Maîtriser la gestion de projet

La gestion de projet est une pratique bien spécifique qui nécessite des compétences de management,
de communication, d’organisation et la maîtrise de certaines techniques et outils opérationnels
comme : la rédaction de la note de cadrage d’un projet, la mise en place d’une réunion de lancement,
la conception d’un planning projet, la formalisation des délégations…

Objectifs

Démarrer un projet dans de bonnes conditions

Acquérir les méthodes de la démarche projet
Associer et motiver les personnes choisies
Obtenir les moyens indispensables à la réussite

Les « + » de cette formation

Une étude de cas, des exercices et des mises en situation permettent d’expérimenter les différentes
phases d’un projet

La mise à disposition des outils clés dans la conduite de projet

Public : toute personne souhaitant maîtriser la méthode de gestion de projets

Contact : brigitte.lanon@finances.gouv.fr 01 58 64 82 26
Synopsis global de cette formation

Jour 1

Introduction INFOS SAE

Présentation de Mad Card : jeu de simulation projet
Mad Card : jeu de simulation projet
Pause
Debrief sur le jeu :Définition d’un projet, les rôles dans un projet, les 4 phases
Déjeuner
Définir son projet pour identifier la cible
Rédiger la note de cadrage du projet
Clarifier sa mission : rôles et moyens
Estimer le temps passé en pilotage par le chef de projet
Pause
Construire une démarche projet
Organigramme des tâches Diagramme d’attribution

Jour 2

Réveil pédagogique : quiz show

Planning
Comment utiliser gantt project
Pause
Budget et risques
Réunir les compétences pour constituer l’équipe
Préparation du Jeu de rôles entretien chef de projet / équipier
Déjeuner
Jeu de rôles entretien chef de projet / équipier
Comment faire échouer une réunion de lancement ?
Pause
Piloter le projet au quotidien
Simulation de réunion d’avancement de projet, de réunion de travail et de réunion de revue de projet