ETUDE DE CAS DE LA FONCTION DIRECTION

ET
ADMINISTRATION GÉNÉRALE
 INTRODUCTION

• L'OBJECTIF DE CETTE ÉTUDE DE CAS EST DE RÉORGANISER LA FONCTION

DIRECTION ET ADMINISTRATION GÉNÉRALE DE L'ENTREPRISE AFIN DE
PROMOUVOIR UNE GESTION PLUS EFFICACE ET EFFICIENTE DES RESSOURCES,
D'AMÉLIORER LES SYSTÈMES DE RAPPORT ET DE COMMUNICATION, DE
RENFORCER LA CULTURE D'ENTREPRISE ET DE FAVORISER UNE CROISSANCE
CONTINUE.
 L’OBJECTIF

• ÉVALUATION DE LA SITUATION ACTUELLE : IL EST IMPORTANT DE

COMPRENDRE EN DÉTAIL COMMENT LA DIRECTION ET L'ADMINISTRATION SONT
ACTUELLEMENT ORGANISÉES, QUELLES SONT LES PROCÉDURES EXISTANTES ET
OÙ SE TROUVENT LES PRINCIPAUX POINTS FAIBLES.
• DÉFINITION DES OBJECTIFS CLAIRS : IDENTIFIEZ SPÉCIFIQUEMENT CE QUE
VOUS ESPÉREZ ACCOMPLIR AVEC CETTE RÉORGANISATION, QU'IL S'AGISSE
D'AMÉLIORER L'EFFICACITÉ, LA COMMUNICATION, LA CULTURE D'ENTREPRISE
OU LA CROISSANCE.
• CRÉATION D'UNE ÉQUIPE DE RÉORGANISATION : CONSTITUEZ UNE ÉQUIPE
DÉDIÉE À LA RÉORGANISATION, COMPOSÉE DE MEMBRES CLÉS DE
L'ENTREPRISE, Y COMPRIS DES RESPONSABLES DE LA DIRECTION ET DE
L'ADMINISTRATION.
 L’OBJECTIF

• FORMATION ET DÉVELOPPEMENT DU PERSONNEL : ASSUREZ-VOUS QUE LES EMPLOYÉS SONT

FORMÉS AUX NOUVELLES PROCÉDURES ET AUX OUTILS TECHNOLOGIQUES, ET FAVORISEZ LE
DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES NÉCESSAIRES POUR UNE GESTION EFFICACE
• COMMUNICATION INTERNE : METTEZ EN PLACE DES CANAUX DE COMMUNICATION EFFICACES
POUR FAVORISER LA COLLABORATION ENTRE LES DIFFÉRENTS DÉPARTEMENTS ET NIVEAUX
HIÉRARCHIQUES. ENCOURAGEZ LA TRANSPARENCE ET LA DIFFUSION D'INFORMATIONS
PERTINENTES
• RENFORCEMENT DE LA CULTURE D'ENTREPRISE : IDENTIFIEZ LES VALEURS FONDAMENTALES
DE L'ENTREPRISE ET TRAVAILLEZ À RENFORCER UNE CULTURE D'ENTREPRISE POSITIVE QUI
SOUTIENNE LA CROISSANCE ET L'EFFICACITÉ.
 L’OBJECTIF

• •SUIVI ET ÉVALUATION : ÉTABLISSEZ DES MÉCANISMES DE SUIVI ET D'ÉVALUATION POUR MESURER

L'IMPACT DES CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS ET APPORTER DES AJUSTEMENTS SI NÉCESSAIRE
• COMMUNICATION AVEC LES EMPLOYÉS : INFORMEZ ET IMPLIQUEZ LES EMPLOYÉS À CHAQUE ÉTAPE DU
PROCESSUS DE RÉORGANISATION. LEUR PARTICIPATION ET LEUR RÉTROACTION SONT ESSENTIELLES
• COLLABORATION AVEC DES EXPERTS : SI NÉCESSAIRE, FAITES APPEL À DES CONSULTANTS EN GESTION
OU À DES EXPERTS EN GESTION DU CHANGEMENT POUR VOUS GUIDER DANS LA RÉORGANISATION
• PLANIFICATION À LONG TERME : ASSUREZ-VOUS QUE LA RÉORGANISATION EST ALIGNÉE SUR LES
OBJECTIFS À LONG TERME DE L'ENTREPRISE ET QU'ELLE EST FLEXIBLE POUR S'ADAPTER À DE FUTURES
ÉVOLUTIONS.
 CONCLUSION

• ✓CES ÉTAPES DEVRAIENT AIDER L'ENTREPRISE À ATTEINDRE SES OBJECTIFS DE

RÉORGANISATION POUR SOUTENIR SA CROISSANCE CONTINUE.