Définition des indicateurs de suivi

- 13 octobre 2017

ANNEXE
1.3 – Définition des indicateurs de suivi
I – Généralités
1. Définition
Un indicateur est une grandeur spécifique observable et mesurable, qui permet l’évaluation et
aide à la décision.

Un indicateur sert à montrer les changements obtenus ou les progrès accomplis par une action
de réduction des émissions de GES.

Le changement mesuré par l’indicateur doit représenter les progrès escomptés ou valider les
réductions effectives d’émissions. Il doit être défini en termes précis et sans ambigüité,
décrivant ce qui est mesuré. L’indicateur doit donc être focalisé, clair et spécifique à un effet.

2. Caractéristiques d’un bon indicateur de suivi :

 Pertinent : Mesure d’un comportement, d’une pratique ou d’une tâche,

liés à la réduction des émissions de l’organisation ;
 Fiable : Mesurable de manière constante dans le temps et de la
même façon par différents observateurs ;
 Précis : Défini en termes clairs du point de vue opérationnel ;
 Mesurable : Quantifiable au moyen des outils et méthodes disponibles ;
 Opportun : Fournir une mesure à des intervalles temporels pertinents et
appropriés à la réduction des émissions de l’organisation ;
 Important pour la démarche : Lié à la comptabilisation ou à la réalisation des objectifs du
Bilan Carbone® de l’organisation.
3. Indicateurs classiques pour une démarche Bilan Carbone®
Il est difficile de proposer des indicateurs pertinents pour tout type d’organisation : chaque
utilisateur du Bilan Carbone® devra définir ses propres indicateurs, en fonction de ses objectifs :

 Quantité de GES d’un poste d’émissions donné ;

 Donné d’activité reconnue stratégique par l’organisation (quantité de véhicules
possédés, distance entre l’organisation et ses fournisseurs, etc) ;
 Réduction des émissions de l’organisation par euro investi en R&D ;
 Etc.

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II – Cas particulier d’indicateur : les ratios
1. Rappel sur les ratios
Au sein d’une entreprise, il est fréquent de rapporter un certain nombre d’indicateurs à une unité
de production. Les gestionnaires s’intéresseront aux frais de personnel par produit, aux frais
commerciaux par unité de chiffre d’affaires, avec des objectifs qui sont souvent définis de
manière unitaire : il devient important de diminuer « la part des frais généraux dans les
charges », ou d’augmenter « la marge brute par produit vendu ».
Dans le cas du Bilan Carbone®, un ratio est donc une quantité d’émissions par unité de valeur
ajoutée, par euro de résultat net, par salarié, par unité de production, par mètre carré au sol…
Dans les analyses macro-économiques, il est courant de considérer que tout va bien si un
indicateur unitaire évolue dans le « bon » sens.

2. Limites de l’indicateur unitaire « effet de serre »

Cette habitude d’utiliser un indicateur unitaire dans les analyses économiques rend très tentant
de procéder de même avec l’indicateur « effet de serre ». En effet, une fois obtenu le Bilan
Carbone® d’une organisation, calculer le « contenu en gaz à effet de serre par euro de recettes »
sera aisé.

Un effet pervers fréquent sera de basculer d’une approche en valeur absolue, celle du Bilan
Carbone®, vers une approche basée sur ces indicateurs unitaires, et de ne retenir que cette
dernière dans sa vision de l’avenir.
Avec une telle approche, les émissions globales peuvent augmenter alors que le ratio diminue
(les émissions unitaires baissent). Il suffit pour cela que l’activité augmente plus vite que les
réductions unitaires !

Rappelons que l’accumulation de gaz à effet de serre (GES) dans l’atmosphère est directement
corrélée aux émissions globales de l’humanité, et non aux émissions unitaires par voiture ou
par chaudière de maison. De même, la diminution des stocks de pétrole résulte du prélèvement
global de l’humanité, non des prélèvements unitaires par boîte en plastique fabriquée ou par
siège d’avion parcourant 100 km.

Toute approche basée sur les émissions unitaires risque donc de faire perdre de vue que ce sont
les émissions globales de l’humanité qui devront baisser. La consommation de combustibles
fossiles de l’humanité devra diminuer. C’est dans ce cadre imposé que doivent prendre place
les raisonnements pour l’avenir, et les ratios créés ne doivent avoir qu’une seule finalité : celle
de faciliter l’obtention d’une réduction des émissions globales, qui reste l’objectif à atteindre.

Il n’y a donc pas de « bons » et de « mauvais » ratios dans l’absolu : il y a ceux qui aident à
avoir une meilleure appréhension de la contrainte, et ceux qui ne sont pas utilisés de cette
manière.

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3. Précautions à prendre pour établir un ratio
Si vous souhaitez mettre au point un ratio parce que vous estimez sa mise au point utile pour
progresser, quelques précautions sont donc à prendre.
Il est impératif de préciser d’une part « ce qui est pris en compte dans les émissions » et d’autre
part « à quelle question ce ratio doit permettre de répondre ». Cette deuxième condition permet
d’éviter de créer des ratios qui n’amènent rien ou focalisent l’attention sur une donnée
secondaire.
Les ratios sont principalement utilisés à des fins de comparaison, à l’interne (plusieurs produits
entre eux) ou à l’externe (produit maison vs produit concurrent). Une telle comparaison ne sera
valide que si les émissions prises en compte sont calculées de la même manière.
À noter que le tableur maître du Bilan Carbone® possède une fonctionnalité pour établir des
ratios automatiquement. Cette fonction est assurée grâce aux caractéristiques du site qui sont
renseignées par l’utilisateur (données physiques et monétaires).

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Votre contact à l’ABC :
methodologie@associationbilancarbone.fr

Association Bilan Carbone

41 rue Beauregard
75002 Paris
+ 33 (0)9 81 10 47 93
http://www.associationbilancarbone.fr/

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