CHAPITRE : 01

1 – INTRODUCTION
La majorité des villes algériennes ont subi des transformations dues aux politiques urbaines
improvisées qui n’ont jamais tenu compte des données fonctionnelles et humaines.
Des cités et des équipements uni fonctionnels sont nées et ou l’indépendance et la relation de
complémentarité ne sont jamais respectés.
Hier, le souci et le besoin de l’homme était la construction d’un abri.
Aujourd’hui, le mode de vie et les relations humaines changent, l’homme réclame beaucoup
plus, il a besoin d’un espace urbain plus agréable qui répond à ses aspirations ( achats, rencontres,
échanges culturels, détentes, etc.… )
Et comme à chaque forme de civilisation correspond une conception de la ville, il est
indispensable de créer dans chaque ville un lieu qui réunit les institutions et les fonctions et qui n’est
autre que le Centre Multi fonctionnel

2 – PROBLEMATIQUE
L’Algérie est un pays en voie de développement qui a opté vers la politique d’ouverture qui est
l’économie de marché.
En effet, dans nos grandes villes que les équipements administratives, les lieux d’habitations et
les services primaires sont éparpilles, et que les réseaux de communications dans la globalité ne sont
pas maîtrisés.
Aussi, il est dans l’obligation et la nécessité d’opérer un changement global dans le bâti des
équipements en utilisant des méthodes nouvelles de gestion, de formation et de communication.
L’outil qui répond à ces exigences et qui permet la création d’un équilibre régional entre les
grandes villes du pays et également à l’intérieur de chaque grande ville est un équipement pluri
fonctionnel connu sous le nom de Centre Multi fonctionnel.

1
 CHAPITRE : 02
APPROCHE THEMATIQUE

I – PREMIERE PARTIE

1 – INTRODUCTION : Le Choix du Thème

Depuis plusieurs années, on assiste à des mutations successives du secteur économique en
Algérie ( autonomie des entreprises économiques de marché ).
Une nouvelle politique d’aménagement urbain s’impose en particulier exprimée par des actes, les
besoins actuels qui sont les équipements modernes et de grandes influence.
- Ensemble d’équipement à services multiples dont le but principal est de lier l’administration et le
résidentiel.
- La ville de Constantine est favorable de part son expansion à l’implantation de ce type
d’ensemble.

2 – DEFINITION DU THEME :
a ) D’après le dictionnaire francais, le terme Centre Multi fonctionnel peut être décompose en :
Centre
Multi
Fonctionnel
- Centre : D’après Larousse
- Point de convergence, de rayonnement de diverses forces
- Siège, lieu principal ou notable d’une activité
D’après Petit Robert
- Point intérieur doue de propriétés actives dynamiques, lieu ou divers activités sont regroupées
- Multi : Plusieurs
- Fonctionnel : D’après Larousse
Qui s’adapte à une fonction déterminée bien adaptée à son but.
b ) D’après A. Zechelli
Le centre multi fonctionnel est une zone d’activité spécialisée comprenant entre autre des
activités tertiaires nécessaires au bon fonctionnement de la vie urbaine et répondent à certaines
exigences telles que :
- Une localisation stratégique par rapport à la structure de la future urbanisation et la position
pouvant entraîner le déplacement d’activités tertiaires du centre existant une relation aisée avec
l’agglomération existante et son extension future.
- Regroupement des activités tertiaires dites Supérieures publique, semi-publique et présence
d’autres activités tertiaires Courantes
c ) D’ apres H. Zeidler
- Le C.M.F. est un équipement remplissant à lui seul plusieurs fonctions de sorte que tout en tirant
des avantages mutuels. Cet équipement essaye de répondre aux besoins essentiellement urbains.
- Le C.M.F. est un édifice qui englobe les fonctions principales de la vie humaine, il réuni les gens
les plus divers de la journée, il a pour objectif de répondre aux besoins des usagers de la ville
Donc :
Le C.M.F. est un lieu qui regroupe dans un même espace une multitude d’activités de nature
diverse organise spatiale ment. Une aire urbaine bien déterminée. Il englobe les fonctions principales
de la vie humaine ( se recréer, travailler, habiter, circuler )

3 – APERCU HISTORIQUE :
L’édifice multi fonctionnel est une idée, un concept plutôt qu’une catégorie de construction
définie avec précision, il embrasse les fonctions principales de la vie humaine.

2
 Les édifices multi fonctionnels ne doivent pas seulement intégrer ces fonctions, mais aussi les
relier au contexte urbain. C’est pourquoi on peut qualifier de structure multi fonctionnel aussi bien des
édifices relativement se comportant comme des éléments de liaison d’un espace urbain que de grands
complexes constituant à eux seuls tout un quartier de la ville.
Ce concept est riche de formes encore inexplorées, il nous rappelle la vie urbaine ancienne dont
les vestiges restent toujours visibles dans nos villes et permettant d’espérer un avenir urbain nouveau
et meilleur.
A – AVANT LA REVOLUTION INDUSTRIELLE :
a ) Période Antique :
Dans l’antiquité, l’agora grec et les forums romains sont les exemples connus d’édifices multi
fonctionnels

En accordant plus de L’édifice MTF avait un AGORA GREQUE

valeur à la vie publique rôle très important FORUM ROMAIN

On accordait plus de Les édifices MTF Naissance des édifices

valeur à la vie religieuse antiques sont remplaces MTF urbain E. M. U.
et économique par des petits bâtiments Evaluation de ce modèle

3
b1) Naissance des édifices multi fonctionnels urbains EMU :
- La majorité des activités quotidiennes se déroulent à la maison.
- Le logement et le lieu de travail étaient réunis sous un même toit.

b2) Evolution de ce modèle :

- Du à l’accroissement de la population, ils ont abouti à la superposition de nombreux logements au
dessus de l’atelier ( le lieu de travail ).
- Au début du 19eme siècle apparut l’immeuble d’habitat parisien ou les boutiques furent abritées au
rez de chaussée . L’un des développements de ce modèle multi fonctionnels fut le passage couvert
de la galerie.
b21) Immeuble d’habitat parisien avec cage d’escalier ( I . H . P . )
- Au niveau du RDC, il y’a : Les boutiques, les restaurants, café, salles de spectacles.
- Des arcades protégent les acheteurs et assurent l’unité au niveau de la rue commerçante.
b22) Passage couvert ou galerie :
Des immeubles d’habitations alignes parallèlement, bordaient les deux cotes d’un long passage
couvert d’une verrière mais ouvert aux deux bouts sur la rue.

B – APRES LA REVOLUTION INDUSTRIELLE :

La révolution industrielle a engendre des villes industrielles ou l’ampleur des problèmes urbains
prenait des proportions qu’on ne peut maîtriser.
Trois notions fondamentales se cristallisèrent à partir du mouvement utopique et permirent aux
conceptions de l’urbanisme traditionnel de se transformer sur des bases toutes nouvelles.
- La société utopique idéale est un tout isolée en dehors de la ville.
- Les dimensions des communautés utopiques et le nombre de leurs habitants étaient strictement
limites.
- Les utopistes proposèrent une réparation des fonctions urbaines en zones afin de réduire les
problèmes sociaux.

a ) Fin de l’édifice multi fonctionnel urbain *EMU*

Les trois notions fondamentales ont engendre :
- Emergence des édifices multi fonctionnels à la campagne.
- L’influence de C . I . A . M . et la charte d’Athènes.

b ) La naissance des édifices multi fonctionnels à la campagne.

c ) Le C.I.A.M. et la charte d’Athènes :

Trente trois villes y furent discutées et analysées
La charte d’Athènes est la réponse au choix des villes actuelles ( aérer la ville par disposition des
éléments urbains )
Les quatre fonctions clés ( Travailler, Habiter, se Recréer et Circuler ) sont séparées.
Prédominance de la ville fonctionnelle qui n’a plus besoin des édifices multi fonctionnels.

d ) Renaissance des édifices multi fonctionnels urbains :

Renaissance des Edifices Le Rockefeller Center et

Multi fonctionnels Urbains le Congrès d’Otterlo

4
- Le ROCKEFELLER CENTER :
Le Rockefeller Center est un ensemble énorme au milieu de *MANHATTAN* à New York au
même temps que se rédigeait la Charte d’Athènes.
Il constituait une vigoureuse attaque de la planification idéale de la Charte d’Athènes et
démontrait comment on pouvait intégrer à la ville existante de vastes ensembles multi fonctionnels
semblables aux galeries et passages couverts.

- CONGRES D’OTTERLO – 1958 :

La ville fonctionnelle des

CIAM ne fonctionnait pas

Refus de l’image urbaine défini d’Athènes et par la charte

Confirmation de la non validité des CIAM
Elaboration des modèles urbains plus réalistes
Ex : Université de Berlin

5
 DEVELOPPEMENT
DES C. M. F. A
TRAVERS L’HISTOIRE
L’HISTOIRE

Avant la révolution industrielle Apres la révolution industrielle

Période Période
Antique Médiévale Fin des EMU Renaissance
des EMU

Agora Forum Naissance Evolution Naissance C.I.A.M.

Grecque Romain des EMF du Model des EMU à et Charte
la campagne d’Athènes

Rockefeller Congres
Center d’Otterlo
Immeuble Passage couvert
d’habitat ou Galerie

6
4 – PRESENTATION DU CONCEPT MULTI FONCTIONNEL EN ALGERIE :

INTRODUCTION :
Les équipements multi fonctionnels sont apparus très tardivement en Algérie. Aussi on se limiterait
à ne citer que les espaces urbains publics ( EUP ) comme précurseurs de ce nouveau concept.

a ) MUTATION DE L’ESPACE URBAIN PUBLIC EN ALGERIE :

Etant donne l’occupation de l’Algérie à travers l’histoire, on remarque que l’espace Algérien porte
les traces des sociétés qui l’on occupe dans son paysage, son organisation et son architecture. Ces
sociétés n’on fait que remodeler l’espace Algérien existant.

b ) DIFFICULTES DE L’ E . U . P . :
Deux tendances se dégagent au niveau de l’habitat en Algérie :
- Externe à nos valeurs culturelles :
La colonisation voulait imposer l’occidentalisation du logement urbain avec toute ses
conséquences sur notre culture arabe .musulmane.
- Interne à nos valeurs culturelles :
La majorité de la population étant conservatrice, lutte pour la préservation du patrimoine de
l’habitat en créant une adaptation logement-mode de vie.

Les espaces urbains publics en Algérie se classent selon trois degrés de mutation :
. Mutation forte Alger
. Mutation moyenne Oran, Constantine, Annaba
. Mutation faible Ghardaïa

c ) FACTEURS DE MUTATION DE L’ E. U . P . EN ALGERIE :

Ces facteurs se résument dans les points suivants :
- Impact culturel de la colonisation francaise en Algérie.
- Logique de l’industrialisation.
- Développement de la technologie.
- Rapport social du 19eme et 20eme siècle.
- Inclusion à une identité d’échelle internationale.
- Dépendance directe de l’occident en matière de production.

LES PRINCIPAUX ESPACES URBAINS PUBLICS EXISTANTS :

ALGER :
- Centre recreatif de Riad El Feth
- Création de zones de promenade le long de la baie * front de mer *

ORAN :
- Restructuration de la place du 1 novembre d’Oran en centre d’affaire
er

- Aménagement des rues piétonnières commerciales

ANNABA :
- Aménagement du cour de la révolution et création d’une esplanade
- Création du nouveau palais culturel

CONSTANTINE :
- Aménagement de la brèche
- Aménagement de la place * palais du Bey
- Centre culturel El Khalifa

7
Riad El Feth fut le premier centre multi fonctionnel en Algérie.
Actuellement, nous assistons à la naissance d’autres centres tels que le projet du *Hamma * et celui
de * Tizi-Ouzou *

L’espace urbain public est le support pour les activités suivantes :

- Rencontre de masse et détente pour les adultes
- Loisirs pour les enfants
- Activités socioculturelles ( Cinéma, Théâtre, Galerie d’exposition )
- Affaires

8
PRESENTATION DE L’APPROCHE DE L’ETUDE
DES EXEMPLES
L’étude de l’exemple va se faire à base de deux points :

I – ETUDE FORMELLE :
1 – Contexte et situation du projet
2 – Etude du plan de masse
3 – Organisation spatiale extérieure ( type de masse monobloc )
4 – Composition volumique + façade
5 – Limites et environnement
6 – Orientation du projet

II – ETUDE FONCTIONNELLE :
Elle va porter sur l’aspect fonctionnel du projet, espace, usagers, utilisateurs…et la relation
existante entre eux.
1 – Organisation spatiale ( principe d’organisation globale )
2 – Principe d’organisation de chaque composante
3 – Organisation relationnelle ( au niveau de composition globale )
4 – Cheminement et circulation intérieure + hiérarchisation

SYNTHESE : Elle consiste à faire sortir des critères et des qualités qu’on nommera Concepts
Architecturaux et qu’on pourra plus tard utiliser dans notre projet.

9
 SYNTHESE DES MODELES
ANALYSES

1 – L’équipement multi fonctionnel est un tout homogène, un lieu d’interaction de plusieurs activités
dans un centre urbain
2 – Dans chaque projet on remarque l’existence de plusieurs accès ( plus de 3 accès secondaires et
principaux ) pour absorber le plus grand flux
3 – Chaque composante est liée indépendamment au parking éviter le flux important dans le
même espace
4 – L’organisation de l’ensemble des fonctions se fait souvent en utilisant un ou plusieurs éléments
distributeurs qui varient de :
- Galerie marchande :

Galerie

- Hall, Cour, … etc. :

Hall

5 – Dans un centre multi fonctionnel on peut regrouper plusieurs fonctions dans un même ou dans
différents volumes articules en considérant les contraintes du terrain et les effets climatiques
6 – Le traitement des façades ( équilibre, rapport plein, vide…etc. ) favorise la lecture des espaces et
s’adapter au climat de la région dans laquelle le projet est implante.
7 – Il y a une hiérarchisation des espaces selon leurs natures ( public, semi public, prive )

10
 1er Exemple : Centre d’affaire Annaba :

Présentation du projet :
Le projet est prévu d’être implanté à la zone de SIDI BRAHIM (ANNABA) cette
dernière se caractérise par sa richesse en matière d’équipements (socioculturels, sportif, … et
l’existence d’un environnement qui enveloppe un nombre d’habitations collectifs).
1. Le programme :
Désignation Pourcentage
- Commerce 15%
- Bureaux 25 %
- Fonctions libérales 12 %
- Restauration 15 %
- Equipements socioculturels 18 %
- Tourisme 02 %
- Les banques 02 %
- Surfaces d’exposition 06 %
- Divers 05 %
- Parking 05%
La surface totale de l’édifice est de 20000 m² de plancher montre l’échelle important de ce
dernier dans son environnement.
2. Le centre dans son environnement :
a. Situation et emplacement :

11
 Le centre est entouré par des habitations et des équipements socioculturels il est
situé au sein de cette de zone qui présente un milieu favorable pour ce dernier dont il est
tangent d’un axe routier qui mène vers le centre ville de ANNABA

Volume
A

b. Accessibilité :
 Le projet est accessible de trois (03) axes à partir des axes de non piétons
et mécanique et orienté le plus important vers l’axe mécanique très
important qui le relie au centre ville.
 Cette liaison, équipement centre ville, est une forme d’intégration urbaine,
cette forme d’intégration peut assurer une mise en relation avec
l’environnement est une accessibilité, une absorption maximale de flux
pour ce type d’équipement.
c. Etude de plan de masse :
 Ce type de concentration et densité de la zone de SIDI BRAHIM et son
environnement, sous des conditions qui assurent une liberté de choix et
utilisation rationnelle auprès des espaces de l’équipement

12
Parking Placette

Parking

Parking

13
- Les parking occupant les surfaces importantes sont organisé d’une façon qu’on domine
l’équipe,t à partir d’eux, un espace urbain (placette) qui assuré la continuité de l’espace
extérieur qui participe à l’animation de l’environnement.
d. Analyse architecturale :
Le projet présente une importance par la grandeur (R +6) c’est un monobloc
(forme). Cette conception volumétrique fait appel à un type d’expression
architecturelle de l’importance de son équipement. Dans son environnement par le
travail de masse pour le projet en valeur.
Volumétrie :

e. Etude de la façade :
La façade présente un équilibre dans son rapport plein vide et par sa symétrie
frappante. On distingue deux masses apparente par leurs volumes et hauteurs, les 03
premiers qui son travailler en horizontal et la tour de 04 étages qui sort de la premier
masse dont on remarque la différance dans me traitement.
- Le bâtiment est caractérisé par une architecture post moderne avec la
présence d’éléments riches comme les colonnes.

3. La conception :
14
a. Etude spatiale :

R.D.C :
- Comme activité au plan du R.D.C ou a commerce de détails donnant sur le hall
intérieur permettant l’exposition sur toutes les façades de l’extérieur de
l’équipement.

Boutique

Boutique

15
 L’accessibilité on plan RDC se fait par deux axes à travers une galerie
couverte qui crée le jonction entre l’espace extérieur et intérieur.

Galerie

Accès Equipement
secondaire

Accès principal

Le hall central est polyvalent permettant :

- Les jonctions ou l’articulation des différentes activités.
- Le regroupement et circulation vue que c’est un espace d’animation et
d’ambiance.
1er étage :
Il est accessible du noyau central et d’une terrasse qui donne sur l’extérieur « la terrasse
du restaurant avec grille » il est organisé à partir toujours de l’espace central ce niveau
comprend des activités sociaux – culturelles (bibliothèque, animation à l’informatique ay
langue et les espaces de détente, restauration…).

16
BNA PTT Bureaux APC Bibliothèque

Agence de Magasins Cafétéria

voyage

Salle de Restaurant Cafétéria terrasse

spectacle

Organisation périphérique pour les activités permis un avantage d’éclairage

et d’animation des espaces, répondre aux besoins de chaque fonction sous la séparée
des autres fonctions.
2ème étage :
Les différent espaces de ce deuxièmes d’organisent toujours autour de l’espace central,
la surface de ce niveau est mois importante que les premiers plans, et plus spécialisé dans les
activités quelle abrite ; car il s’agit des espaces locatif sous forme des cabinets pour (médecin,
avocat, architecte…).
Ce niveau est accessible de l’extérieur que l’intérieur à partir de l’espace centrale, ce
dernier profite d’une relation directe avec l’extérieur, les activités de ce dernier sont de plus en
plus spécialisé, une hiérarchisation en fonction de taux de fréquentation est installé à partir du
premier plan par la surface du plan en qualité et par ce type d’activité existe chaque niveau en
quantité.

17
3ème étage :
Etage technique pour le tour qui port 4 niveaux.
- Etude de 4ème étage (étage courant) :
Cette tour comprend des surfaces pour bureaux libres réservés pour les entreprises
promotions immobilières, des bureaux d’étude.
Laisser l’espace libre c’est prévoir la flexibilité une forme d’adaptation, une bonne
hiérarchisation des espaces suivant leurs fonction a été faite dans le sens vertical ce qui
a permis d’avoir une bonne filtration de flux allant de l’espace public aux espaces
privés.
18
 2ème Exemple : Riad El Feth
1- Aspect extérieur « La forme » :
1. La situation : Le projet est limité au nord par El-Hamma et l’est par le village des
artistes et l’ouest Diar-Essada et El-Madania et au sud par le cimetière. On peut dire
que le projet est situé sur une colline, ce que lui donne l’aspect d’un point repère dans
la ville.

Quartier El-Hamma

N
Bâtiment Diar-Essada O Riad-El-Feth
E Village des artistes
et El-Madania Annasser

S
Le cimetière

19
2. Plan de la masse : Le projet est situé entre deux équipements Maquam Echahid et le
musé central de l’armé.
- Place découverte qui assure une relation avec les composants.
- L’utilisation d’élément symbolique « Maquam Echahis ».
3. Accessibilité :
Le concepteur à donne une voie à une grande circulation à l’équipement et ceci
pour donner une grande importance au projet. Dans ce projet on a différentes accessibilités
sont savent choisis et situées.
- Trois accès sur l’esplanade.
- Trois accès par le parking.
- Deux accès par le boulevard Oulmane Khalifa.
- Un accès par le musée de l’ANP.

Sous points de distribution verticale et horizontale.

Sous forme des ascenseurs, de monte charge et d’escalier desservent les 4 coins du
centre « des espaces de circulation hiérarchises » se déplaçant de l’espace principal central
vers les corridors autour des îlots de boutiques, des agences et autre.

20
4. Intégration :

Pour créer une continuité entre le centre socio-culturel et le monument Maquam-

Echahid, l’esplanade c’est un nœud d’articulation des composantes surplombe de boulevard
Ouleman khalifa faisant du centre non plus un édifice isolé mais une partie intégrante de
sons contexte urbain.

L’esplanade est le principe point d’articulation entre le musé de l’ANP, c’est un

lieu de transit obligatoire pour la distribution du flux vers les autres composantes.
21
5. La volumétrique :

Super structure
Le projet se compose de deux super structures qui sont les différents équipements
« Bureau, Boutiques et commerce… » Et un infra-structure qui est le parking.

S.P

Infra-Structure

Les façades :
Sous les traits d’une architecture moderne, les architectes ont gardé le cachet
arabo-musulman par les biais du patio du centre socio-culturel, des arcades du musée et de
la dominance aveugle de l’enveloppe extérieure du projet, puisque tous les espaces ont des
relations directes avec l’intérieure.
L’utilisation des murs porteurs (en béton) et des portes en verre des décrochements
pour avoir des arrêts verticaux qui équilibrent la façade.

22
2- Aspect intérieur « le fonctionnement » :
Le centre s’organise autour d’un patio ouvert, qui dessert par ses relations horizontales
et verticales les différents niveaux, d’une façon génale, on remarque une fusion complète des
activités libérales, commerciales et culturelles. L’agencement en boutique d’une totale
transparence favorise les promenades et permet la continuité visuelle.
L’activité commerciale se matérialise par la vente de produits de luxes « meubles,
lustrerie, vestimétation… », Produits culturels allant l’artisan aux livres, cassettes caméras et
appareils photo. Le coté culturel y est représente par les salles de cinémas, salle polyvalentes,
théâtre de marionnettes, salle de musique, espace d’exposition, c’est niveau des espaces de
circulation intérieur enrichis par pizzeria, smack, salon de thé, restaurants grill que l’usager de
détente plane et un peut s’informer.

23
L’occupation des niveaux et la position des fonctions :

1er Niveau : Est un espace public qui contient : commerce, équipements culturels +
accompagnement.
2ème Niveau : Commerce, équipements culturels + galerie d’exposition + cinémathèque + 3
salles d’éducation + A. visuel + accompagnement + agence de bureau.
3ème Niveau : Commerce, équipements culturels + salle multi-fonctionnelle + salle polyvalente
510p + 2 cinémas 419P + 380P + théâtre est un espace public.

Remarque : Les activités culturelles se développent en verticalité de bas en haut. Le

commerce se regroupe au niveau 1 et 3, le 21ème niveau contient surtout les agences et les
bureaux et les accompagnements.
3- La structure :
Le système constructif est la poutre :
- Mur porteur les grands espaces « B.A cinéma ».
- Existence de poutre secondaire pour le chômage.
- L’existence de 3 poutres décalées démineur hauteur sous plafond et pour donner une
échelle courante.
- L’utilisation des dalles pleines, les planchers structure n’est pas apparente « faux
plafond ».
- Café d’escalier en B.A.
- Les arcades du centre sont formées de porteurs et de poutres colossales un système de
grande porte et une structure radioconcentrique.

Dimension de module : 10,50 x 10,50 m².

Ou
5,5 x 5,5 m²
Dimension d’un poteau : 0,9 x 0,9 m.
Dimension d’un …. Poutre : 0,51 m x 0.64 m.
b h

24
Les caractéristiques techniques :
1- La description de composante :
a- Maquam Echahid :
C’est le système le monumentale et le plus spectaculaire de ce glissement
progressif. Il est le symbole de modernité et le point obligé pour le regard d’une hauteur de
92,00m, les trois palmes en béton symbolisent les trois révolutions.
A l’intérieur de chaque palme, 2 ascenseurs et un escalier de service assurant la
liaison vertical composé de 5 salles constituant la tour qui se termine par une coupure
desservant 3 salle techniques utilisées pour les services télécommunication et 2 salles pour
l’accueil du public qui veulent bénéficient des vues sur la baie d’Alger et l’étendue du parc
de la victoire avec ses différents composants.
L’utilisation des palmes est la recherche, l’arbre représente l’ombre, la protection
et la résistance à l’environnement hostiles et plongé ses racines profondément dans la terre
synonyme du passé mémorial.

b- L’esplanade :
L’immensité de l’esplanade de ce centre recréation s’incère dans l’échelle qui n’a
pas de limite réelle « libre et aérée ».
Une infrastructure pour la rencontre et l’animation conçue avec un plan libre
« aménagé et paysager ».

25
 La patio est représente sous forme d’un forum « puits de lumière et d’aération », un
espace de rencontre, d’animation, d’exposition.
Possédant une enveloppe paysagère, c’est le point focal de convergence de toute la
distribution.
c- Le musé de l’A.N.P :
L’apport sémiologique « des ouvertures » réside dans le traitement formel,
géométrique et artistique.
Le verre utilisé représente des peintures en mosaïques colorées « des tableaux portant
sur le révolution nationale » permettant une fusion de la lumière directe à l’intérieur de
l’équipement.
d- Centre socio-culturel :
Le projet est composé de 7 niveau : 3 niveau pour les activités commerciales et
culturels, 3 niveaux pour le parking + locaux techniques.
Le système de structure « radio concentrique » et les arcades du centre permettent
d’avoir des diverses perspectives étalées sur deux plans : le premier architectural et le
second paysager.
Le C.S.C contient : bâtiment 6200 m².
Esplanades 2200 m².
Terrasse aménagée 1200 m².
Le C.S.C contient : 3 ascenseurs et 2 montes charges reliant les parkings et
surface de stockage.

26
 Esthétique et animation
Les escaliers :

Escalier « Panoramique »
Un très large escalier pour absorber le flux qui convient des différents étages.

L’ensoleillement

Eclairage naturel
Point de lumière « Eclairage zénithal ».
Le principe d’organisation :
Principe d’organisation d’ensemble : le projet est composé de deux pôles avec une
rotation.

27
 Musé Monument

Le principe d’organisation intérieur : les fonctions sont organisées autour d’un patio :

Patio

Synthèse :
- Le C.S.C est implanté à coté de la route pour absorber le flux.
- L’utilisation d’une trame régulière avec un système poteau poutre avec des murs
porteurs en B.A et brique les grandes espaces.
- Mauvais ensoleillement sauf au niveau de l’agora et les espaces qui sont éclairé
horizontalement.

Espace public
Espace semi-privé
Espace public

L’hiérarchisation des espaces

28
 La circulation est centrée dans l’agora.
3ème Exemple : Centre multifonctionnel de la Mecque ARABIE SAOUDITE :
1- Introduction :
Il est réalisé dans le cadre de la rénovation de tout l’espace qui entoure la zone « EL
MASDJID EL HARAM »
2- La situation :

Tissu
urbain

Le C.M.F de EL
Tissu
la Mecque MASDJID
urbain
EL HARAM

Tissu
urbain

3- Les composantes du C.M.F de la MECQUE :

3 étages réservée pour le commerce

Base
4ème est un moussalah

Le C.M.F 10 Tours d’habitations

Hôtel 5 étoiles

Un parking de deux étages sous sol

29
4- Données techniques :

- Logement 39 %
- Hôtel 22,2 %
- Commerce 16,7 %
- Salle de prière 7,6 %
- Locaux technique 2,41 %
- Parking 10,7 %
R ; EX R ; EX
- Bureau 1,6

Surface du terrain : 13700 m² et la surface total de plancher : 228775 m².

Synthèse : on remarque qu’il y a 39 % de l’ensemble du projet destiné à habitant, et hôtel
représente 22 %.
Le C.M.F de la MECQUE est caractère résidentiel.

5- Les activités du centre ou les composantes :

1- Commerce :
- Le commerce est reparti sur 3 étages.
R.D.C : est entouré par une galerie marchande ou se trouve des magasins qui donnent sur
l’extérieur ce qui rend l’espace plus dynamique et plus animé et attire les gens vers
l’intérieur.
- La galerie fait la transition entre l’extérieur et l’intérieur.
- R.D.C est divisé par axe de symétrie en deux ailes les boutiques et les supermarchés
d’une surface de 2000 m² et la surface du plancher 38183 m².
2- Salle de prière (Mousalah) :
Sa surface est 17888 m² elle se compose des sanitaires :
3- Oum el KORA :
Ce village se trouve au dessous des trous d’habitant et au dessous le mosalah, il se compose
de 46 villas. Avec une surface de plancher : 89288 m².

4- Tours d’habitation :

30
Ils sont reparties en deux rangés de part et d’autre chaque rangé est composé de 5 tours en
dégradé.
5- Hôtel :
Sa forme est demi cylindrique, sa surface est de 50918 m² il comprend une grande salle
polyvalente pour conférences, spectacles et 602 chambres et suites, restaurants, des bureaux
et des salles de soins.
6- Parking :
2 Etages sous le niveau de la route, avec une relation verticale par l’ascenseur et l’escalier,
sa surface est de 24532 m².
- Entre les deux ailes du projet se trouve un espace central qui est un grand boulevard de
20 m de large traversé tout le complexe afin de donner plus de flexibilité pour la
circulation piétonne.
- Cette espace est un axe autour central est un axe autour du quel le projet s’articule du
centre commercial jusqu’à l’hôtel.
Il est traité par des cascades, des fontaines, des jardins suspendus.
 Accessibilité :
Le projet est accessible par :
13 accès piétons.
3 accès mécaniques.
 Volumétrie :
Le projet est un monobloc divisé par un axe de symétrie (la rue intérieur) en deux ailes,
avec une base de 4 étages qui épouse la forme du terrain, d’autre volume en dégradé posé
verticalement sur la base.
Les villas s’implantent entre 4 étages et les tours d’habitations
Ce dégradé croissant vers le sud et le tous se termine par un seul volume (semi-
cylindrique).
 La grandeur volumétrique du projet est à l’échelle d’EL MESDJID EL HARAM.
 Façade :
- La base développe horizontalement en utilisant des arcs complètement vitrés et ça pour
assurer la liaison visuellement entre elle et l’extérieur.
- Les tours d’habitations et hôtel : son traité grâce a l’utilisation d’un élément de base
verticale.

31
 La répétition de cette élément dans l’hôtel et fait par translation en gardant toujours le
même point de départ par contre dans les tours d’habitation il y’a un décalage.
- Les moucharabia avec du bois, les arcs surmontent par des colonnes.
Le verre coloré nous rappelle l’architecture musulmane.
- Les arcades monumentales pour marquer les accès du projet.
Principes d’organisation :

Privé
Hiérarchisation des espaces

Public

Activités privées
Hôtel Tours
D’habitation

S. De prière
Centre commercial
Activité publique

Parking

4ème exemple : Omni international Atlanta U.S.A

1- Introduction :
Le centre omni international réalisé en 1973
par les architectes Thompson, Ventulett et
Staimback est venu Renforcer les différents
équipements qui s’y trouvent.

32
2- Situation :
Le centre omni international, se situé dans
une zone urbaines, il est délimité par quatre
axes qu’il y a une intégration avec le tissu
urbain.

3- Les données techniques :

Bureaux 38 %
Commerce de détail 19 %
Hôtel 27%
Equipement de loisirs 08 %
Parking 08 %

La surface du terrain est 2,3 ha et la surface total de plancher est 156482 m².
D’après les données techniques, on remarque la dominance des bureaux 38% et aussi
l’importance de l’hôtel 27%.
- L’accessibilité :
Le projet est accessible à partir de :
o Une passerelle publique.
o Une passerelle privée.
o La passerelle publique qui relie entre le parking public voisin et la partie
commerce (espace public).
o La passerelle privée qui relie l’extérieur avec l’hôtel.
On remarque qu’il y a une séparation entre le flux public et privé.

33
 Passerelle publique

Passerelle privée

Axées routiers

Le projet est accessible à partir des passerelles parce qu’il est cerné par des axes routières
important.
2- Les composantes du C.M.F d’Atlanta :
2-1- Tours d’affaires :
Il y a deux tours d’affaires séparées par un espace central (l’atrium).
Les tours sont destinées aux bureaux, d’une surface plancher de 59868 m².
2-2- commerce de détail :
Les espaces réservés au commerce situées au R.D.C plus le 1er le 2ème étage, pour animer
l’espace central et attirer plus de monde possible.
 Le commerce a une relation avec l’espace central (l’atrium).
2-3- L’hôtel :
Il est important, d’une surface de 41875 m².
L’hôtel a une entrée indépendante que celle du centre.
2-4- Parking :
Le parking se trouve dans le sous-sol :

Hôtel

Tours d’affaires

L’atrium

Commerce

Passerelle

34
 Volumétrie :
- Le volume et compacte, avec l’utilisation du dégradé dans l’hôtel.
- La hauteur de l’équipement est assez importante pour attirer les gens et constituer un
point d’appel.
Façade :
Les façades s’organisent autour d’un atrium qui joue un rôle très important dans la
distribution des flux vers les différents espaces de l’agora.

L’atrium

Le projet

- Il y a une hiérarchisation des espaces : le R.D.C + 1er et 2ème espace public, et les
autres niveaux sont des espaces privés (Hôtel, bureaux).

L’espace privé

L’espace public

5ème exemple : Trinty Squar Development

1- Introduction :
Le projet se propose de redonner vie aux abords d’une église de TORONTO, qui s’organise
entre des bâtiments modernes, et pour transformer en place animée, ils ont crée divers activités
tout autour de l’église.

35
2- Situation :
Le TRINTY Square développement est intégré à un environnement ou il se concentre des
équipements publics.
L’édifice prend sa forme a partir de son environnement.

3- Accessibilité :
Le centre est accessible a partir de :
o Les accès mécaniques.
o Les accès piétonniers.
- Les accès mécaniques : il y a trois mécaniques.
- Les accès piétonniers : il y a un seul accès donne directement sur le jardin square.

Accès mécanique

Accès piéton

4- Les composantes du centre : Trinity square development

A: Surface locative.
B: Amphithéâtre.
C: Le vieux prebytère.
D: Trinity square.
E: L’egflise holy trinity.
F: parc de jeux.
G: Magasins.
H: Maison scadding.
36
I: Jardin trinity.
L’ensemble abrite une densité d’activité et s’organise en deux bâtiments.
1- Un équipement commercial qui est accessible à partir de la galerie qui donne sur le
jardin.
2- Le deuxième bâtiment, qui abrite diverses activités publiques reliées du coté de la cour
par la galerie.
- Les espaces libres : (jardin, la cour) :
Les espaces libres au centre de l’édifice constituent un point d’articulation et de
fréquentation du public.
Ils servent pour franchir entre l’église et l’édifice lui-même.
La volumétrie :
Les volumes sont étudie de façon mettre
visuellement en évidence l’église

L’église.

Autres bâtiment du centre.

La façade :
Les façades sont étudiées dans le but de garder
la continuité entre l’ancien bâtiment-église et
les nouveaux bâtiments ; on remarque ça par
le passage du traitement marquant les
éléments architecturaux religieux vers les
baies vitrées (la tendance moderne).

Principe d’organisation :
Sur le plan :
1- pour assurer l’animation de l’église, en utilisant tout auteur de l’espace de circulant une
forme de galerie ouverte animée par le commerce.

37
 Les différents bâtiments sont ouverts sur l’espace Les différents
de circulation.
Le centre est occupé par l’activité la plus publique
(l’église).
L’ouverture des bâtiments sur l’intérieur.

Bâtiment

Sur le plan vertical :

Les activités publiques viennent s’installer aux premiers plans ensuite au dessus de ces
derniers, vient s’installer une spécialisation d’activités qu’on classe à partir de la fréquentation
du public.

Espace privé
Espace public

38
CHAPITRE : 03
APPROCHE URBAINE

A – INTRODUCTION : LA POLITIQUE DES NOUVELLES VILLES EN ALGERIE

S’il est aujourd’hui admis que la population vivra de plus en plus en milieu urbain, dans le future il est
important de savoir si elle doit évoluer dans d’énormes agglomérations incontrôlées ou bien
l’organiser autrement dans un réseau ramifie des villes intégrées complémentaire de taille et de
fonctions différentes et de bien implanter un tout le tertiaire en tenant compte des grands problèmes
suivants :
- La situation actuelle et future des grandes agglomérations ( décentraliser la densité dans la ville
mère et diminuer l’encombrement )
- La présence de large poche sisonicite
- L’enclavement et le sous peuplement des massifs montagneux
- La difficulté d’accès des sites côtiers

En effet l’option de création des villes en Algérie comme élément d’une politique d’aménagement du
territoire et comme facteur de régulation urbaine et réorganisation de l’armature urbaine.
Alors on peut dire que le but de la création de ces nouveaux pôles urbains est une chance de
réalisation d’une organisation spéciale à maîtriser.

B – PRESENTATION DU SITE D’INTERVENTION :

a ) LA SITUATION : voir plan de situation

La nouvelle ville est située sur le plateau Ain-El-Bey au sud de Constantine à 15 km du centre
ville à proximité de la route nationale N° 79 reliant Constantine à Batna et sur la route de wilaya N°
10 menant vers la commune d’Ain-Smara.
La nouvelle ville s’étend sur une surface totale 1545 hectares, elle est destinée à recevoir entre
37000 à 50000 logements pour 22000 à 30000 habitants.

b ) LECTURE MORPHOLOGIQUE : voir schéma directeur de la nouvelle ville

Lors de la réalisation du maillage de la nouvelle ville, la route qui relie la commune d’El-
Khroub à celle d’Ain-Smara a joue un grand rôle dans la structure de la ville d’ou l’implantation du
premier axe qui constitue actuellement le Boulevard principal.
Le découpage de la ville en quartiers de différentes tailles a donne naissance à un autre maillage
( voir schéma directeur des voiries ).
On remarque que la plus grande partie du site est caractérisée par des pentes plus apparentes qui
se trouvent au milieu du site.

c ) PRINCIPE D’ORGANISATION :
- LE DECOUPAGE EN GRANDS QUARTIERS : voir schéma 5 ( la disposition des 5 quartiers )
D’après le schéma on distingue que chaque quartier aura une fonction importante :
Quartier 1 = Université + Parc Urbain
Quartier 2 = Cimetière + Zone d’activité
Quartier 3 = Commerce + Extension + Sport
Quartier 4 = Parc d’attraction
Quartier 5 = Habitat
- LE SYSTEME D’UNITE DE VOISINAGE : voir schéma 6

39
CONCLUSION ( Synthèse ) : Motivation du choix du site
- Le site possède une situation stratégique dans le tissu urbain de la wilaya de Constantine
- Il assure une bonne rentabilité du projet
- Il présente un nœud d’articulation entre Constantine El-Khroub et Ain-Smara
- Il est à proximité de l’aéroport international de Constantine Med Boudiaf et à proximité de
l’université et ses annexes

C – LECTURE ET ANALYSE DU TERRAIN D’INTERVENTION :

1 – PRESENTATION :

a ) Situation du terrain : voir schéma N° 3

Le terrain est situe au cœur de la nouvelle ville de Constantine au Nord Est du centre ville
et plus précisément dans l’unité de voisinage N° 07 à l’intersection du grand boulevard et un
boulevard secondaire.

b ) Limite du terrain :
Le terrain est ceinture par 4 voies mécaniques :
- Au Sud Est : Le boulevard principal
- Au Sud Ouest : Le boulevard secondaire
- Au Nord Est et Nord Ouest : Il y a 2 voies tertiaires
- Et dans les quatre cotes : Il y a les habitants

2 – LE CONTEXTE PHYSIQUE :
a ) L’accessibilité : voir schéma 1
- Mécanique : Le terrain est relie par un réseau routier qui le délimite de tous les cotes .Il y a un
grand flux du cote Sud-Est ( le boulevard principal )
- Piétonne : Il y a des accès directes de tous les cotes.
b ) La morphologie du terrain : voir les coupes
La forme est une combinaison entre un rectangle et un trapèze
La surface totale est : 49 000 m2 4,9 Hectares
La nature du sol : L’ étude du sol démontre qu’une partie importante du terrain est rocheuse
60% de roche ( l’étude a été faite sur l’ensemble de l’unité de voisinage N°07
c ) La végétation :
Le site présente une absence totale de montagnes, foret ou rivière…etc.

3 – LE COTEXTE CLIMATIQUE :
- Le climat : La région de la nouvelle ville est caractérisée par un climat moins aride et semi-aride,
c’est à dire chaud en été et froid en hiver.
- Les vents dominants ( voir schéma ) :Le terrain est expose au vents dominants SE et NO ( absence
d’écran )
- L’ensoleillement ( voir schéma ) : Le terrain est ensoleille pendant les différentes heures de la
journée
- La pluviométrie : Grandes chutes de pluies en hiver et presque inexistantes pendant l’été

CONCLUSION : ( motivation du choix de terrain )

- le terrain est très bien place par rapport à la limite du voisinage N° 7
- Entourée par des voies mécaniques et un flux important à travers le boulevard principal.
- Forme géométrique presque régulière.
- Possibilité d’avoir plusieurs vues panoramiques à partir du terrain.
- A proximité de l’aéroport et l’université ( point de repère )

40
 CHAPITRE : 04
APPROCHE PROGRAMMATIVE
ETUDE QUALITATIVE

L’étude du programme n’est qu’une proposition suivant une méthodologie fondée sur la
connaissance réelle et la compréhension de l’espace qui va abrier les activités.
On peut dire que les édifices multi fonctionnels n’ont pas de programmes standards qui
conviennent avec tous les projets à cause de la particularité de chaque projet.
D’après l’analyse des exemples, on a constate que le centre multi fonctionnel est le cadre bâtis qui
englobe les fonctions de la ville : ( travailler, se cultiver, se détendre, habiter.)
- 1 – Travail
- 2 – Détente
- 3 – Commerce
- 4 – Culture
- 5 – Hébergement
Pour mieux comprendre le rôle et l’importance de chaque fonction, nous présentons ces quelques
définitions

1 – LE TRAVAIL :
C’est les bureaux abritant les fonctions libérales, les agences et les sièges d’entreprise et sans
oublier la gestion du centre

a ) Utilisateurs :
- Les usagers spécialises dans le domaine administratif (entreprises, sociétés locales et étrangères)
- Personnel administratif
- D’autres catégories de population ( jeunes, adultes… )

b ) Qualités spatiales :
- Il doivent permettre un certain degré de flexibilité ou la possibilité de transformation de certains
bureaux ( agence ou siège d’entreprise )
- Il doivent être groupes vu leurs natures et leurs usagers spécifiques

c ) Exigences des activités : Chaque activité exige

- Une surface d’attente et de réception
- Une surface d’exploitation et de gestion

EXEMPLE : l e bureau du notaire

-Bureau du notaire
-Secrétariat + Attente
-Archives

ARCHIVES
BUREAU DU NOTAIRE

SECRETARIAT

ACCEUIL W.C.
ATTENTE
41
2 – DETENTE :

Dans le centre multi fonctionnel, chaque individu trouvera un moyen de détente, et pour cela on
programme différents espaces comme :
- Restauration : Restaurant, Self-Service, Salon de thé
- Salles de jeux pour enfants et adultes
- Hôtel

3 – COMMERCE :

Faire des achats est une activité urbaine très importante qui entretient la vie, non seulement pour
l’acte d’acheter mais aussi pour les fonctions secondaires qui en découlent telles que flâner devant les
magasins, observer les gens, faire des rencontres, se distraire, consommer , etc.…

a ) Utilisateurs : Les clients de différents catégories d’ages ( enfants, jeunes, adultes )

b ) Qualités spatiales :
- L’espace de vente doit permettre un accès facile pour les clients.
- Il doit être expose au grand publique.
- Il doit présenter de vastes surfaces et une organisation qui facilite le profil de tous les espaces.

c ) Relations spatiales :
- Relation directe avec le hall d’accueil
- Le commerce pourra s’organiser autour d’un espace à caractère publique en relation directe avec
les activités qui favorisent l’interactionnelle de la détente ( restaurant, café, etc. …) et loisirs

42
4 – CULTURE :
a ) La Bibliothèque :
Sous Espace Activités
-Se cultiver, la lecture
- Recherche documentaire
Salle de lecture
Adultes et - Ecrire, réviser, faire
Enfants des devoirs
-Prêt à domicile
-Exposition de nouveautés
Salle de Prêt
-Consultation des revues
d’information
Salle
périodique -Recherche d’actualité et de
culture générale par journaux,
magazines et revues
Diriger le lecteur vers
Fichier le livre considère
-Faire les recherches
Boxes enfants
et adultes -Lire les livres
-Consulter les documents
-Consultation des documents
sur place
Archives
-Conserver les livres et les
documents
- conserver et déposer
Dépôt
Définition
Sa fonction assure un
milieu favorable pour la
lecture et la recherche
-C’est un espace qui
assure le prêt de livres et
documents sur place ou à
l’extérieur
- Espace ou on arrange
les livres
Espace ou l’on dispose
les fichiers des livres
Espace prévu à une ou
deux personnes pour
faire les recherches
Espace ou l’on range,
garde et stocke les
livres et les documents
43
Qualités spatiales
-La flexibilité au niveau
de l’aménagement -
Cloisonnement de la
salle des adultes et des
enfants pour le mobilier
-L’emplacement doit être
dans les zones calmes
- Doit être spacieux et
avoir un accès facile
- Bien aménager pour
facilite l’accueil
Doit être à proximité de
la salle de lecture
Doit être bien amenage
pour faciliter la
circulation
 CONSULTER LES
LIVRES ET JOURNAUX

RECHERCHE

DIRIGER LE
LECTEUR

PRET LECTURE
ENTREE

CONSERVER SANITAIRE CONSERVER PRENDRE DES

( DEPOT ) ( ARCHIVES ) INFORMATIONS

RELATION FONCTIONNELLE

RELATION SPATIALE

44
 b ) La salle de spectacle :

ESPACE ACTIVITE DEFINITION QUALITES

-Spectacle Lieu de représentation Système constructif de
divers ( conférences, grande portée pour
Salle de spectacle -Manifestation spectacle…etc. ) dégager la salle de tout
culturelle, politique, obstacle
sociale
-Exposer Espace intermédiaire entre Le hall d’entrée doit
Hall d’entrée l’extérieur et l’intérieur être large pour
-Afficher permettre une bonne
flexibilité
-Communiquer avec le Un petit espace avec Espace transparent
Guichet public comptoir et petite
ouverture pratiquée dans le
-Vendre les billets mur
-Présenter les films Une plate forme sur La hauteur de la scène
laquelle se présentent les doit être surélevée par
-Représentation spectacles et projeter les rapport à la salle de
Scène théâtrale films spectacle

-Concert
-Régler le rideau Un espace sur lequel se Dimension de
projettent des images sur l’ouverture > 0,25m²
Salle de projection -Régler l’éclairage l’écran

-Projeter les films

Un espace propre aux Prévoir des conditions
La salle -Détente spectateurs d’évacuation de la salle
Espace sur lequel se
Salle de répétition -Répéter les actions déroule les entraînements
des artistes
-Maquiller Espace spécifique par un
Loge individuelle seul artiste
-Habiller
-Maquiller Espace utilise par tous les
artistes
Loge collective -Habiller

-Répéter
-Faire la couture Lieu ou travaillent les
Atelier d’accessoires artistes
-Préparer les accessoires

45
 SANITAIRE PROJETER

ENTREE SPECTACLE

VENTE DE BILLETS PRESENTER REPETER

SANITAIRE PREPARER HABILLER

EXTERIEUR

RELATION SPATILE

RELATION FONCTIONNELLE

46
 c)Les ateliers de création :
C’est les espaces de travaux manuels ayant pour fonction d’initier les participants à
extérioriser leurs dons , leurs possibilités. Leurs soucis est de préserver le patrimoine culturel et faire
profiter les adhérents de leurs temps libres.

- Utilisateurs :
Les adhérents catégorie jeunes et adultes
Le personnel technique ( agents de nettoyage et d’entretient )

- Qualité spatiale :
Les ateliers nécessitent un bon éclairage naturel

- Relation spatiale :
Relation forte avec l’espace d’exposition.

5- HEBERGEMENT : ( HOTEL )
L’hébergement est un espace qui fonctionne pour une longue durée ; lieu de détente et de
consommation.
a)

- Utilisateurs :
Le public qui vient assister aux représentations dans le centre
Les gens venant des équipements administratifs et commerciaux proches
Passants ( voyageurs )

- Qualités spatiales :
Confort des chambres
Etablir plusieurs types de chambres ( simple à 1 lit, double à 2 lits ou bien suite )
Facteur de sécurité ( présence des escaliers de secours )
La distribution des chambres doit être facile et rapide

Caractéristiques Des Chambres :

Créer les différents catégories de chambres
Avoir un bon ensoleillement, on oriente donc les chambres vers le Sud Est, Ouest
Il est préférable d’avoir un éclairage naturel pour un meilleur déroulement des
activités et s’il y a un manque on utilise l’éclairage artificiel
Et pour un bon travail acoustique on fait les moquettes ou les tapis pour les planchers

- Relations spatiales :
Les chambres doivent être en relation forte avec la restauration, elles doivent avoir un
Accès pratique avec un salon d’honneur

b ) Restauration :
Le restaurant est un lieu de consommation et de détente.
- Utilisateurs :
Usagers du centre
Usagers de l’hôtel
Public venant de l’extérieur

- Relations spatiales :
L’espace restaurant est en relation avec l’espace de détente ( placette )
Il est en relation avec l’hébergement
Il est en relation avec le commerce ( flux important )

47
 Le restaurant doit assurer un confort physique et visuel et avoir une relation forte avec la cuisine et
Les offices. Il doit être oriente vers une vue panoramique.

C ) La cuisine : C’est un espace de préparation des repas, elle est composée de :

Espace de préparation, espace de cuisson, la plonge, les chambres froides et les dépôts.
La cuisine doit avoir un accès spécial et une cour de service pour la marchandise.

CUISINE

RESTAURANT

SALLE DE BANQUET
SALON

CAFETERIA

HALL + RECEPTION

SANITAIRES

SANITAIRES

48
ETUDE QUANTITATIVE

POLE DETENTE, COMMERCE ET CONSOMMATION :

1 – COMMERCE : 4157 m²

a ) Boutiques :
- Parfumerie : 100 m²
- Photographie : 70 m²
- Fleuriste : 80 m²
- Tabac – Journaux : 40 m² x 2
- Librairie : 100 m²
- Cosmétiques : 75 m²
- Disques et cassettes : 70 m²
- Pharmacie : 100 m²
- Bijouterie : 60 m² x 2
- Horlogerie : 50 m²
- Artisanat : 70 m² x 2
- K . M. S . : 70 m²

b ) Magasins :
- Valise – Sac : 150 m²
- Tapisserie : 150 m²
- Prêt à porter H : 150 m²
- Prêt à porter F : 150 m²
- Prêt à porter E : 150 m²
- Chaussures H : 150 m²
- Chaussures F : 150 m
- Meubles : 150 m²
- Electroménagers : 150 m²
- Lingerie de maison : 150 m²
- Lustrerie : 150 m²
- Articles de sports : 150 m²
- Tissu : 150 m²
- Salon de coiffure H : 116 m²
- Salon de coiffure F : 116 m²
- Mobilier de bureau : 150 m²
- Jouets pour enfants : 70 m²
- Dégraissage : 150 m²
- Décoration de maison : 150 m²

c ) Alimentation générale : 400 m²

2 – CONSOMMATION : 1050 m²

a ) Boutiques : 334 m²
- Fast Food : 96 m²
- Cremerie : 76 m²
- Pizzeria : 86 m²
- Patisserie : 76 m²
49
 b ) Restaurant :
- Salle à manger : 110 m²
- Depot : 50 m²
- Cuisine : 80 m²
-Plonge : 9 m²
- Vide d’ordure : 6 m²
-Office : 30 m²
- Sanitaires : 45 m²

c ) Self Service :
- Salle à manger : 50 m²
- Cuisine : 30 m²
- Stockage : 25 m²
- Comptoir : 25 m²
- Sanitaires : 20 m²

d ) Cafétéria : 118 m²

e ) Salon de thé : 118 m²

3 – DETENTE ET LOISIR : 280 m²

- Salle de jeu : 80 m²
- Salle de billard : 50 m²
- Salle de musculation : 100 m²
- Sanitaires : 50 m²

Surface totale détente, commerce et consommation : 5487 m²

+ 20 % Circulation : 6584,40
Soit : 19,45 %

50
POLE CULTURE :

1- BIBLIOTHEQUE : 879 m²
- Salle de lecture enfants ( 100 places ) 232 m²
- Salle de lectures adultes ( 100 places ) 232 m²
- Espaces de prêt 25 m²
- Archives 80 m²
- Salle des périodiques 100 m²
-Rayonnage 150 m²
- Bureau conservateur 30 m²
- WC ( H-F ) clients ---WC ( H-F ) personnel 30 m²

2- EXPOSITION : 340 m²
- Hall d’exposition ( permanent ) 200 m²
- Salle d’exposition ( temporaire ) 80 m²
- Dépôt 60 m²

3- ATELIER DE CREATION : 345 m²

- Peinture 60 m²
- Dessin 60 m²
- Couture 60 m²
- Musique 60 m²
- Photographie 60 m²
- Bureau gestionnaire 30 m²
- Sanitaire 15 m²

4- CLUBS SCIENTIFIQUES : 757 m²

- Club informatique 80 m²
- Club electronique 80 m²
- Club d’astronomie 80 m²
- Club audiovisuele

Espace son :
- Accueil et contrôle 25 m²
- Aire de prêt de K7 et CD 50 m²
- Boxes d’écoute individuelle 4x8 m²
- Magasin de codification 40 m²
- Sanitaire 20 m²

Espace image :
- Accueil et contrôle 25 m²
- Aire de prêt ( vidéo, dvd ) 60 m²
- Salle de programmation ( 60 personnes ) 75 m²
- Magasin de codification et de rangement 40 m²
-Sanitaire 20 m²

- Salle de cours ( langues ) 80 m²

- Bureau gestionnaire 30 m²
- Sanitaire 20 m²

51
5- 5- SALLE DE CONFERENCE ET DE SPECTACLE : 1010 m²
- La salle de conférence 320 m²
- la scène 60 m²
- Salle de travail ( commissions ) 70 m²
- Cabine de projection 30 m²
- Cabine de traduction 30 m²x2
- Salle de contrôle technique 50 m²
- Loge 30 m²x2
- Salle de cinéma 100 m² x 3
- Sanitaire 60 m²

Surface totale culture : 3331 m²

+ 20 % Circulation : 3997,20 m²
Soit : 11,80 %

52
 POLE D’AFFAIRE :

1 – FONCTIONS LIBERALES : 700 m²

a ) Bureau d’étude d’architecture :

- Bureau d’accueil : 30 m²
- Atelier de maquette + Exposition : 50 m²
- Dépôts archives : 50 m²
- Sanitaire : 20 m²

b ) Bureau de comptabilité :
- Bureau de comptable : 40 m²
- Salle d’attente : 30 m²
- Archives : 30 m²
- Sanitaires : 20 m²

c ) Bureau d’avocat :
- Bureau d’accueil : 30 m²
- Bureau de travail : 40 m²
- Archives : 30 m²
- Sanitaires : 20 m²

d ) Bureau de notaire : 120 m²

e ) Bureau dentiste :
- Salle d’attente : 30 m²
- Salle de soins : 50 m²
- sanitaires : 20 m²

f ) Médecin :
- Salle d’attente : 30 m²
- Salle de soins : 40 m²
- Sanitaires : 20 m²

2 – SIEGES D’ENTRPRISES : 700 m²

a ) Siéges Banques, CNEP, Assurances, Sonelgaz, Tourisme : 100 m² x 6
b ) Siege APC : 50 m²
c ) Bureau PTT : 50 m²

Surface totale Affaires : 1400 m²

+ 20 % Circulation : 1680 m²
Soit : 4,96 %

53
 POLE HEBERGEMENT : ( HOTEL )

1 – LOCAUX COMMUNS : 505 m²

- Hall de réception : 200 m²
- Réception : 50 m²
-Salon d’hôtel : 100 m²
- Bagagerie : 80 m²
- Caisse : 25 m²
- Coffres : 50 m²

2 – ADMINISTRATION : 200 m²
- Bureau directeur : 30 m²
- Bureau de comptabilité : 25 m²
- Bureau secrétariat : 25 m²
- Standard : 20 m²
- Salle de réunion : 60 m²
- Archives : 40 m²

3 – RESTAURANT ( 1 ) : 653 m²
- Salle ( 100 places ) : 140 m²
- Réception ( caisse ) : 25 m²

Cuisine :
- Depot general : 100 m²
- Dépôt journalier : 50 m²
- Préparation chaude : 30 m²
-Préparation froide : 30 m²
- Plonge : 25 m²
- Vide – Ordures : 50 m²
- Office de distribution : 50 m²
- Bureau de chef de cuisine : 30 m²
- Chambre froide : 30 m²
- Réfectoire : 60 m²
- Vestiaires ( 15 places ) : 30 m²
- Sanitaires personnel : 60 m²
- Sanitaires clients H+F : 40 m²

4 - RESTAURANT PANORAMIQUE : 200 m²

- Salle ( 80 places ) : 110 m²
- Réception ( caisse ) : 20 m²
- Office de distribution : 50 m²
- Sanitaires personnel : 15 m²
- Sanitaires clients : 15 m²

5 – CAFETERIA : 230 m²
- Salle ( 80 places ) : 110 m²
- Réception : 20 m²
- Préparation : 20 m²
- Sanitaires personnel : 24 m²
- Sanitaires clients HF : 24 m²

6 – SALLE DE BANQUET : 150 m²

7 – HEBERGEMENT : ( 315 lits ) 12300 m²

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 - Chambres simples : 45 m² x 200
- Chambres doubles : 45 m² x 50
- Suites : 70 m² x 15
Surface totale Hôtel : 14238 m²
+ 20 % Circulation : 17805 ,60 m²
Soit : 50,47%

LOCAUX TECHNIQUES :

- Chaufferie : 100 m²
- Climatisation : 100 m²
- Groupe électrique : 100 m²
- Buanderie : 100 m²
- Atelier d’entretient : 100 m²
- Dépôt : 80 m²
- Chambres personnels : 15 m² x 5
- Vestiaires : 2 m² x 8
- Office technique : 50 m²
- Sanitaires : 30 m²

- Parking personnel : 12,50 m² x 40 places

- Parking public : 12,50 m² x 200 places

Surface totale locaux techniques et parking : 3751 m²

+ 20 % Circulation : 4501,20 m²
Soit : 13,29 m²

LA SURFACE TOTALE DE L’EQUIPEMENT EST DE L’ORDRE DE : 33848,40 m²

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 CHAPITRE : 05

OBJECTIFS ET INTENTIONS

L’équipement qu’on va projeter est un centre multifonctionnel, il a pour but de rependre aux
différents besoins de sorte qu’il relie les diverses fonctions du tissu urbain immédiat, il doit faire office
de véritable pole d’attraction .

Il doit donc revaloriser, réanimer la vie urbaine avec toutes ses fonctions et gérera un espace ou tout
est à proximité du citoyen, l’équipement centre multifonctionnel devra se présenter sous forme d’un
petit centre ville.

Le centre multifonctionnel devra remplir les fonctions suivantes :

 Le confort

 Atteindre la rentabilité

 Gérer la complexité des différentes fonctions

 Suscite le mélange social

 Sauvegarde l’espace urbain

 Stimuler les fonctions urbaines et les mettre en relation

 Respecter les besoins de chacune des fonctions

 Etre un maillon important de l’espace urbain

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 LES OBJECTIFS

 Absorber le maximum de flux de l’ancien noyau souffrant déjà de sur

densification et équilibrer par la suite ce flux.

 Création d’un élément de repère qui donnera une image d’un nouveau centre.

 Création d’un nouveau centre ville non seulement à l’échelle de la nouvelle ville
mais aussi un repère à l’échelle de région d’est.

 Satisfaire les exigences de chacune des fonctions seules en permettant

l’interaction avec les autres fonctions.

 Respecter la hiérarchisation des espaces.

 Regrouper les fonctions économiques et sociales et lier entre elles, en tant

qu’élément unificateur ou chacun gardera son caractère spécifique.

 Donner au centre multifonctionnel une expression architecturale indiquant la

tendance moderne et reflétant l’idée de la multifonction.

 Création des espaces de détente et d’animation moderne pour donner une

modernisation aux habitants de la nouvelle ville.

 Etre un maillon de l’espace urbain avec une intégration urbaine étudiée.

 Faire de sorte non seulement un lieu de regroupement mais aussi un lieu de

détente et de vie sociale.

 Création d’un centre qui peut enrichir la ville en se pressentant comme un pole
d’attraction social, de repère architectural.

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 LES INTENTIONS

* Hiérarchisation des espaces, du public au privé et offrir une découverte progressive du

projet.

* Organisation spatiale des fonctions suivant le taux de fréquentations.

* Combinaison des axes avec les points les plus chauds du centre.

* Emplacement au premier plan des activités susceptibles d’attirer le maximum de flux.

* La séparation de la circulation mécanique du piéton.

* La transparence pour assurer la relation visuelle ( ouverture du projet vers l’extérieur ).

* L’utilisation d’un espace public ( esplanade ) à partir de cet espace organisera les différentes
activités du centre multifonctionnel.

* Une hauteur importante pour avoir une relation visuelle avec l’environnement .

* Une conception volumétrique homogène et bien étudier.

* Une conception volumétrique importante pour avoir la relation visuelle ainsi pour avoir sa
valeur à l’échelle de la région non seulement de celle de la ville.

* S’adapter à une architecture simple afin de rentabiliser le projet et facilite son intégration.

* La richesse au niveau de la conception visuelle, présence de la verdure à l’intérieur qu’à

l’extérieur du projet.

* En plus des parkings il a l’aménagement des placettes et des esplanades bien équipées et
bien étudiées.

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