Maitrise D'oeuvre Et D'ouvrage - 1er Année Master Architecture - 2019 2020

Maitrise d’Œuvre et
Maitrise d’Ouvrage
Année Universitaire 2019/2020
BOUART Imen
Université Alger 1
D.A.A.
Le projet,
Qu’il s’agisse d’une opération d’aménagement à échelle urbaine, de construction
d’un bâtiment ou d’un ensemble de bâtiments,… quelque soit sa nature et son
échelle
Doit, de nos jours, obéir à un cadre réglementaire strict et précis, ce cadre
règlementaire à pour objectif de gérer les différents aspects du processus projet ;
aussi bien sur le plan des phases de déroulement (définition du besoin ,
esquisse, avant-projet, exécution, réception, gestion,...), que sur la nature et la
qualité des documents à produire, que par rapport aux règles techniques et
normatifs à respecter (solidité, confort, sécurité, accessibilité, consommation
énergétique), …
Mais a également pour objectif d’identifier et de définir les différents acteurs
Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

intervenants dans le processus, leurs rôles, missions, obligations et
responsabilités ainsi que les relations et les interactions entre eux
Introduction
L’acte de bâtir,
Peut être considéré comme étant la transformation

des différentes composantes d’un espace
(territoire) par l’homme afin de lui permettre de
l’habiter.
L’Acte de Bâtir ?
Il s’agit alors de « la transformation d’un état de
nature en état de culture. »

Cette transformation est perpétuelle
L’acte de bâtir deviens un indicateur du

« renouvellement permanent de l’état de
culture. »
Bâtir,
C’est agencer, assembler certain éléments,

matériaux afin de construire quelque chose,
Mais c’est également :
L’Acte de Bâtir ? Fonder quelque chose sur une autre ce qui peut
impliquer la destruction de quelque chose au profit
d’une autre.

Il est important que les intervenants dans l’acte de
bâtir (notamment l’architecte) entretiennent un
dialogue continuel avec le territoire et ses
composantes, afin de déterminer ce qui est à
maintenir et ce qui est voué à disparaitre,
L’Art Ŕ chitecture en crise ?
L’Architecture,
Le métier d’architecte, son rôle, son statut et ses missions ont évolués à travers le
temps,
Les contextes dans lesquels l’architecture s’exerce sont également en mouvement.

Un mouvement accompagné par un changement et un alourdissement de règles, de
lois et de normes,
Mais aussi des procédés constructifs, matériaux de construction exigences

techniques, économiques, administratives, nvironnementale, sociétale, ,,,
Les architectes « glissent inexorablement de l’art vers la technique »

Miguel Delattre, Véronique Zardet et Renaud Petit
Dans Dynamique normative (2015), pages 133 à 142
L’acte de bâtir est un processus complexe dans lequel
interviennent successivement ou/et de manière
synchronique différents acteurs aux statuts,
connaissances, compétences et missions différentes,
Les acteurs principaux (et les plus connus) du processus

étant :
- Maitre d’Ouvrage
- Maitre d’Œuvre Les intervenants
- Entreprise de réalisation
dans l’Acte de
À ces trois acteurs s’ajoutent : Bâtir ?

- Les maitre d’ouvrage délégués
- Les B.E.T.
- Les organisme de contrôle
- Les laboratoires
- Le programiste (en France)
- Le coordonnateur S.P.S. (sécurité et de protection de
la santé)
- A.M.O. (Assistant à Maitrise d’Ouvrage)
- O.P.C. (Ordonnancement Pilotage Coordination)
Définition : Personne physique ou morale pour le
compte de qui les travaux ou les ouvrages sont exécutés.
Exemple de MOA :
Maitre d’Ouvrage privé : Particulier, promoteur,
constructeur, entreprise,...
Maitre d’Ouvrage public : Service technique,
Direction, Collectivité territoriale, offices public, elles
Maitre de ont une autonomie administrative siégée par une
l’Ouvrage personne morale (budget, personnel, cadre
règlementaire).
MOA

Rôles : Etablir les besoins de construction, acquérir un
terrain et, réaliser les opérations d’investissement
nécessaires. Il doit choisir le maître d’œuvre, le BET et
le bureau de contrôle. Il doit assurer un suivi et contrôle
des travaux (le maître d’ouvrage peut aussi prendre une
maitrise d’ouvrage délégué qui le représentera pour le
suivi des travaux ou faire appel à une Assistance à
Maitrise d’ouvrage ou un Programmiste).
Définition : Personne physique ou morale qui, pour sa
compétence, est chargée par le maître de l’ouvrage de
concevoir le projet et/ou de diriger l’exécution du marché et
de proposer la réception ainsi que le règlement des travaux.
Exemple de MO :
Maitre d’œuvre privée : Architecte, BET, entrepreneur
Maitre d’œuvre public : Service technique public, URBA...
Maitre d’œuvre public interne : service technique du même
maitre de l’ouvrage
Maitre d’œuvre public externe : si besoin technique Maitre de
l’Œuvre
Rôles : La conception du projet, Dirige l’exécution du
marché. Lié au maitre d’ouvrage. Il assure la faisabilité de
MOE

l’opération.
Etablissement des dispositifs réglementaire (permis de
construire etc.). Consulte l’entreprise, prépare les marchés de
travaux (contrat entre l’entreprise et le maitre d’œuvre).
Dirige les travaux et contrôle la conformité de l’ouvrage
avec le projet des plans. Supervise les demandes d’acompte
des entreprises, gère la situation financière. Assiste le maitre
d’ouvrage lors de la réception des travaux. Sa mission prend
fin après la garantie de parachèvement des travaux
Définition : Personne physique ou morale qui a la charge de
réaliser les travaux ou les ouvrages aux conditions définies
dans les pièces du marché. Il faut différencier les :
Entreprises générales : qui répond a la totalité du marché
pour réaliser l’ouvrage. Elle est titulaire d’un marché unique
avec le maître d’ouvrage. Ce sont généralement de grosses
entreprises.
Entreprises groupés : C’est le groupement d’entreprises
pour un projet ponctuel. Chaque entreprise remet un devis
sur sa partie à un mandataire qui assure la coordination du
L’entreprise de groupement.
réalisation Entreprises séparés : Chaque entreprise étudie séparément
une partie de l’ouvrage correspondant à son corps d’état. Il
(Entrepreneur) y a autant d’entreprises que de lots donnés lors de l’appel

d’offre.
Rôles : Etudier le projet du point de vue du cout des
travaux : - Avant métré (qui peut être modifié lors de l’appel
d’offre) Si l’offre est retenue : organisation du chantier et
choix des méthodes d’exécution
Elle doit rédiger le PPSPS (Plan Particulier de Sécurité et de
Protection de la Santé)
L’entreprise réalise son propre planning d’exécution (dessin
des plans d’installation du chantier, commandes des
matériaux) Elle fait le bilan global à la fin du chantier ainsi
que la comparaison à la réalité
Autres intervenants
BET : calcule et dessine les plans de structure qui seront vérifiés par le bureau de
contrôle, puis utilisés par l’entreprise de gros œuvre.
Bureau de contrôle technique ou contrôleur technique (CT) : Son rôle est de

s’assurer du respect des normes en phase conception et travaux. Il vérifie les
calculs, les plans d’architecte et du BET. Le bureau de contrôle est le référent
technique du Maitre,
Coordonnateur SPS : la mission SPS a pour but de coordonner les entreprises sur
le chantier vis-à-vis des risques professionnels, pour réduire les impacts sur la santé
et la sécurité des travailleurs. En cas d’accident grave, le coordonnateur SPS est

responsable pénalement.
OPC (Ordonnancement Pilotage Coordination) : Son rôle est de coordonner les

entreprises pour vérifier chaque semaine l’avancée des travaux, pour une livraison
de l’ouvrage dans les délais.
Le Programmiste : son rôle consiste à élaborer les différentes études menant à la

mise en place d’un programme
Autres intervenants
AMO (Assistance Maitrise d’Ouvrage) : son rôle consiste à aider le Maitre
d’Ouvrage dans toutes ses tâches : études, cahier des charges, contrats,
coordination des intervenants, réception… Par son expertise et ses propositions,
l’AMO permet au Maitre d’Ouvrage de gagner du temps, et lui assure que
l’ouvrage construit réponde bien à son besoin.
Les laboratoire : Le Laboratoire est un organisme agréé par l’État, spécialisé dans
les études et les essais sur les sols, les essais sur les bétons, matériaux, etc. Il assure
en plus des missions d'ingénieur-conseil de structure (en béton armé, bois, métal)
en équipement hydraulique et en mécanique des sols

Les maitre d’ouvrage délégués : Lorsque le maître de l'ouvrage, pour le compte
de qui doit s'effectuer la réalisation, n'a pas l'intention, les moyens humains ou la
compétence nécessaire pour assurer les tâches opérationnelles qui impliquent la
fonction, il peut confier ces tâches à un maître de l'ouvrage délégué moyennant une
convention appropriée. Ce maître de l'ouvrage délégué deviendra alors
l'interlocuteur privilégié, voire unique, du maître d’œuvre, des techniciens et des
entrepreneurs.
L’acte de bâtir
Au final l’acte de bâtir, consiste à réunir un ensemble de connaissances et

de compétences (architectes, techniciens, ingénieurs, entreprises,
économiste, ouvriers,…) autour d’un projet rassemblant un ensemble
d’intérêts assez souvent divergents. Le maitre d’œuvre (Architecte) doit
disposer des compétences nécessaires concevoir un projet répondant aux
attentes, objectifs et exigences de touts les acteurs concernés, de répondre

aux enjeux sociaux, économiques, politiques, culturels, environnementales
et techniques, ainsi que la capacité d’écoute et de communication pour
assurer le dialogue et la médiation entre les acteurs,
Opportunité, Pré-faisabilité, Diagnostic,
1 Montage de
Benchmarking, Site (s) potentiel(s), hypo.
l’Opération dévelloppement,Bilan, Décision de lancement
Faisabilité, Pré-programme,
2 Programmation Concertation, Budget, Programme
Le Projet
3 Maitre-oeuvre, conception,
Conception
ETP,
4 Réalisation Travaux de réalisation

5 Récépption Mise en service
6 Mesures corrective, retour

Évaluation
d’experience, benchmarking
Etudes de faisabilité, études d’impact,
Les études
définition des besoins, préprogramme,
préalables
programme.
Le Projet
Esquisse, Avant-projet Sommaire (APS),

Les études
Avant-projet Définitif (ou Détaillé) (APD),
architecturales
Dossier de permis de construire.

Les études de
Le dossier d’exécution.
détails
C’est dans cette phase du processus que le maitre de l’ouvrage prends
position par rapport à la nature de l’opération et son envergure et abouti à la
décision de ce lancer dans le projet ou non.
Pour cela il s’interroge sur :

Les études préalables
- Sa définition (besoins, exigences, objectifs,…etc)

- Le contenu
- La situation (terrain, localisation)
- Faisabilité technique
- Impacte
- faisabilité dans le temps
- Le financement

Donc cette phase consistent en les études de faisabilité, les études
d’impact, la définition des besoins, afin d’aboutir au préprogramme puis
le programme.
Elle doit permettre de vérifier l’adéquation entre le programme, l’assiette

foncière et l’enveloppe financière
N.B. cette phase est entièrement portée par la maitre de l’ouvrage qui peu
faire appel à un maitre d’ouvrage délégué ou à un assistant à maitrise
d’ouvrage
Ce sont les réflexions préliminaires qui visent à vérifier les
possibilités d’aboutissement du projet, s’exprime en terme
de choix et se résument en :
- L’ensemble des questions que doit se poser le MOA
concernant :
1. Les besoins à satisfaire (destination, nature, importance,
échelle, durée, possibilité d’évolutions futures…)
2. Les choix en matière de procéder de réalisation et entre
l’intervention sur l’existant ou la construction d’une
La nouvelle structure
3. Les effets attendus du projet.
faisabilité - Le choix d’une assiette foncière en adéquation avec les
objectifs visés et les moyens mis à disposition (qu’il faudra

analyser au regard de : documents d’urbanisme, servitudes,
accessibilité, viabilisation, exposition aux risques,
caractéristiques du site et son environnement, nature du sol,
exposition au soleil et aux vents dominant,…etc).
- Les équipements complémentaires nécessaires (réseau de
transport, installations techniques, infrastructures,…)
- Une première estimation financière du cout de
l’opération, frais d’entretiens et de fonctionnement
- La consultation des différents acteurs concernés en tenant
compte des avis des différents services et commissions
concernés par les études préalables, services techniques,
commission de sécurité, service d’urbanisme et de la
construction, différents secteurs concernés.
Ainsi que les élus locaux, la société civile et les usagers.
- L’analyse du processus de réalisation envisagé, par rapport

La au(x) scénario(s) de réalisation envisagé, il importe de
mettre en évidence :
faisabilité - L’identification des intervenants dans l’opération,
- La durée des études et des travaux.

- Une enveloppe financière ou à défaut une évaluation,
- Une première liste des inconvénients et avantages de
chaque solutions potentielles
- Les procédés techniques choisis
- Les différents obstacles pouvant survenir
- L’enchainnement des opérations et la synchronisation
entre les acteurs
- …etc
L’étude d’impacte est une phase des importante dans le
processus, ça permet de vérifier les retombés du projet.
Consiste en deux grande étapes :
1. Une analyse de l’état initial du site et de son
environnement.
2. L’étude de modifications que l projet pourrai engendrer.
Vise à mesurer les impacte du projet concernant :

- Ses effets sur l’environnement et la santé publique, L’impact
- Ses retombés économiques,

- Son apport socio-culturel,
- Ses impacts politiques,
Et ce par les analyse prévisionnelles, comparatives avec des

projets ayant les mêmes caractéristiques, mise en place de
scénarios à tester,
Les études de définition est la phase du processus qui va
aboutir à l’élaboration d’un préprogramme puis d’un
programme.
Soit le MOA engage les études de définition par lui-même

Définition soit dans les cas où il ne dispose pas de compétences, de
des technique et de méthodologie, il peu passer un marché
d’étude de définition, dans lequel doivent être définis :
besoins - Les procédures de consultation

- Contenu des études de définition
- Le contrat pour la prestation faisant suite aux études de
définitions
Cette démarche peut être adaptée et appliquée aux marchés
privés
Le contenu des études de définition :
- Les buts et performances à atteindre par le marché.

- Les techniques de base à utiliser.
- Les moyens humains et matériels à mettre en œuvre.
- Les possibilités et conditions d’établissement d’un
marché ultérieur, éventuellement avec une maquette
- Le niveau du prix des prestations et les modalités de sa
détermination.
Définition -
-
Un découpage en phases.
Un prévisionnel des différentes phases de l’exécution des
des prestations.
- Un préprogramme voir un programme détaillé
besoins

(quantitatif et qualitatif du projet)
A la fin d’un délai identique pour les candidats, les études

sont remises.
Elles détaillent la méthodologie proposées, ventilent les
tâches exécutées directement, sous-traitées ou laissées au
maître d’ouvrage.
N.B. cette phase abouti à la constitution du cahier des charge

qui sera par la suite communiquer au maitre de l’œuvre,
Cette phase est précédée par le choix d’un maitre d’œuvre.
Ca consiste en la transformation du programme en projet conçu pour
Les études architecturales
répondre aux exigences du maitre d’ouvrage en se basant sur la cahier des
charge produit lors de la phase précédente et qui doit permettre au client
(MOA) de valider son choix.
Se fait par le biais d’un contrat claire et précis entre le MOA et le MOE en
précisant l’estimation des coûts et des délais
Cette phase se compose des étapes suivantes :
- l’étape Esquisse

- L’étape Avant-Projet Sommaire (APS)
- L’étape Avant-projet Détaillé (APD)
Et aboutis à une dossier de permis de construire à déposer auprès des

instances concernées, un permis qui une fois obtenue assure le passage vers
la réalisation du projet dont le MOE assure la conception technique
conformément à l’enveloppe budgétaire prévue.
L’Esquisse
L’ Esquisse c’est quoi ?
C’est la phase du processus qui permet le passage du programme à l’espace en
passant par un processus de conceptualisation. Elle permet de réfléchir en se
projetant dans le fonctionnement du projet. A l’aide de l’Etude de faisabilité,
l’architecte réalise une ou deux esquisses que l’on appelle des propositions. Cette
Esquisse est présentée sous forme de schémas (généralement) afin de donner une
idée ce que le projet pourrait-être.
Pour cela il faut :
- Prendre connaissance des documents fournis par le maître d’ouvrage
- Analyser le dossier programme
- Visiter les lieux et analyser le site

- Analyser les cadres et les contraintes réglementaires
- Analyser les données financières
- Explorer les différentes solutions envisageables matérialisant les composantes
majeurs du programme (présenter les dispositions générales techniques
envisagées, indiquer les délais de réalisation, …)
- Vérifier la compatibilité de la solution préconisée avec la partie de l’enveloppe
financière
- Vérifier la faisabilité de l’opération au regard des différentes contraintes du
programme et du site.
Le dossier Esquisse :
- Un plan masse schématique (expliquant la logique de

l’implantation et l’agencement des constructions sur le
terrain)
- Les plans schématiques des niveaux (RDC, R+1, R+2…)
- Un croquis du projet (exprimant la volumétrie du projet)
- Une note de présentation des principes conceptuels et
organisationnels retenus
- Une note sur les surfaces des différents niveaux (qui
doivent correspondre à celles mentionnées dans le cahier
des charge) L’Esquisse
- Une note sur la compatibilité du projet avec l’enveloppe

financière prévue
- Une note sur la compatibilité du projet avec le délai
global de l’opération
- Un dessin 3D ou une maquette sur demande en option
Ce dossier est présenté au MOA, pour valider une

proposition ou demander une autre, à la fin de cette phase
certaines mises au point du programme et des études
complémentaires peuvent être envisageables.
L’avant-projet sommaire, c’est quoi ?
Il est fondé sur la proposition d’Esquisse validée. Ayant pour objet de préciser la
conception générale du projet C’est à ce stade de la conception que le MOA
détermine un la direction du projet sur laquelle l’architecte pourra affiner son
projet.
C’est une étape de dessin dite sommaire. Elle permet de lever les points
techniques à détailler pour la phase Avant-projet détaillé
Pour cela il faut :
- Préciser la composition générale en plan et en volume
- Contrôler les relations fonctionnelles des éléments du programme et leurs
surfaces
- Définir les ambiances intérieurs du projet
- Vérifier la compatibilité de la solution retenue avec les contraintes du
programme et du site ainsi qu’avec les différentes réglementations notamment

celles relatives à l’hygiène et à la sécurité
- Examiner les possibilités et contraintes de raccordement aux différents réseaux
- Proposer les dispositions techniques pouvant être envisagées ainsi
qu’éventuellement les performances techniques à atteindre
- Préciser un calendrier de réalisation
- Etablir une estimation provisoire du coût prévisionnel des travaux
L’Avant-Projet Sommaire
Le dossier Avant-Projet Sommaire
- Un plan masse
- Les plans sommaires des niveaux (RDC, R+1, R+2…) à
l’échelle 1/100e
- Des coupes du terrain et de la construction
- Façades existantes et projetées
L’Avant- - Le tableau des surfaces des pièces
- Une indication d’un délai global de réalisation
Projet - Le tableau estimatif provisoire du coût prévisionnel des
travaux (C’est une évaluation globale du coût : il ne
Sommaire s’agit bien sûr que d’une estimation, mais à ce niveau

d’information, elle est basée sur des ratios de
construction. Seul les devis des entreprises donneront une
idée précise du coût du projet)
L’avant-projet est validé par le MOA, le MOE peut alors

passer à l’étape suivante : L’avant-projet Détaillé.
L’Avant-Projet Détaillé
L’ Avant-projet détaillé, c’est quoi ?
C’est une étape plus détaillée que l’étape précédente qui était dite sommaire.
Pendant cette période. Le projet est plus affiné et ressemble à celui qui sera réalisé.
N.B. Il faut savoir que les modifications à ce stade sont possible mais engage à des
coûts supplémentaires en termes de temps et d’argent, c’est pourquoi lors de la
modification du programme il est important de signer un avenant avec l’architecte.
Pour obtenir ce résultat il faut :
- Déterminer les surfaces détaillées de tous les éléments du programme
- Arrêter en plans, coupe et façades, les dimensions de l’ouvrage, ainsi que son
aspect, définir les principes constructifs de fondation et de structure, ainsi que
leur dimensionnement indicatif

- Définir les matériaux
- Justifier les solutions techniques retenues
- Vérifier le respect des différentes réglementations notamment celles relatives à
l’hygiène et à la sécurité
- Etablir l’estimation définitive du coût prévisionnel des travaux, décomposé en
lots séparés
- Permettre au maître d’ouvrage d’arrêter définitivement le programme et certains
choix d’équipements en fonction de l’estimation des coûts d’investissement,
d’exploitation et de maintenance
- Arrêter le forfait définitif de rémunération
Le dossier de l’Avant-projet détaillé
- Un plan masse (l’implantation des constructions sur le
terrain avec les tracés de principe des réseaux extérieurs à
l’échelle 1/100)
- Les plans détaillés des niveaux (RDC, R+1, R+2…) à
l’échelle 1/50e (1 cm/mètre) avec certains détails au1/20e
- Des coupes du terrain et de la construction
- Façades existantes et projetées
- Le tableau des surfaces détaillé
- Une indication d’un délai global de réalisation
- Le tableau estimatif définitif du coût prévisionnel des
L’Avant-
travaux, décomposé par lot séparés Projet
Détaillé

l4APD arrête le programme et le montant définitif du coût
des travaux.
Il devra également fixer le montant définitif de la
rémunération de l’architecte
Sa présentation aboutira à une demande de permis de

construire.
Les Actes d’Urbanisme
L’acte de bâtir est régie par une règlementation stricte qui défini les exigences à
remplir et les procédures à entamer afin d’obtenir l’autorisation d’agir dans l’urbain,
que ca soit pour l'organisation, la production, la formation et la transformation du
bâti, la gestion économique et rationnelle du sol et la préservation de
l'environnement.
En Algérie ces opération sont régis, par les dispositions législatives et
réglementaires en vigueurs, notamment:
- la loi n°90.29 du 01.12.1990 relative à l'aménagement et à l'urbanisme, et les
textes subséquents
- Décret exécutif n° 91-175 du 28 mai 1991 portant règles générales
d’aménagement et d’urbanisme.

- Décret exécutif n° 91-176 du 28 mai 1991 fixant les modalités d’instruction et de
délivrance des actes d’urbanisme.
- Décret 15-19 du 25 janvier2015 fixant les modalités d’instruction et de délivrance
des actes d’urbanisme
Ces textes de lois définissent et cadrent les différentes manières d’agir et les
résument en les Actes d’Urbanisme et sont :
Le permis de construire – le permis de lotir – le permis de démolir

Le certificat d’urbanisme – le certificat de conformité – le certificat de
morcellement
Quelque soit l’opération de construction ou
transformation de construction existante, quelque soit
le lieu d’implantation il est obligatoire de disposer
d’un permis de construire afin d’entamer les travaux
Le dossier du permis de construire :
1. Un Dossier administratif :
- Demande du propriétaire ou son mandataire
- Copie de l’acte de propriété ou mandat.
Le permis de - Copie de statut lorsque le propriétaire ou le
mandataire est une personne morale
construire - Ampliation de l’acte administratif ayant prononcé
de l’affectation du terrain ou de la construction

2. un dossier technique :
- Plan de situation, plan masse, plans des différents
niveaux, coupes, façades, …etc.
- Plans des voies et réseaux à réaliser, (dans le cas où
il y en a)
- Notes de calcules et dossier GC
- Cahier des charges (en fonction du projet)
Dépôt et instruction de délivrance :
Est déposé à l’APC du lieu d’implantation de la

construction, en six exemplaires.
Lorsque la remise du P.C. relève de la compétence du

P/APC, le guichet unique au niveau de la commune
doit statuer sur les demandes de permis de construire
dans un délai de quinze (15) jours suivant la date de
Le permis de dépôt du dossier.
construire Lorsque la remise du P.C. relève de la compétence du

Wali ou du Ministre, Le guichet unique au niveau
de la Wilaya doit statuer sur les demandes de permis
de construire dans un délai de quinze (15)
jours suivant la date de dépôt du dossier.
L’arrêté portant permis de construire doit être

notifié, dans tous les cas, au demandeur
obligatoirement par le P/APC dans les vingt (20)
jours suivant le dépôt.
Le permis de construire
Les recours :
- En cas de non satisfait de la
réponse
- En cas de silence de l’autorité
Délai de la délivrance ou du refus
motivé est de quinze (15) jours
Si pas de réponse après le délai
prescrit qui suit le 1er recours un 2nd
est possible
Réponse favorable ou refus motivé
dans un délai de 15 jours après le

dépôt du recours
Une action en justice peut être
introduite auprès de la juridiction
compétente.
La validité du P.C. :
Est considéré caduc si la construction
n’est pas achevée dans le délai fixé
dans l’arrêté du permis de construire
(03ans).
Pour les opérations consistant à décomposer une
propriété foncière en plusieurs lots (constructible) il
est obligatoire de disposer d’un permis de lotir afin
d’entamer les travaux
Le dossier du permis de lotir :
mandataire est une personne morale.
lotir

- Plan de situation, plan masse.
- Plan parcellaire
- Plan règlementation
- Plan de cotation
- Plans des voies et réseaux divers à réaliser, coupes
profiles, …
- Cahier des charges.
Est déposé à l’APC du lieu d’implantation de

l’assiette foncière, en six exemplaires.
Lorsque la remise du Permis de Lotir. relève de la

compétence du P/APC, le guichet unique au niveau
Le permis de de la commune doit statuer sur les demandes de
permis de lotir dans un délai de deux (02)
lotir mois suivant la date de dépôt du dossier.

Lorsque la remise du Permis de Lotir. relève de la
compétence du Wali ou du Ministre, Le guichet
unique au niveau de la Wilaya doit statuer sur les
demandes de permis de lotir dans un délai de trois
(03) mois suivant la date de dépôt du dossier.
Le permis de lotir
Les recours :
- En cas de non satisfait de la réponse
Délai de la délivrance ou du refus motivé est de 15 jours
Un 2eme recours est possible si pas de réponse après le délai prescrit qui suit le
1er recours
Réponse favorable ou refus motivé dans un délai de 15 jours après le dépôt du
recours

Une action en justice peut être introduite auprès de la juridiction compétente.
Le permis de lotir est réputé caduc si les travaux :
- Ne sont pas entrepris dans un délai de 3 ans,
- Ne sont pas achevés dans le délai (maximum 3 ans)
Pour les opérations consistant à démolition totale ou
partielle d’une construction située dans une zone
spécifique ou lorsque les conditions techniques et de
sécurité le demandent.il est obligatoire de disposer
d’un permis de démolir afin d’entamer les travaux
Le dossier du permis de démolir :
mandataire est une personne morale
démolir - Ampliation de l’acte administratif ayant prononcé

de l’affectation du terrain ou de la construction
- Plan de situation,
- Un état des lieux
- Un dossier de diagnostic technique
- Diagnostic de l’environnement immédiat
- Cahier des charges comportant les détails de
l’opération,
Est déposé à l’APC du lieu d’implantation de

l’assiette foncière, en six exemplaires.
Le permis de La demande de permis de démolir est instruite par le
démolir guichet unique installé au niveau de la
commune dans les mêmes formes prévues pour

l’instruction du permis de construire.
Le délai d’instruction est de un (01) mois, à compter
de la date de dépôt du dossier de la demande.
Le permis de démolir
Les recours :
Délai de la délivrance ou du refus motivé est de 15 jours
Un 2eme recours est possible si pas de réponse après le délai prescrit qui suit le
1er recours
Réponse favorable ou refus motivé dans un délai de 15 jours après le dépôt du
recours

Une action en justice peut être introduite auprès de la juridiction compétente.
Si l’opération de démolition n’a pas eu lieu au bout de six (06) mois, les travaux
seront suspendus durant une (01) année et sera annulé par une décision de justice
C’est un document qui indique les droits à construire et
les servitudes affectant le terrain considéré.
Délivré sur demande du propriétaire de l’assiette

foncière déposer au niveau de l’APC et sera délivré
sous quinze (15) jours de la date de dépôt de la
demande.

Le certificat un 1er recours est envisager dont délai de la délivrance
ou du refus motivé est de 15 jours
d’urbanisme Un 2ème recours est possible si pas de réponse après le

délai prescrit qui suit le 1er recours
Une réponse favorable ou refus motivé dans un délai
de quinze (15) jours après le dépôt du recours
Une action en justice peut être introduite auprès de la
juridiction compétente.
La validité du certificat d’urbanisme est subordonnée à

la validité du POS en vigueur ou du PDAU dans le cas
de l’absence du POS .
C’est un document qui atteste de la conformité des
travaux réalisés et vaut permis d’habiter ou de mise en
exploitation de la construction.
Délivré sur demande du propriétaire du projet suite à la

déposition d’une déclaration d’achèvement des travaux Le certificat
au niveau de l’APC
Instruction de délivrance :
de
Le certificat de conformité peut être délivré par conformité
tranche, selon les délais indiqués sur l’arrêté du permis

de construire, et dans le cas où les travaux restant ne
portent pas préjudice au fonctionnement de la tranche
achevée.
Le certificat de conformité est obligatoire pour
l’établissement du titre de propriété de la construction
réalisée.
Renseigne sur les conditions de possibilité de division
d’une propriété foncière bâtie en deux ou plusieurs
lots.
Dossier du certificat de morcellement :
1. Un dossier administratif :

Le certificat - Copie de l’acte de propriété ou mandat
- Copie de statut lorsque le propriétaire ou le
de mandataire est une personne morale.
morcellement

2. Un dossier technique :
- plans de découpage ou de morcellement
le dépôt de la demande se fait au niveau de l’APC du

lieu d’implantation du terrain. La demande est instruite
au niveau du guichet unique de la commune dans les
mêmes formes que celles prévues pour le permis de
construire.
Le dossier d’exécution, c’est quoi ?
Après obtention du permis de construire, le MOE passe à l’élaboration du dossier

d’exécution sur la base de l’APD validé. C’est une étude descriptive, explicative et
justificative des dispositions techniques proposées qui contiens le dossier
technique de l'ouvrage divisé en lots.
Le dossier d’exécution comprend l’ensemble des documents (graphiques,

descriptifs et normatifs) permettant la réalisation du projet. Permet de chiffrer avec
précision le coût des travaux et d’aider le MOA à choisir l’entreprise de
réalisation. C’est également destiné à servir à la conduite du chantier et gérer les
travaux de réalisation.
Dans les documents constituant le dossier d’exécution doivent être explicitement

mentionnées toutes les informations concernant les matériaux, marques, normes,
procédés de mise en œuvre, afin d’obtenir un devis descriptif et un devis estimatif
précis de l’opération.
Ceci ne peut se faire que si toutes les précisions et les choix soient fait par le MOA
(assisté et conseillé par le MOE)
Le dossier d’exécution
Le contenu du Dossier d’Exécution :
Les pièces écrites : ƒ
- Cahiers des prescriptions techniques,
- Devis descriptif global et par lot, ƒ
- Devis quantitatif et estimatif global et par lot avec
tableau récapitulatif, ƒ
- Rapport d’études géotechnique,
- Planning d'exécution des travaux tous corps d'Etat.
Les pièces graphiques : ƒ

Le dossier - Plan de situation,
d’exécution - Levés topographique du terrain,
- Plan de terrassement côté avec profils en long et en

travers (1/50é).
- Plan de masse et des aménagements extérieurs (1/200é)
- Plan d'implantation avec indication précise des différents
niveaux et des côtes de fondation projetées, du tracé des
canalisations et des branchements divers, des voiries, des
abords et des plantations (1/200é),
- Plans de chaque niveau avec indication des réserves de
passage des canalisations diverses d'alimentation ou
d'évacuation, ainsi que des différents appareils dont
l'installation est prévues (1/50é),
Les pièces graphiques (suite): ƒ
- Plans de chaque niveau avec indication des réserves de passage des canalisations
diverses d'alimentation ou d'évacuation, ainsi que des différents appareils dont
l'installation est prévues (1/50é),
- Plan de fondations (1/50é),
- Plans de couvertures avec pentes (1/50é),
- Elévation des façades (1/50é),
- Coupes transversales et longitudinales (1/50é),
- Plans des aires de circulation et parking (1/200é),
- Plans des aménagements extérieurs, terrasses, murs de soutènements, circulation

piétonne, jardins, clôture et autres mobiliers urbains,
- Plans et profils des évacuations des eaux pluviales et usées avec indications des
canalisations (1/100é).
- Plans d'implantation des espaces verts avec indications des espèces végétales
- Plans des regards et branchements (1/20é),
Les pièces annexes : ƒ
ƒ es plans de détails de tous les lots avec note de calcul à l'appui y compris ceux de
L
voiries et réseaux divers avec les détails de raccordement aux réseaux extérieurs
notamment : ƒ
- Plans des distributions d'eau en précisant l'emplacement des bouches d'incendies
avec éventuellement les réservoirs d'eau (1/50e), ƒ
- Plans généraux des distributions électriques avec indication des sections
principales des réseaux et des emplacements des appareils, ƒ
- Caractéristiques des éléments des tableaux de répartition et de protection, ainsi
que celles du transformateur, ƒ
- Les plans d'alimentation en gaz, de chauffage, de climatisation, des installations
téléphoniques et de sonorisation, ƒ
- Plans de détails des menuiseries intérieures et extérieures, des ferronneries, des

sanitaires et des éléments répétitifs ou particuliers. ƒ
- Plans de détails des fondations des ossatures et des maçonneries, ƒ
- Plans de détails des clôtures, au besoin, systèmes constructifs et procédés
techniques particuliers comprenant :
1. Les documents graphiques,
2. Les notes de calcul,
3. Les procédés de mise en œuvre,
4. Les agréments ou avis techniques spécialisés
NB. Le présent dossier doit faire l’objet de contrôle et de validation par le CTC
Assistance dans le choix de l’entreprise de
réalisation
Assistance dans le choix de l'entrepreneur
Le MOE à la demande du MOA peut apporter une assistance dans le choix de

l'entrepreneur (entreprise(s) de réalisation) et qui consiste à :
- Préparer le dossier de consultation ou d'appel à la concurrence,

- Assister le Maître de l'Ouvrage dans l'analyse et l'évaluation de l'offre ou des
offres,
- Assister le Maître de l'Ouvrage dans les négociations,

- Assister le Maître de l'Ouvrage dans la rédaction et dans la mise au point
définitive du marché à passer avec l'Entrepreneur.
N.B. Dans tous les cas, la réception des offres est assurée par le Maître de
l'Ouvrage, dans les conditions prévues par la réglementation en vigueur.
Suivi et contrôle de l’exécution
des travaux de réalisation
Le suivi et contrôle de l'exécution des travaux
Consiste à :
- Faire respecter par l'Entrepreneur les clauses du marché,

- Assurer le suivi permanent de l'exécution des travaux et coordonner l'ensemble
des interventions conformément aux plannings généraux d'exécution.
- Programmer et animer les réunions de chantier dont il établit les procès-
verbaux,

- Proposer, en cas de nécessité, les adaptations du projet au Maître de l'Ouvrage
et, après accord de ce dernier, les notifier à l'Entrepreneur,
- Résoudre les difficultés rencontrées sur le chantier et les problèmes posés par
l'Entrepreneur relevant de la compétence du Maître d'œuvre,
- Rédiger les ordres de service et les notifier à l'entrepreneur après qu'ils soient
contresignés par le Maître de l'Ouvrage,
- Etablir contradictoirement avec l'Entrepreneur les attachements et en rendre
compte par écrit au Maître de l'Ouvrage,
Suivi et contrôle de l’exécution
des travaux de réalisation
- Assister le Maître de l'Ouvrage dans la réception provisoire par la formulation
des réserves à signaler et à consigner dans le procès-verbal établi à cet effet.
- Veiller à la levée des réserves et proposer au Maître de l'Ouvrage la réception

définitive sanctionnée par un procès-verbal contradictoire contresigné par
l'Entrepreneur, le Maître d'œuvre et le Maître de l'Ouvrage,
- Proposer au Maître de l'Ouvrage les mainlevées de cautionnement et, le cas

échéant, le remboursement de la retenue de garantie au profit de l'Entrepreneur,

- Procéder à l'établissement des plans de récolement en relation avec
l'Entrepreneur, et remettre au Maître de l'Ouvrage lors de la réception
provisoire un jeu complet de plans reproductibles accompagné de trois (03)
jeux complets tirés.
N.B. cette mission peut être confier à un MOE autre que celui qui a réalisé les
missions précédentes
Présentation des propositions
de règlement
Présentation des propositions de règlement
consiste pour la Maître d'œuvre à:
- Etablir les situations de travaux sur la base des documents contractuels et des
attachements, les contresigner après visa de l'Entrepreneur et les présenter au
Maître de l'Ouvrage pour paiement,
- Etablir les décomptes provisoires et le décompte général et définitif sur la base

des situations préalablement établies,
- Instruire les éventuelles réclamations de l'Entrepreneur dans le cadre de

l'exécution de son marché et les soumettre au Maître de l'Ouvrage aux fins de
décision,
- Assister le Maître de l'Ouvrage à appliquer les clauses financières du contrat, et

notamment les révisions des prix et des pénalités.
La Maitrise d’Œuvre

La Maitrise d’Œuvre en Algérie
ƒ a maitrise d’œuvre en Algérie est régie par l’arrêté interministériel du 15 mai 1988
L
portant modalités d'exercice et de rémunération de la maitrise d'œuvre en bâtiment
pour le compte des administrations publiques et des établissements publics à caractère
administratif, désignés par le Maître de l'Ouvrage.
Il définit les différentes missions de maîtrise d'œuvre en bâtiment et leurs contenus, les
règles particulières de passation et d'exécution des contrats et les modes de
rémunération applicable
Une définition :
La maîtrise d'œuvre est une fonction qui couvre les missions de conception, d'études,

d'assistance, de suivi et de contrôle de la réalisation de bâtiments quelles que soient leur
nature et leur destination, (sont exclus les bâtiments à usage industriel).
Est exercée par une personne physique ou morale (qui peut être un architecte ou un BET
spécialisé ou pluridisciplinaire, agréé conformément à la législation en vigueur)
professionnellement qualifié, procédant les compétences techniques et les moyens
nécessaires pour l’exercice des missions de maitrise d’œuvre pour le compte du Maitre
d’ouvrage.
Elle est exercée sous l’entière responsabilité du MOE dans le cadre d'engagements
contractuels le liant au Maître de l'Ouvrage basé sur un cout d’objectif, de délais et de
normes à respecter
Selon la règlementation algérienne en vigueur les
missions constitutives de la maîtrise d'œuvre en
bâtiment sont :
- La mission "Esquisse",
Les -
-
La mission "Avant-projet",
La mission "Projet d'exécution",
missions de - La mission "Assistance dans le choix de
l'Entrepreneur",
la maitrise - La mission "Suivi et contrôle de l'exécution des
travaux",

d’œuvre - La mission "Présentation des propositions de
règlement".
En plus des missions cités ci-dessus l'exercice peut

inclure également toute autre prestation nécessaire à
la bonne exécution du projet et définie au contrat de
maîtrise d'œuvre.
Le contrat Maitrise d’Œuvre
Le chapitre II de l’arrêté interministériel du 15 mai 1988 défini les modalités et
conditions d’élaboration du contrat de Maitrise d’Œuvre conclus avec le MOA et qui est
passé selon l’une des procédures définis par le code des marchés publics.
Le contrat doit clairement définir les missions du MOE, ses droits, ses obligations, les
modalités de rémunération, les délais et les pénalités.
Il est important de noter que :

Si le MOE ayant pris en charge l’étude est chargé de la réalisation de l’ouvrage les
missions d’assistance dans le choix de l'Entrepreneur, de suivi et contrôle de l'exécution
des travaux et de présentation des propositions de règlement, doivent être prise en charge
par un autre MOE

Le MOE est le garant de la conformité de la réalisation avec l'étude, et que
conformément à l'article 554 du Code civil, il est responsable solidairement avec
l'entrepreneur pendant dix (10) ans de la destruction totale ou partielle des constructions
et des ouvrages permanents alors même que la destruction proviendrait des vices de sol.
Afin de garantir le respect par le MOE de l'ensemble de ses obligations contractuelles, le

contrat de MOE doit prévoir une caution bancaire de bonne exécution, constituée par
le MOE au profit du MOA, conformément aux dispositions légales en vigueur.
La rémunération des missions de maitrise d’œuvre
Le montant de la rémunération de la maîtrise d'œuvre est une somme globale
entendue toutes taxes comprises et composée de deux parties distinctes :
Une première partie fixe couvrant les missions de :

- Esquisse
- Avant-projet
- Projet d'exécution
- Assistance dans le choix de l'Entrepreneur
Une deuxième partie variable couvrant les missions de :

- Suivi et contrôle de l'exécution des travaux

- Présentation des propositions de règlement
N.B. Lorsqu'une mission a été dûment approuvée, toute demande de modification

ultérieure doit constituer pour le MOE une commande rémunérée par référence au
taux de rémunération contractuel applicable a chaque mission.
Toutefois, ne donnent pas lieu à rémunération toutes modifications demandées par
le Maître de l'Ouvrage ou résultant soit d'un vice de conception, soit du non-respect
par le Maître d'œuvre des normes et règlements en vigueur.
Le montant des opération de la partie fixe est défini en
La fonction du cout d’objectif présenté par le MOE et
rémunération approuvé par le MOA (négocié) et répartie sur les
différentes missions comme suite :
des missions
- Esquisse ............................... 20 %
de maitrise - Avant-projet........................ 30 %
d’œuvre - Projet d'exécution................ 45 %

- Choix de l'Entrepreneur........ 05 %
Le montant maximum de la partie variable de la

rémunération de la maîtrise d'œuvre est calculé en
Hommes/mois sur la base d’un barème fixé par l’arrêté
révisé ultérieurement.
Le non-respect du coût d'objectif constaté à la réception
provisoire de l'ouvrage donne lieu à l'application des
modalités suivante (en tenant compte d'une marge de
tolérance variant de 10 % à 20 % à fixer par les parties dans
le contrat de MOE en fonction de la catégorie et de la
complexité de l'ouvrage) :
La - En cas de surestimation du coût d'objectif par rapport

rémunération au coût réel de l'ouvrage, le montant de la rémunération
de la maîtrise d'œuvre déterminé contractuellement sur
des missions la base du coût d'objectif, est réajusté en fonction du
de maitrise coût réel de l'ouvrage.
d’œuvre - En cas de sous-estimation du coût d'objectif par rapport

au coût réel de l'ouvrage, il est fait application au MOE
d'une pénalité calculée selon la formule suivante :
P=2t (CR-COR)
P : montant de la pénalité
T : taux de rémunération contractuel de la partie fixe
CR : coût réel de l'ouvrage à la réception provisoire.
COR : coût d'objectif réajusté en fonction de la marge de
tolérance retenue dans le contrat.
NB. 01
En cas de réalisation de l'ouvrage dans un délai
supérieur au délai contractuel prévu par le ou les
marchés de réalisation, le MOE est tenu de poursuivre,
sans rémunération supplémentaire, la mission de
suivi et de contrôle, jusqu'à achèvement des travaux de
La
réalisation de l'ouvrage. rémunération
NB. 02 des missions
En cas de réalisation de l'ouvrage dans un délai de maitrise
inférieur au délai global contractuel prévu par le ou
d’œuvre

les marché (s) de réalisation, le MOA doit verser au
MOE à titre de bonification et pour chaque mois gagné
sur le délai global de réalisation prévu, un montant égal
à la valeur moyenne des situations mensuelles du
MOE au titre de ses missions de «suivi et contrôle de
l'exécution des travaux» et «présentation des
propositions de règlement».
CLASSIFICATION DES OUVRAGES PAR CATEGORIE
POUR LA REMUNERATION DE LA MOE

FONCTION : Résidentiel, individuel.
COMPLEXITE DE LA CONSTRUCTION : Construction simple.
EXEMPLES:
HABITAT : EQUIPEMENTS :
Habitat en RDC et en R + 1 et Moins de 200 m2.
Habitat moins de 11 logements.
Catégorie - A -
SERVICES :
ADMINISTRATION : Commerces.
Bureaux R+1
Petits sièges sociaux ACTIVITES :
Postes de police, de secours Bâtiments de stockage

Agence postale Local pour artisan, petite activité
Poste douanier. Bâtiments d'exploitation agricole
Garage
EDUCATION : Entrepôts simples
Classes
Cantine.
FONCTION : Quartier.
COMPLEXITE DE LA CONSTRUCTION : Peu ou pas complexe,
EXEMPLES:
Habitat entre R+1 et R+5 Centre de santé Marché
Habitat plus de 10 logements. petites centres commerciaux
Catégorie - B -
Stades, terrains de sports

ADMINISTRATION : Camps de jeunes, maison de jeunes
Siège d'APC de moins de 50.000 Petites mosquées de moins de 300
habitants fidèles.
Antennes administratives et
Bureaux SERVICES :

Sièges sociaux recevant le public, Hôtels de moins de 3 étoiles et de
de plus de 200 m2, de petites moins de 300 lits
entreprises ou sociétés
ACTIVITES :
EDUCATION : Centre artisanal
Ecoles fondamentales élémentaires Bâtiments agricoles avec équipements
Crèches, jardins d'enfants relativement importants
Blocs d'hébergement. Hangars à usage divers.
FONCTION : Local urbain (petites villes)
COMPLEXITE DE LA CONSTRUCTION : Relativement complexe.
EXEMPLES:
Habitat plus de R+5 (entre 14,5m et Polytechnique, grands centres de
50 m de hauteur) consultation externes
Catégorie - C -
Bâtiment urbain d'ongle de plus de Complexes sportifs

3 niveaux. Salles de spectacles de moins de 400
places
ADMINISTRATION : Centre commercial
Siège de Daïra Mosquées de 3000 fidèles.
Sièges d'APC (50 à 200.000

habitants) SERVICES :
Sièges de grandes sociétés. Hôtels de plus de 3 étoiles ou de plus
de 300 lits
EDUCATION :
Enseignement professionnel ACTIVITES :
Lycée. Stations touristiques de moins de 300
lits
Immeubles intégrant plusieurs
fonctions.
FONCTION : Wilaya, urbain (ville moyenne)
COMPLEXITE DE LA CONSTRUCTION : Très complexe.
EXEMPLES:
Habitat de plus de 50 m de haut Hôpitaux de 120 à 240 lits
Bâtiment complexes Complexes olympiques,
Catégorie - D -
Complexes ou salle de spectacles de

ADMINISTRATION : plus de 400 places
Siège de Wilaya Maison de la culture
Sièges d'APC villes de plus de Bibliothèque, conservatoire
200.000 habitants Centre inter quartier
Sièges de sociétés d'importance Aérogare nationale.

nationale.
SERVICES :
EDUCATION : Hôtels 4 étoiles
Enseignement supérieur y compris Hôtels 5 étoiles.
hébergement.
ACTIVITES :
Stations touristiques de plus de 300
lits avec équipements annexes
FONCTION : National, régional, repaires urbains majeurs
COMPLEXITE DE LA CONSTRUCTION : Très complexe.
EXEMPLES:
Habitat de plus de 50 m de haut CHU -de plus de 240 lits
intégrant d’autres fonctions Complexes olympiques majeurs
Catégorie - E -
Grands centres intégrés

ADMINISTRATION : Aérogare internationale
Ministères Mosquées de plus de 10.000 fidèles.
Représentations diplomatiques
Sièges de sociétés ayant des SERVICES :
activités internationales. Hôtels hors catégories.

EDUCATION :
Principales universités et écoles.
Rémunération de la MOE en fonction de la classification
des ouvrages du par catégorie
Pour la partie fixe de la rémunération de la MOE est fixée en fonction de la
catégorie de complexité de l’ouvrage et du montant du cout de l’objectif, est défini
comme suite :

Source : l’arrêté interministériel du 15 mai 1988
Le Métré et l’économie du bâtiment

Le métré consiste à analyser quantitativement
l’ensemble des travaux nécessaires à la réalisation des
projets afin d’en déterminer le coût. Cette tache est
menée par ce qu’on appel un Métreur qui pour
répondre à cette mission doit disposer des compétences
en matière de calcul mathématique (surface, volume,
…etc.), de matériaux de construction, et avoir de la
rigueur.
Métré
Le calcul des quantité se fait en plusieurs étapes (du
Définition processus projet) c’est pour quoi il faut faire la

distinction entre :
- Avant-métré : pour les travaux quantifiés sur plans,
et que se fait avant la réalisation du projet en se
basant sur les plans et le CCTP.
- Métré : pour travaux quantifiés à partir des relevés
d’ouvrages existants, et qui s’effectue pendant et
après la réalisation du projet.
Les actes de Métré
Les estimations sommaires :
C’est une évaluation rapide et sommaire des travaux à engager, ayant pour but une
pré-évaluation rapide permettant au MOA d’avoir une idée sur le coût de
l’opération afin de pouvoir prendre la décision d’engager les travaux ou non.
Les devis (CPS):

Après les études d’APD et avant de le choix de l’entreprise de réalisation le MOE
élabore une estimation plus précise du cout de l’opération, vue que c’est sur la base
de celle-ci que se fera l’appel d’offre pour la sélection d’une entreprise de
réalisation. Ces évaluation de déclinent en trois devis :
- Le devis descriptif : décrit toutes les composantes de la construction de tout les

corps d’état de manière claire et précise et ne doit laisser aucune marge pour les
interprétations.
- Le devis quantitatif : mesure les quantité de tout les éléments composant
l’ouvrage, le métreur doit décomposer chaque composante en éléments simples
et en mesurer les quantités (unité, surface, volume) avec précision.
- Le devis estimatif : y sont estimé les prix unitaires qui seront par la suite
multipliés par les quantités et additionner afin d’obtenir le cout global de
l’opération
Les attachements :
C’est un relevé régulier des travaux qui sont effectuer au cours le réalisation
(notamment de ceux qui ne pourront être mesurer par la suite), ils doivent être
vérifiés et visés par les parties contractantes une fois fait sont définitifs.
Les situations :
C’est des constats des travaux réaliser qui serviront à l’estimation des opérations
effectuer, peuvent également comprendre les relevés d’approvisionnement du
chantier, établis pour justifier les demande d’acompte de l’entreprise de réalisation.

Leur importance est plus grande et doivent être établis avec précision lorsque il
s’agit de :
- Un arrêt momentané du chantier.
- Un changement du MOE
- Changement de l’entreprise de réalisation
Les comptes prorata :
Comptabilisent les frais de chantier, est géré par l’entreprise ayant le lot le plus
important :
- Consommation en eau et électricité
- Clôture du chantier
- Gardiennage du chantier
Les révisions de prix :

La plupart des marchés contiennent des clauses de révision des prix, notamment
pour les projets pluriannuels, vue que le cout des matériaux et de la main d’œuvre
ne sont pas stable il est important de prévoir les variations possibles.

Les mémoires:
S’effectuent au cours des travaux ou postérieurement à leurs réalisation et
constituent la facture détaillée de l’opération de réalisation, sont établis via un
relevé des quantités des ouvrages réalisés qui sont multipliées par les prix unitaires
puis additionnées afin de constituer le montant du mémoire à présenter au MOA.
Il faut le décomposer en trois phase :
- Classification des travaux en

catégorie
Comment réaliser - Mesure des travaux (mesures des
quantités)
un métré ? - Evaluation des prix

unitaires (prix et sous-détail des
prix)
La division en catégories comme
suite :
- Travaux de terrassement;
- Structures de fondation;
- Structures élevées;
- Murs et cloisons;
- Enduits, planchers et revêtements; Classification
- Menuiseries et ouvrages métalliques;
- Voirie, réseaux, et divers (VRD); des travaux

- Installations plomberie et sanitaires;
- Installations électriques;
- Installations de climatisation;
- Système d’extinction incendie.
Calcule des fouilles et des terrassements :
L’évaluation des quantités des remblais et des déblais quelque

soit leur nature se fait en m3 en se basant sur les plans de
terrassements
Le calcule des quantités des travaux de fouilles qu’elles soient

en excavation, en tranchées ou en puits pour les fondations ou
la pause de tuyauterie de fait en m3
Mesure
N.B. les travaux de décapage sont calculés en m²
des

L’évaluation des prix se fait par la détermination du prix
travaux unitaire de chaque type d’opération en tenant compte des
modalités de son exécutions (matériel, main d’œuvre,
transport, décharge, …etc.), le prix unitaire sera par la suite
multiplier par le nombre d’opération similaire ou la quantité.
Calcule de maçonnerie :
Il faudra déterminé la catégorie de maçonnerie dont il est

question (pierre, moellon, parpaing, brique, …etc.) par la suite
définir l’épaisseur et la catégorie.
Mesure
Exemple : pour la brique il faut déterminer l’épaisseur et le
des type de brique (creuse, pleine, perforée)

travaux Les murs seront par la suite calculer en m² en déduisant les
ouvertures. Par ailleurs les ouvertures de moins de 0,05m² ne
sont pas prises en compte
Calcule de Béton :
Pour la calcul de béton il faut prendre en considération trois

éléments :
- Le béton : qui sera mesuré en m3 à partir des plans, le
volume de chaque élément (fait en béton armé ou non) sera
calculé à part et indiqué et multiplier par la suite au nombre
des éléments qui y sont semblable afin de déterminer la
quantité
- L’acier : si il y a armature compté à part mesurer en poids
Mesure (Kg ou tonne) et déterminé en fonction du diamètre et du
type
des - Le coffrage : défini au m²

travaux N.B. il se peut que le calcule se fait en comptant l’ensemble en
m3 de béton en prenant en considération les quantité de
ferraillage en Kg/m3 et les quantité de coffrage
Pour le calcule des quantité soit en procède au calcule de

volume de chaque élément et on multiplie soit par le calcule de
ration
Calcule de Béton par ratio :
- Les fondations :
Béton semelle / surface du bâtiment = 0,07 m3/m²

Béton poteaux et longrine / surface du bâtiment = 0,055 m3/m²
Mesure - Les élévations :
des Béton poteaux / surface du bâtiment = 0,04 à 0,05 m3/m²

Béton poutres / surface du bâtiment = 0,07 à 0,09 m3/m²
travaux Béton dalle ou corps creux / surface du bâtiment = 0,087 m3/m²
- Le ratio global:
Béton total / surface du bâtiment = 0,32 à 0,35 m3/m²

Mesure des travaux
Calcule de l’acier :
Pour les armature le calcule s’effectue par l’application des poids linéaire des armature
sur la langueur des barres en se basant sur les dessins d’exécution. Les pois des barres
sont normalisés en fonction de leur diamètre
N.B. les majoration des chutes, cales, ligatures, …etc.
Lors du calcul de métré pour l’acier il faut prendre en considération la longueur
développée de la barre
Spécifications Métré par diamètre
Désignation Repère Croquis Diamètre LD N. N. Éléments 6 8 10 12 14 16

armatures/ semblables
élément

Ø 6 8 10 12 14 16 20 25 32 40
Mass 0,222 0,395 0,617 0,888 1,208 1,578 2,466 3,358 6,313 9,8
(Kg/ml)
Mesure des travaux
Calcule de coffrage :
Il faut définir la nature du coffrage (en bois ou métallique) qu’il faudra par la suite quantifier
en m² et affecté en fonction de la difficulté d’exécution, le prix sera estimer en fonction de la
convention de mesurage qui tiens compte de :
- Fourniture et mains d’œuvre nécessaire pour le montage
- Le décoffrage
- L’enlèvement des matériaux restés sans emplois
- Les poutres :
Quantité de coffrage/ quantité de béton = 10m²/m3
- Les poteaux :
Quantité de coffrage/ quantité de béton = 15m²/m3

- Les semelles :
Quantité de coffrage/ quantité de béton = 3,5m²/m3
Pour les poteaux on peut déterminer avec exactitude la valeur en fonction des dimensions
R = 2(a+b)x1/axbx1
Evaluation des prix unitaire (bases de prix,
bibliothèques de prix et analyse des prix ou sous-
détails)
L’évaluation des prix se fait à travers le bordereau des

prix unitaires, BPU c’est un document de projet et
constitue une des parties du CCTP.
Il contient les prix unitaires utilisés dans la préparation

du métré quantitatif estimatif issus des plans d’exécution
Évaluation du projet.
des prix Si la référence de prix ne contient pas les éléments de

coût prévus dans le projet, il est nécessaire de définir de
nouveaux prix unitaires par la saisie de tous les sous-
détails et calculés au moyen d’ analyses spécifiques.
Chaque poste doit être identifié par un numéro d’ordre

(code de tarif), une unité de mesure propre à son type
d’élément constructif, une description de ses
caractéristiques de construction et de mise en œuvre, de
performance technique et par un prix unitaire.
Le suivi de chantier
Les objectifs du suivi et contrôle du chantier :

- Assurer le bon déroulement des travaux de réalisation
- Assurer le respects des normes et règlements de la construction
- Assurer le respect des délais de réalisation
- Assurer la gestions des tâches, des réunions, des plannings et des différentes
phases du chantier
- La gestion des conflits et des responsabilités des différents intervenants

- Apporter une assistance technique pour résoudre les différents avènements qui
peuvent survenir lors de l’opération
Les personnes intervenants dans le suivi de chantier :

- Chef de projet
- Métreurs Vérificateurs
- Architectes
- Techniciens T.C.E.
- Ingénieurs T.C.E.
- Laborantin
- Ingénieurs Méthodes
- Secrétaire de chantier
- Techniciens supérieurs T.C.E.
L’organisation de l’opération pour le suivi de chantier :
- Présentation analytique de la mission de contrôle

- Définir le phasage et la durée du chantier
- Planifier les travaux
- Définir les rôles et moments d’interventions des différents
acteurs du processus
- Déterminer les tâches élémentaires et les taches composées
ainsi que leur enchainements/chevauchements
- Identifier les liens entre tâches, les contraintes externes et
Le Suivi internes
- Planification financière

Les réunions de chantier
- Organisées régulièrement
- Regroupent l’ensemble des acteurs (MOE, MOA, BET,
Entreprise de réalisation)
- Discuter les problèmes liés à la réalisation du projet et l’état
d’avancement des travaux ainsi que les réserves à lever
- Sont soldées par un P.V.
Comptabilité des travaux
- Présentation rapide des systèmes d'actualisation et de

révision des Marchés (Publics)
- Les garanties
- La situation des travaux
Le Suivi - La proposition de paiement
- Le métré
La réception et clôture du chantier

- Contrôle des travaux
- Vérification de la levé des réserves
- Élaboration des plans de récolement
- Élaboration du PV de réception
- Préparation du dossier de réception
- Clôture et repliement du chantier
L’Installation et l’Organisation de
Chantier

C’est l’ensemble des dispositions et des
dispositifs prévues pour ordonner les éléments
constituant d’un chantier afin d’assurer (au
mieux) les meilleurs conditions de travail
possibles afin d’assurer une bonne exécution des
Une travaux (rapide, économique, qualité)
définition Le but principale est d’assurer la coordination

des moyens nécessaires pour la réalisation de
l’ouvrage.
Ces disposition sont traduite en un Plan

d’Installation de Chantier (PIC)
Le déroulement du chantier :
- Analyser les modes constructifs choisis
- Ordonnancer les différentes phases d’exécution
- Ordonnancer les déplacements et les relations entre
les corps d’états
Ordonner le chantier : de manière à

- Assurer un gain de temps Comment
- Eviter la perte de matériaux et une double
utilisation de matériels organiser

- Assurer les sécurité et l’hygiène
- Améliorer l’efficience (réussir du premier coup au
un chantier
moindre coût)
Cela est garantie par un bon positionnement des

éléments du chantier (humains, matériels, réseaux)
Le Plan d’Installation de Chantier
C’est un plan d’exécution, établis à partir du plan de masse et précéder par une
analyse du site, contenant :
- L’emprise des ouvrages à construire
- Les matériels (fixes) notamment les grues (types, hauteurs sous crochet, charges,
portés, rayons d’action)
- Les zones de survols interdites avec le crochet de la grue
- Les zones de stockage du matériel (ferrailles, bois, ...,)

- Les circuits et les trajets de circulation,
- La position de la base de vie (bureau, vestiaire, réfectoire, sanitaires, atelier,...),
- Les zones de déchargement des camions.
- Les signalétique.
Il est également accompagner par des coupes permettant l’identification des
différentes hauteurs et cotes à respecter (bâtiments à construire, hauteur des grues,
…etc.).
Doit être complet et lisible faisant apparaitre un maximum de détails (son échelle
dépond de la surface du terrain et comprise entre 1/200 et 1/1000)
Permet de :
- Assurer une bonne gestion du chantier (temps,
coûts et moyens)
- Assurer ma sécurité du personnel présent sur
le chantier
Des - Assurer la sécurité et l’hygiène des riverain
- Une meilleure coordination entre les différents
objectifs intervenants

- Obtenir les différentes autorisations
(installations des grues, de survol des grues,
travaux sur les voies et les espaces publics,
déviations des voies et des réseaux)
- Obtenir l’autorisation de chantier
L’analyse des contraintes du site
- Établir un état des lieux du site (voirie, côtes, réseaux,
retraits, clôtures, poste transformateur, …etc.)
- Lancer les démarches auprès des services concernés
pour obtenir les autorisations et informations (conditions
de survol, les régimes en eau et intempéries, les
conditions de travail Ŕ nuisances, déplacement, nuit,
…etc.)
Détermination des matériels et locaux à installer
Élaboration du plan d’installation du chantier
- Identifier les zones d’implantation des ouvrages
- Positionner les engins de levage et leurs rayons Une
- Placer les aires de production et de transportation du
béton démarche

- Définir les aires de réalisation des coffrages, des
armatures et de préfabrication des éléments
- Représenter les bureaux et les locaux
- Représenter les fluides
- Définir les aires de stockage et les circuits
- Représenter les équipements
Élaboration des coupes
- Représenter les ouvrages à réaliser
- Représenter les différents locaux du chantier
- Représenter le matériel de levage
Le code des
marchés publics
La passation, l’exécution et le contrôle des marchés publics et des délégations de
service public est régie par le code des marchés publics (le décret n°68-652 du 26
décembre 1968, modifié et complété par le décret présidentiel n°15-247 du 2 Dhou
El Hidja 1436 correspondant au 16 septembre 2015 portant réglementation des
marchés publics et des délégations de service public); qui fait objet de révision
annuelle, selon ce dernier ces opération passent respectivement par les services
contractants et les autorités délégantes (maitre d’ouvrage)
Ces opérations font l’objet de contrats entre le services contractant et le prestataire
de service sa concerne :

Les travaux de réalisation
Les fournitures
La prestation de service
Les études
Après avoir été approuvé par l’autorité concerné par le marché ou le service :
Le ministre
Le wali
Président d’A.P.C.
Le responsable d’une institution public
Le directeur d’un établissement public
Application du code
des marchés publics
Le code des marchés publics ne s’applique qu’aux opérations faisant objet de

dépenses à la charge de :
- L’Etat ;
- Collectivités territoriales ;
- Établissements publics à caractère administratif ;

- Établissements publics soumis à la concurrence et qui sont à la charge entière
ou partiel de l’état
- Les marchés passés par un maitre d’ouvrage délégué
N.B. les entreprises publics ne sont pas soumises au présent code

Quand peut on ne pas appliquer le code des
marché publics?
En cas d’urgence motivée par un danger imminent que court un bien ou un
investissement déjà matérialisé sur le terrain, ou un péril menaçant un investissement, un
bien du service contractant ou l’ordre public, et qui ne peut s’accommoder des délais des
procédures de passation des marchés publics.
- Le responsable de l’institution publique
- Le ministre
- Le wali
- Le président de l’assemblée populaire communale concerné
Peut, par décision motivée, autoriser le commencement d’exécution des prestations
avant conclusion du marché public.

Ces prestations doivent se limiter au strict nécessaire, permettant de faire face aux
circonstances
Une copie de la décision citée doit être transmise à la cour des comptes et au ministre
chargé des finances
-2- Tout marché public dont le montant estimé des besoins du service contractant est égal
ou inférieur à
- Douze millions de dinars (12.000.000 DA) pour les travaux ou les fournitures
- Six millions de dinars (6.000.000 DA) pour les études ou services ne donne pas lieu,
obligatoirement, à passation de marché public (le service contractant élabore des
procédures internes pour la passation de ces commandes) -2015-
Les marchés publics sont passés selon
deux procédures:
L’appel d’offres : mise en concurrence

de plusieurs candidats
Les modes de
Le gré-à-gré : choix direct sans mise en
passation des concurrence
marchés publics

Les modes de passation des marchés
publics
l’appel d’offres :
Constitue la règle générale d’attribution de tout type de marchés publics, vise

l’obtention de plusieurs offres par la mise en concurrence de plusieurs
soumissionnaires.
Suite a l’évaluation des offres; le marché est attribué au soumissionnaire qui
présente l’offre la plus avantageuse (économiquement) et qui réponds aux

critères de choix préétablis dans le cahier des charges
Peut être nationale ou internationale (selon l’envergure du projet et les moyen
techniques nécessaire pour sa mise en œuvre), se fait sous plusieurs formes:
L’appel d’offres ouvert

L’appel d’offres ouvert avec exigence de capacité minimales
L’appel d’offres restreint
Le concours
Les modes de passation des marchés
publics
Le gré-à-gré:
Procédure d’attribution dans des cas exceptionnels régie par l’une des
conditions suivantes:
- Quand les prestations ne peuvent être exécuté que par un opérateur unique
qui détient soit une situation monopolistique, soit pour protéger un droit

d’exclusivité, des considérations techniques, culturel ou artistique
- En cas d’urgence motivée par un péril
- Quand il s’agit d’un projet prioritaire, d’importance nationale et qui revit
d’un caractère d’urgence et qui ne peu s’accommoder des délais des
procédures classiques de passation des marchés. Dans ce cas, le recours à ce
mode de passation exceptionnel, doit être soumis à l’accord du conseil des
ministres si le montant du marché est égal ou supérieur à dix milliards de
dinars (10.000.000.000 DA) Ŕ 2015-
APPELS D’OFFRES
Elle comprend les étapes suivantes :
- Lancement de l’appel d’offres aux entreprises (consultation) ;

- Sélection des entreprises au regard de leurs offres (analyse des offres) ;
- Elaboration du contrat avec l’entreprise sélectionnée.

L’avis d’appel d’offre :
C’est l’annonce dans les journaux par laquelle le Maître d’ouvrage fait part de
son intention de réaliser des travaux. L’annonce invite les entreprises à se
procurer le dossier technique y relatif afin de proposer leurs offres de prix ;
l’appel d’offres peut être ouvert ou restreint.
L’appel d’offres est dit ouvert lorsque tout
soumissionnaire qui rempli les conditions de
l’appel d’offres peut soumissionner ; en ce
APPELS moment l’avis d’appel d’offres est porté à la
D’OFFRES connaissance du public par une insertion dans un
quotidien national ;

l’appel d’offres est restreint lorsque seuls les
soumissionnaires que l’autorité contractante a
décidé de contacter peuvent remettre leurs offres.
Conformément à l’article 51 du décret
présidentiel n °:10-236 du 07 Octobre 2010
modifié et complété par le décret
présidentiel n° 12-23 du 18 janvier 2012
portant réglementation des marchés publics,
le dossier de l’offre est constitué de deux
parties distinctes :
- Une partie « offre technique » relative

aux capacités techniques du Contenu du
soumissionnaire ainsi que sur sa
situation administrative dossier de l’offre

- Une seconde « offre financière »
relative à la proposition du
soumissionnaire et ce, conformément
aux différentes pièces constitutives de
l’offre (lettre de soumission, montants de
l’offre).
Le dossier de l’offre est constitué de trois parties
distinctes:
1ière partie : l’offre technique relative aux

capacités techniques du soumissionnaire ainsi
que sa situation administrative.
2ième partie : le pli des prestations relatif au

dossier graphique portant sur l’architecture du Contenu et
projet.
présentation du
3ième partie : l’offre financière relative à la pli (l’offre)

proposition du soumissionnaire et ce,
conformément aux différentes pièces
constitutives de l’offre (lettre de soumission,
montants des études et de suivi, estimation
objective de la réalisation du projet (avec et
sans VRD), planning et délai de réalisation des
missions de maîtrise d’œuvre et d’exécution du
projet.
L’évaluation
des offres
1ere Phase : Eligibilité de l’ offre technique

Elimination des offres technique non conformes à l’objet du concours d’architecture.
On procède par la suite à l’élimination des offres qui n’ont pas obtenu la note
minimale fixée par le maitre d’ouvrage.
Seuls les candidats pré-qualifiés dont le nombre ne doit pas être inférieur à trois
(3), sont invités à remettre les plis des prestations et de l’offre financière,

La durée de préparation des offres financières et des plis des prestations est fixée à
45 jours à compter de la date de transmission de la correspondance invitant le
soumissionnaire à assurer leur dépôt.
2eme phase : Évaluation des offre :
- L’offre architecturale
- L’offre financière
- Une enveloppe fermée, anonyme de format A1 contenant deux plis cachetés
séparés ; l’un comportant l’offre architecturale (prestations), et le second l’offre
financières. Chaque pli doit indiquer la référence et l’objet du concours
d’architecture ainsi que la mention, « Offre Architecturale » ou « offre
Financière » selon le cas.
- Le service contractant est tenu d’assurer l’anonymat des plis des prestations du
concours avant leur transmission au président du Jury.
- Aucune information relative au montant de la soumission ne doit figurer dans les
plis des prestations ni dans les plis techniques relatifs aux procédures du
concours, sous peine de rejet de ces offres.
- L’anonymat de ces plis doit être assuré jusqu’à la signature du procès-verbal du
jury.
- Le maitre de l’ouvrage conservera les enveloppes des offres financière des

bureaux d’études fermées et ne comportant que le numéro d’enregistrement,
Elles seront ouvertes par la commission d’ouverture des plis après l’évaluation
des offres architecturales.
- Le maitre de l’ouvrage donnera un code pour chaque offre architecturale, qu’il
portera sur toutes les pièces présentées dans l’offre architecturale qu’il
soumettra au jury qui procède à leur évaluation et leur classement
Procédure et conditions de dépôt et d’évaluation

Les offres sont évaluées selon le barème
Barème de suivant :
L’offre technique est évaluée sur 35 Pts
notation des L’offre architecturale est évaluée sur 50 Pts
offres L’offre financière est évaluée sur 20 Pts
L’évaluation de l’offre technique : (35 Pts) répartis en :
- Qualification et compétence du personnel intervenant 20 Pts
- Expérience générale et moyens du bureau d’études 05 Pts
- Capacités financière 10 Pts
L’évaluation de l’offre architecturale : (50 Pts) répartis en :

- Composition et intégration urbaines 10 Pts
- Composition architecturale 20 Pts
- Respect des règles et normes en vigueur 10 Pts
- La qualité du rendu 05 Pts
- Présentation et affichage des études 05 Pts
L’évaluation de l’offre financière : (20 Pts) répartis en :

- Coût de réalisation des travaux 10 Pts
- Coût d’étude de la partie fixe 10 Pts

Maitrise D'oeuvre Et D'ouvrage - 1er Année Master Architecture - 2019 2020

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Maitrise d’Œuvre et

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Peut être considéré comme étant la transformation

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

L’acte de bâtir deviens un indicateur du

C’est agencer, assembler certain éléments,

Mais c’est également :

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Les contextes dans lesquels l’architecture s’exerce sont également en mouvement.

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Mais aussi des procédés constructifs, matériaux de construction exigences

Les architectes « glissent inexorablement de l’art vers la technique »

Les acteurs principaux (et les plus connus) du processus

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Bureau de contrôle technique ou contrôleur technique (CT) : Son rôle est de

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

OPC (Ordonnancement Pilotage Coordination) : Son rôle est de coordonner les

Le Programmiste : son rôle consiste à élaborer les différentes études menant à la

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Au final l’acte de bâtir, consiste à réunir un ensemble de connaissances et

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

4 Réalisation Travaux de réalisation

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

6 Mesures corrective, retour

Esquisse, Avant-projet Sommaire (APS),

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Pour cela il s’interroge sur :

- Sa définition (besoins, exigences, objectifs,…etc)

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Elle doit permettre de vérifier l’adéquation entre le programme, l’assiette

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

- L’analyse du processus de réalisation envisagé, par rapport

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Vise à mesurer les impacte du projet concernant :

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Et ce par les analyse prévisionnelles, comparatives avec des

Soit le MOA engage les études de définition par lui-même

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

- Les buts et performances à atteindre par le marché.

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

A la fin d’un délai identique pour les candidats, les études

N.B. cette phase abouti à la constitution du cahier des charge

Cette phase se compose des étapes suivantes :

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Et aboutis à une dossier de permis de construire à déposer auprès des

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

- Un plan masse schématique (expliquant la logique de

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Ce dossier est présenté au MOA, pour valider une

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

L’avant-projet est validé par le MOA, le MOE peut alors

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Sa présentation aboutira à une demande de permis de

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Le permis de construire – le permis de lotir – le permis de démolir

Le dossier du permis de construire :

Maitrise d’Œuvre et Maitrise d’Ouvrage

Est déposé à l’APC du lieu d’implantation de la