TECHNIQUE OBJECTIF DU TRAVAILLE AU SITE

TECHNIQUE OBJECTIF EN 4 PLANS

1. PLAN DE DEPLOIEMENT :

LE PLAN DE DÉPLOIEMENT EST UN OUTIL EFFICACE POUR LES ÉQUIPES RESPONSABLES DE L'AMÉLIORATION DE LA
QUALITÉ CAR IL LEUR PERMET DE DÉFINIR CLAIREMENT LA FAÇON DONT ELLES ENVISAGENT DE PLANIFIER
L ’ EMPLACEMENT DES ÉCHOS ET AMÉLIORATIONS DE LA COUVERTURE DE SÉCURITÉ RÉALISÉES .

2. PLAN STRATEGIQUE DE TRAVAIL :

UN PLAN STRATÉGIQUE DÉFINIT ET ÉNUMÈRE DES MESURES CONCRÈTES POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS.
LORSQUE DES IMPRÉVUS SURVIENNENT , CE PLAN VOUS AIDE À SURVIVRE ET À TROUVER DE NOUVELLES
OCCASIONS , TOUT EN RESTANT FIDÈLE À VOS VALEURS ET À VOTRE MISSION .

3. PLAN DE FRACTION :

UN PLANNING ROTATIF EN FACTION EST UN SYSTÈME DE PLANIFICATION DES HORAIRES DE TRAVAIL POUR LES
APS ET QUI PRÉVOIT DES ROTATIONS RÉGULIÈRES POUR LES DIFFÉRENTS POSTES.

4. PLAN A HORRAIRE ATYPIQUE :

SONT TRADITIONNELLEMENT QUALIFIÉS « D'HO- RAIRES ATYPIQUES » LE TRAVAIL DE NUIT, MAIS AUSSI LE
TRAVAIL À TEMPS PARTIEL , LES HORAIRES IMPRÉVISIBLES OU DÉCALÉS , LES SEMAINES IRRÉGULIÈRES

A EXECUTION :

I. LE CONTRÔLEUR POUR LE DÉPLOIEMENT DES APS DANS LE SITE CONFORMÉMENT AU PLAN DE

TRAVAIL ÉDICTÉ PAR LA DIRECTION .

II. L'INSPECTEUR EFFECTUE DES MISSIONS DE CONTRÔLE DES PLANS ET PROGRAMME DE TRAVAIL
APPLIQUÉ DANS LES SITES OU DES PROCESSUS AFIN DE GARANTIR LEUR CONFORMITÉ SON
CONSÉQUENCE OU DANGER .

III. LE SUPERVISEUR COORDONNE ET VEILLE A LA BONNE L’APPLICATION DES PLANS ÉTABLIE

IV. ASSISTANT TECHNIQUE MODIFIE AVEC CONSENSUS DU SUPERVISEUR DES OPÉRATIONS LE

PROGRAMME DE TRAVAIL PAR APPROBATION DU RESPONSABLE HUMAINE

NB :
LES PLANS DE TRAVAIL SON ÉTABLIE CHAQUE DÉBUT DE SEMAINE ET CHAQUE FIN DE SEMAINE POUR
APPROBATION DE LA DIRECTION