Etude de faisabilité économique d’acquisition d’un terrain agricole, délégation Béja Sud,

Béja 2023

CONTEXTE DE L’ETUDE

Le promoteur Mr KOUKI Hassib désire acquérir un terrain agricole via un

crédit sur la ligne Italienne (PRASOC) dans le cadre de la note circulaire 2020-
28 de la banque centrale. Le terrain est localisé à la délégation de Béja sud
gouvernorat de Béja.

IL couvre une superficie de 13,1885 ha objet du titre foncier N°36648 Béja

et composé de 03 parcelles.

L’objectif de la présente étude est d’apprécier et définir la faisabilité

économique de l’acquisition de ce lot agricole par un crédit de la ligne italienne
et de présenter le cadre technique et réglementaire des actions du futur projet à
instaurer pour garantir une rentabilité permettant le remboursement du crédit.

La valeur du terrain s’élève à 182 000 DT. Le montant du crédit demandé

est de 127 400 dinars soit 70 % de la valeur du terrain.
L’apport propre du promoteur pour la composante achat de terrain s’élève à
54 600 dinars qui représente 30 % de la valeur du terrain.

Dans ce qui suit le calcul de la faisabilité économique de l’acquisition du

lot agricole ainsi que les hypothèses qui ont été retenues :
Montant du crédit : 127 000 dinars
Taux d’intérêt : 08 %
Durer du crédit : 12 ans.
Année de grâce : 05 ans

1 Promoteur : KOUKI Hassib

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Béja 2023

Pour garantir le remboursement du crédit dans les délais fixés par la

banque, le promoteur va installer un projet intégré sur le lot terrain objet du
crédit.

Le projet à installer comporte deux volets :

- Un volet agricole qui comporte les actions suivantes :

 Création d’un sondage vu que les études faites par la CRDA Béja
prouvent l’existence d’une nappe sous terraine importance à cette
zone.
 Acquisition d’équipement sondage
 Acquisition d’équipement goutte à goutte de 06 ha pour les
cultures maraichères.
- Un volet commercial qui consiste à installer un dépôt de stockage de
foin et paille de capacité de 10000 balles pour être revendu
ultérieurement en inter campagne.

Le financement de l’acquisition du terrain est par crédit, alors que la réalisation

du projet est autofinancée.

2 Promoteur : KOUKI Hassib

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DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ACTUELLE DU LOT

Le diagnostic de la situation actuelle permet d'étudier le système

d'exploitation actuel du lot en vue d'avoir une idée sur les résultats dégagés
actuellement, se prononcer sur les améliorations techniques à apporter à ce
système et choisir correctement la taille des actions de développement à
entreprendre.

I. Implantation :

Le lot objet de cette étude de faisabilité économique pour l’acquérir via un

crédit bancaire couvre une superficie de 13,1885 ha objet du titre foncier

N°36648 Béja. Il localisé à la délégation de Béja sud du gouvernorat de Béja.

II. Données climatiques :

La pluviométrie annuelle moyenne de la zone du lot est de l’ordre 450 mm

avec des variations intra et inter-annuelles et un maximum durant le mois de
Janvier (60,2 mm). Généralement, la pluviométrie est fréquente tout au long de
l’année. Pendant l’été on constate l’abaissement des quantités enregistrées.

La température annuelle moyenne de la zone est égale 18,6 °C environ avec

Août le mois le plus chaud de l’année, soit 28,6 °C et janvier le mois le plus
froid, soit 10,4°C.
Les vents dominants dans la région soufflent des secteurs Ouest et Nord-Ouest ;
Le risque de grêle est faible.

3 Promoteur : KOUKI Hassib

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III. Ressources en sol

Les sols du terrain sont formés essentiellement de :

 Les sols iso humique : caractériser par une teneur en matière organique
presque constante dans tout le profil, ainsi limité en un seul horizon humifère
remarqué par sa structure grumeleuse et sa fertilité.
 Sols bruns calcaires : Sont généralement limités en profondeur de 20 à 80
cm. Ces sols sont généralement de couleur brune assez foncée, sains, assez
riche en matière organique, ont un PH légèrement alcalin, leur texture est
moyenne limono-sableuse et limoneuse plus ou moins caillouteux, à structure
uniforme assez stable. Ces sols ont une bonne aptitude pour les cultures
céréalières et maraichères.

IV. Ressource en eaux :

Comme déjà mentionnée ci-dessus, le promoteur va créer un sondage vu

l’existence d’une nappe d’eau. Le débit autorisé pour pompage par la CRDA est
de 5 L/s.

La superficie irrigable est de 06 ha.

V. Infrastructure de base :

La zone du lot est pourvue des infrastructures suivantes :

 Electrification
 Pistes aménagé
VI. Occupation actuelle du sol

La parcelle est un terrain nu occupé durant les compagnes dernières par de

céréales.

4 Promoteur : KOUKI Hassib

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VII. Conclusion et recommandations sur la situation actuelle :

Le diagnostic de la situation actuelle montre que les potentialités

agronomiques offertes du lot demeurent sous-exploités en liaison avec
l’irritabilité du régime des pluies qui ne permet pas d’atteindre des rendements
régulièrement élevés, mais certaines contraintes techniques et de gestion ont
jusqu’au ici entravé la mise en valeur du lot. Parmi ces contraintes on peut citer :
 Le déséquilibre au niveau des assolements pratiqués.
 Le non maîtrise des techniques culturales.
 Le manque d’intégration des activités

De ce ci le promoteur va s’orienter vers l’instauration d’un programme de

développement basé sur le développement des cultures annuelles en sec et en
irriguée.

5 Promoteur : KOUKI Hassib

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ACTIVITE FUTURE A PRATIQUER AU SEIN DU LOT

Comme déjà mentionnée ci-dessus, le promoteur souhaite l’octroi d’un

crédit pour l’achat d’un terrain agricole d’une superficie de 13,1885 ha.

Pour garantir le remboursement du crédit, le promoteur va s’orienter à

diversifier les actions du projet à installer sur lot en tenant compte des

potentialités édaphique et hydriques de ce dernier. Ses activités sont définies

par :

 Création d’un sondage.

 Acquisition d’équipement sondage
 Acquisition d’équipement goutte à goutte de 06 ha pour les cultures
maraichères.
 Construction d’un hangar pour le stockage de la paille et du foin.

I. Les composantes du projet :

I.1. La composante végétale

I.1.1 Occupation future du sol

Les cultures proposées devraient valorise au mieux les conditions naturelles

favorable de la zone du projet (climat…). Par ailleurs leur choix devrait tenir
compte du souci de diversification des sources de revenu.

6 Promoteur : KOUKI Hassib

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Les composantes de productions végétales porteront sur les cultures

assolées.

En tenant compte de tous ces aspects et des caractéristiques pédoclimatiques de

région, il est recommandé la pratique d’un assolement biennal.

L’occupation future du sol, comparée à la situation initiale, se présente

comme suit :

Désignation Situation initiale (ha) Situation avec projet (ha)

En irriguée 00 06
Terre nue
En sec 13,1885 07,1885
Terre nue

TOTAL 13,1885 13,1885

I.1.2 Les cultures assolées

Il s'agit des cultures annuelles en sec et en irriguée précédemment

annoncées. L'assolement qui leur fût retenu est un assolement biennal.

La totalité de la terre nue (13 ha) est destiné à la pratique des cultures
annuelles conformément aux assolements suivant :

7 Promoteur : KOUKI Hassib

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 Sole N°1 : Assolement en sec : 07 ha

Cultures Superficie (ha)

Sole N°1 3,5

Blé dur 3,5

3,5

Sole N°2 Vesce avoine(foin) 3,5

Total 07

 Sole N°2 : Assolement en irriguée : 06 ha

L’assolement préconisé serait de type quadriennal adapté aux conditions
climatiques et édaphiques de la région. Il s’étend sur 06 ha schématisé comme
suit :

Une partie de cette superficie irriguée est réservé pour la production de la

semence pomme de terre.

Sole 1 Sole 2

Première Oignon (03 ha) P.de terre AS (03 ha)

année P T semence de Tomate
multiplication
(03 ha)
(03 ha)
Deuxième P.de terre AS (03 ha) Oignon (03 ha)
année Tomate P T semence de multiplication
(03 ha) (03 ha)

Un tel assolement en irriguée donne un taux d’intensification des cultures de

200 %

8 Promoteur : KOUKI Hassib

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I.1.3 Les rendements escomptés :

Les rendements projetés sont proches de ceux observés dans des

exploitations situées dans des régions similaires et s'adonnant aux même
cultures conduites en intensif et bien entretenues. Ainsi les rendements
escomptes en année de croisière sont détailles comme suit :

Tableau N° 3 : Rendement des cultures en année de croisière

Cultures Unités Rendements/Ha
Blé dur Qx 40
Oignon vert T 21
Tomate T 100
P.T arrière-saison T 15
P.T semences de T 30
multiplication

9 Promoteur : KOUKI Hassib

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I.2. La composante commerciale

Le promoteur vise installer un dépôt de stockage des aliments grossiers. Le

choix est justifié pour les raisons suivantes :

- La zone de Béja est connue par son caractère agricole dont la

spéculation des grandes cultures est la principale activité.
- Besoin de la région de ce type de projet dont le but est de diversifier le
tissue économique de la région.
- Nombre important de cheptel bovin et ovin à la région.

Le dépôt de stockage à installer sera d’une superficie de 500 m2.

Le volume du dépôt sera : 500 m2 * 4 m (hauteur) = 2000 m3, sachant que :

1 m3 stocke 09 balles, ce qui donne une capacité de stockage de 18000 balles.

Le promoteur estime stocker 50 % de la capacité totale des balles de foin et 50

% des balles de paille.

10 Promoteur : KOUKI Hassib

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II. Bilan hydrique

II.1 Ressource en eau

Le volume brut total autorisé pour l’irrigation pour un débit de 05 L/s est de
46666 m3/an

II.2 Besoin en eau

Les besoins en eau d’irrigation retenus pour les cultures sont estimés à
partir de la formule suivante :

Besoins = Kc* ETP – Pe

Avec Kc: coefficient cultural tenant compte du stade végétative de la culture

ETP : Evapotranspiration potentielle

Pe: Pluviométrie utile estimé à 80% de la pluviométrie moyenne

Par ailleurs, il est tenu compte du système d’irrigation goutte à goutte pour les
cultures maraîchères.

Le calcul du besoin en eau des différentes composantes de la

spéculation végétale donne :

Type de culture Superficie Besoins en Besoin totaux

(ha) m3/ha m3
- Tomate 03 5000 15000
- - PT arrière-saison 03 4000 12000
- - Oignon 03 2000 6000
- - P.T semence 03 3500 10500
Total 43500

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Puisque les ressources en eau disponible (46666 m3/an) sont supérieures au

besoin des cultures (43500 m3/an), on peut affirmer que les ressources en eau
sont suffisantes.

12 Promoteur : KOUKI Hassib

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INVESTISSEMENT ET SCHEMA DE FINANCEMENT

I. Les composantes d’investissements

NB : Tous les montants calculés ci-dessus, sont mentionnées selon les
normes du nouveau code d’investissement (Loi 71 de l’année 2016 arrêté
au 30 septembre 2016 portant promulgation du code d’investissement)

I-1- Patrimoine foncier :

Le promoteur vise acquérir un terrain agricole de 13,1885 ha avec une valeur de

182000 DT.

I-2- Génie civile

Consiste à la construction d’un hangar de 500 m2 et avec une capacité de 18000
balles pour un montant de 125000 DT.

I-3- Aménagement :

Ces actions sont définies par :

- Création d’un sondage avec une valeur de 15000 DT.

I-4- Equipement :

Définis par l’acquisition de :

- Equipement goutte de 06 ha cultures maraîchères avec une valeur de 30000 DT.
- Equipement sondage avec une valeur de 6000 DT.

13 Promoteur : KOUKI Hassib

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I-4- Besoin en fonds de roulement :

Afin de couvrir les charges opérationnelles du projet, un fonds de

roulement est estimé à 8000 DT est nécessaire.

II. Schéma de financement

Ce projet entre dans le cadre de la Loi 71 de l’année 2016 arrêté au 30

septembre 2016 portant promulgation du code d’investissement. Le projet et de
catégorie « A ». Le calcul de la rentabilité du projet va être fait sur une dure de
15 ans.
Hypothèse de calcul
-Tous les montants figurant dans cette étude sont exprimés en Dinars Tunisien.
-Les prix des intrants ont été établis sur la base des prix en vigueur en Tunisie.
-Les prix des produits sont des prix moyens observés sur le marché durant les
années 2022/2023
-Les prix des équipements sont collectés auprès des fournisseurs.
-Les fonds de roulements sont estimés à 8000 DT.

14 Promoteur : KOUKI Hassib

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III. Schéma d’investissement et de financement du projet à installer

Subvention
Subvention
COMPOSANTES MONTANT FP Amélioration C.L.T C.M.T
Secteur Prioritaire
Production
GENIE CIVILE 125000 87500 37500 0 0 0
Hangar 125000 87500 37500 0 0 0
AMENAGEMENT 15000 10500 4500 0 0 0
Sondage 15000 10500 4500
EQUIPEMENTS 36000 17700 1800 16500 0 0
G à G(06 ha CM) 30000 13500 0 16500 0 0
Equipement sondage 6000 4200 1800 0 0 0
FONDS DE ROULEMENT 8000 5600 2400 0 0 0
TOTAL 184 000 121 300 46 200 16 500 0 0

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IV. Schéma d’investissement et de financement PRASOC de

l’acquisition du terrain

Besoins en investissement Apports

Patrimoine foncier 182000 Fonds propres 41 860

Aménagement -

Equipement - Crédit 1 : Crédit long terme 127 400

Matériels roulants - Crédit 2 :

Fonds de roulement - Crédit 3 :

Frais d'étude
Contribution PRASOC fonds propres (10 % ) 12 740

Contribution PRASOC assistance technique (02 % ) -

Contribution PRASOC assurance agricole (02 % ) -

sous total Investissement 182 000 sous total apports fin. 182 000

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ETUDE DE LA RENTABILITE DU PROJET

I- Estimation du chiffre d’affaire :

I-1- Productions et rendements végétales :

Les rendements par hectare, ainsi que les productions escomptées en année
de croisière, sont les suivants :
CULTURES SUPERFICIE RENDEMENT PRODUCTION
(ha) (Unité/ha) (Unité)

Grandes cultures :

- Blé dur 3,5 40 Qx/ ha 140 Qx

Grandes maraichères :

- Tomate 03 100 T/ha 300 T

- Oignon 03 21 T/ha 63 T
- P.T arrière-saison 03 15 T/ha 45 T
- P.T semence 03 30 T/ha 90 T

I-1- Rendements de l’activité commerciale :

RUBRIQUE Nombre

Stockage d’aliment grossiers

- Balles de foins 9000 balles
- Balles de paille 9000 balles

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I.3 Evolution des productions agricoles

L’évolution des productions agricoles est la suivante :

Années 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 +

Production végétale
Blé dur 105 122 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140
Tomate 255 270 285 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300

P.T semences 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36

P.T consommation 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54

Oignon 57 60 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63 63

P.T arrière-saison 39 42 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

Activité commerciale
Balles de foins (balle) 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000

Balles de paille (balle) 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000

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II. Prix et valeurs de production :

II-1 Le Chiffre d’affaires :

Il provient de la vente des produits végétaux. Il s’élève à 477000

dinars répartis comme suit :
Spéculation Unité Production Prix unitaire Montant (DT)
Blé dur Qx 140 DT/ Qx 140 19600
Tomate T 300 320 DT/ T 96000
Pomme de terre semence T 36 800 DT/ T 28800
Pomme de terre T 54 1000 DT/ T 54000
consommation
Oignon T 63 1000 DT/T 63000
P.T arrière-saison T 45 1000 DT/T 45000
Balles de foin Nbre 9000 12 DT/balle 108000
Balles de paille Nbre 9000 07 DT/balle 63000
TOTAL Arrondi 477000 DT

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II.2 Evolution du chiffre d’affaire

L’évolution de l’ensemble des recettes du projet se présente comme suit : (Unité : DT)
Années 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 +

Production végétale

Blé dur 14700 17080 19600 19600 19600 19600 19600 19600 19600 19600 19600 19600 19600 19600 19600

Tomate 81600 86400 91200 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000

P.T semences 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800

P.T consommation 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000

Oignon 57000 60000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000

P.T arrière-saison 39000 42000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000

Activité commerciale
Balles de foins 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000

Balles de paille 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000 63000

TOTAL Arrondi 446100 459280 472600 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400

20 Promoteur : KOUKI Hassib

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II-2 Les charges d’exploitation :

Elles sont constituées par les charges variables liées directement à la
production (engrais, produits de traitement…) et les charges fixes.
NATURE Valeur Unitaire (DT) Montant (DT)
* Blé dur 1394 DT/ha 4879
* Tomate 18000 DT/ha 54000
* P.T/A. S 15000 DT/ha 45000
* Oignon 10000 DT/ha 30000
* Pomme de terre/semence 15000 DT/ha 45000
* Achat balles de foin 08 DT/balles 72000
* Achat balles de paille 05 DT/balles 45000
* divers 62250
TOTAL 358050

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CASH FLOW ET RESULTAT PREVISIONEL

I. Le résultat d’exploitation :

Les comptes d’exploitation prévisionnels dégagent des bénéfices nets

positifs à partir de l’année 1 du projet.

II. Délai de récupération des capitaux investis :

Le ratio indique le nombre d’années d’exploitation au bout desquelles le

montant investi dégage une marge cumulée égale au montant investissement lui-
même.

 Délai de récupération de l’investissement global

Il est égal à 4 périodes, autrement dit le montant global des investissements qui
est de 366000 dinars est récupéré après 4 ans d’exploitation et ce par le cumul
des marges avant frais financiers.

 Délai de récupération des fonds propres

Ce ratio est égal à 2 période, ce qui voudrait dire que les fonds propres qui
s’élèvent 163160 dinars sont récupérés après 2 ans d’exploitation, à partir du
bénéfice net cumulé.

Cette trésorerie aisée permettra au promoteur de renouveler à temps les

investissements nécessaires et de dégager des bénéfices substantiels ; ce qui
montre que le montage financier du projet est sain.

III. La rentabilité du projet :

Les calculs effectués, sur une période de 15 ans, pour déterminer le taux
de rentabilité interne du projet, donnent :

TRI de base 28,58 %

22 Promoteur : KOUKI Hassib

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2023

ANNEE -> 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
ch affaires 0 446100 459280 472600 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400
charges 0 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050

Ta b le a u d e s c ré d its
AN N EE -> 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
CLT FRAIS FIN. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CLT REMB P RINC. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CMT FRAIS FIN. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CMT REMB P RINC. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CCT FRAIS FIN. 0
CCT REMB P RINC. 0
DOTAT. FRAIS FIN. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DOTAT. REMB P RINC. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cré d.Fonc. FRAIS FIN. 0 0 0 0 0 10192 8736 7280 5824 4368 2912 1456 0 0 0
Cré d.Fonc. REMB P RINC. 0 0 0 0 0 18200 18200 18200 18200 18200 18200 18200 0 0 0
TOTAL FR AIS FIN AN CIER S 0 0 0 0 0 1 01 92 8 73 6 7 28 0 5 82 4 4 36 8 2 91 2 1 45 6 0 0 0
TOTAL R EMBOU R S . P R IN C.. 0 0 0 0 0 1 82 00 1 82 00 1 82 00 1 82 00 1 82 00 1 82 00 1 82 00 0 0 0

23 Promoteur : KOUKI Hassib

Etude de faisabilité économique d’acquisition d’un terrain agricole, délégation Béja Sud, Béja
2023

Co mp te d 'e xp lo ita tio n p ré vis io nne lle .

AN N EE -> 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
chiffre d'a ffa ire s 0 446100 459280 472600 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400 477400
cha rge s d'e xploita tion 0 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050 358050
R BE 0 88050 101230 114550 119350 119350 119350 119350 119350 119350 119350 119350 119350 119350 119350 119350

FRAIS FINANCIERS 0 0 0 0 0 10192 8736 7280 5824 4368 2912 1456 0 0 0

AMORTIS S EMENTS 21493 21493 21493 21493 21493 21493 21493 21493 21493 21493 21493 21493 21493 21493 21493

RNE a va nt impôt 0 66557 79737 93057 97857 97857 87665 89121 90577 92033 93489 94945 96401 97857 97857 97857
% du RNE impos a ble 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 5 5 5
impôt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4747 4820 4893 4893 4893
RNE a prè s impot 0 66557 79737 93057 97857 97857 87665 89121 90577 92033 93489 90198 91581 92964 92964 92964
c a s h flo w ne t 0 88050 101230 114550 119350 119350 109158 110614 112070 113526 114982 111691 113074 114457 114457 114457

24 Promoteur : KOUKI Hassib

Etude de faisabilité économique d’acquisition d’un terrain agricole, délégation Béja Sud, Béja
2023

Co mp te d e tré s o re rie (re s s o urc e s - e mp lo is )

AN N EE -> 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
ca p ita l p ro p re 163160
s ub ve ntio n 75440
s ub ve ntio n é tud e 0
d o ta tio n re mb o urs a b le 0
clt 0
cmt 0
cct 0 (a ve c va l.
cré d it fo ncie r 127400 ré s id ue lle )
ca s h flo w ne t 0 88050 101230 114550 119350 119350 109158 110614 112070 113526 114982 111691 113074 114457 114457 222064
TOTAL 366000 88050 101230 114550 119350 119350 109158 110614 112070 113526 114982 111691 113074 114457 114457 222064
inve s tis s e me nt 358000
fo nd s d e ro ule me nt 8000
re no uve lle me nt 0 0 0 0 0 0 36000 0 0 0 0 0 0 36000 15000
re mb o urs .d o ta tio n 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
re mb o urs . clt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
re mb o urs . cmt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
re mb o urs . cct 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
re mb o urs . cré d it fo nc. 0 0 0 0 0 18200 18200 18200 18200 18200 18200 18200 0 0 0
TOTAL 366000 0 0 0 0 0 18200 54200 18200 18200 18200 18200 18200 0 36000 15000
S OLDE tré s o re rie 0 88050 101230 114550 119350 119350 90958 56414 93870 95326 96782 93491 94874 114457 78457 207064
s o ld e cumulé tré s o re rie 0 88050 189280 303830 423180 542530 633488 689902 783772 879098 975880 1069371 1164245 1278702 1357159 1564223
TR I = 2 8 ,5 8 %

25 Promoteur : KOUKI Hassib