Formations FONDAMENTAUX : GESTION PROJET

DESCRIPTIF :
Le projet est avant tout une intention, une volont d'agir.
Il mobilise toutes les capacits de ses initiateurs construire l'avenir et
imaginer l'avance son rsultat.
Comment se positionner dans une logique de rflexion et d'anticipation?
Comment identifier les vnements fondateurs l'laboration d'un projet ?
Comment laborer ses diffrentes tapes ?
Cette formation propose tout acteur du projet de matriser l'ensemble
des tapes du processus :
de l'innovation constitutive du dmarrage jusqu' la mise en uvre sur le
terrain, dapprhender les meilleures pratiques et mthodes en
management de projet appliques aux projets informatiques.
PROGRAMME :
Nos objectifs pdagogiques pour la formation FONDAMENTAUX GESTION PROJET sont
dcomposs en modules permettant de cerner l'ensemble des problmatiques rencontres en
entreprise.
Le programme dtaill de la formation FONDAMENTAUX GESTION PROJET
Dfinitions
Prsentation
Quest-ce quun projet ?
Dfinition d'un projet
Les acteurs du projet
Clarifier les missions de chacun
Rles et moyens du chef de projet et des diffrents acteurs
La terminologie projet et les fondamentaux du management de projet
Les trois phases d'un projet
Les responsabilits du chef de projet
Pourquoi le projet ?
Les besoins en information
Les buts et finalits de l'entreprise
Objectif stratgique et autres objectifs, objectif SMART
Le champ des amliorations
L'analyse de la valeur
lapproche par processus
les cinq grands groupes de processus
Les neuf disciplines du management de projet
Le cahier des charges
Le plan de projet

Le projet
Construire le projet
Processus Construire le projet
Construire une phase
Synoptique des processus
La dmarche qualit et l'amlioration continue
La capitalisation des connaissances et la base de savoir-faire projet
Le cycle de vie
Diffrentes dmarches de projet
Du projet la phase
Le choix du cycle de dveloppement
Les cycles du march
Lorganisation de chaque phase
Lanalyse du projet
Lapproche par composants
Les produits et les livrables
Les processus et les activits
Les moyens
La construction du projet
Dfinir le projet : comprendre le besoin et en tablir les caractristiques majeures
Crer le cahier des charges et en rdiger les grandes lignes du projet : activits,
temps, comptences, ressources
Le Work Breakdown Structure (WBS) / L'organigramme des tches
La constitution de l'quipe projet et son animation
Dlimiter le rle et les responsabilits de chacun
Impliquer les hirarchies pour promouvoir le projet en interne
Intgrer les diffrents styles de management du chef de projet
Les cots et les dlais du projet
L'laboration du planning
Evaluer la charge de travail de l'quipe et du chef de projet, planifier les activits
avec la mthode PERT
Prvoir les tapes intermdiaires, les modalits de contrle
Tracer le diagramme de GANTT et valider le rtro planning avec l'quipe projet
Btir un budget initial intgrant cots internes et externes La qualit du projet
Le suivi du projet
Techniques d'animation de runions de projet : lancement, revue, conclusion
La matrise des changements du projet
Risques, crises et conflits
Identifier et valuer les risques majeurs
Comment positiver dmotivations et dsaccords ?
Comment ragir face une situation conflictuelle et traiter les comportements
agressifs ?
Rapports, tableaux de bord et runions
Construire son tableau de bord de suivi : les rgles respecter
Comment contrler l'avancement de chaque acteur et recadrer en douceur si
besoin

Savoir tenir compte des qualits de chaque acteur et l'aider s'amliorer

Les leviers du chef de projet pour aider les acteurs se motiver

DEROULEMENT :
Notre formation FONDAMENTAUX GESTION PROJET commence par un descriptif
dtaill du planning des principales tapes, ainsi que de la mthodologie employe qui
permettra lensemble des apprenants d'obtenir leurs certifications.
Droulement de la formation FONDAMENTAUX GESTION PROJET
Cette formation propose tout acteur du projet de matriser l'ensemble des tapes du
processus : de l'innovation constitutive du dmarrage jusqu' la mise en uvre sur le terrain,
dapprhender les meilleures pratiques et mthodes en management de projet.
AVANTAGE :
Notre programme de formation FONDAMENTAUX GESTION PROJET a t labor par
un collge d'experts techniques, d'experts en pdagogie et de formateurs tous
certifis PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
PRE - REQUIS :
Afin de pouvoir suivre la formation FONDAMENTAUX GESTION PROJET dans les
meilleures conditions, il est recommand d'avoir des notions sur les points suivants:
Peu ou pas de connaissances en management de projet.

Le cot de cette formation est de 350 000 Francs CFA, vous aurez sortir de cette
formation une certification reconnue sur le plan national et international afin de valoir
de ce qui de droit. 20 heures de Pratiques.