Master « Finance Banque Assurance »

Compte rendu de présentation

« Du 07 Décembre 2022»

Sous le thème :

Les Typologies Stratégiques

Présenté par : « Master Finance Banque Assurance »

 Kaoutar Alami
 Farah Chemlani
 Douae Benguit
 Hajar Belgnaoui
Réalisé par : Responsable du module:

 El Arfaoui Mariyem Pr LAHRECH Abdelali

 Khawla Hajjioui
 Amina Oulaidi
 El Houssine Ahajji
 Didi Mohamed Abdi

Année Universitaire : 2022-2023

Le Mercredi 07 Décembre 2022, un exposé a été présenté par nos collègues de la filière "
Finance Banque Assurance " qui s'intitule les typologies stratégiques.

Ils ont essayé de répondre à la problématique suivante:

Dans quelle mesure le choix d'une stratégie peut impacter l'entreprise?

Et afin de répondre à cette problématique ils ont adopté le plan suivant:

Introduction

1. Les stratégies concurrentielles de M.PORTER

2. Les stratégies de développement

3. Les stratégies relationnelles

4. Les stratégies d'internationalisation

Conclusion

Remarques avancées : plusieurs remarques ont été présenté lors de la discussion, on cite
:
 La réussite de la présentation de sujet dans le chemin du cours des facultés de Fès
Meknès.

 Un rythme du communication peu élevée.

 Une communication événementielle pour les deux premiers étudiants.

 Une communication visuelle très bien au niveau du forme (dessins, schémas,

couleurs) mais pas au niveau du contenu (l’absence des phrases, commentaires qui
aident les autres étudiants à mieux suivre et comprendre le contenu de l'exposé).

 L'utilisation des mots clés qu’a un poids faible dans le jargon du management
stratégique anglophone.

 La nécessite d'ajouter la stratégie de recentrage dans le premier axe.

 L'isolation des stratégies d'internationalisation des stratégies de développement.

Donc selon le professeur le plan sera présenté de cette façon :

 Introduction

1- Les stratégies concurrentielles.

 Stratégie de cout

Différenciation

 Concentration

2- Les stratégies de développement.

 La spécialisation

 La diversification

 L’internationalisation

3- Les stratégies de croissance.

 Croissance interne.

 Croissance externe.

 Croissance conjointe

Conclusion

Rectifications à faire dans le rapport :

I. La problématique: plusieurs problématiques ont été proposées lors de la discussion,
on cite :
Dans quelle mesure le choix d'une stratégie peut-il impacter la compétitivité de
l'entreprise?
Dans quelle mesure le choix d'une stratégie peut-il garantir à l'organisation un
positionnement concurrentiel durable?

II. Le plan :
Introduction
1. Les stratégies intra-industrie.

2. Les stratégies inter-industrie.

3. Les stratégies inter-entreprises.

Conclusion