FEUILLE DE ROUTE

Séquence 1
Les organisations et l’activité de production de biens et de services

Voici les objectifs pédagogiques que vous devez atteindre grâce à cette séquence :
• Présenter les caractéristiques du marché et les modalités par lesquelles l’entreprise
détecte les tendances et besoins (partie 1) ;
• Analyser le modèle économique d’une organisation en identifiant les indicateurs de
création de valeur (partie 1) ;
• Identifier et de justifier le mode de production choisi par une organisation (partie 3) ;
• Identifier le rôle des technologies numériques dans la production (partie 4) ;
• Distinguer et de justifier le type d’organisation du travail choisi (partie 5) ;
• Décrire les mécanismes de coordination mis en place (partie 5) ;
• Identifier les choix de financement possibles (partie 2) ;
• Repérer les moyens d’une politique de management des compétences et d’adaptation
aux besoins de l’organisation (partie 2) ;
• Déterminer la pertinence d’un contrôle des coûts (partie 3).

Résumé de la séquence :
Cette séquence vise à comprendre comment une organisation décide, en fonction de son
environnement et ses ressources internes, d’organiser la production de biens et services. Les
différentes décisions, tant stratégiques qu’opérationnelles, liées à la production ont des
conséquences majeures pour l’organisation en termes de compétitivité et de réactivité.

Déroulement de la séquence :

Partie 1 : Quels produits ou quels services pour quels besoins ? (10h)

Séance découverte (30min)

Séance 1 : L’analyse du marché : une première étape fondamentale (2h)

Séance 2 : La production doit permettre à l’organisation de créer de la valeur (2h)
Séance 3 : La production doit être innovante (2h)

A retenir (2h30)

S’exercer (1h)

CNED TERMINALE MANAGEMENT 1

Partie 2 : Quelles ressources pour produire ? (10h)

Séance découverte (30min)

Séance 1 : La diversité des ressources d’une organisation (2h)

Séance 2 : La maîtrise des ressources financières d’une organisation (2h)
Séance 3 : La maîtrise des ressources humaines d’une organisation (2h)

A retenir (2h30)

S’exercer (1h)

Partie 3 : Quels choix d'organisation de la production pour concilier flexibilité,

qualité et maîtrise des coûts ? (15h)

Séance découverte (1h)

Séance 1 : Choix du mode de production des biens et services (2h30)

Séance 2 : L’importance de la logistique (2h30)
Séance 3 : Le suivi de la production (2h30)

A retenir (4h)

S’exercer (1h30)

Partie 4 : Les transformations numériques, une chance pour la production ? (10h)

Séance découverte (30min)

Séance 1 : Etat des lieux de la digitalisation des organisations (2h)

Séance 2 : L’intégration des nouvelles technologies dans les organisations (2h)
Séance 3 : Optimiser la production grâce aux technologies digitales (2h)

A retenir (2h30)

S’exercer (1h)

CNED TERMINALE MANAGEMENT 2

Partie 5 : Comment assurer un fonctionnement cohérent des organisations ? (10h)

Séance découverte (30min)

Séance 1 : Coordonner le travail pour améliorer la production (4h)

Séance 2 : Evolution de la coordination du travail dans une organisation (2h)

A retenir (2h30)

S’exercer (1h)

Devoir 1 écrit à envoyer à la correction ET devoir 2 en correction automatique

CNED TERMINALE MANAGEMENT 3