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MARS
MARS
Au cours du mois de mars, nous nous sommes concentrés sur les produits Integral 3 et
Integral 5, avec des objectifs de vente de 3 000 unités et 4 000 unités respectivement. Cette
stratégie a été adoptée en prévision d'une augmentation de la demande pour ces deux produits
au cours de ce mois. En ce qui concerne les produits Shorty 3 et Shorty 5, ainsi que le produit
Integral, notre objectif de vente mensuel commun a été maintenu à un minimum de 100
unités, compte tenu de la diminution de la demande pour ces produits.
Objectifs Qualité
En ce qui concerne les objectifs de qualité, nous avons amélioré la qualité du produit Intégral 3 de 8
points et celle du produit Intégral 5 de 10 points. Ces deux produits sont en forte demande pour le
mois de mars, et nous avons également pris des mesures pour anticiper une production significative
tout en maintenant une qualité adéquate.
En ce qui concerne les produits Shorty 3 et Shorty 5, aucune amélioration n'a été apportée en termes
de points de qualité.
Décisions marketing :
Prix de ventes :
Production :
Ordres mensuels de production
- Intégral 7 : une baisse de la demande avec l’existence d’un stock suffisant qui répond
à la demande potentielle en Mars. On a augmenté sa production juste de 50 unités.
- I5 : une forte demande pour Mars, donc on a augmenté la production jusqu’à 2500
unités.
- I3 : idem pour ce produit on a décidé de produire 1500 unités vu que la forte demande.
- Shorty 3, shorty 5 : produire juste pour alimenter le stock car il n’y a pas une
demande pour ces deux produits.