................................................10
2. Plan de gestion des déchets solides et liquides........................................................................11
1. Mode et source d’approvisionnement................................................................................................12
2. Source de pollution des eaux..............................................................................................................12
3. Plan de gestion des sites d’emprunts et des carrières............................................................12
4. Débroussaillement et élagage des arbres.................................................................................13
5. Disposition de protection environnementale...........................................................................14
6. Genre et égalité des sexes..........................................................................................................14
VIII. SUIVI ENVIRONNEMENTAL DU CHANTIER....................................................................................14
1. Rédaction et validation des documents...................................................................................14
2. Les contrôles environnementaux.............................................................................................14
1. Contrôle interne...................................................................................................................................14
2. Contrôle externe..................................................................................................................................15
3. Communication et maîtrise des enregistrements (voir annexe 8).........................................15
ANNEXES..............................................................................................................................................................16

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 INTRODUCTION

Le présent Plan d’Assurance Environnemental (PAE) vise à préciser les dispositions prises
par l’entreprise PRESTICOM pour assurer la protection et le respect de l’environnement,
l’hygiène, la sécurité et la santé pendant les travaux. Ce document s’inscrit dans la réponse de
notre engagement découlant :
De la Notice des Clauses Environnementales et Sociales ;

De l’élaboration du dossier d’appel d’offre des travaux ;

Du plan de gestion environnementale et sociale (PGES) du projet.

L’objet du présent Plan d’Action Environnementale est de fournir un cadre stratégique et

organisationnel pour mettre en œuvre les prescriptions environnementales et sociales, relatif
au Projet.
Des outils sont développés dans le présent document tandis que d’autres seront élaborés au fur
et à mesure que le projet est mis en œuvre.
Il s’agit du :
1. De l’approche et de l’engagement du groupe

2. Plan de gestion des déchets solides et liquides de chantier ;

3. Plan d’évacuation de la zone d’installation ;

4. Plan de gestion de l’eau (système d’approvisionnement, lieux) ;

5. Plan d’hygiène, de santé (prenant en compte les IST et le VIH SIDA et de sécurité au
chantier ;

6. Plan de gestion des sites d’emprunts et carrières.

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 I- POLITIQUE DE GESTION DE LA QUALITE, DE L’HYGIENE, DE LA
SECURITE ET DE L’ENVIRONNEMENT

1. Approche de l’entreprise

La sécurité du personnel, le respect des règles d’hygiène et de protection de l’environnement,

ainsi que la réalisation des prestations sans incidents est ancrée dans l’esprit des équipes et
dans la philosophie de l’entreprise.

2. Engagement

L’entreprise PRESTICOM s’engage à :

- Réduire les impacts environnementaux de nos chantiers et de nos ateliers

- Me former et former mes salariés régulièrement à la mise en œuvre des technologies les plus
efficaces dans le domaine de la construction durable ainsi qu’aux bonnes pratiques
environnementales.
- Proposer à mes clients les meilleures solutions dédiées à la construction durable y compris
les techniques anciennes adaptées aux territoires.
-Maîtriser ma politique d’achat en recouvrant de façon privilégiée à des matériaux et
composants dont les impacts environnementaux sont connus et évalués.
- Renforcer les mesures d’hygiène et veiller à la santé du personnel

3. Mise en œuvre

Afin d’assurer à nos clients, une haute qualité de prestations, à chaque étape des projets,
l’entreprise s’adapte aux choix de ses clients et mène ses prestations et s’attache à répondre au
cahier de charges des clients privés ou publics

II- ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX DU PROJET

La mise en œuvre du PGES exige la réalisation :

La mise en œuvre du PGES exige la réalisation des mesures d’atténuations par anticipation
des impacts environnementaux et sociaux négatifs sur le milieu biologique, humain et,
bonifiant les impacts positifs, dus à l’exécution des travaux

1. Mesures compensatoires portant sur :

 Les sols ;
 Les eaux de surface et souterraines ;
 La qualité de l’air ;
 La flore et la faune ;

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  Les nuisances sonores et préservation de la sécurité des riverains et du personnel de
chantier ;
 Les risques d’accident de circulation et de travail ;
 La perturbation du trafic et du maintien de la circulation sur les itinéraires ;
 Les conflits et spéculations foncières
 Qualité du cadre de vie

Mettre en œuvre le PGES (Plan de Gestion Environnementale et Sociale) qui sera mis
à disposition de l’entrepreneur ;
Mettre en œuvre le PAE (Plan d’Assurance Environnemental) élaboré par
l’entrepreneur.

III- REGLEMENTS ET NORMES À RESPECTER PAR L’ENTREPRENEUR

L’entreprise PRESTICOM respectera les clauses environnementales et sociales suivantes :

1. Normes de localisation du site su projet ;

2. Affichage du règlement intérieur, du code de bonne conduite de l’Entreprise et

sensibilisation du personnel ;

3. Emploi de la main d’œuvre locale ;

4. Respect des horaires de travail ;

5. Protection du personnel de chantier ;

6. Désignation d’un responsable Hygiène, Sécurité et Environnement ;

7. Mesures contre les entraves à la circulation ;

8. Protection des zones instables ;

9. Aménagement des zones de carrière et des emprunts temporaires ;

10. Gestion des hydrocarbures et d’autre contaminant ;

11. Contrôle et exécution des clauses environnementales et sociales ;

12. Signalisation des travaux ;

13. Protection des sites sacrés et archéologiques ;

14. Prévention contre les IST/MST/VIH-SIDA et les maladies liées aux travaux.

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IV. LES ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET LES OBJECTIFS

IV.1. Enjeux environnementaux et sociaux

Les différents enjeux environnementaux de la zone du projet sont :

Préservation des ressources en eau de surface, souterraines et des sols ;
Préservation de la végétation ;
Protection de la santé et de la sécurité des populations et des travailleurs ;
Prévention et gestion des conflits liés aux zones d’emprunts et de dépôts ;

IV.2. Objectifs

1. Objectif général du PAE

Le principal objectif de ce PAE est de respecter les engagements pris par le Maitre d’ouvrage pour
atténuer les impacts environnementaux et sociaux des travaux de construction de postes à
péage sur l’axe Yamoussoukro-Daloa.

2. Objectifs spécifiques

-Identifier les enjeux environnementaux sur le chantier

-Préciser les modalités concrètes de mise en œuvre des bonnes pratiques environnementales

-Limiter les incertitudes et anticiper les risques d’impacts du chantier sur les cours d’eau et les
zones humides

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 V.ORGANISATION DU CHANTIER PROPOSEE

1. Organigramme du volet environnemental

Directeur des travaux

Responsable
Environnementale et social
ONG

Conducteur des travaux

Equipe Equipe
Population Terrassement Ouvrage

2. Répartition des responsabilités dans l’exécution du PAE

 Le Directeur des Travaux

Il est le premier responsable de la mise en œuvre du PGES chantier. A ce titre, il assure la

prévention des dommages, dégâts ou risques pour les individus et leur milieu. Il veille à ce
que les conducteurs des travaux soient imprégnés du contenu du PGES Chantier et le fassent
respecter par tous les employés sur le chantier.

 Le responsable environnemental et social

Sur le chantier, il est responsable de l’élaboration, de l’exécution et du respect du PGES

chantier de l’entreprise pendant les travaux. A ce titre, il veille à l’application effective des
recommandations du PGES chantier qu’il doit répercuter auprès de l'ensemble du personnel
de chantier, notamment les Conducteurs des travaux et les Chefs d’équipes. Il est de fait le «
Répondant environnemental » qui a la responsabilité de veiller au respect des clauses

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techniques environnementales et sociales lors des travaux et de servir d’interlocuteur à la
Mission de Contrôle sur les questions environnementales et Sociale.

VI. LES IMPACTS DU PROJET

Phase d’installation et de construction

1- Les principaux impacts sur l’environnement naturel et humain sont :

Il s’agit de la destruction du couvert végétal et des habitats fauniques liée aux travaux
d’ouverture et d’exploitation de la zone d’emprunt et aux travaux d’ouverture de l’emprise de
la route.

Cette destruction pourrait se traduire par l’abattage d’arbustes et le désherbage dans l’emprise
de la route.

La zone du projet est reconnue pour la qualité de ses ressources. En effet, le site est traversé
par plusieurs cours d’eau. Les principales sources de pollution par les produits toxiques et
liquide durant la phase chantier du projet sont :

- le stationnement et l’entretient des engins : le risque de pollution dans ce cas est dû

au rejet liquides comprenant essentiellement les pertes en hydrocarbure, les huiles de
vidange, les lubrifiant et les liquides de frein pouvant être la source de maladie
 Sur la topographie et le paysage

L’installation de la base-chantier de l’entreprise, de l’ouverture de la zone d’emprunt et de

carrières pourraient dégrader et altérer les sols et le paysage de la zone du projet.

 Sur la qualité des sols

Les risques de pollution des sols sont dus à l’utilisation de produit chimique. Pendant la phase
chantier, les risques de pollution seront liés à des fuites accidentelles d’hydrocarbure et aux déchets
solides de chantiers.

2- Sur le milieu socioéconomique, les risques sont importants :

 Augmentation des risques de transmission des IST/MST/VIH-SIDA

Le risque sur la santé des populations dus à des projets routiers sont essentiellement des
risques d’augmentation de la pandémie du VIH/SIDA. La mise en œuvre de la base-chantier
ainsi que les travaux pourront également faire accroitre la prostitution et favoriseront la
propagation des VIH/SIDA. En effet, l’arrivée d’une population ouvrière nouvelle issue
d’autre régions ou ville et village et possédante des revenus contribuera au brassage. Cette

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situation peut constituer une source de contamination avec la possibilité de transmission des
IST/MST/ VIH-SIDA.

 Risques d'accident de circulation pendant les travaux

Lors des travaux de construction de postes à péage sur l’axe Yamoussoukro-Daloa, le trajet
sera ouvert à la circulation. Ce qui constitue un risque important pour les usagers de la route
du fait de la présence des machines dans les zones en travaux.

 Dégradation du cadre de vie

Les travaux de construction des postes à péage vont engendrer la production de nombreux
déchets de chantier notamment, les matériaux d’excavation, de déblais. Ces différents déchets
sont le plus souvent mis en dépôt provisoires dans les zones environnantes du site des travaux.
Ces déchets, s’ils ne sont pas bien gérés, pourront se retrouver dans la nature. Ces différents
facteurs porteront inévitablement atteinte à la qualité du cadre de vie des populations des
localités environnantes.

En phase d’exploitation

Les impacts majeurs se résument comme suit :

Exposition permanente des populations riveraines aux nuisances atmosphériques

En phase d'exploitation des routes, les populations riveraines pourraient être constamment
exposées à la poussière en temps de sécheresse pendant la circulation des véhicules.

1. Impacts positifs
 Sur les composantes socio - économiques, les impacts positifs sont :

 Création d’emplois
La construction de postes à péage engendrera la création de plusieurs emplois directs et
indirects dans le milieu récepteur du projet, ce qui permettra de réduire le taux de chômage au
niveau des populations des localités riveraines, surtout les jeunes déscolarisés et ainsi de
contribuer à la lutte contre la pauvreté. A cet effet, l’étude suggère au Maître d’Ouvrage du
projet et à l’entreprise des travaux d’inclure, dans les différents contrats de sous-traitance des
sociétés, une clause favorisant l’utilisation de la main-d’œuvre locale.

 Développement d’activités économiques

Les travaux de construction des postes à péage favoriseront un développement circonstanciel
d’activités économiques du fait de la présence du personnel de chantier qui s’approvisionnera
pendant les heures de travail dans les commerces environnants, augmentant ainsi la
consommation de plusieurs produits locaux de base. A titre indicatif, des accords de
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restauration directement sur les chantiers pourront être accordés aux femmes. Ce qui
contribuera à renforcer l'esprit entrepreneurial de la femme rurale. En outre, la sollicitation et
la location de bâtis dans les localités environnantes va générer des revenus supplémentaires
pour les propriétaires et leurs familles.

VII. PLAN D’ACTION POUR LA PROTECTION ENVIRONNEMENTALE ET

SOCIALE

1. Plan d’hygiène, santé et sécurité du chantier

Les travaux de construction de postes à péage sur l’axe Yamoussoukro-Daloa demandent des
grandes précautions en matière de protection des travailleurs. Il est donc indispensable de
connaître l’ensemble des recommandations existantes pour éviter des situations dangereuses.

L’entreprise PRESTICOM mettra tout en œuvre pour assurer au mieux la protection, la

sécurité et la santé de leurs employés, partenaires et clients avec une politique active
d'information en matière de risques.

 L’hygiène

La propreté de toutes les installations (locaux, bureaux, habitations) est assurée par un agent
d’entretien qui y veillera au quotidien ;
Toute personne sur le site se doit de conserver une aire de travail propre et rangée ;
Des poubelles sont disposées sur l’ensemble de la base pour accueillir les déchets ordinaires
constitués essentiellement de matières organiques pour les zones bureaux et habitations ;
Sur l’ensemble de la base-chantier de l’entreprise PRESTICOM les aires des travaux seront
dégagées de tous les résidus (chutes de planche, de fer, de câble...) en fin de journée. Les
postes de travail seront laissés propres et bien rangés. Les résidus seront mis en tas, collectés.

 La santé

Chaque employé malade doit se signaler et se rendre dans le centre de santé le plus proche
pour recevoir les premiers soins.
Il est interdit de consommer de l’alcool, de la drogue ou des substances non autorisées
pendant les heures de travail.
L’entreprise se réserve le droit de mettre fin à tout contrat sans préavis ni indemnité pour ces
motifs (consommation d’alcool, de drogue...).

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MALADIES ACTIONS À MENER
Organiser des campagnes de sensibilisation et d’information à l’endroit de
tous les acteurs du projet au début et au cinquième mois des travaux.
Large distribution de préservatif à tous les acteurs du projet (les
populations riveraines, les employés de l’entreprise, les membres de la
VIH SIDA
mission de contrôle et du maitre d’ouvrage délégué.

Organiser des séances de dépistage volontaire

PALUDISME Détruire tous les lieux de reproduction des moustiques et maintenir son
cadre de vie propre (à la base-chantier)
Assurer aux personnels un approvisionnement suffisant en eau potable
ainsi que pour leur hygiène personnelle

MALADIES Veiller à ce que toutes les personnes atteintes aient accès à des moyens
HYDRIQUES d’assainissement hygiéniques.

Promouvoir la bonne hygiène sur le chantier

AFFECTION Arroser régulièrement (deux à trois fois par jour) les plates-formes des
S travaux pour éviter le soulèvement de la poussière et doter les travailleurs
RESPIRATOI
RES de cache-nez

1. La sécurité

Impact négatif Mesures d’atténuations préconisées Calendrier

potentiel de mise en
œuvre
Perte de matériel de En continue
bureau ou de Disposer deux agents de sécurité sur l’ensemble de la base vie pendant toute
matériaux de la durée des
construction travaux
Disposition de panneaux de signalisation sur les itinéraires
Accident de Plan d’urgence simplifié En continue
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 circulation/ collision
Incendie pendant le
ravitaillement en
hydrocarbure
Panne des engins sur
le chantier
Non-respect des
règles de circulation
sur le chantier
pendant toute
Plan de circulation dans la zone du projet la durée des
Rouler à 30 Km/h sur le chantier travaux
Arroser régulièrement (deux à trois fois par jour) le chantier
pour éviter les accidents dus à la mauvaise visibilité des
usagers de la route
Disposition d’équipement de lutte contre les incendies En continue
Notice de sécurité et les POI (Plan d’Organisation Interne) pendant toute
la durée des
Avoir une voiture de liaison sur le chantier pour transporter travaux
les mécaniciens là ou à eu lieu la panne.
Sensibiliser le personnel sur les règles de circulation sur le Toutes les
chantier lors des quarts d’heure d’information. semaines

2. Plan de gestion des déchets solides et liquides

Stockage des déchets produits

TYPE DE DECHETS PREVUS MODE DE COLLECTE ET D’ELIMINATION

DECHETS SOLIDES

Déchets solides (Les inertes: Les matériaux inertes sont réutilisés dans le revêtement des voies
gravats, ciments, démolitions,…). d'accès et les zones de circulation de la base-chantier.

Déchets solides (Les combustibles: papier, bois, Les matériaux combustibles seront collectés pour la récupération
carton,…) d'énergie dans des équipements appropriés. Les brûlages à ciel
ouvert ne sont pas permis.

Déchets solides (Les non combustibles: pneus, Ces matériaux, après une tentative de réutilisation par la population
plastiques, ferrailles,…). locale et l'entreprise, seront mis en décharge.

Déchets solides (Les biodégradables: aliments, Les déchets biodégradables seront collectés, triés et chaque partie
végétaux,…). sera mise à la disposition d'un repreneur agréé par la mission de
contrôle.

Déchets solides (Les toxiques: peintures, huiles, Ils seront stockés dans un lieu couvert et avec retenue jusqu'à la
batteries,…). remise à une entité autorisée pour son transport et traitement
appropriés.

DECHETS LIQUIDES

Déchets Liquides (Eaux usées domestiques). Les eaux usées domestiques seront envoyées dans une fosse

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 septique, pour être ensuite acheminées dans un puits d'infiltration.

Les eaux usées industrielles, notamment les eaux de lavage de

véhicules, des dépôts de combustible, de stockage de bitume et
substances dangereuses, seront soumises à un traitement par un
Déchets Liquides (Eaux usées industrielles).
séparateur d'hydrocarbures avant rejet à l'égout. Les hydrocarbures
provenant du nettoyage du séparateur vont être récupérés et
conditionnés pour une évacuation par ou vers un prestataire agrée.

Le lavage de l'auto bétonnière sera effectué dans un endroit

Déchets Liquides (Lavage des auto-bétonnières et approprié à construire. Ce système de bassin permet la décantation
équipement de fondations). des inertes et du ciment en suspension et la récupération de l'eau
qui pourra être réutilisé pour de nouveaux lavages

Déchets liquide (Huile usagées) -Utiliser des lubrifiants de qualité

-Réutiliser pour le décoffrage

- Evacuer de façon périodique les huiles usées hors de la base-vie

-Recueillir les huiles usées dans des bacs appropriés pendant la

réalisation des activités/à la fin des activités.

-Stocker dans des récipients étanches

- Faire la vidange des véhicules dans les stations-services.

- Elimination des déchets liquides par une entreprise agrée par le

CIAPOL

1. Mode et source d’approvisionnement

L’approvisionnement en hydrocarbure se fera dans les stations-services et sur la base chantier.

Au niveau de la base chantier les hydrocarbures seront conservés dans des futs étanches sur
des zones imperméabilisées. Des absorbants comme le sable et les sciures de bois seront
disposer non loin des zones de stockage pour atténuer les impacts en cas de déversement des
hydrocarbures.

2. Source de pollution des eaux

La zone du projet est fortement arrosée en période de pluies et par des cours d’eau. Cette forte
présence de l’eau sera inévitablement soumise à des impacts lors des travaux dont les plus
importants sont liés à la réalisation des ouvrages et au pompage de l’eau pour l’arrosage de la
chaussée. Les nuisances majeures sur les eaux de surface se posent en termes de
contamination des plans d’eau par les charges polluantes significatives (boues, déversement
accidentel d’hydrocarbures et dérivés). Probable interruption de l’écoulement normal des eaux
pendant la phase de construction des ouvrages de drainage ;

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3. Plan de gestion des sites d’emprunts et des carrières

Les travaux d’ouverture des sites d’emprunt seront la cause fondamentale de la destruction de la
végétation, des habitats naturels de la faune et surtout des plantations et champs. Aussi, dans le
cadre de la protection de l’environnement, quelques précautions seront prises par l’entreprise
pour limiter les impacts sur ces ressources naturelles et agricoles :

 Avant les travaux

Avant le démarrage des travaux, effectuer des campagnes d’identification des zones d’emprunt
destinées à être exploitées dans le cadre des travaux du projet, tout en évitant autant que possible
les zones d’intérêt économique comme les plantations, de sorte à minimiser les coûts qui
pourraient être engendrés par la destruction de plantation due à l’ouverture d’une zone
d’emprunt.
- Se munir nécessairement d’une autorisation délivrée par le Ministère des Mines car
toute ouverture d’emprunt est soumise à une autorisation préalable dudit ministère.
- Avoir l’autorisation écrite du propriétaire terrien sous forme de contrat d’exploitation

 Pendant les travaux

Limiter les zones de défrichement de la zone d’emprunt au strict nécessaire ;

Prendre les dispositions appropriées pour éviter ou limiter tout déboisement dû à l’abattage
excessif des arbres ; et surtout pour éviter la destruction de vastes superficies agricoles ou la
dégradation des terres agricoles en friches ou en jachère ;

Limiter autant que possible le nombre de zones d’emprunt et maximiser l’exploitation des
zones ouvertes

 À la fin des travaux

Procéder à la remise en état ou à la réhabilitation du site après son exploitation par la remise
en place de la terre végétale (Article 76 du Code minier).

4. Débroussaillement et élagage des arbres

Compte tenu du fait que les travaux vont engendrer des conséquences sur la végétation située
aux alentours immédiats de la route et dans les zones d’emprunt de matériaux, les dispositions
suivantes seront mises en œuvre par l’entreprise PRESTICOM pour protéger la végétation :

- Définir clairement les aires de coupures et d’abattage des arbres afin d’y restreindre
le déboisement ;

13 / 30
 - Restaurer la végétation à la fin des travaux par un reboisement, sur les sites déboisés
;

- Aménager des aires d’empilement du bois à l’extérieur des zones marécageuses, lors
des opérations de coupe.

5. Disposition de protection environnementale

- Recruter et Mobiliser un Environnementaliste pour l’élaboration et le suivi interne de la

mise en œuvre du Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) du chantier.
- Définir un Plan d’Installation du Chantier (PIC) et s’y conformer.
- Élaborer et diffuser le règlement intérieur de chantier.
- Sensibiliser le personnel recruté sur la mise en œuvre du PGES.

6. Genre et égalité des sexes

La notion égalité entre sexe sera effective sur le chantier. Sur le chantier les hommes et les
femmes recevront un traitement égal et ne devrait pas être victime de discrimination basée sur
l’appartenance à l’un ou à l’autre sexe.

VIII. SUIVI ENVIRONNEMENTAL DU CHANTIER

1. Rédaction et validation des documents

Le tableau ci-dessous précise les personnes habilitées à rédiger, vérifier et approuver les
documents d’hygiène, sécurité et environnement du projet.

Nom du document Rédaction Vérification Contrôle/Approbation

Responsable
Plan d’Assurance Directeur des
environnement du Maitre d’Œuvre
Environnementale (PAE) travaux
chantier
Plan de Gestion
Environnementaliste Directeur des
Environnementale et Sociale Maitre d’Œuvre
du chantier travaux
(PPES)

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 2. Les contrôles environnementaux

1. Contrôle interne

L’Entreprise est chargée de la mise en œuvre du présent PAE. Elle veillera à ce que les
mesures d’atténuation et de bonification ci-dessus recommandées soient mise en œuvre et
qu’elles produisent des résultats escomptés.

2. Contrôle externe

Le contrôle externe sera assuré par la mission de contrôle. L’exécution des mesures
contractuelles de l’entreprise sera rigoureusement suivie en permanence par la mission de
contrôle qui a en son sein un environnementaliste. La mission de contrôle doit consigner par
écrit les ordres de faire les prestations environnementales et sociales, leur avancement et leur
exécution suivant les normes. La mission de contrôle doit aussi saisir le Maitre d’ouvrage
déléguée de tout problème environnemental et ou social particulier non prévu.

Le maitre d’ouvrage délégué entreprendra des missions de suivi et/ou de surveillance

environnementale et sociale afin de veiller à la bonne mise en œuvre du PGES.

3. Communication et maîtrise des enregistrements (voir annexe 8)

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 ANNEXES

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 Annexe 1

PLAN D’EVACUATION

ENTREPRISE : PRESTICOM

ADRESSE DU CHANTIER :

Directeur des travaux : Tél :

Conducteur des travaux : Tél :
Responsable E-H-S : Tél :

COMITE D’URGENCE

POSTE SUBSTITUTS

Coordonnateur Directeur des travaux Conducteur des travaux

Secrétaire Responsable EHS Animateur EHS

Personnel de maintenance Chef mécanicien Pompiste/électricien

Gestionnaire des ressources Chef du personnel Commis général

humaines

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 Annexe 2

FICHE DE VISITE AU CENTRE MEDICAL

Nom : Prénom (s) :

Nom de la société :

Nom de la structure dont relève l’employé :

Fonction :

Date :

Motif de la visite Consultation pour maladie Accident de travail

Heure de départ du service :

Le Superviseur :
(Nom et signature)

Partie réservée au Centre Médical

Diagnostic du Centre
Médical

Heure de la
consultation

Besoin d’ordonnance Immédiatement Prochaines 24 heures

Heure de départ du service médical :

L’Agent de santé :
(Nom et signature)
Partie réservée à l’entreprise
Heure d’arrivée au service :

Le Superviseur :
(Nom et signature)

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 Annexe 3

FICHE RAPPORT D’ACCIDENT / INCIDENT

Heure et date de l’accident : Date de l’enquête :

Actions prises immédiatement :

………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………….
Visite Immédiate des lieux : Oui Non

Entrevue immédiate de(s) employé (s) impliqué (s) Oui Non

DESCRIPTION DE L’ACCIDENT

……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

EMPLOYE (S) IMPLIQUE (S)

Nom et Prénom (s) : Nom et Prénom (s) :

Fonction : Fonction :
Tâche au moment de l’accident : Tâche au moment de l’accident :

TEMOIN (S) DE L’ACCIDENT

Nom et Prénom (s) : Nom et Prénom (s) :

Fonction : Fonction :
Tâche au moment de l’accident : Tâche au moment de l’accident :

EQUIPEMENTS OU MATERIAUX RELIES A L’ACCIDENT/ INCIDENT

1……………………………………………………………………………………………………………
…………………………………
2……………………………………………………………………………………………………………
………………………………….
3……………………………………………………………………………………………………………
…………………………………

CONSEQUENCES

19 / 30
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
……………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
…………………………………..

PHOTO

Le rapporteur :

20 / 30
 Annexe 4

FICHE D’ENLEVEMENT DES DECHETS

Chantier d’enlèvement

Lieu d’enlèvement :……………………………………………………………………………………………….

Date :………………………………………………………………………………………………………………

Heure :……………………………………………………………………………………………………………..

Conditionnement :

Vrac :

Futs :

Etat du déchet :

Solide :

Liquide :

Autre :

Entreprise de prestation

Nom :
………………………………………………………………………………………………………………….

Adresse :……………………………………………………………………………………………………………..

N° immatriculation du camion :……………………………………………………………………………………..

Destination du déchet :……………………………………………………………………………………………..

Responsable (entreprise)

Nom…………………………………………………………………………………………………………………
Prénoms…………………………………………………Qualité…………………………………………………

Date ………………………………….Signature…………………………

Engagement du transporteur

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Je soussigné……………………………………………………………………………………………………

Avoir collecté les déchets de l’entreprise et m’engage à les déverser dans un lieu autorisé. Je m’engage donc à
assumer les responsabilités en cas d’infraction sur le lieu de dépôt.

Signature :…………………………………….Date :……………………………………..

Annexe 5

FICHE D’ENREGISTREMENT DES VISITEURS

PREPOSE

NOM ET PRENOMS SIGNATURE DATE

VISITEUR

NOM

PRENOMS

SOCIETE

N° Pièce d’identité

SIGNATURE

EQUIPEMENT(S)

DESCRIPTION N°DE SERIE

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Heure d’arrivée : Heure de départ

Annexe 6

ACTIVITE DE FORMATION
Nom et prénoms du formateur : …………………………………………………Structure :
……………………………

Nature de la formation :
………………………………………………………………………………………………………

Date :
………………………………………………………………………………………………………………………
……..

Durée :
………………………………………………………………………………………………………………………
…...

Thème(s) de la formation

………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………

Liste des participants

NOM ET PRENOM (S) FONCTION SIGNATURE

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6

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11

12

ANNEXE 7 : PLAN DE COMMUNICATION DE L’ENTREPRISE

I- INTRODUCTION
Le présent plan de communication environnementale est un document détaillé reprenant l’ensemble des
actions de communication prévues pour la promotion du projet des travaux de construction de postes à
péage sur l’axe Yamoussoukro-Daloa.

Ce plan de communication prend en compte l’ensemble des actions de communication envisagées et

couvre tous les aspects et intervenants liés au projet des travaux de construction de postes à péage
sur l’axe Yamoussoukro-Daloa.

La cible de ce plan de communication est : les parties prenantes : les employés de l’entreprise, les
populations et les autorités villageoises des localités traversées par le projet et les élus de la région, la
Mission de Contrôle, l’AGEROUTE, l’ANDE.

Une communication claire (un plan de communication efficace) auprès des différentes parties prenantes
est essentielle. Il s’agit de communiquer les « bons » messages aux bonnes personnes, au bon
moment.

L’élaboration de ce plan de communication permet d’identifier les objectifs de communication de

l’entreprise concernant le présent projet, notre cible, nos messages clefs, nos canaux et la planification
de nos activités de communication.

Grâce à ce plan de communication, chaque « acteur » sera informé de notre projet.

Notre équipe restera focalisée sur les tâches à accomplir et les parties prenantes seront synchronisées à
la progression dudit projet.

II- OBJECTIF DU PLAN DE COMMUNICTION CHANTIER

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Le présent plan de communication chantier vise à informer les parties prenantes du projet des travaux
de construction de postes à péage sur l’axe Yamoussoukro-Daloa.

L’objectif principal étant d’inciter l’adhésion de la population cible (surtout les populations des villages
impactés par le projet) à la gestion quotidienne de l’environnement tout au long des phases de
préparation, d’exécution et d’entretien du projet.

Le volet Hygiène, santé et sécurité est d’une importance primordiale dans la réalisation de ce projet.

L’objectif secondaire est d’améliorer l’efficacité des équipes sur le terrain en leur apportant
l’information juste par des canaux de communication appropriés (Courrier de la Direction Générale de
l’entreprise ; appel téléphonique ; réunions ; circulaires ; affiches ; courriers électroniques, campagnes
d’informations et de sensibilisation, formations etc.).

III- LIGNE DE CONDUITE

Chaque communication importante sera validée par la Direction Générale de l’entreprise et chaque
action sera revue à la lumière de son destinataire pour plus d’efficacité et une meilleure compréhension
de la part des destinataires. Ainsi :

- Pour les populations les messages seront donnés à travers les ondes des radios locales ou le passage
des griots ; à travers des réunions, des affiches, des pictogrammes, des panneaux, des campagnes
d’informations et de sensibilisation etc.

- Pour les autorités de la Sous-préfectures, ce sera essentiellement des réunions, des appels
téléphoniques et des courriers électroniques et des courriers.

Le message à apporter aux autorités de la Sous-préfecture est principalement un message de demande

d’autorisation et d’information pour améliorer et faciliter la mise en place et l’exécution effective du
projet. Le but est aussi de tenir compte des préoccupations des populations à travers leurs autorités.

- Pour l’AGEROUTE, ce sera essentiellement des rapports d’enquête et d’évaluation, des rapports de
suivi, des rapports d’enquête sociale, des séances de travail, des courriers électroniques, des courriers
administratifs, des appels téléphoniques et le présent plan de communication.

L’échange d’information entre l’AGEROUTE et l’entreprise vise principalement à connaître les

directives du Maître d’ouvrage, à travers son délégué à suivre par l’AGEROUTE l’évolution des
travaux jusqu’à la restitution et surtout à vérifier la mise en œuvre effective des recommandations du
PGES Chantier.

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- Pour la mission de contrôle ce sera essentiellement par des rapports d’enquête et d’évaluation, des
rapports de suivi, des rapports d’enquête sociale, des séances de travail, des courriers électroniques, des
courriers administratifs, des appels téléphoniques et par le présent plan de communication.

La mission de contrôle vient en appui à l’AGEROUTE quant au contrôle de la mise en place des
mesures environnementales et sociales, des mesures de sécurité, des mesures de santé et d’hygiène sur
le terrain.

-Pour le Comité de Suivi, ce sera des rapports d’enquête et d’évaluation, des rapports de suivi, des
rapports d’enquête sociale, des séances de travail, des courriers électroniques, des courriers
administratifs, des appels téléphoniques et par le présent plan de communication.

Le Comité de Suivi, comme son nom l’indique procède au suivi quotidien de l’avancement des travaux
dans les normes requises.

- Pour les employés de l’entreprise et pour les experts opérants sur le projet ainsi que pour les sous-
traitants, ce sera des circulaires de la Direction Générale de l’entreprise, des affiches, des
pictogrammes, des courriers de la Direction Générale, des courriers électroniques, des réunions, des
formations, des appels téléphoniques ainsi que des rapports d’avancement des travaux du projet.

Le but de la communication avec les employés, les sous-traitants et les experts opérants sur le projet est
d’améliorer l’efficacité des équipes, de renforcer la sécurité sur le terrain et pour les travailleurs et les
habitants des zones impactées par le projet et d’être dans un environnement sain en faisant des éco-
gestes.

C’est à cette cible de mettre en pratique toutes les recommandations du PGES Chantier et de veiller à la
sensibilisation de la population sur les dangers liés au projet et les risques de propagation des
IST/MST/VIH SIDA et du VIH-SIDA

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 Tableau 1 : Matrice Du Plan De Communication
Objectifs Actions Suggestions Noms des Responsables Evaluation Période Commentaires
Documentations
Provoquer l’adhésion de la cible - donnés les messages à travers Associer les populations à Responsable environnement AGEROUTE/
(surtout les populations des villages les ondes des radios locales ou les l’exécution du projet des …………………………… Mission de controle/
impactés par le projet) à la gestion griots, à travers des réunions, des travaux de reprofilage lourd L’Equipe environnement ANDE Avant, pendant
quotidienne de l’environnement tout affiches, des pictogrammes, des avec traitement de points ………………………… Objectif atteint et après les
au long des phases de préparation, panneaux, des campagnes critiques dans la région …………………………… En cours de travaux
d’exécution et d’entretien du projet d’informations et de Fonction et Tâche……… Réalisation
sensibilisation etc. …………………………… à considérer

Provoquer l’adhésion des autorités de Apporter aux autorités de la Sous- *Associer les autorités de la Responsable environnement AGEROUTE/
la Sous-préfectures à la gestion préfecture d’un message Sous-préfecture à travers …………………………… Mission de
quotidienne de l’environnement tout d’information pour améliorer et des réunions, des appels L’Equipe environnement controle/ANDE
au long des phases de préparation, faciliter la mise en place et téléphoniques et des ………………………………
d’exécution et d’entretien du projet. l’exécution effective du projet. courriers administratifs et ……………………… Objectif atteint Avant, pendant
électroniques Fonction et En cours de et après les
*Tenir compte des Tâche……………………… Réalisation travaux
préoccupations des ……………………………… À considérer
populations à travers leurs ………………………………
autorités. ………………………………
Améliorer l’efficacité des équipes sur Pour L’AGEROUTE, la -Connaître les directives du Responsable environnement AGEROUTE/
le terrain en leur apportant communication se fera à travers Maître d’ouvrage à travers ……………………………… Mission de
l’information juste par des canaux de des rapports d’enquête et son délégué, ……………………………… controle/ANDE
communication appropriés (Courrier d’évaluation, des rapports de - suivie par l’AGEROUTE ……………………………..
de la Direction Générales de suivi, des rapports d’enquête de l’évolution des travaux L’Equipe environnement Objectif atteint
l’entreprise ; appel téléphonique ; sociale, des séances de travail, des jusqu’à la restitution et ………………………………
réunions ; circulaires ; affiches ; courriers électroniques, des surtout ……………………………… Avant, pendant
En cours de et après les
courriers électroniques etc.) courriers administratifs, des -vérification de la mise en …………………………….. Réalisation
appels téléphoniques et le présent œuvre effective des Fonction et travaux
plan de communication. recommandations du PGES Tâche……………………
Chantier conformément aux ………………………………
À considérer
prescriptions de la …………………
Banque Mondiale.

Améliorer l’efficacité des équipes sur - La mission de contrôle -contrôle de la mise en Responsable environnement AGEROUTE/
le terrain en leur apportant communiquera avec des rapports place des mesures ……………………………… Mission de
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l’information juste par des canaux de d’enquête et d’évaluation, des environnementales, des ……………………… controle/ANDE Avant, pendant
communication appropriés (Courrier rapports de suivi, des rapports mesures de sécurité, des L’Equipe environnement et après les
de la Direction Générales de d’enquête sociale, des séances de mesures de santé et ……………………………… Objectif atteint travaux
l’entreprise; appel téléphonique ; travail, des courriers d’hygiène sur le terrain. ………………………
réunions ; circulaires ; affiches ; électroniques, des courriers Fonction et Tâche………… En cours de
courriers électroniques etc.) administratif, des appels ……………………………… Réalisation
téléphoniques et par le présent ……………………… À considérer
plan de communication. ……………………………
Améliorer l’efficacité des équipes sur Le Comité de Suivi communique Suivie quotidien de Responsable environnement AGEROUTE/
le terrain en leur apportant par le biais des rapports d’enquête l’avancement des travaux …………………………… Mission de
l’information juste par des canaux de et d’évaluation, des rapports de dans les normes requises. L’Equipe environnement controle/ANDE
communication appropriés (Courrier suivi, des rapports d’enquête ………………………………
de la Direction Générales de sociale, des séances de travail, des ……………………… Objectif atteint Avant, pendant
l’entreprise; appel téléphonique ; courriers électroniques, des Fonction et Tâche………
et après les
réunions ; circulaires ; affiches ; courriers administratifs, des ……………………………… En cours de travaux
courriers électroniques etc.) appels téléphoniques et par le ……………………… Réalisation
présent plan de communication. …………………………… À considérer

Améliorer l’efficacité des équipes sur
le terrain en leur apportant
l’information juste par des canaux de
communication appropriés (Courrier
de la Direction Générales de
l’entreprise; appel téléphonique ;
réunions ; circulaires ; affiches ;
courriers électroniques etc.)
Les employés de l’entreprise, les Améliorer l’efficacité des Responsable environnement AGEROUTE/
experts opérants sur le projet ainsi équipes, ……………………………… Mission de Avant, pendant
que les sous-traitants -renforcer la sécurité sur le ……………………… controle/ANDE et après les
communiquent à travers des terrain pour les travailleurs L’Equipe environnement travaux
circulaires de la Direction et les habitants des villages ……………………………… Objectif atteint
Générale de l’entreprise, des impactés par le projet ………………………
affiches, des pictogrammes, des -être dans un Fonction et Tâche………… En cours de
courriers de le Direction, des environnement sain en ……………………………… Réalisation
courriers électroniques, des faisant des éco-gestes. ………………………
réunions, des séances de
formations, des appels
téléphoniques ainsi que des
rapports d’avancement des À considérer
travaux du projet.

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