Formation : Management des projets

Bienvenue à notre Formation en Management de Projet ! Cette session intensive a été conçue pour
doter les professionnels des compétences essentielles nécessaires pour planifier, exécuter et
superviser des projets avec succès. Dans un monde professionnel de plus en plus complexe, la
maîtrise du management de projet est cruciale pour atteindre les objectifs organisationnels.

Objectifs de la Formation

1. Compréhension des Principes Fondamentaux du Management de Projet :

 Définir le management de projet et son importance dans le contexte professionnel.
 Expliquer les concepts de base tels que le cycle de vie du projet, les parties
prenantes, et les objectifs SMART.
2. Planification de Projet:
 Apprendre à élaborer des plans de projet détaillés, y compris la gestion des
ressources, les échéances et les budgets.
 Comprendre l'importance de la définition claire des objectifs et des livrables.
3. Exécution et Suivi :
 Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour gérer et motiver les équipes de projet.
 Examiner les techniques de suivi et de contrôle pour garantir le respect des délais et
des normes de qualité.
4. Gestion des Risques et des Problèmes :
 Identifier les risques potentiels et élaborer des plans d'atténuation.
 Acquérir des compétences pour résoudre les problèmes de manière efficace.
5. Communication et Gestion des Parties Prenantes :
 Développer des compétences en communication pour assurer une collaboration
fluide entre les parties prenantes.
 Gérer les attentes et résoudre les conflits de manière constructive.

Méthodologie

 Cours Magistraux : Des présentations interactives pour expliquer les concepts clés.
 Études de Cas Pratiques : Application des connaissances à des scénarios réels.
  Travaux de Groupe : Renforcement des compétences collaboratives et de résolution de
problèmes.
 Sessions de Questions/Réponses : Interaction directe avec les formateurs.

Méthodologie (incluant la Mise en Pratique sur Microsoft

Project)

Mise en Pratique sur Microsoft Project

Pour maximiser l'apprentissage pratique, cette formation inclura une section dédiée à l'utilisation de
Microsoft Project, l'un des outils de gestion de projet les plus répandus.

Objectifs spécifiques de la mise en pratique :

1. Initiation à Microsoft Project :

 Familiarisation avec l'interface de Microsoft Project.
 Création d'un nouveau projet.
2. Planification du Projet :
 Développement d'un plan de projet détaillé en utilisant les fonctionnalités de
planification de Microsoft Project.
 Assignation des ressources et établissement des dépendances entre les tâches.
3. Suivi et Gestion des Progrès :
 Utilisation des fonctionnalités de suivi pour mettre à jour l'avancement du projet.
 Analyse des écarts et ajustement du plan en conséquence.
4. Gestion des Ressources :
 Allocation efficace des ressources à l'aide des outils de gestion des ressources de
Microsoft Project.
 Identification et résolution des conflits de ressources.
5. Gestion des Rapports et Tableaux de Bord:
 Création de rapports visuels pour communiquer efficacement avec les parties
prenantes.
 Utilisation des tableaux de bord pour surveiller les principaux indicateurs de
performance du projet.