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ACTIVITÉS
Notions :
- Action collective
- Objectifs
- Intérêts individuels et collectifs
- Groupe organisé
- Organisation
- Cadre juridique
- Ressources : humaines, financières, matérielles, immatérielles, technologiques
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Sarah et martin, aidés de leurs 4 salariés, ont su utiliser les connaissances acquises lors de leurs formations
pour créer et développer la gamme Swing. Leur présence dans les salons, tel le salon Vivre Coté Sud à Aix-
en-Provence, leur permet de faire connaitre leurs produits dans toute la France.
2. Présentez-le(s) objectif(s) :
Création d’objet originaux, se faire connaitre de tous et que tous le monde en est, se faire connaitre,
vendre, profit, que l’entreprise sois rentable et fonctionne bien
3. Reproduisez et complétez le tableau ci-dessous en différenciant les actions de Sarah et Martin de
ceux du père de famille et des visiteurs du salon.
Sarah x x
et Martin L’objectif est de faire
découvrir une tendance
au monde pour qu’il
senrichisse
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Père
x x Plaisir a sa famille
de famille
4. À partir de vos réponses aux questions précédentes, montrez que Sarah et Martin réalisent bien une
action collective.
Effectivement il réalise une action collective car ils travaillent sur le même projet/ objet et on le même
but , ils font un travail de groupe et ce repartissent les taches
Objectifs commun
5. Dans le cas de Sarah et Martin, pourquoi peut-on dire que l’action collective est plus efficace que
l’action individuelle ?
(Car le travail est plus rapide, efficace, moin fatiguant) des études differente plus de connaissance ,
plus efficace car le travail est repartie , l’action collectif est donc plus efficace que celle individuelle !
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Quand Sarah et Martin ont eu l’idée de fabriquer et vendre des objets suspendus, ils étaient bien décidés à
concrétiser leur projet en constituant une organisation. Avec la création de l’Atelier W110 en 2014, ils ont
donc rédigé des statuts précisant les règles de fonctionnement et les objectifs de l’entreprise.
3. Reproduisez et complétez le tableau suivant en repérant dans les statuts les règles de
fonctionnement de l’Atelier W110®.
Société anonyme a
Forme juridique :
responsabilité limité
99 ans a la date de
Durée de l’activité :
l’immatriculation
4. Quel est l’intérêt d’avoir une structure hiérarchique pour l’Atelier W110® ?
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L’interet de la structure hiérarchique dans cette entreprise est l’oraganisation, mieux faire
fonctionner l’entreprise, elle permet de définir le rôle de chaque individu.
5. À partir de vos réponses aux questions précédentes, récapitulez comment le groupe d’individus
constitué de Sarah et Martin est devenu une organisation : l’Atelier W110®.
C’set devenu une grande entreprise avec des règle, une structure hiérarchique donc qui a des
supérieurs chacun a un rôle, et une organisation precise, l’objectif et le profit, donc vendre le
mobilier , objectif commun de l’entreprise, regle de fonctionnement mis en place
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Pour lancer leur activité, Sarah et Martin ont dû emprunter des fonds, acheter des machines, embaucher
des salariés... C'est grâce à cette mobilisation des ressources, à la bonne circulation des informations et à la
répartition efficace des tâches entre salariés que l'Atelier peut fonctionner correctement.
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1. Classez dans un tableau les ressources de l’Atelier W110® selon leur nature.
3. Reproduisez et complétez le tableau ci-dessous en indiquant comment les tâches sont réparties
dans l’organisation.
Tâches
Responsable commerciale
Mlle Sardain
Ocupe de gérer et vendre des produits
4. Quel est l’intérêt principal d’une bonne répartition des tâches dans une organisation ?
Cela permet une meilleur production, un meilleure environnement de travail et aussi plus d’efficacité
6. Concluez en expliquant pourquoi, pour assurer le bon fonctionnement de l’Atelier W110 ®, il est
nécessaire d’organiser l’action collective.
L’action collectif permet une meilleur production, meilleur coordination et organisation de l’équipe !
Une action collectivve organiser pêrmet une meilleure répartition des taches , et une coordination des
individus qui conduit a une meilleure efficacité de l’organisation
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