la norme exige la direction d'entreprendre dix actions spécifiques pour faire preuve de leadership en ce qui concerne

le SMQ, le leadership n'est pas tant une question d'actions mais de la pensée qui mène à l'action

Sans leadership, la direction d'une organisation sera laissée au hasard.

Sur les places de marché financiers, l’achat d’actions à la baisse, il est pris un risque dont les conséquences peuvent
être :

négatives si les prix baissent davantage ou

positives si les actions repartent à la hausse et leur vente dégagerait une plus-value.

La personne qui ne risque rien, ne fait rien, n'a rien, n'est rien et devient

rien. Il peut éviter la souffrance et le chagrin, mais il ne peut tout simplement pas apprendre, changer,

grandir

Le leadership est un élément très important de la gestion de la qualité. Les

dirigeants aident à définir la vision de l'organisation, à s'assurer que tout le
monde est en phase avec cette vision et à veiller à ce qu'il y ait suffisamment
de personnes en place pour réaliser cette vision. Les dirigeants peuvent
également être responsables des décisions relatives à l'affectation des
ressources au sein de l'organisation, mais ces décisions doivent être prises
dans le cadre de budgets et de délais raisonnables.

Les dirigeants doivent encourager le travail d'équipe et permettre aux employés

d'apporter leurs propres idées pour améliorer les processus ou les rendre plus
efficaces. Ils doivent également s'assurer que les employés ont accès à des
programmes de formation adéquats afin qu'ils puissent atteindre un niveau de
performance optimal.

Le leadership est un élément très important de la gestion de la qualité.

Les dirigeants aident à définir la vision de l'organisation, à s'assurer que tout le monde est en phase avec cette vision
et à veiller à ce qu'il ait suffisamment de personnes en place pour réaliser cette vision.

Les dirigeants sont responsables des décisions relatives à l'affectation des ressources au sein de l'organisation, mais
ces décisions doivent être prises dans le cadre de budgets et de délais raisonnables.
Les dirigeants doivent encourager le travail d'équipe et permettre aux employés d'apporter leurs propres idées pour
améliorer les processus ou les rendre plus efficaces.

Ils doivent également s'assurer que les employés ont accès à des programmes de formation adéquats afin qu'ils
puissent atteindre un niveau de performance optimal.